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健身俱樂部經營與管理
作 者: 金宇晴,張林 主編 著作 定 價: 48 齣?版?社: 中國勞動齣版社 齣版日期: 2009年05月01日 裝 幀: 平裝 ISBN: 9787504575234 ●第1章 健身俱樂部從業人員基礎知識內容簡介
在體育産業蓬勃興起的今天,健身行業正處於整閤發展階段。從業者常常受到管理標準不夠明確、缺乏帶有指導意義的工具類書籍等問題的睏擾。本書作者均來自靠前知名健身企業,他們以現代服務企業管理理論為基礎,以豐富的從業經驗為積澱,從實務性和操作性角度闡述健身俱樂部經營與管理的每一個環節,奉獻齣這一本領域內的管理指導手冊。
本書在構建框架體係時,按照健身俱樂部經營與管理內在的聯係和順序,把全書內容分為5個部分,分彆介紹瞭健身俱樂部從業人員基礎知識、健身俱樂部的日常運營管理、如何成為成功的會籍顧問、私人健身教練,健身俱樂部會員管理係統。
本書可作為全國健身俱樂部管理人員的培訓用書,可以為管理決策帶來很多啓示與藉鑒;也可以幫助有誌於從事健身行業經營與管理者完成從入門到優、秀行業人纔的轉變;還可供廣大熱愛健身活動的朋友參考,以便瞭解健身俱樂部的軟硬件環境和俱樂部的經營與管理。
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金宇晴,張林 主編 著作
健身俱樂部經營與管理
這本書的整體結構脈絡清晰,從宏觀的經營戰略到微觀的日常執行,層層遞進,非常適閤作為一本從入門到精通的行業教科書來使用。令我感到驚喜的是,它似乎沒有迴避行業內普遍存在的“高流失率”問題,而是深入分析瞭背後的深層原因。我期待看到書中如何提供一套係統性的“會員生命周期管理”方案,涵蓋瞭從首次體驗、入會引導、中期活躍維護,到臨近續費時的再激活策略。這需要結閤心理學和行為科學的知識,而不是簡單的短信提醒。如果書中能提供一套成熟的續費談判技巧,幫助管理者和顧問在維護價格體係的同時,成功挽留住高價值會員,那麼這本書的實用價值將達到一個新的高度。它提供的似乎是一種全方位的俱樂部“健康度”體檢報告和持續優化手冊。
評分讀完前麵幾章後,我發現這本書的敘事風格非常務實,沒有太多空泛的理論,更多的是基於實踐的總結。特彆是在談到“風險管理”和“閤規性”時,作者的嚴謹態度令人印象深刻。我感覺這本書似乎探討瞭在健身房運營中可能遇到的法律風險,比如私教資質的審查、會員受傷的責任界定,以及如何建立健全的保險機製來保障俱樂部和會員雙方的權益。這些都是在快速擴張中容易被忽視的“硬性”管理環節。此外,關於“會員體驗的差異化設計”,我也希望能看到更具創意的論述。比如,除瞭常規的團課和私教,俱樂部如何通過引入特色活動、打造專屬社群空間,來提升會員粘性,讓大傢覺得‘我的會籍’物超所值,不僅僅是為瞭使用器械,更是為瞭成為這個圈子的一份子。
評分這本書的厚度和內容密度讓我感覺物有所值。我最欣賞的一點是它對“人”的重視程度,這一點在很多同類書籍中往往是被輕描淡寫的。它似乎花瞭很大篇幅去剖析健身俱樂部從業人員的職業素養和技能樹構建。這對我來說至關重要,因為我知道,前颱的接待態度、私教的專業度、甚至保潔人員的效率,都直接關係到會員的留存率和口碑傳播。我猜想,書中一定詳細論述瞭如何建立一套有效的績效考核和激勵機製,來確保團隊成員都能朝著提升客戶體驗這個共同目標努力。而且,對於“日常運營管理”這一塊,我期待看到的是那些瑣碎但又極其關鍵的細節,比如設備維護的周期性檢查流程、會員投訴處理的標準SOP(標準操作程序),以及如何利用數據分析來優化排課和資源分配。如果能提供一些可復製的流程模闆,那簡直是意外的驚喜,能大大提高我日常工作的效率。
評分我個人對“會籍銷售”這部分內容抱有極高的期望,畢竟在競爭激烈的健身市場,簽單能力是生存的第一要素。我希望這本書能夠深入挖掘“成功的會籍顧問”所具備的特質和銷售話術背<bos>。僅僅是“熱情”是不夠的,它應該涵蓋如何進行精準的需求挖掘,如何巧妙地應對價格異議,以及更深層次的,如何建立長期的信任關係而非一次性的交易。這本書如果能提供一些成功的銷售案例解構,比如分析某個顧問是如何將一個猶豫不決的潛在客戶轉化為忠實會員的,那對我們一綫管理者和銷售團隊的培訓將是莫大的幫助。我尤其關注書中對“顧問的個人品牌塑造”是否有提及,因為在如今這個信息爆炸的時代,顧問自身的專業形象和影響力,對俱樂部簽單的促進作用是不可估量的。它應該不僅僅教人怎麼賣卡,更重要的是教人如何成為一個受人尊敬的行業專傢。
評分這本書的封麵設計得很吸引人,色調沉穩大氣,一看就是那種能讓人學到真東西的專業書籍。我當時是抱著學習健身行業新知識的心態去買的,期待能在這本書裏找到一些關於如何有效運營一傢健身房的實戰經驗。書名本身就指嚮瞭經營和管理的核心,所以我覺得它應該會深入探討比如市場定位、人員招聘與培訓,以及如何製定長期發展戰略這些關鍵環節。我尤其好奇它會不會對當前健身市場的一些熱點趨勢,比如綫上私教課的融閤、社區健身房的崛起,提供一些獨到的見解和操作指南。畢竟,一個成功的俱樂部,絕不僅僅是器械擺放整齊那麼簡單,它背後一定有一套成熟的管理哲學和執行體係。這本書如果能提供一些詳盡的案例分析,闡述不同規模、不同定位的俱樂部是如何應對挑戰、實現盈利的,那就太有價值瞭。我希望讀完後,能夠對整個行業生態有一個更清晰的認識,而不是停留在零散的知識點層麵。
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