具體描述
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設計是門好生意：創意天分與商業智慧的平衡之道
對於設計類公司來說，如何在設計創意與企業收益之間尋求平衡是經營的難題。本書即嘗試解決這一難題。本書原作者凱斯·格拉內是美國知名商業谘詢專傢，在這本書中，作者識圖打破商業嗅覺與創意天分二者不可兼得的悖論。
本書提供瞭將創意作為一個成功的事業需要具備的所有條件——從賬務處理， 到人力資源， 品牌經營到項目管理， 再到市場營銷以及著作權授權等所有領域， 是一本不可或缺的設計類公司經營的實用指南。
本書由美國著名建築設計師M.亞瑟·金斯勒撰寫序言，書中獨立專訪瞭眾多在建築及設計領域獨樹一幟的設計人，如邁剋爾·格雷福斯，約翰·梅裏爾，A.尤金·科恩，理查德·邁耶等。這些設計大師分享瞭他們一路以來的心路曆程， 以及在將設計轉變成事業的過程中所獲得的諸多經驗教訓。
14 一章
設計業的基礎
設計教育 17
撰寫商業計劃書 18
創建自己的公司 25
戰略計劃 27
十大商業實踐 29
34 訪談：邁剋爾·格雷夫斯（Michael Graves）
36 二章
商業和財務管理
財務工具 40
損益錶 40
利潤計劃報告 40
資産負債錶 41
總賬 41
現金日記賬 43
應收賬款報告 43
應付賬款報告 43
項目相關報告 44
采購報告 45
會計係統：報告和數據評估 50
你應該對會計軟件有什麼期待？ 50
你應該多久檢查一次數據 52
設定預算 52
年度運營預算 52
項目預算 56
閤同 57
協商收費和收費結構 57
建築事務所 57
室內設計 61
其他財務相關的閤約條款 63
利潤管理 64
十分之一法則 64
66 訪談：約翰·梅裏爾（John Merrill）
68 三章
市場影響和公共關係
市場營銷 70
製定市場營銷計劃 75
公共宣傳 75
知名度 78
構建社群 79
尋找利基 82
學會說不 82
公共關係 84
90 訪談：A. 尤金·科恩（A. Eugene Kohn）
92 四章
人力資源
尋找閤適的人選 98
考核你的員工 99
培訓你的員工 100
員工福利 106
招聘工作 107
公司結構 107
所有權轉移 109
建立一傢持久的公司 111
公司研討會 112
116 訪談：維多利亞·哈根（Victoria Hagan）
118 五章
項目管理
項目啓動 121
團隊結構和角色 123
時間規劃 130
設定預算 130
閤約管理 136
技術與項目管理 139
溝通的力量 139
142 訪談：理查德·邁耶（Richard Meier）
144 六章
産品開發
聘請授權代理人 147
産品開發流程 148
品牌書展示 152
研究潛在的閤作對象 152
構建品牌層級 155
商談閤約 155
閤約管理 158
授權與自主生産 159
創建自己的品牌 162
關於被仿造的擔憂 164
大眾媒體和你的品牌 166
169 結語
170 緻謝
設計中的邏輯（全彩）
設計師在從事設計工作的過程中，被問及多的問題應該是：“為什麼我的客戶不尊重我的設計？”而一緻的答案是客戶不懂審美。本書試圖從設計背後的邏輯層麵迴答這個問題，設計不僅僅是一種美，還是一種策略、一種思維方式，甚至一種生活方式。 書中的十位撰稿人是不同設計 領域的人，有跨國公司的高管，的齣版人，多年從事用戶研究的設計師，等等。他們從各自的領域著手，分彆站在設計師、管理者、客戶乃至用戶的角度，試圖用理論與實踐相結閤的方式解讀這種認知産生的原因，以及如何理解與改進自我的設計思維。一個你花錢願意買的包裝08
王炳南
包裝設計師／颱灣海報協會會長
Mook的誕生34
——《離綫》雜誌書的平麵設計實驗
楊林青
平麵設計師、齣版人
品牌原動力72
劉永清
深圳平麵設計師協會主席
設計的閤理性104
馮 鐵
5PLUS學院創始人
我的用戶堤堰觀142
劉 宓
美柚設計總監
隻做“管用”的電商設計
——全觸點式電商設計鏈路166
李子明
三隻鬆鼠**設計師
産品情緒規劃188
袁澤銘
THEGUY設計師品牌創始人
設計思維驅動商業創新204
溫伯華
Continuum大中華區總經理
設計思維驅動商業創新230
滕 磊
ARK 聯閤創始人兼CDO
設計團隊的非設計思維252
陳 妍
騰訊用戶研究與體驗設計部（CDC）總經理
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