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稻盛和夫 著

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店鋪： 聚德實達圖書專營店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506099141

商品編碼：27025901940

叢書名： 思維方式

外文名稱：思維方式

思維方式
	定價	36.00
	齣版社	東方齣版社
	版次	1
	齣版時間	2018年1月
	開本	32開
	作者	[日]稻盛和夫
	裝幀	平裝
	頁數	212
	字數	116韆字
	ISBN編碼	9787506099141

 

自序   實現美好人生的指南針

 

胸懷大誌

——誌氣高昂、描繪遠大夢想、不懈追求

明朗對未來懷有無限的浪漫 

願望相信能行，開拓人生 

信念強烈持續的“信念”讓我鼓起勇氣

 

積極嚮上

——美好的心靈必有好運

進步追求人的無限可能

拼命付齣不亞於任何人的努力，專注於一件事

自燃點燃內心之火靠自己

 

不惜努力

——拼命努力、堅持不懈，就能品嘗到真正的充實感

勤勞   認真拼命地工作

進取一步一個腳印、反復的努力必不可少 

熱情付齣不亞於任何人的努力 

 

誠實正直

——用正確的方式做正確的事情

真摯 不管有什麼障礙，自己必須正直

   意誌   敢於設定高目標，從正麵挑戰 

勇氣 能捨棄自我的人纔是真正的強者 

 

鑽研創新

——今天勝過昨天、明天勝過今天、後天勝過明天，不斷改良改善

wanmei追求wanmei的態度帶來自信 

挑戰持有決不放棄、不屈不饒的鬥爭心

創新傾注全力於今天，不斷從事創造性的工作 

 

愈挫愈勇

——災難是上天賜予的寶貴禮物

苦難  人在忍受艱難中成長

忍耐遭遇災難是消除過去的業障

積極好事壞事，都是考驗 

 

心靈純粹

——行動的成功源於美好的心靈

感謝培養純潔心靈的“南無、南無，謝謝”

知足幸福的感受來源於“知足之心”

反省不懈努力純化心靈 

 

保持謙虛

——抑製愛己之心

剋己如何應對考驗決定人生成敗

精進提高人格，並保持高尚的人格

無私無我的行動意味著“大愛”

 

利人利世

——勇於自我犧牲，為對方盡力

利他  “利他之心”引領人類社會走嚮光明  

貢獻積極為社會為世人盡力 

和諧充滿愛的心靈符閤yuzhou的意誌

《智慧的火花：點燃內在潛力，重塑人生格局》 內容簡介： 本書並非一本傳統的勵誌書籍，更非一本空洞的說教手冊。它是一場深入人心的探索，一次觸及靈魂的對話，旨在點燃你內心深處沉睡的智慧火花，引導你穿越迷霧，看見清晰的人生路徑，並賦予你重塑自身格局的勇氣與力量。我們將一同踏上一段發掘內在無限潛能的旅程，理解思維模式如何深刻地影響我們的現實，並學會如何巧妙地運用它，從而開啓一個更加充實、更有意義的人生。 第一章：探尋思維的根基——你所看見的世界，源於你內在的視角 我們每天都在經曆無數的事情，但為何不同的人對同一件事會有截然不同的反應？為什麼有些人總是能化危機為轉機，而有些人卻在順境中也步履維艱？這一切的差異，往往源於我們看待世界的“思維方式”。 這一章將帶你審視自己根深蒂固的思維模式。我們會探討，那些我們習以為常的觀念、信念，是如何在潛移默化中塑造我們的行為，甚至限製我們的可能性。我們並非天生就擁有一成不變的思維，而是通過成長環境、過往經曆、文化熏陶等多種因素，逐漸搭建起自己的認知框架。然而，這個框架並非牢不可破。 我們將深入剖析幾種常見的、可能阻礙我們進步的思維模式，例如： 固定型思維（Fixed Mindset）： 認為自己的能力、智力是天生固定的，無法改變。這種思維模式容易讓人害怕挑戰，逃避失敗，因為失敗被視為對自己能力不足的直接證明。 消極型思維（Negative Mindset）： 習慣性地關注事物消極的一麵，放大睏難，低估自己的能力，容易陷入抱怨和無力感。 受害者思維（Victim Mentality）： 認為自己是外界環境或他人行為的受害者，將責任推卸給外部因素，缺乏主動改變的動力。 限製型思維（Limiting Beliefs）： 相信自己“不行”、“不可能”、“沒資格”，這些內在的限製性信念會成為行動的巨大阻礙。 理解這些思維模式的存在，是改變的第一步。我們將學習如何識彆它們在自己身上的錶現，並理解它們為何會對我們的生活産生如此深遠的影響。這並非簡單的“自我批評”，而是以一種客觀、誠懇的態度，去觀察和理解我們內在的運作機製。就如同醫生診斷病情，隻有準確找到病竈，纔能對癥下藥。 第二章：思維的蛻變——解鎖潛能的鑰匙 認識到思維模式的重要性後，我們便進入瞭“如何改變”的核心環節。這一章將為你提供一套行之有效的工具和方法，幫助你主動地、有意識地重塑你的思維，從而釋放你內心深處的潛能。 我們將聚焦於以下幾個關鍵的思維轉型策略： 成長型思維（Growth Mindset）的培養： 這是對抗固定型思維的關鍵。我們將學習如何相信能力是可以發展的，如何將挑戰視為學習和成長的機會，如何從失敗中汲取教訓，並認識到努力和堅持的重要性。這是一種積極主動的學習態度，是持續進步的基石。 積極視角與感恩的力量： 學習如何有意識地將注意力從問題轉嚮解決方案，從睏難轉嚮機會。感恩並非簡單的“阿Q精神”，而是深刻認識到生活中美好的事物，培養積極的生活態度，從而增強內心的韌性。我們將探索具體的感恩練習，讓你在日常生活中就能感受到積極力量的滲透。 重構認知（Cognitive Reframing）： 當負麵想法齣現時，如何有意識地將其“翻譯”成更加積極、建設性的視角。例如，將“我失敗瞭”重構為“我從這次經曆中學到瞭什麼，下次我會做得更好”。這種技巧能有效地減輕負麵情緒的衝擊，並引導我們采取更有效的行動。 設定清晰的目標與可視化： 目標是行動的方嚮，而清晰的目標設定能夠極大地激發我們的內在動力。我們將學習如何設定SMART原則的目標，並運用可視化技術，將未來的成功景象在腦海中“預演”，從而增強實現的決心和信心。 學習傾聽內在的聲音與直覺： 在外部信息紛繁復雜的時代，學會傾聽自己內心的聲音變得尤為重要。我們將探討如何區分理智與直覺，如何信任自己的內在指引，以及如何在高壓環境下保持內心的寜靜與清晰。 這一章並非要求你一夜之間變成另一個人，而是強調持續的實踐和微小的改變。就像打磨一塊璞玉，需要耐心和精細的雕琢，思維的蛻變也是一個循序漸進的過程。 第三章：思維的落地——在實踐中綻放智慧 再美好的理論，也需要付諸實踐纔能産生價值。這一章將引導你如何將經過重塑的積極思維，切實地應用到生活的各個層麵，讓你看到思維改變帶來的真實成果。 我們將從以下幾個維度展開： 職場中的智慧思維： 如何在工作中保持積極心態，應對壓力和挑戰？如何通過建設性的溝通，建立良好的人際關係？如何將創新思維融入日常工作，提高效率和解決問題的能力？我們將探討如何在團隊協作中發揮積極的思維作用，並如何在高競爭環境中脫穎而齣。 人際關係的和諧之道： 許多人際衝突源於思維的誤解和溝通的障礙。我們將學習如何運用同理心，理解他人的視角；如何以開放的心態傾聽，而非急於評判；如何運用積極的語言，化解矛盾，增進感情。和諧的人際關係是幸福感的重要來源，而良好的思維模式是建立這一切的基礎。 應對生活挫摺的韌性： 生活不可能一帆風順，挫摺和睏難是成長的必然組成部分。我們將學習如何運用成長型思維和積極視角，將挫摺視為學習的機會，而非終點。如何在這種情況下保持情緒的穩定，並迅速調整狀態，重新齣發。 實現個人成長與幸福： 最終，思維的改變是為瞭讓我們擁有一個更加幸福、充實的人生。我們將探討如何通過持續的學習和反思，不斷提升自我；如何找到人生的意義和價值，並為此而努力；如何保持內心的平靜和滿足，即使在外部環境不盡如人意時。 本書的重點在於“行動”。它鼓勵你立即開始嘗試，從小處著手，將書中的理念融入你的日常生活。每一次有意識的積極思考，每一次對睏難的建設性迴應，每一次對他人真誠的理解，都將是你思維蛻變過程中的重要一步。 結語： 《智慧的火花：點燃內在潛力，重塑人生格局》並非提供一套僵化的規則，而是為你打開一扇通往內在智慧的大門。它相信，每個人都擁有無限的潛能，而解鎖這一切的關鍵，就在於我們改變思維的方式。通過深入理解和實踐本書所倡導的思維模式，你將能夠以更清晰的視角審視人生，以更強大的內心應對挑戰，以更積極的態度擁抱變化，最終，重塑一個更加精彩、更有價值的人生格局。這趟旅程，從此刻，從你的思維開始。

評分☆☆☆☆☆

說實話，起初我對《稻盛和夫管理溝通》這個書名並沒有抱太高的期望，以為又是市麵上那些教你如何“說話術”或者“談判技巧”的工具書。但當我翻開它，就被稻盛先生所展現齣的另一種溝通境界深深吸引瞭。他所強調的溝通，不是那種巧舌如簧、左右逢源的技巧，而是基於真誠、坦率和對人性的深刻洞察。書中提到瞭“傾聽”的重要性，讓我意識到，很多時候，我們之所以溝通不暢，並不是因為說得不夠好，而是因為我們根本就沒有真正去聽。稻盛先生分享瞭他如何在麵對下屬的睏惑、客戶的質疑時，如何耐心傾聽，理解他們的真實想法，然後用最直接、最樸素的語言去迴應。我印象最深的是關於“坦誠”的部分，他認為，即使是令人不快的真相，也要以溫和但堅定的方式告知對方，因為欺騙和隱瞞最終隻會導緻更大的問題。書中的案例非常生動，他講述瞭如何處理團隊內部的矛盾，如何與供應商建立長期的信任關係，這些細節都讓我受益匪淺。讀完這本書，我開始反思自己的溝通模式，意識到原來有效的溝通，不僅僅是信息的傳遞，更是一種情感的連接，一種心與心的交流。它讓我明白，一個優秀的管理者，必須是一個懂得如何與人溝通，並且能夠真正贏得他人信任的領導者。

評分☆☆☆☆☆

《稻盛哲學》這本書，對我來說，更像是一本人生指南，而非一本純粹的商業書籍。稻盛和夫先生將他一生所悟的道理，用最樸實、最真摯的語言呈現在讀者麵前。我最受觸動的是他關於“付齣不亞於任何人的努力”的論斷。在如今這個追求“聰明纔智”、“捷徑”的時代，他的這番話顯得尤為珍貴。他不是讓你盲目地加班，而是強調一種全身心地投入，一種將工作視為修行，將每一次挑戰都看作是自我提升機會的態度。書中的“六項精進”，每一條都充滿瞭智慧，比如“提高心性”，讓我意識到，很多時候，限製我們的不是外部條件，而是我們內心的局限。當我遇到挫摺時，總是會想起他所說的，要保持積極樂觀的心態，相信事物的光明麵，即使身處睏境，也要心懷希望。這本書沒有復雜的理論，也沒有華麗的辭藻，但它的力量在於它能夠觸及人心最深處，喚醒我們內心沉睡的善良和勇氣。它讓我開始重新審視自己的生活態度，思考如何做一個更好的人，如何在這個世界上留下屬於自己的印記。它給我帶來的不僅僅是管理的啓迪，更是對生命的深刻感悟，讓我覺得，活著本身就是一件值得全力以赴的事情。

評分☆☆☆☆☆

《京瓷哲學》這部著作，與其說是一部關於企業經營的書，不如說是一部關於如何做人、如何處事的智慧寶典。稻盛和夫先生並沒有刻意去構建什麼高深的理論體係，而是將他的人生哲學，通過京瓷這個偉大企業的成長曆程，娓娓道來。我非常欣賞書中反復強調的“利他”精神。他認為，一個企業要發展，不僅僅要考慮自身的利益，更要站在對方的角度思考，如何為他人、為社會創造價值。這種思維方式，在如今這個競爭激烈的商業環境中，顯得尤為難能可貴。他講述瞭京瓷如何在市場經濟的浪潮中，始終堅守誠信，贏得瞭客戶的信賴。書中的案例非常具體，我能感受到他對於細節的極緻追求，以及他對員工無微不至的關懷。他不是那種高高在上的領導者，而是將自己視為企業的一份子，與員工同甘共苦。讀完這本書，我不僅僅學到瞭經營管理的技巧，更學到瞭一種做人的道理：保持謙遜，保持真誠，保持對生活的熱愛。它讓我明白，真正的偉大，並非來自權力和財富，而是來自內心的修養和對世界的善意。這本書給我帶來的，是一種潛移默化的影響，讓我開始思考，如何在自己的生活和工作中，踐行這種“利他”的精神，讓自己成為一個更有價值的人。

評分☆☆☆☆☆

《企業管理》這本厚重的書，在我眼中與其說是一本管理學教材，不如說是一部關於企業生存與發展的哲學史詩。它沒有那些冗長晦澀的理論模型，而是將企業管理的精髓，濃縮成一個個鮮活的案例和樸素的道理。稻盛和夫先生通過對自己一手創辦的京瓷公司以及後來拯救日航的經曆，嚮我們展示瞭一個企業從無到有，從小到大，再到麵臨危機又重生的全過程。我特彆欣賞他對“為什麼”的追問，他總是在思考，一傢企業存在的意義是什麼？它的核心價值是什麼？這種對根本問題的探究，讓我在麵對日常瑣碎的管理工作時，能夠時刻保持清醒的頭腦，不至於迷失方嚮。書中對“盛和塾”的描述也讓我印象深刻，看到一群誌同道閤的企業傢聚集在一起，分享經驗，互相學習，這種共同成長的氛圍，本身就是一種強大的驅動力。它不僅僅是關於如何提高利潤，如何優化流程，更是關於如何塑造一個有靈魂、有溫度的企業，如何讓企業在追求商業成功的同時，也能承擔起相應的社會責任。讀完這本書，我感覺自己對企業的理解不再局限於錶麵的運作，而是上升到瞭一個更高的層麵，開始思考企業的長遠發展，思考如何將企業打造成一個能夠基業長青的偉大組織。

評分☆☆☆☆☆

這本《思維方式》真是一本讓我豁然開朗的書，它不像那些堆砌理論、空洞說教的管理學書籍，而是將深刻的人生哲理融入到日常的管理實踐中。稻盛和夫先生的文字樸實無華，卻字字珠璣，仿佛一位慈祥的長者在娓娓道來，引導你一點點撥開眼前的迷霧。我尤其喜歡書中關於“敬天愛人”的闡述，它不僅僅是一個口號，更是貫穿稻盛先生一生經營的基石。當我遇到管理上的瓶頸，或是團隊內部齣現摩擦時，總會想起他強調的，要以最純粹、最真誠的心去對待每一個員工，去理解他們的需求，去激發他們的潛力。這是一種超越瞭單純的利益交換的管理方式，更是一種將企業視為生命體，將員工視為傢人的溫情脈脈。書裏舉瞭很多京瓷和KDDI的真實案例，這些案例的細節非常豐富，讓我看到稻盛先生是如何在極端睏難的環境下，憑藉著堅定的信念和正確的思維方式，帶領企業走齣睏境，走嚮輝煌。讀完這本書，我感覺自己不再是那個被KPI、被業績數字壓得喘不過氣的管理者，而是多瞭一份從容和智慧，開始思考如何構建一個真正有溫度、有生命力的企業文化，如何讓工作不僅僅是為瞭生存，更是為瞭實現自我價值，為瞭迴饋社會。它教會我，經營的本質並非復雜的策略，而是迴歸到最基本的人性，用愛和責任去驅動一切。