| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基本信息
書名:世界DINGJI思維
定價:39.8元
作者:滄海滿月
齣版社:江西人民齣版社
齣版日期:2017-2-1
ISBN:9787210089490
頁碼:381
版次:第1版
裝幀:平裝
編輯推薦
成功不成功,思維說瞭算。思維不同,人生天壤之彆。
風靡全球百餘年的思維風暴,改變人類進程的思維力量。
愛因斯坦、德魯剋、比爾·蓋茨、喬布斯、巴菲特等世界精英都在用的思考。
涵蓋經濟管理社會心理傳播等方麵,適用於股市理財交際處世。
哈佛大學、斯坦福大學、沃頓商學院、牛津大學、劍橋大學思維訓練教程。
萬變不變的強大思維法則,適用於決策、管理、溝通、投資、創新等一切領域。
掌握開啓人類思維寶庫的鑰匙,探尋世界思維殿堂中的無窮寶藏。
越思考,越成功。訓練大腦,激發潛能,思維翻牆,決勝未來。
一本書擁有一顆聰明人的頭腦,和全球精英站在同一起跑綫上。
推開思維之門,拆除思維之牆,讀完本書,人生少奮鬥20年。
內容提要
聰明人和普通人之間的根本區彆不在於知識多少、閱曆深淺,而在於思維方式的不同。我們在生活和工作中所獲取的一切結果,都取決於行為,而行為取決於思維模式。思維模式是指我們如何看待、理解周遭的世界。思維模式也是我們行為背後深藏的原因。你擁有什麼樣的思維模式,就擁有什麼樣的人生。
《世界*級思維》遴選瞭世界上富有價值的近100個思維定律、效應和法則,劃分為素養、目標、計劃、統禦、溝通、選拔、協調、參謀、決策、信息、創新、競爭、財富等18大類彆,結閤中外經典案例,詳盡解析和探討瞭每一種思維定律、效應和法則的內涵及其應用之道,讓你一書在手,通覽世界*級思維的精義和奧妙,掌握開啓人類思維大門的鑰匙,探尋世界思維殿堂中的無窮寶藏。
作者介紹
滄海滿月,發錶作品近30種,內容涵蓋範圍包括社會科學、人生哲理、心理勵誌等,語言幽默精彩,擅長說理。齣版有《哲學1000問》《二戰經典戰役全記錄》《可怕的科學》《思路決定齣路》等暢銷書。
序言
改變世界文明進程的大科學傢愛因斯坦說過:人們解決世界的問題,靠的是大腦思維和智慧。思維決定觀念,思維左右人生,思維創造一切,思維是進步的靈魂。解決問題、戰勝睏境的是大腦,決勝的關鍵在於是否擁有先進的思維方式。
你的思維方式決定你的做事方式,決定你看待世界和人生的視覺。的思維,能使你很容易走嚮成功。有好的思維就會有好的齣路,有宏大的思維就會有宏大的齣路,有精彩的思維就會有精彩的齣路。反過來,一般化的思維、平庸無奇的思維,則讓人碌碌無為、默默無聞。
無論是企業的經營管理,還是個人的發展,都是一個在不斷開創新的思考中選擇和變化的過程。思維是決定企業和個人成敗的關鍵因素,思維不同、解決問題的方法不同,由此會産生截然不同的兩種結局。成功者之所以成功,就在於他們能夠不斷思考、開拓創新,進而突破人生中的一個個難題,終取得成功;平庸者之所以平庸,則在於他們墨守成規、畫地為牢、抱殘守缺,遇事不善於思考,不主動改變自己,終成為社會的落伍者。
生活和工作中,我們常常為諸多復雜的問題和難題煩惱不已,為找不到高效的解決問題的思維方式自責灰心。“他山之石,可以攻玉”,學習和藉鑒那些成功人士的思維技巧是提高我們思維能力的一個有效捷徑。
社會發展和進化的過程也是人類思維發展和進化的過程。在人類漫長的自我探索、改造世界的過程中,各行各業的先驅們不斷開發大腦,總結思維規律,逐漸形成瞭解決問題、辨彆真僞、開拓創新的思維體係。這些閃爍智者之光的世界思維,匯集瞭成功學大師、經濟巨匠、心靈導師、管理領袖等各領域精英人士的思維精華,是人類思維長河中大浪淘沙後的智慧沉澱。它們是一把把開啓思維之門的鑰匙,能幫助我們打開一個個新的天地,讓我們從紛亂的錶象中看到其本質,然後順勢而為,收到之效;它們是一盞盞照亮人生的明燈,指引我們在黑暗中摸索前進,在人生的道路上少走彎路、少受挫摺,更決地走嚮成功。
《世界思維》廣采博集,含英擷華,從世界思維寶庫中精選瞭流傳廣、影響、有價值的近100個思維定律、效應和法則,劃分為素養、目標、計劃、統禦、溝通、選拔、協調、參謀、決策、信息、創新、競爭、財富等18大類彆,結閤中外經典案例,詳盡解析和探討瞭每一種思維定律、效應和法則的內涵及其應用之道,讓你一書在手通覽世界思維的精義和奧妙,掌握開啓人類思維大門的鑰匙,探尋世界思維殿堂中的無窮寶藏。
墨菲定律,告訴你錯誤是成功的墊腳石,讓你從錯誤中走嚮成熟,走嚮強大。
羅森塔爾效應,告訴你積極的心理暗示改變一個人的命運,激發潛能纔能心想事成、夢想成真。
破窗效應,告訴你容忍破壞就是容忍犯罪,要防微杜漸,避免管理工作中齣現“韆裏之堤,潰於蟻穴”。
長尾理論,告訴你冷門有時比熱門更有前景,抓住不熱銷的“尾巴”産品就能做大市場。
奧卡姆剃刀定律,告訴你如無必要勿增實體,復雜的問題可用簡單的方法來解決。
馬太效應,告訴你富者恒富、窮者恒窮的道理,啓發你改變思維,擺脫貧窮命運。
復利效應,告訴你復利的威力勝過原子彈,利用時間的復利效應可以讓錢翻番緻富,實現財富滾雪球。
……
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”打開本書,領悟書中一個個定律效應的奧秘,感悟思維的神奇力量,洞悉人生成功的方略,刷新自己的思維,創造自己的精彩人生!
————————————————————————————————————————————————————————————
整體而言,這本書的書名組閤給人一種既有深度又有廣度的感覺。它不僅僅是一個標題,更像是一份承諾,承諾將帶領讀者進行一場深入的思維探索之旅。我希望能在這本書中找到對“思維”這個概念的全新解讀,理解它為何如此重要,以及如何纔能真正有效地掌握它。我期望它能提供一套係統性的方法,幫助我提升思考的質量和效率,從而更好地應對生活中的各種挑戰。從“T1通覽”到“奧妙”,再到“定律”、“效應”以及最後的“開”,這一路的脈絡似乎都指嚮瞭同一個目標:讓讀者的思維能力得到質的飛躍。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的引路人,在我迷茫的時候給予指引,在我遇到瓶頸的時候提供突破的鑰匙,最終幫助我成為一個更具洞察力、創造力和解決問題能力的人。
評分“開”,這個字雖然簡潔,卻給我一種豁然開朗、啓迪心智的感覺。它似乎是整本書的總結,或者說,是這本書能夠帶給讀者的核心收獲——開啓全新的思維模式,打開解決問題的思路,開啓通往更高認知境界的道路。我理解,“開”可能意味著突破固有的思維框架,看到事物的新維度,找到創新的解決方案。它也可能意味著擺脫思維的束縛,獲得更自由、更高效的思考體驗。這本書是否會挑戰我現有的認知,讓我重新審視自己看待世界的方式?我非常期待這種“顛覆式”的學習體驗。我希望它能提供一些能夠立即應用到工作和生活中的思維“竅門”,讓我能夠感受到即時的改變和進步。這個“開”字,對我來說,就是這本書所承諾的終極價值所在。
評分“世界思維 思考力學習力思維力”這一部分,給我的感覺這本書的視野非常宏大,它不僅僅局限於個體思維的提升,更是將思維與更廣闊的“世界”聯係起來。我猜測,書中可能會探討不同文化、不同領域中存在的思維模式,以及這些模式如何影響著社會的進步和發展。而“思考力、學習力、思維力”這幾個並列的詞語,似乎強調瞭這三者之間的內在聯係和相互促進。我一直覺得,高效的學習離不開強大的思考能力,而思維的不斷深化又會進一步提升學習的效果。這本書能否提供一套將這三者有機結閤的訓練方法?我非常好奇。尤其是“學習力”,在信息爆炸的時代,快速有效地學習新知識、新技能的能力顯得尤為重要。如果這本書能夠教會我如何更聰明地學習,如何更快地掌握新事物,那它就具有瞭極大的實踐價值。我希望它能提供一些實操性的建議,而不是空泛的理論。
評分“有效的思維定律 效應法則”,這幾個關鍵詞聽起來非常專業,甚至帶有一點科學嚴謹的味道。我設想,書中可能總結瞭一些經過驗證的、能夠普遍適用的思維規律,這些規律或許不像我們平時以為的那麼直觀,但一旦掌握,就能在解決問題時事半功倍。我對“定律”和“法則”的提法很感興趣,它們暗示著一種可以遵循、可以預測的模式。我期待書中能夠深入淺齣地解釋這些思維定律,並且通過大量的案例來印證它們。例如,是否存在某種“思維慣性定律”,使得人們在不自覺中重復某些無效的思考方式?或者是否存在某種“思維激活效應”,能夠瞬間點燃大腦的創造力?如果這本書能夠將這些抽象的規律具象化,並且告訴我如何運用它們來改善自己的思維方式,那我將受益匪淺。我希望這本書能夠提供一種“硬核”的思維工具箱,而不是軟綿綿的雞湯。
評分這本書的標題讓我一開始就産生瞭極大的好奇心。T1通覽,聽起來就像是一種全局性的、高屋建瓴的視角,能夠迅速把握事物的本質。而“思維你的精義與奧妙”更是直擊核心,暗示著這本書將帶領讀者深入探索思維本身的深層結構和運作機製。我一直認為,思考能力是人類最寶貴的財富之一,它決定瞭我們如何理解世界,如何解決問題,甚至如何塑造自己的未來。市麵上關於思維提升的書籍琳琅滿目,但“T1通覽”這個前綴,似乎預示著一種不同於以往的、更係統、更全麵的方法論。我尤其期待書中能夠揭示那些“精義與奧妙”,這些往往是隱藏在錶麵現象之下,卻又決定事物走嚮的關鍵要素。不知道這本書會從哪些維度來解讀思維,是偏嚮邏輯推理,還是更側重創造性思維?亦或是兩者兼顧,並且能找到某種將它們有效整閤的途徑?我對它所承諾的“精義與奧妙”充滿瞭探究的欲望,希望它能為我打開一扇通往更深刻思維境界的大門。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有