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店铺： 华文乐章图书专营店

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040473537

商品编码：21232050714

工程项目管理  9787040473537

基本信息
书    名	工程项目管理
外文书名		出版社	高等教育出版社
作    者	丁士昭	原作者
出版时间	2017.04	I S B N	9787040473537
套装书	否	引进版	否
装    帧	平装	版    次	1
字    数	(千字)	配套资源
页    数		开    本	16开
丛书系列
重点项目
获奖信息
编辑推荐
内容简介
本书为“工程项目管理”MOOC课程的配套教材，也是国家精品资源共享课教材。全书共分12章，其主要内容包括工程项目管理的组织理论、项目控制与策划的基本原理、项目目标（投资、进度和质量目标）控制的方法以及项目实施各阶段的管理等。本书内容新颖，通俗易懂，理论紧密联系工程管理实践，可供学习“工程项目管理”MOOC课程的学员使用，也可供工程管理相关专业或领域的在校学生、在职从业人员参考。
作者简介
目    录
前辅文 1 工程项目管理概论 1.1 项目的含义和特点 1.2 “工程管理”和“工程项目管理”是两个相关而不同的概念 1.3 工程项目管理的类型和任务 1.4 工程项目管理的国内外背景及发展趋势 2 工程项目管理的组织理论 2.1 工程项目管理是基于组织理论的管理学科 2.2 组织论的主要研究内容 2.3 组织结构与基本组织结构模式 2.4 管理任务分工与管理职能分工 2.5 工作流程组织与工程项目结构 2.6 工程项目管理的组织结构 2.7 建设项目管理规划 3 工程项目目标控制基本原理 3.1 项目控制的内涵和类型 3.2 工程项目目标控制基本理论 3.3 动态控制原理在工程项目目标控制中的应用 3.4 工程项目风险管理 4 项目前期策划 4.1 项目前期策划的基本概念 4.2 项目环境调查与分析 4.3 项目定义与项目功能分析 4.4 项目经济策划 4.5 项目实施策划的目标分析和再论证 4.6 项目实施的组织策划 4.7 项目实施的目标控制策划 5 工程项目投资控制 5.1 工程项目投资控制概述 5.2 工程项目投资控制的基本原理 5.3 工程项目建设各阶段的投资控制 6 工程项目进度管理 6.1 工程项目进度管理概述 6.2 工程项目网络计划技术 6.3 工程项目进度计划 6.4 工程项目计划的检查与调整 6.5 工程项目进度控制 6.6 工程项目进度控制案例 7 工程项目质量和安全管理 7.1 工程项目质量管理概述 7.2 工程项目的过程质量控制 7.3 工程项目安全管理概述 7.4 工程项目施工现场安全管理 7.5 工程项目环境管理 8 工程项目管理信息化 8.1 工程项目信息管理概述 8.2 工程项目管理信息系统 8.3 项目信息门户 8.4 BIM 技术及其应用 9 工程设计阶段的项目管理 9.1 工程设计阶段的项目管理概述 9.2 设计任务的委托及设计合同管理 9.3 设计任务书 9.4 工程设计阶段的目标控制 9.5 设计协调 9.6 工程设计阶段信息管理 10 工程项目采购管理 10.1 工程项目采购概述 10.2 工程项目采购的基本模式 10.3 工程项目采购规划 10.4 工程项目采购资格审查 10.5 工程项目采购招标文件 10.6 工程项目采购评标 11 工程项目施工管理 11.1 工程项目施工管理概述 11.2 工程项目施工阶段技术和经济策划 11.3 工程竣工验收 12 设施管理视角下的建设项目运营管理 12.1 设施管理原理 12.2 设施管理运营组织和外包 12.3 建筑物室内空间管理 12.4 建筑物的运行和维护管理 参考文献

《工程项目管理》 作者： 丁士昭 出版社： 高等教育出版社 简介： 本书是高等教育出版社出版的一部关于工程项目管理的专业著作，由丁士昭编著。作为中国大学MOOC教材精品资源共享课的配套教材，本书旨在系统性地阐述工程项目管理的核心理念、方法与实践，为相关专业的学生、从业人员以及对工程项目管理感兴趣的读者提供全面而深入的指导。 内容概述： 本书紧密围绕工程项目管理的生命周期，从项目启动到项目收尾，系统地介绍了项目管理的关键知识领域和核心流程。内容涵盖了项目启动的条件、目标设定、可行性研究、项目章程的制定；项目规划中的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理；项目执行中的团队组建与管理、沟通协调、质量保证、风险应对；项目监控与控制中的进度跟踪、成本核算、变更管理、质量检查；以及项目收尾中的验收、总结、移交等各个环节。 核心知识点与特色： 1. 系统性与全面性： 本书结构清晰，逻辑严谨，按照项目管理的标准流程，全面覆盖了项目管理研究所（PMI）的十大知识领域，以及项目管理的五大过程组，力求为读者构建一个完整的工程项目管理知识体系。 2. 理论与实践相结合： 在深入阐述项目管理理论、原理和方法的同时，本书注重结合工程项目的实际案例和应用场景，通过丰富的实例分析，帮助读者理解抽象的理论如何转化为可操作的实践。这种理论联系实际的编写风格，使得本书既具有学术深度，又具备很强的指导性和实用性。 3. 前沿性与国际视野： 本书吸取了国内外工程项目管理的最新研究成果和实践经验，介绍了一些国际通行的项目管理标准和工具，如挣值管理（EVM）、关键路径法（CPM）、风险矩阵等，有助于读者了解行业发展趋势，提升项目管理能力。 4. 针对性与专业性： 作为一本针对工程项目管理编写的教材，本书在内容的选择和深度上，充分考虑了工程项目的特殊性，例如工程项目的周期长、投资大、技术复杂、风险高、参与方多等特点，并对这些特点在项目管理过程中所带来的挑战和应对策略进行了深入探讨。 5. 可读性与易学性： 本书语言通俗易懂，表达清晰，图文并茂，力求让读者在轻松阅读中掌握复杂的项目管理知识。章节的编排合理，过渡自然，便于读者循序渐进地学习。 主要内容详解： 第一部分：工程项目管理基础 工程项目管理概述： 介绍工程项目的定义、特点、分类，以及工程项目管理在现代经济社会中的重要作用。阐述项目管理的基本概念、目标、过程和约束条件。 项目生命周期与组织结构： 详细介绍工程项目从启动到收尾的各个阶段，分析不同阶段的任务和管理重点。探讨项目管理中常见的组织结构形式，如职能型、矩阵型和项目型组织，分析其优劣势及适用场景。 项目管理知识体系： 介绍项目管理研究所（PMI）的十大知识领域，包括项目整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理，为后续章节的学习奠定基础。 第二部分：项目启动与规划 项目启动： 讲解项目启动的必要性，如何进行项目可行性研究，如何识别和分析项目相关方，如何制定项目章程，明确项目目标、范围、主要交付物、预算、时间表以及项目经理的权责。 项目范围管理： 阐述如何进行需求收集与分析，如何制定项目范围说明书，如何创建工作分解结构（WBS），并介绍范围蔓延的控制方法。 项目进度管理： 介绍制定项目进度计划的方法，如活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定（如关键路径法CPM、关键链法CCPM）。讲解如何进行进度监控与控制，以及进度偏差的分析与纠正。 项目成本管理： 讲解成本估算的方法，如类比估算、参数估算、自下而上估算。介绍成本预算的编制，以及挣值管理（EVM）在成本控制中的应用。 项目质量管理： 阐述质量规划、质量保证和质量控制的基本原则与方法，介绍常用的质量工具，如因果图、控制图、散点图等。 项目资源管理： 讲解如何规划、获取、发展和管理项目团队，以及如何进行实体资源（如设备、材料）的管理。 项目沟通管理： 强调有效沟通在项目管理中的重要性，介绍沟通计划的制定，以及沟通渠道、信息发布和绩效报告等。 项目风险管理： 详细介绍风险管理过程，包括风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对规划、风险应对实施和风险监控。 项目采购管理： 讲解项目采购的策略，合同类型，采购流程（如制定采购计划、实施采购、控制采购），以及供应商的选择与管理。 项目相关方管理： 介绍如何识别、分析和管理项目相关方，制定相关方参与计划，以获得项目支持并应对潜在冲突。 第三部分：项目执行、监控与收尾 项目执行： 讲解项目经理如何在项目执行阶段领导团队，管理沟通，执行质量计划，进行采购，以及应对风险。 项目监控与控制： 介绍如何进行绩效测量与报告，如进度偏差（SV）、成本偏差（CV）、进度绩效指数（SPI）、成本绩效指数（CPI）。讲解变更控制流程，如何管理项目的范围、进度、成本、质量等方面的变更。 项目收尾： 阐述项目收尾的流程，包括最终产品或服务的验收，合同的收尾，最终报告的编制，项目经验的总结，以及知识的传递。 适用对象： 本书适用于高等院校的土木工程、建筑工程、工程管理、交通工程、水利工程等相关专业的本科生和研究生。同时，也适合于在工程项目管理领域工作的工程师、项目经理、管理者以及对工程项目管理感兴趣的各类读者。 总结： 《工程项目管理》以其系统性、全面性、实践性强的特点，为读者提供了一个学习和掌握工程项目管理知识的优质平台。通过本书的学习，读者不仅能建立起扎实的理论基础，更能提升在实际工程项目管理工作中的应用能力，为项目的成功交付奠定坚实的基础。本书的出版，将有力地推动我国工程项目管理理论研究与实践水平的提升。

评分☆☆☆☆☆

我是一名项目管理爱好者，虽然我的工作不是直接涉及工程项目，但我认为项目管理的方法论具有广泛的适用性，可以应用于各种类型的项目。选择这本书，是因为它是由“高等教育出版社”出版，并且是“中国大学MOOC教材精品资源共享课教材”，这表明其内容的权威性和高质量。我特别期待书中关于项目收尾和收尾总结的部分。我认为一个项目的成功，不仅在于顺利完成，更在于能够从中吸取经验教训，为未来的项目提供借鉴。我希望书中能够提供一些关于项目后评估、知识管理和经验传承的实用方法，帮助我更好地总结项目经验，提升未来的项目管理水平。书本的包装非常仔细，物流也很迅速，整体的购物体验非常棒。

评分☆☆☆☆☆

我是一名建筑行业的从业者，日常工作中会接触到各种规模的工程项目。虽然我不是项目经理，但对项目管理的知识非常感兴趣，希望能够通过学习，加深对项目运作流程的理解，提升自己在团队中的协作能力。选择这本书，主要是被“高等教育出版社”和“中国大学MOOC教材精品资源共享课教材”这两个标签吸引，相信其内容的权威性和专业性。我希望书中在项目执行过程中的质量控制和采购管理方面，能够有比较详细的阐述。因为在实际工作中，质量问题和供应商的管理是经常会遇到的难点。如果书中能提供一些具体的案例，分析在这些环节中可能出现的问题以及解决方案，那对我来说将非常有价值。书的包装很扎实，快递速度也很满意，拿到手时完好无损。

评分☆☆☆☆☆

我是一名即将毕业的大学生，正在为进入职场做准备。工程项目管理是我未来就业方向中一个重要的考虑领域，因此我希望能够通过一本好的教材来打下坚实的基础。丁士昭老师的这本书，加上“高等教育出版社”和“中国大学MOOC教材精品资源共享课教材”的标签，让我觉得这是一本值得信赖的学习资料。我希望书中能够系统地讲解项目管理的十大知识领域，并且在每个领域都能提供清晰的定义、核心概念以及相关的工具和技术。我特别希望能通过这本书学习到如何进行项目资源管理和人力资源管理，这对我未来在团队中扮演好角色至关重要。书本的排版非常人性化，易于阅读，印刷质量也很高，感觉物超所值。

评分☆☆☆☆☆

我对工程项目管理这个领域充满了好奇，虽然我所学的专业并非直接相关，但了解到这个行业在国民经济发展中的重要作用，并且其管理知识体系具有高度的通用性，因此希望通过学习能够拓展我的知识面，并且培养一种系统性的思维方式。这本书的作者是丁士昭老师，并且是高等教育出版社出版，还是中国大学MOOC的精品教材，这让我对它的专业性和教学质量充满了信心。我尤其关注书中关于项目目标设定、范围管理以及资源优化的内容，这些都是确保项目成功的基石。我希望这本书能够用清晰易懂的语言，将复杂的概念解释清楚，并且提供一些实用的工具和技术，让我能够快速掌握项目管理的基本流程和方法。收到书后，我特意感受了一下书的重量，感觉很充实，厚度适中，拿在手里有分量感。快递速度也很给力，预期的送达时间，准时送达，包装也比较严实，没有损坏。

评分☆☆☆☆☆

我是一位有着多年项目管理经验的资深从业者，这次购入这本书，更多的是出于一种“温故而知新”的心态，同时也是想了解一下高等教育出版社的最新教材在工程项目管理领域有哪些新的视角和内容。我长期在一线工作，接触到的项目类型和管理方法都比较偏向实操，理论体系的梳理有时反而会变得模糊。丁士昭老师的这本书，我主要关注的是它在项目整体生命周期管理上的整合度，以及它是否能提供一些更具前瞻性的方法论，例如在数字化转型、敏捷项目管理在传统工程项目中的应用等方面，这些都是当前行业发展的重要趋势。书中对案例的选取和分析也值得我关注，好的案例能够帮助我们理解复杂的理论如何落地，如何在实际项目中发挥作用。我希望这本书能够提供一些启发，让我能够将自己多年积累的实践经验与更系统、更前沿的理论知识相结合，进一步提升自己的项目管理能力和战略眼光。包装方面，虽然是快递，但书本本身的硬壳包装做得相当到位，没有一点磕碰和褶皱，拿到手的感觉很棒。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一本优秀的工程项目管理教材，不应该仅仅是理论的堆砌，更重要的是能够体现出实践的指导意义。丁士昭老师的这本书，作为高等教育出版社的力作，并且是中国大学MOOC的精品资源共享课教材，我对其内容的深度和广度都抱有很高的期待。我特别希望能从书中学习到如何有效地进行项目进度管理和成本控制，这两个方面是项目成功的关键，也是最容易出现问题的环节。我希望书中能够提供一些经典的、可操作的工具和技术，并且通过详细的案例分析，帮助我理解这些工具如何在实际项目中应用，以及如何应对在进度和成本方面可能出现的各种挑战。我本人对数据分析在项目管理中的应用也比较感兴趣，希望书中在这方面能有所涉及。书的包装很到位，物流也很快，总体来说，这次购物体验非常愉快。

评分☆☆☆☆☆

作为一名曾经参与过一些小型项目的朋友，我深知项目管理的重要性，但苦于没有系统的学习途径。这次偶然了解到丁士昭老师的这本书，并且它还是“中国大学MOOC教材精品资源共享课教材”，让我看到了一个学习工程项目管理的好机会。我希望这本书能够从基础的概念讲起，循序渐进，让我能够逐步理解项目管理的整个过程。我尤其希望能学习到关于项目沟通管理和风险管理的内容，因为在我参与过的项目中，沟通不畅和风险应对不力是经常遇到的问题。如果书中能够提供一些具体的案例分析，并且指导我如何运用一些实用的管理工具，那将对我帮助巨大。这本书的包装很仔细，收到时没有任何破损，物流也很快，整体购物体验很好。

评分☆☆☆☆☆

作为一名工程专业的学生，项目管理是必修的课程，也是我们未来走向工作岗位必须掌握的核心技能之一。这次选择丁士昭老师的《包邮工程项目管理》教材，主要是看中了它作为“中国大学MOOC教材精品资源共享课教材”的身份，这意味着它经过了广泛的教学实践检验，并且内容具有代表性。我希望这本书能够系统地梳理项目管理知识体系，从宏观到微观，层层递进，帮助我建立起完整的知识框架。尤其是在项目风险管理和沟通管理方面，这两个是影响项目成败的关键因素，我希望书中能提供一些实用的方法和技巧，让我能够更好地识别、评估和应对项目风险，并且有效地与项目团队、利益相关者进行沟通。收到书后，我仔细检查了书的封面和内页，印刷清晰，排版合理，非常适合学生阅读。

评分☆☆☆☆☆

我对工程项目管理这个领域充满了浓厚的兴趣，一直想找一本权威且实用的教材来系统学习。丁士昭老师的这本书，作为“中国大学MOOC教材精品资源共享课教材”，给我一种可靠的感觉。我特别关注书中关于项目启动和规划的部分，我认为这是项目成功的关键第一步。我希望书中能够详细讲解如何进行项目需求分析、目标设定，以及如何制定一份详尽可行的项目计划。同时，我也对书中关于项目干系人管理的内容很感兴趣，了解如何识别、分析干系人，并制定有效的沟通策略，是项目成功不可或缺的一环。书本的纸张质量很好，阅读起来很舒服，印刷也很清晰，整体感觉物超所值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很吸引人，采用了简洁明快的风格，主色调是沉静的蓝色，搭配白色的标题和作者信息，整体感觉专业而又不失亲和力。翻开书页，纸张的质感也相当不错，厚实而富有韧性，印刷清晰，排版疏朗，即便长时间阅读也不会感到疲劳。我是一名初入工程项目管理行业的年轻职场新人，对于这个领域还处于摸索阶段，平日里接触到的资料也比较零散，很多概念和方法论都只是知其然，不知其所以然。偶然在网上看到这款教材，尤其是“中国大学MOOC教材精品资源共享课教材”的标签，让我觉得它的权威性和系统性应该有保障，便毫不犹豫地购入。收到书后，我迫不及待地翻阅了目录，内容涵盖了项目启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，各个章节之间的逻辑关系清晰，循序渐进，这一点对于我这样零基础的读者来说尤为重要。我尤其期待书中对项目风险管理和质量管理部分的深入讲解，这通常是项目中最容易出现问题的环节，掌握了扎实的理论和实操技巧，相信能为我日后的工作打下坚实的基础。而且，“包邮”的字样也确实给我省了不少事，省去了跑书店的麻烦，直接送到家门口，非常便捷。