商业不良资产处置实务 位二兵著 法律出版社

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商品名称:商业不良资产处置实务 位二兵著 法律出版社
商品编号:26658491362
店铺: 同政图书专营店
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货号:566522048147

具体描述

我们都知道企业在发展过程中时常会面临种种风险,这包含市场风险、政治风险、自然风险等,其中尤为重要的是市场风险体现出来的商业不良账款,因不良账款的产生使得企业资金链循环不畅,因债台高筑从而造成企业或是停业或是倒闭的结局。

我们需要注意的是在债权实现过程中处置手段不同将直接影响处置的效率和效能。如果说诉讼是一种手段,那么,诉前调解就是诉讼手段前的可有前置程序。通过诉前调解不仅可以有效地收集部分原本缺失的资料,也可以更进一步地了解债务人现状,为后续胜诉裁判提供有力保障。

《商业不良资产处置实务:揭开逾期账款催收的面纱》总结了常年实践工作经验中得出的有效商业不良账款处置方法,同时结合具体商业案例让企业可以有效防范商业不良的产生,让企业在未来生产经营过程中更加重视预防商业不良,也可以更有效的处置商业不良。

 

目录

第1章信用管理的概念和范畴

第1节信用征信历史沿革

第2节信用赊销模式的起源

第3节信用赊销对企业的影响

第4节企业风险的类型

第5节企业为什么要赊销

第6节商业不良账款产生的原因

第2章商业不良账款对企业的影响

第1节商业不良账款影响企业的三大成本

第2节商业不良账款对销售的影响

第3章预防商业欺骗与陷阱

第1节“赖”的前世今生

第2节警示格言

第3节如何核实商业不良前端风险

第4节市场经济面对的诸多风险

第5节尽职调查需要的工具

第4章内部协调的重要性

第1节企业内部商业账款管理存在的问题

第2节科学的信用控制管理模式

第3节信用风险控制系统应当涵盖的重要要素

第5章逾期账款形成的前因后果

第1节经验与法则

第2节揭开债务人真实的面纱

第6章催收技巧

第1节商账催收的基本原则(TSP)

第2节电话催收五部曲POWER原则

第3节处置涉及的关键性问题

第4节信函的使用技巧

第5节面访过程中需要关注的问题

第7章不同类型企业催收的方法与手段

第1节催收的基本原则与指导思想

第2节基于微妙关系的商业不良处置

第3节基于债务方人员多次变更的商业不良处置

第4节基于以“验收合格”为付款条件的商业不良处置

第5节基于结算流程繁杂的商业不良处置

第6节严重质量瑕疵的商业不良处置

第7节基于挂靠关系的商业不良处置

第8节基于履行能力欠缺的商业不良处置

第9节基于法人资格非法注销的商业不良处置

第8章商业不良账款处置的相关法律知识

第1节订立合同需要注意的问题

第2节与商业不良资产有关的犯罪刑罚

第3节相关制度(管理)规范

1.征信业管理条例

2.中央企业全面风险管理指引

3.企业内部控制基本规范

4.小企业内部控制规范(试行)

参考文献

 


好的,这里为您提供一本与《商业不良资产处置实务》(位二兵著,法律出版社)内容无关的图书简介。 --- 图书名称:《全球供应链管理与数字化转型:重塑现代商业韧性》 作者: 张伟 著 出版社: 商务印书馆 字数: 约 1500 字 --- 图书简介: 《全球供应链管理与数字化转型:重塑现代商业韧性》 在当今这个充满不确定性的全球经济格局中,供应链的脆弱性已成为企业面临的核心挑战之一。从突发公共卫生事件到地缘政治冲突,再到气候变化带来的极端天气,传统、线性、成本导向的供应链模式正面临前所未有的冲击。企业迫切需要一套全新的战略框架,以应对复杂性和风险,实现可持续增长。 《全球供应链管理与数字化转型:重塑现代商业韧性》一书,正是基于这一时代需求而精心撰写的深度专业著作。本书超越了传统的物流和采购职能,将供应链视为一个集技术、战略、组织和可持续发展于一体的复杂生态系统。作者张伟,凭借其在跨国企业供应链战略规划和信息技术集成领域二十余年的深厚经验,为读者提供了一套从理论基石到前沿实践的完整蓝图。 本书的结构清晰,逻辑严谨,分为“基础重构”、“技术赋能”和“战略展望”三大核心部分,旨在帮助企业领导者、供应链管理者以及相关领域的专业人士,构建一个既敏捷又稳健的未来型供应链。 第一部分:基础重构——从线性到网络化的战略视野 本部分深入剖析了当前全球供应链面临的结构性困境,并提出以“韧性”为核心的战略转型路径。 1. 全球供应链的范式转移: 探讨了从“准时制生产(JIT)”向“以防范风险为中心(JIC, Just In Case)”的思维转变。书中详述了不同供应链模型(如区域化、多源化、近岸外包)的优劣势分析,并提供了如何在特定行业背景下选择最优供应链架构的决策模型。 2. 风险识别与情景规划: 本章强调了建立多维度风险雷达的重要性,涵盖了供应商集中度风险、政治经济风险、运营中断风险及网络安全风险。作者创新性地提出了“供应链韧性指数(SRI)”的评估框架,帮助企业量化自身面对冲击的承受能力。 3. 组织协同与跨职能整合: 现代供应链的失败往往源于组织壁垒。本书详细阐述了如何打破“烟囱式”结构,建立集采购、制造、物流、销售和财务于一体的“端到端”协同机制。特别关注了内部激励机制的设计,以确保各部门目标与整体供应链韧性目标保持一致。 第二部分:技术赋能——数字化驱动的供应链革命 数字化技术是重塑供应链韧性的关键驱动力。本书用大量篇幅聚焦于如何有效集成和应用新兴技术,实现供应链的“看得见、跑得快、自我优化”。 4. 大数据与预测分析的深度应用: 本部分阐述了如何利用海量异构数据(包括社交媒体情绪、宏观经济指标、实时运输数据)进行需求预测、库存优化和早期预警。书中提供了具体的案例分析,展示了如何通过机器学习模型,将预测准确率提高15%以上,从而有效减少牛鞭效应。 5. 区块链技术在可追溯性与透明度中的角色: 深入探讨了区块链如何解决供应链中的信任赤字问题。从原材料来源认证到最终产品交付,区块链如何构建不可篡改的交易记录,不仅提升了合规性,也为快速召回和质量控制提供了坚实的技术基础。 6. 工业物联网(IIoT)与智能自动化: 详细分析了传感器技术、边缘计算在仓库管理、在途监控和生产车间中的部署策略。书中重点讨论了“数字孪生(Digital Twin)”技术在供应链中的应用,允许管理者在虚拟环境中模拟各种中断场景,测试和优化应急响应预案,显著缩短了决策周期。 第三部分:战略展望——可持续发展与未来领导力 面向未来,供应链不再仅仅是成本中心,更是企业实现社会责任和长期价值创造的战略高地。 7. 绿色供应链与循环经济实践: 本章系统梳理了环境、社会和治理(ESG)标准对供应链的约束和机遇。探讨了如何通过优化包装、实施逆向物流和设计易于回收的产品,构建真正意义上的循环供应链。书中提供了衡量供应链碳足迹的实用工具和方法论。 8. 敏捷采购与战略供应商关系管理: 采购策略必须从单纯的成本谈判转向价值共创。本书提出了“伙伴式采购”模型,强调与关键供应商建立深度协作关系,共同投资于创新和风险分散。书中还探讨了如何利用AI工具进行供应商的持续绩效评估和动态组合管理。 9. 人才与领导力:构建适应性供应链组织: 最终,再先进的技术也需要具备相应能力的人才来驾驭。本书强调了培养“T型人才”——既精通供应链专业知识,又掌握数据科学和系统思维的复合型人才——的重要性。作者提出了未来供应链领导者应具备的五项核心素质,并提供了相关的能力发展路线图。 总结: 《全球供应链管理与数字化转型:重塑现代商业韧性》是一部面向实战、立足前沿的权威指南。它不仅为读者提供了理解当前全球供应链复杂性的透镜,更提供了一套清晰、可执行的路线图,帮助企业穿越不确定性迷雾,建立起真正具备全球竞争力与内在韧性的未来供应链体系。无论您是处于高层决策岗位,还是致力于供应链的优化与创新,本书都将是您案头不可或缺的专业参考书。

用户评价

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作为一名对金融市场变化敏感度较高的投资者,我对不良资产处置的动态一直保持着高度关注。位二兵先生的这本书,无疑为我打开了一个全新的视角,让我对这个领域的理解更加深入和系统。作者在书中对不良资产的成因进行了深入的剖析,从宏观经济周期的影响,到企业自身的经营管理问题,再到金融机构的风险控制失误,都进行了细致的梳理。更重要的是,他没有停留在问题分析层面,而是着重探讨了不良资产的价值重估与多元化处置模式。我印象深刻的是,书中详细介绍了如何通过重组、并购、证券化等多种方式来化解不良资产的风险,并且在不同模式下,作者都给出了详细的操作指南和潜在的收益分析。这种分析不是流于表面的,而是真正触及到了不良资产处置的核心环节,比如如何设计符合市场需求的重组方案,如何寻找合适的战略投资者,以及如何利用金融工具来优化资产包的结构。这本书的内容非常丰富,但作者的写作方式却足够清晰,使得即使是非金融专业的读者,也能相对容易地理解其中的专业术语和复杂的金融操作。

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这本书的书名虽然听起来有些枯燥,但实际翻开后,却发现它是一本非常实用且深入的书籍,对于我这样一名在商业领域摸爬滚打多年的从业者来说,简直如获至宝。作者位二兵先生以其丰富的实践经验,将“不良资产处置”这一复杂且充满挑战的领域,以一种条理清晰、逻辑严谨的方式呈现在我们面前。书中不仅详细阐述了不良资产的形成原因、分类识别,更重要的是,提供了切实可行的处置策略和操作流程。我尤其欣赏的是,作者在讲解理论知识的同时,穿插了大量的真实案例分析,这些案例覆盖了不同行业、不同规模的不良资产,让我们能够更直观地理解每一个处置步骤背后的考量和潜在风险。比如,在处理房地产不良资产时,书中详细介绍了如何进行资产价值评估、如何制定清收方案、如何与债务人进行谈判,甚至是如何应对可能出现的法律诉讼。这种“理论与实践相结合”的写作方式,极大地降低了我们理解和应用相关知识的门槛,让那些原本觉得晦涩难懂的法律条文和金融术语,变得生动形象起来。这本书的结构安排也十分合理,从宏观的政策环境分析,到微观的操作细节指导,环环相扣,为读者构建了一个完整的知识体系。

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我一直认为,理解一个行业的本质,需要深入了解其运作的底层逻辑和各个环节的相互关联。位二兵先生的《商业不良资产处置实务》正是这样一本能够帮助读者建立完整行业认知体系的书籍。作者在开篇就对不良资产处置的宏观经济背景和政策导向进行了深入的分析,为我们理解不良资产处置的必要性和重要性奠定了基础。随后,他详细介绍了不良资产的识别、分类、评估等关键环节,并且在每一个环节都提供了具体的量化指标和操作方法。我特别欣赏的是,作者在书中对“尽职调查”的重视,他强调了详尽细致的尽职调查是成功处置不良资产的前提,并且详细列举了尽职调查过程中需要关注的重点,例如财务状况、法律合规性、资产权属等。此外,书中对不同类型不良资产的处置策略进行了比较和分析,比如对于抵押贷款不良资产,如何进行抵押物变现;对于经营性不良资产,如何进行重组或引入新的管理团队。这种多角度、深层次的分析,让我对不良资产处置的复杂性有了更深刻的认识,同时也让我看到了其中蕴含的巨大机遇。

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我之前一直对不良资产处置这个领域感到一知半解,总觉得里面充满了各种不确定性和专业壁垒。直到我读了位二兵先生的《商业不良资产处置实务》,我才真正体会到,原来这并不是一个遥不可及的神秘领域,而是一套有着清晰逻辑和成熟方法论的专业工作。作者的语言风格非常朴实,没有过多的华丽辞藻,而是直接切入重点,用大量翔实的数据和详尽的案例来支撑他的观点。读他的书,就像是在和一位经验丰富的老师傅进行一对一的交流,他会告诉你这个行业里的“坑”在哪里,如何去规避,以及在绝境中如何寻找一线生机。我特别喜欢书中关于“风险控制”和“谈判技巧”的章节,这两部分内容写得极为细致,作者不仅列举了各种可能的风险场景,还给出了具体的应对策略,并且强调了在谈判中如何把握主动权,如何在维护自身利益的同时,也尽可能地达成互利共赢的解决方案。这本书的好处在于,它不是一本只停留在纸面上的理论书,而是真正能够指导我们实际操作的“工具书”。我会在日常工作中经常翻阅,每遇到一个棘手的不良资产项目,都能从中找到一些启发和指引。

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坦白说,在接触这本书之前,我对“不良资产处置”的认知非常模糊,只知道它与“坏账”和“风险”有关,但具体如何操作,却是一无所知。位二兵先生的这本《商业不良资产处置实务》彻底改变了我的看法。作者用一种非常接地气的方式,将这个专业性极强的领域,变得生动有趣。他从最基础的概念讲起,比如什么是“不良资产”,不良资产是如何形成的,不同类型的不良资产有哪些特点。然后,循序渐进地深入到具体的处置环节,包括如何进行资产的尽职调查,如何进行价值评估,如何与各类债权人进行沟通,以及如何在法律框架内进行有效的清收。书中大量的案例,尤其是那些“柳暗花明又一村”的成功处置案例,极大地增强了我对这项工作的信心。而且,作者在处理每一个环节时,都强调了合规性和风险意识,这对于我们这些刚入行的新手来说,是至关重要的提醒。这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位资深导师,手把手地教你如何在这个充满挑战的领域中前行。

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