(正版特价)领先之道(修订版) 陈春花赵曙明赵海然|229582

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陈春花,赵曙明,赵海然 著
图书标签:
  • 领导力
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 企业管理
  • 个人成长
  • 职业发展
  • 陈春花
  • 赵曙明
  • 赵海然
  • 修订版
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店铺: 互动出版网图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111549192
商品编码:17019646844
丛书名: 陈春花管理经典
出版时间:2016-09-01

具体描述

 书名:  (正版特价)领先之道(修订版)|229582
 图书定价:  59元
 图书作者:  陈春花;赵曙明;赵海然
 出版社:  机械工业出版社
 出版日期:  2016/9/1 0:00:00
 ISBN号:  9787111549192
 开本:  16开
 页数:  0
 版次:  1-1

《创新基因:重塑企业未来》 作者:[作者姓名] 出版社:[出版社名称] 出版日期:[出版日期] 内容简介: 在这个瞬息万变的商业世界里,创新不再是锦上添花,而是企业生存和发展的生命线。然而,无数企业在追逐创新的道路上跌跌撞撞,或因思维僵化而错失良机,或因执行不力而功亏一篑。究竟是什么让一些企业能够持续涌现出颠覆性的产品和服务,成为行业的引领者?又是什么让另一些企业在激烈的竞争中黯然失色,步履维艰? 《创新基因:重塑企业未来》并非一本关于“如何快速致富”的空泛论调,也不是一本充斥着华丽辞藻的理论堆砌。它是一份深入企业肌理的剖析报告,一次对驱动企业持续创新的内在力量的探索。本书作者——[作者姓名],一位在企业管理和创新领域深耕多年的资深专家,将带领读者穿越纷繁复杂的商业表象,直抵那些真正塑造企业生命力的核心——“创新基因”。 本书将带您深度洞察: 创新并非偶然,而是有迹可循的系统工程: 许多人认为创新是灵光一闪的产物,是少数天才的专利。然而,本书将颠覆这一认知。通过大量精心挑选的案例分析,您将看到,成功企业之所以能够持续创新,是因为它们构建了一套科学、系统且可复制的创新体系。这种体系渗透在企业的战略规划、组织架构、人才培养、文化建设等各个层面,如同DNA般深植于企业血脉之中。我们将从宏观层面解析创新战略的制定,探讨如何识别市场趋势、发现潜在需求,并将其转化为切实可行的创新方向。 解码“创新基因”的构成要素: “创新基因”并非单一要素,而是由多个相互关联、相互强化的核心要素组成。本书将逐一剖析这些关键要素,并提供具体的实践方法: 洞察力与远见: 如何培养超越表象、洞察未来的能力?如何构建一套有效的市场情报收集和分析机制?我们将探讨不同类型的洞察力,例如用户洞察、技术洞察、竞争洞察,以及如何将这些洞察转化为创新的驱动力。 颠覆性思维与认知重塑: 阻碍创新的往往是根深蒂固的思维定势和惯性认知。本书将提供一系列方法,帮助您打破思维壁垒,以全新的视角审视问题,敢于挑战现状,拥抱不确定性。我们将介绍一些认知心理学在创新中的应用,以及如何通过不同观点的碰撞来激发创意。 敏捷的组织与灵活的流程: 僵化的组织架构和繁琐的流程是创新的最大敌人。本书将深入探讨如何构建一个能够快速响应变化、鼓励试错、赋能员工的敏捷组织。您将了解到精益创业、敏捷开发等方法论如何在实践中被有效运用,以及如何设计出支持快速迭代和协同合作的工作流程。 人才的吸引、培养与激励: 创新最终依赖于人。本书将重点关注如何吸引、识别和培养那些具备创新潜质的人才,以及如何建立一套能够充分激发员工创造力的激励机制。我们不仅关注技术型人才,也同样重视那些具备跨界思维、解决问题能力强的综合型人才。 强大的执行力与迭代能力: 伟大的想法若没有强大的执行力,终将化为泡影。本书将详细阐述如何将创新想法转化为可落地的产品或服务,以及如何在实践中不断进行迭代优化,快速将产品推向市场并根据用户反馈进行改进。我们将深入探讨原型设计、最小可行产品(MVP)等概念,以及如何在高风险环境中进行有效的项目管理。 包容失败的文化氛围: 创新之路必然伴随着风险和失败。本书将强调建立一种鼓励试错、容忍合理失败的文化的重要性。当员工知道失败并非惩罚,而是学习和成长的机会时,他们将更勇于尝试和探索。我们将探讨如何从失败中汲取教训,并将其转化为宝贵的经验财富。 实操性的工具与方法论: 本书不仅仅停留在理论层面,更提供了大量可以直接应用于实践的工具和方法论。从设计思维工作坊的组织,到用户访谈的技巧;从头脑风暴的引导,到原型制作的流程;从敏捷开发中的Scrum框架,到OKR目标管理体系的应用……您将获得一套完整的创新工具箱,帮助您在工作中落地创新。 面向未来的战略远见: 在快速变化的时代,企业必须具备前瞻性,才能在未来的竞争中立于不败之地。《创新基因:重塑企业未来》将引导您思考如何将创新思维融入企业的长期战略规划,如何构建可持续的竞争优势,以及如何在变革中发现新的增长机遇。本书将讨论诸如数字化转型、可持续发展、新兴技术等对企业未来发展的影响,并提供如何在这些领域进行创新的指导。 本书适合谁阅读? 企业创始人与高管: 寻求企业转型升级,建立持续创新能力的领导者。 产品经理与研发团队: 需要掌握创新方法,开发颠覆性产品和服务的实操者。 战略规划与市场营销部门: 希望洞察市场趋势,制定前瞻性战略的决策者。 创业者与初创企业: 在资源有限的情况下,如何有效驱动创新,实现快速成长的探索者。 对企业管理与创新感兴趣的读者: 希望深入理解驱动企业成功的核心要素的爱好者。 《创新基因:重塑企业未来》是一次深度思考和实践的邀约,它将帮助您理解创新的本质,掌握创新的方法,最终构建起属于您企业的强大“创新基因”,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得未来。阅读本书,您将不仅仅是学习一套理论,更将开启一场重塑企业命运的思维变革之旅。

用户评价

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这本书的开篇部分,作者深入浅出地剖析了“领导力”这个概念在不同历史阶段的演变。我特别欣赏他们没有停留在空泛的理论说教,而是很快地将视角拉回到我们当下这个充满不确定性的时代。其中有一段关于“VUCA世界”的论述,简直是直击痛点,让我感觉作者完全理解我们这些身处一线管理者所面临的困境——变化太快,信息爆炸,决策难度陡增。书中提到的建立“韧性组织”的理念,给我留下了极为深刻的印象,它强调的不是一味地追求效率,而是在快速反应的同时保持内部的稳定和适应性。我试着将书中的某个模型套用到我目前正在负责的一个项目上进行推演,发现它提供了一种全新的、更具前瞻性的思考路径,这比我以往依靠经验主义做决策要系统得多。整体来看,这本书的理论基础构建得非常坚实,为后续更深入的实践指导铺垫了很好的基石。

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总的来说,这本《领先之道》绝对不是那种读完就束之高阁的“快餐读物”。它更像是一本工具箱,里面装满了经过时间检验的策略和深刻的洞察。它的价值在于提供了一种思考的结构,一种面对复杂情境时可以依赖的参照系。我发现自己时不时会停下来,合上书本,在脑海中反复咀嚼书中的某个观点,尝试将其与我过去的工作经历进行印证和连接。无论是对于初入管理层的“新人”,还是对于寻求突破瓶颈的资深管理者来说,这本书都能提供新的视角和有力的支持。它对当前管理实践的批判性审视,以及对未来组织形态的积极探索,都使得这本书具有超越一般管理书籍的厚重感和时效性。我已经计划将这本书推荐给我团队里的核心骨干们阅读,相信它能成为我们共同成长的催化剂。

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这本书的后半部分,视角逐渐转向了领导者的自我修炼和长期主义。这部分内容对我个人而言,价值尤其巨大。它不像一般的成功学读物那样鼓吹“速成”,反而强调领导力的培养是一个漫长而需要持续投入的过程。书中有一段关于“刻意练习”在领导力发展中的重要性,让我深受启发,意识到很多时候我们只是在重复经验,而不是在积累智慧。作者用了大量的篇幅来讨论“领导者的心智模式”,比如如何跳出惯性思维,如何接纳失败并从中快速学习。我特别喜欢其中一个比喻,将优秀的领导者比作“园丁”,而不是“建筑师”,强调的是培育和引导,而不是僵硬的规划和控制。这种返璞归真的洞察,让我对自己的职业发展路径有了更清晰的认识,也更愿意放慢脚步,注重质量而非速度。

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读到关于“构建高绩效团队”的那几个章节时,我几乎是连着读完了,中间几乎没有停歇。作者在这里引入了几个非常生动的跨国企业案例,这些案例的细节描述得非常到位,让人仿佛身临其境地参与到当时的决策过程中。我过去常觉得团队激励是个玄学,但这本书提供了一套清晰的、可操作的“驱动力地图”,它将外部激励和内部驱动力进行了精妙的结合,阐述了如何从根本上激发团队成员的主人翁精神。更棒的是,它还讨论了冲突管理,指出健康的冲突是创新的催化剂,而不是团队分裂的导火索。这种辩证的、不走极端的观点,非常符合现实的复杂性。我记下了好几条关于如何进行有效反馈的技巧,打算在下周的团队例会上试着运用一下,看看效果如何。阅读体验上,那些加粗的关键术语和穿插其中的图表,极大地帮助了我梳理复杂的逻辑链条。

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这本书的封面设计真的很有意思,那种沉稳的深色调配上醒目的书名,一下子就抓住了我的眼球。我本来就是那种喜欢研究管理学、领导力提升的读者,看到“领先之道”这几个字,就忍不住想翻开看看。拿到手里掂了掂,分量感十足,感觉里面承载的内容肯定非常扎实。其实,我是在一个书友群里偶然看到有人推荐的,说这本书对于理解当代商业环境下的领导力转型有独到的见解,尤其是在组织变革和人才培养方面,提供了很多实用的框架和案例。我特别留意了作者的名字,几位都是在商界和学界颇有名气的专家,这让我对内容的权威性和深度抱有很高的期待。迫不及待地找了个安静的下午,泡了杯茶,准备沉浸其中,希望能从中汲取一些能够立即应用到我日常工作中的智慧。这本书的排版也很舒服,字体大小适中,阅读起来一点都不费力,这对于长时间阅读来说是个非常重要的加分项。

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