郎咸平开讲:中国商帮 经济 通俗读物 书籍 图书

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郎咸平 著
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店铺: 慧思文创图书旗舰店
出版社: 东方出版社
ISBN:9787506099059
商品编码:25662616502
包装:精装
开本:32开
正文语种:中文

具体描述

产品特色



编辑推荐

适读人群 :大众,尤其是喜欢经济学方面作品的读者,以及郎咸平已经积累的读者资源。

编辑推荐:

几百年之前,在中国境内就出现了掌控当时中国金融业的“清代华尔街”,有了交叉持股、产融结合、多元化经营、加盟商制度等经营方式,产生了身价50亿元人民币的世界首富。这些都归功于四大商帮。然而,面临转型的机遇,四大商帮纷纷败下阵来。如今分析其失败的原因是有现实意义的,在同样面临转型的今天,中国企业如何从历史中总结经验,谋求发展,相信本书会为读者提供建设性的意见和解决方案。

内容简介

中国四大商帮在历史上留下了浓墨重彩的一笔。晋商曾经从南方贩茶叶,掌控了整条产业链,又以“票号”开创了中国金融史上的辉煌历程,实现了“汇通天下”的宏伟理想;徽商从贫困的山区走出来,靠“徽骆驼”精神,Z终走出了一条险峻的出路;湖州丝商们敢于走出南浔、走进上海,直接与国外买办交易,生丝的出口成就了湖商的成功;宁波帮则非常强调信托责任,是他们,让中国完成了从传统商业到现代商业的转型,促进了近代中国民族工业的发展;广州帮在“一口通商”的时代,受清政府的委托,由“十三行”协助粤海关经营和管理对外贸易,在短期内积累了大量财富;潮州商人在一次次的商业机遇中不断创新、迅速发展起来。
可是曾经辉煌的中国商帮大部分没能经得起时间的考验,到底是什么原因让他们逐渐淹没在了历史的长河中?本书作者从当时的社会环境、国际环境、四大商帮本身的特质以及中华文化的特征等当面进行分析,并指出,从古至今一家企业能走多远,Z终都是取决于其战略思维能达到多高。
历史会给每个商帮、每个企业留出转型的时间,如何在对的时间做出对的选择,也是本书要告诉大家的。

作者简介

郎咸平

美国沃顿商学院博士,香港中文大学金融学讲座教授。在《金融学期刊》等国际*级学术杂志发表过大量学术文章。是广受欢迎的财经时评节目《财经郎眼》《郎咸平说》主讲人。《郎咸平说》书系累计销量逾千万册,成为了财经图书的销售奇迹。

目录

前言

第1章 晋商

晋商历史的传奇

晋商的厄运:大清朝的败落

晋商票号的崛起

中国的信托责任:晋商如何挑掌柜

晋商票号的没落

新晋商的荒诞

第二章 徽商

大徽商江春

徽商的家族荣耀

吃苦耐劳的“徽骆驼”

徽商的盐巴商机

徽商的**荒淫

徽商的没落

第三章 浙商之一:湖商

湖商和徽商的比较

湖商的蚕丝发迹史

湖商的**时刻

湖商的资本用途

湖商的投资短视

第四章 浙商之二:宁波帮

宁波帮的崛起

宁波帮的创造力

宁波帮的信用天下无双

团结就是力量

宁波帮的投资策略

宁波帮的经营才能

第五章 粤商之一:广州帮

广州帮的崛起机缘

为何广州十三行难敌英国东印度公司

十三行的衰败:鸦片战争

第六章 粤商之二:潮州帮

民风强悍的潮州帮

建立现代工业的潮州帮

感人的爱国情结

潮州帮稳健的经营作风

精彩书摘

晋商票号的崛起

背景提示

日升昌的前身是李氏的西裕成颜料铺,在掌柜雷履泰等人的精心策划下,他们决定把西裕成颜料铺改成票号,票号采用股份制,1823 年,日升昌在热热闹闹的气氛中开业了。

通俗地讲,日升昌票号就是Z初形态的银行。票号产生以前,商人外出采购和贸易全部要靠现银支付,在外地赚了钱捎寄回老家也得靠专门的镖局把现银运送回去,不仅开支很大,费时误事,而且经常发生差错。这就迫使外出经商的山西商人不得不寻求新的办法,这时,中国历史上第1家票号——日升昌就应运而生了。

日升昌开创了在中国历史上有重要意义的票号业,被今人称为“现代银行的乡下祖父”。票号的繁荣,把晋商的辉煌推向了一个**。

当然了,这个票号的产生是在1823 年,而茶叶经营的崩溃是在1875 年。也就是在茶叶经营要崩溃的前50 年,山西商人已经开始搞多元化经营。而且这个多元化还不是一般的多元化,在茶叶方面是“6 + 1”整条产业链高效整合,再配合上产融(产业和融资)结合的金融体系的建立。我相信,它应该能够成为全中国,甚至全世界Z有影响力的商业(产融)集团。但不幸的是,因为当时清朝政府的原因,使这一切Z终功亏一篑。1823 年建立的票号,到Z鼎盛的时候,大概全世界有124 个地方共有670 多家票号。当时平遥、祁县跟太谷三个地方就成为中国的“华尔街”。所以在历史上,我们也是有“华尔街”的,而且还做得挺好。那么这个中国的华尔街有多少金融机构,也就是票号呢? 30 家。有多少资本呢?1.5 亿两白银,也就是说,它拥有白银的总资本是清朝整个国家赔款的近1/10,整个大清王朝的赔款是16 亿两白银,1/10 就是他们的资本。那是非常厉害的,而且到了1906 年,当时的户部,相当于今天的财政部,其1/3 的银两基本上都放在了山西票号。

背景提示

在鼎盛时期,仅仅把山西几个县城中富户的家产相加,数量就超过了1 亿两白银。这个数量甚至比当时国内的库银还要多。

电视连续剧《乔家大院》很多人都看过,这部剧是实景拍摄,从镜头中我们还可以感受到晋商当年的辉煌。

乔家大院经过了几代人的修建,它有6 个大院,19 个小院,占地8700 平方米,房屋313 间。这些老房子是晋商财富状况的Z好说明。与山西其他晋商比起来,乔家虽远远算不上Z富裕的,名气却是晋商中Z大的一个。乔家大院为何能流芳百世,它曾经的主人乔致庸为何能在百姓中拥有上好的口碑?

那么,晋商是如何一步步铸就了百年的辉煌基业?票号的管理经营有什么过人之处?他们的成功对现代人有什么启示呢?


《商海浮沉:影响中国历史进程的商业力量》 一部关于中国商业文明演进的宏大叙事,深入剖析驱动时代变革的商业智慧与社会图景。 --- 【本书概述】 在中国漫长的历史长河中,商业活动从未仅仅是简单的货物交换,它始终是社会结构变迁、文化思想碰撞以及国家命运转折的关键驱动力。本书并非聚焦于某一特定地域的商帮兴衰,亦非阐释当代微观的商业案例,而是以一种俯瞰的、历史的视角,系统梳理了自先秦萌芽至近代转型期间,中国商业精神的内核、商业组织形态的演变及其对国家治理、社会伦理产生的深刻影响。 我们试图回答一个根本性的问题:究竟是哪些超越地域和时代的商业理念,使得某些群体能够跨越朝代更迭,在看似固化的社会结构中开辟出属于自己的生存与发展空间? 【核心内容深度解析】 第一部分:前商业时代的萌芽与早期形态(先秦至魏晋) 本部分将探讨中国商业文明的“基因”是如何被塑造的。我们首先考察的是春秋战国时期“士农工商”阶层划分下的商业活动,重点分析了“盐铁专营”制度对民间商业资本积累的压制与诱导作用。 游侠与商贾的身份张力: 探讨早期儒家思想对“逐利”行为的道德审视,以及这种审视如何催生出商业精英必须具备的“义利观”平衡术。 早期区域性交易网络的形成: 以巴蜀的蜀锦贸易、楚地的漆器与南方的茶叶交易为例,勾勒出早期区域资源互补的经济地理图景。 魏晋南北朝的门阀与“隐性”贸易: 在政权更迭频繁的背景下,士族如何通过对特定资源(如高档木材、玉石)的垄断,构建起一种超越官方体系的商业影响力。 第二部分:中古商业的成熟与制度化(唐宋鼎盛) 宋代被誉为中国古代商业文明的“黄金时代”。本书将细致描摹这一时期商业繁荣背后的制度基础与社会心态的转变。 两税法与货币经济的深化: 分析财政制度改革如何释放了民间生产力,使得商业不再是边缘活动,而是国家税收的重要支柱。 金融工具的革命——飞钱与交子: 深入剖析早期信用工具的出现,如何解决长途贸易中的安全与效率问题,这不仅仅是技术进步,更是对契约精神的初步认可。 城市商业的垂直分层: 考察唐代坊市制瓦解后,宋代市民阶层对商业空间的重塑,从夜市的出现到专业化行业协会(行会)的雏形,体现了商业组织的精细化管理。 海外贸易的勃兴: 以泉州、广州为中心,分析“市舶司”制度的建立,以及中国商人如何参与到印度洋乃至更远的海上丝绸之路上,形成超越国界的商业网络。 第三部分:帝国晚期的制衡与张力(元明清) 在中央集权达到顶峰的元明清时期,商业力量与皇权之间的关系进入了一个复杂且充满矛盾的阶段。 官商结合的风险与利益输送: 探讨特许权制度(如漕运、矿监税使)如何扭曲市场竞争,以及这种结合对民间资本信心的长期损害。 区域商帮的文化认同与地域绑定: 深入分析晋商、徽商等大型商业集团的内部治理结构、教育传承体系(如家族塾馆对商业道德的灌输)以及他们如何利用宗族和地缘关系构建起强大的风险共担与信息共享机制。 白银的全球流动与中国经济的内在脆弱性: 考察明清时期对美洲和日本白银的依赖,分析这种外源性货币供给如何掩盖了内部生产体系的结构性矛盾,为后来的经济停滞埋下伏笔。 “重农抑商”的持续影响与商业精神的“内化”: 探究在官方意识形态压力下,商业精英如何将财富转化为土地、教育和政治影响力,实现社会地位的“洗白”,以及这种行为对真正意义上产业资本积累的阻碍。 第四部分:近代转型的挑战与商业精神的现代性呼唤 本书的最后一部分聚焦于鸦片战争后,在西方工业文明的冲击下,中国传统商业体系面临的巨大挑战,以及知识分子和早期实业家对“现代商业精神”的探索。 旧式商业组织面对新式生产力的无力: 分析传统商帮在面对工厂化、规模化和现代金融工具时的结构性劣势。 民族资本的艰难突围: 探讨张謇、周学 দেখলাম等实业家如何试图结合传统儒家伦理与西方近代科学管理,构建具有中国特色的现代企业范式。 商业伦理的重塑: 讨论从“义气”到“契约”,从“人治”到“法治”的商业思想转变,以及这种转变在20世纪初期的艰难与曲折。 【本书特色与价值】 本书摒弃了单纯的经济史叙事,更侧重于商业文化、社会心理与制度环境的互动分析。它帮助读者理解,中国商业的每一次重大飞跃或停滞,背后都蕴含着复杂的社会结构性因素。通过对历史脉络的梳理,读者可以获得对中国商业文明的整体认知,理解“商业精神”在中国社会中是如何被塑造、被压抑,又在关键时刻被重新激活的深层逻辑。这是一部面向所有关心中国社会发展底层逻辑的读者的历史与思想读本。

用户评价

评分

这本书的阅读体验,如同一次穿越时空的商业访谈。郎教授的语言风格非常接地气,没有那种高高在上的学者腔调,反而像是坐在你旁边,用最朴实、最直接的语言,向你讲述那些关于财富、关于智慧、关于成败的传奇故事。他会用各种生动的比喻,将复杂的经济概念变得简单易懂,比如他在讲到徽商的“以商为政”时,就形象地将其比喻为现代企业中的“内部治理”,一下子就抓住了核心。我最喜欢的部分是,郎教授并没有止步于讲述商帮的辉煌,他更关注的是那些导致商帮走向没落的原因,比如地理限制、家族内部矛盾、或者是对时代变革的迟钝。这些分析让我看到了商业世界残酷的现实,任何一个成功都可能是短暂的,唯有不断学习和适应,才能在激烈的竞争中生存下来。这本书最大的优点在于,它让我看到了中国商帮的“魂”——那种在特定时代背景下,中国人特有的商业智慧和生存哲学。

评分

我一直对中国历史文化有着浓厚的兴趣,而《郎咸平开讲:中国商帮》这本书,恰好将我热爱的经济学与我好奇的历史巧妙地结合在了一起。郎教授的笔触细腻而富有洞察力,他没有将中国商帮简单地脸谱化,而是深入挖掘了每个商帮在特定历史时期的社会背景、地理环境、文化基因以及商业运作模式。读到晋商那句“但存方圆,不计曲直”的商业信条时,我既惊叹于他们的决断力,又隐隐感受到一丝时代的无奈。而对晋商在近代衰落的分析,更是让我看到了历史车轮滚滚向前的残酷性,任何商业模式都必须与时俱进,否则终将淹没在历史的洪流中。书中关于晋商“汇通天下”的描述,更是让我对当时的金融体系有了初步的认识,那是怎样的智慧和胆识,才能建立起覆盖全国的金融网络?这本书让我对“商帮”这个概念有了全新的认识,它不再仅仅是一个历史名词,而是构成中国经济版图的重要组成部分,是观察中国商业文明演进的一扇窗户。

评分

第一次读完《郎咸平开讲:中国商帮》,内心充满了震撼与敬意。郎教授用他一贯的犀利和深刻,为我们揭示了中国经济史上一段段波澜壮阔的商业传奇。他不仅仅是在讲故事,更是在解构中国经济的“基因”,从徽商的“诚信为本”到晋商的“货通天下”,再到粤商的“敢为天下先”,每一个商帮都代表着一种独特的商业精神和生存法则。我尤其被他对晋商兴衰的分析所打动,他并没有简单地将晋商的衰落归咎于外部因素,而是深入剖析了其自身在经营模式、家族管理以及对时代变化的反应等方面存在的不足。这种由内而外的审视,让我看到了商业世界中个体与时代相互作用的复杂性。这本书让我认识到,任何一个成功的商业体,都离不开其所处的社会文化土壤,也离不开其自身不断革新和适应的能力。它是一本让我既能看到中国商业的辉煌,又能反思其发展规律的佳作。

评分

这本《郎咸平开讲:中国商帮》读完,感觉像是经历了一场波澜壮阔的经济史诗。郎教授的叙事风格一如既往地引人入胜,他没有像枯燥的教科书那样堆砌名词和理论,而是将一个个鲜活的商帮故事娓娓道来,仿佛将我带回了那个刀耕火种、白手起家的年代。从徽商的诚信经营,到晋商的精明远见,再到粤商的敢闯敢拼,每一个商帮都有其独特的生存之道和成功密码。我特别喜欢他对商帮兴衰背后逻辑的剖析,他不仅仅是讲故事,更是在解读中国经济发展的脉络。他会告诉你,为什么徽商在近代衰落,为什么晋商独霸北方市场数百年,这些都不是偶然,而是深层经济环境、社会文化以及商业策略相互作用的结果。阅读过程中,我常常会不自觉地将书中的案例与当下中国的商业现象联系起来,思考现代企业如何借鉴古老商帮的智慧,又如何规避其衰败的教训。这本书的价值在于,它用生动有趣的方式,将宏大的经济学原理落到实处,让普通读者也能轻松理解,并从中获得深刻的启示。它不是一本教你如何一夜暴富的书,而是一本帮你理解中国经济基因的书。

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读完《郎咸平开讲:中国商帮》,我最大的感受是,原来中国经济的发展,从来都不是孤立的,而是由一个个鲜活的商帮,用他们的智慧和汗水,一点一滴地塑造起来的。郎教授的叙事风格,如同一个经验丰富的导游,带领我穿梭于历史的长廊,近距离观察那些曾经叱咤风云的商帮。他不仅仅是罗列事实,更是用一种“讲故事”的方式,将枯燥的经济学理论融入其中,让我能够轻松理解。我特别欣赏他对徽商“四眼”原则的解读,这种精打细算、规避风险的经营理念,在今天依然具有重要的借鉴意义。而他对于晋商在近代逐渐走向衰落的分析,更是让我看到了商业的残酷性——即使曾经辉煌一时,如果不能跟上时代的步伐,也终将面临被淘汰的命运。这本书让我对中国经济的“根”有了更深的认识,也让我看到了现代商业与古代商业之间千丝万缕的联系。

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