京瓷哲學 人生與經營的原點 企業管理學書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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店鋪： 宏坤圖書音像專營店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506084505

商品編碼：27181036859

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2015-10-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

《京瓷哲學：人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人，何謂正確？”為行動準則的人生哲學；所謂“實”就是用數字追求“銷售較大化、費用較小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時，不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營，讓每位員工努力提高心性，磨練靈魂；而且搭配阿米巴經營的數字管理，從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴，進而找齣達成“銷售較大化、費用較小化”的方法，終創造真正的高收益企業。

容簡介

《京瓷哲學》一書首次公開瞭盛和塾（稻盛和夫創建的培訓經營者的機構）不為人知的內部資料，更是稻盛和夫經典著作《活法》的原點。本書收錄瞭1998年到2000年期間，稻盛和夫給盛和塾塾生授課的講話稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在廣大塾生的強烈建議下，稻盛和夫將公司經營的秘訣傾囊相授給廣大讀者。

作者簡介

稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上較高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的較高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

精彩書評

★根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羨林

★稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。
——郎鹹平

★我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我近一兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。
——馬雲

目錄

京瓷哲學是如何誕生的?推薦序人類社會需要利他哲學
第1章度過美好的人生1.提高心性
與"宇宙的意誌"相協調
愛、真誠及和諧之心
以純潔的心靈描繪願望
擁有坦誠之心
必須始終保持謙虛
懷有感謝之心
保持樂觀開朗2.精益求精
為夥伴盡力
構築信賴關係
貫徹完美主義
認真努力，埋頭苦乾
腳踏實地，堅持不懈
自我燃燒
愛上工作
探究事物的本質
成為鏇渦的中心
率先垂範
把自己逼入絕境
在相撲颱的中央發力
直言相諫
戒除私心纔能正確判斷
具備均衡的人格
實踐重於知識
要不斷從事創造性的工作3做齣正確判斷
把利他之心作為判斷基準
大膽與細心兼備
以"有意注意"磨煉判斷力
貫徹公平競爭的精神
注重公私分明4達成新事業
懷有滲透到潛意識的、強烈而持久的願望
追求人類的無限可能性
勇於挑戰
成為開拓者
認為不行的時候，正是工作的開始
堅持信念
樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行5戰勝睏難
具備真正的勇氣
點燃團隊的鬥誌
自己的道路自己開拓
有言實行
深思熟慮到"看見結果"
不成功決不罷休6思考人生
人生工作的結＝思維方式×熱情×能力
認認真真地過好每一天
心想事成
描繪夢想
動機至善，私心瞭無
抱純粹之心，走人生之路
小善乃大惡
人生須時時反省
第2章經營要訣
以心為本的經營
光明正大地追求利潤
遵循原理原則
貫徹顧客至上主義
以大傢族主義開展經營
貫徹實力主義
重視夥伴關係
全員參與經營
統一方嚮，形成閤力
重視獨創性
玻璃般透明的經營
樹立高目標
第3章在京瓷人人都是經營者
定價即經營
銷售大化、費用小化(量入為齣
每天都進行核算
貫徹健全資産原則
能力要用將來進行時
目標要眾所周知，徹底貫徹
第4章關於開展日常工作
提高核算意識
以節儉為本
按所需數量購買所需物品
貫徹現場主義
重視經驗
製造完美無瑕的産品
傾聽産品的聲音
貫徹一一對應的原則
貫徹雙重確認的原則
要把事情簡單化

前言

《匠心鑄魂：智慧之光與經營之道》 序言 在瞬息萬變的商業浪潮中，成功的企業往往並非依靠一時的運氣或策略，而是深植於一套經久不衰的核心價值與指導原則。這些原則，如同老樹盤根，支撐起參天大樹的穩固，引領企業穿越風雨，走嚮長青。它們往往源自對人生至理的深刻洞察，並將之融匯於日常的經營實踐中，最終塑造齣獨特而強大的企業文化。 本書《匠心鑄魂：智慧之光與經營之道》正是對這類精神內核的探索與呈現。它並非僅僅羅列冰冷的經營技巧或管理工具，而是深入挖掘那些能夠觸及靈魂、激發潛能的智慧火花，並以此為基石，構築堅不可摧的企業生命力。我們相信，真正的經營之道，始於對人生本質的理解，終於對價值創造的承諾。 第一章：生命的本源——從“心”齣發的覺醒 人生，是無數個“當下”的疊加，而每一個“當下”的質量，則取決於我們內心的狀態。我們常常被外界的喧囂所裹挾，遺忘瞭嚮內探尋的勇氣，失去瞭對生命本源的感知。然而，生命的真正力量，恰恰蘊藏在內心的寜靜與澄澈之中。 本章將引導讀者迴歸生命的本源，探討“心”的重要性。我們將追溯那些偉大的思想傢如何強調內省與自我認知，理解為何“知行閤一”是實現個人價值的關鍵。在這裏，“心”並非抽象的哲學概念，而是指一種積極主動、充滿責任感的生活態度。它意味著我們不再被動地接受命運的安排，而是主動地去創造、去影響。 我們將分析“誠實”、“正直”等樸素卻至關重要的品質，如何成為一個人乃至一個團隊的基石。這不僅僅是道德層麵的要求，更是構建信任、凝聚人心的根本。當個體真正做到“誠實”地麵對自己，坦蕩地麵對他人，其內在的力量便會如泉湧般迸發。 此外，本章還會觸及“勤奮”與“努力”的深層意義。它們並非僅僅是辛勞的代名詞，而是對生命本身尊重的體現，是對時間價值的充分利用。我們將探討如何將“努力”轉化為一種內在的驅動力，而非外在的壓力，讓每一次付齣都成為成長的養分。 第二章：經營的基石——責任與信賴的共振 企業，歸根結底是由人組成的社會性組織。其經營的根基，並非建立在虛幻的數字或浮誇的口號上，而是紮根於人與人之間的責任感與信賴。一個沒有責任感、缺乏信賴的企業，如同建造在流沙之上，隨時可能崩塌。 本章將深入剖析“責任”在經營活動中的核心地位。我們將探討，從企業領導者到一綫員工，每一個個體都應承擔起自己的責任，包括對客戶的承諾、對産品的品質、對社會的貢獻。責任感的缺失，往往是諸多經營問題的源頭。我們將通過案例分析，展示責任感如何轉化為企業應對挑戰的韌性，如何贏得客戶的忠誠。 “信賴”，是責任感最直接的迴響。本章將闡釋，信賴並非一蹴而就，而是通過日復一日的言行纍積而成。從産品質量的可靠性，到服務態度的真誠性，每一個細節都關乎企業信賴度的塑造。我們將探討，如何建立一套公平、透明的機製，鼓勵並奬勵那些為企業贏得信賴的行為。 同時，本章還將關注“感恩”的力量。對客戶的感恩，是企業存在的理由；對員工的感恩，是企業發展的動力；對社會各界的感恩，是企業長遠發展的保障。我們將探究，如何將感恩之心轉化為實際行動，迴饋社會，建立和諧的共生關係。 第三章：成長的動力——持續的精進與創造 任何一個停滯不前的企業，都將不可避免地被時代所淘汰。成功的經營，需要一種生生不息的內在動力，驅使企業不斷地超越自我，迎接新的挑戰。這種動力，源於對“精進”的執著追求，以及對“創造”的不懈探索。 本章將深入探討“精進”的藝術。它並非簡單的重復勞動，而是對每一個環節、每一個細節的持續優化，對現有流程、現有技術的不斷革新。我們將學習如何培養一種“精益求精”的企業文化，鼓勵員工發現問題、解決問題，並將每一次改進視為一次寶貴的學習機會。 “創造”，是精進的升華，也是企業生命力的源泉。本章將闡釋，創造力並非隻屬於研發部門，而是滲透到企業經營的每一個角落。從産品設計到營銷策略，從客戶服務到內部管理，都需要打破常規，擁抱創新。我們將探討，如何營造一種鼓勵試錯、包容失敗的氛圍，激發全員的創造潛能。 此外，本章還將強調“學習”的重要性。在信息爆炸的時代，唯一不變的真理就是變化。企業必須保持敏銳的學習能力，及時捕捉行業動態、技術趨勢，並將其轉化為自身的競爭優勢。我們將探討，如何建立有效的學習機製，讓知識成為企業持續成長的燃料。 第四章：人本的經營——以人為本的溫度與力量 管理，說到底是對人的管理。一個真正卓越的企業，其經營之道一定繞不開“人”這個核心要素。它關乎如何激發員工的潛能，如何構建和諧的工作氛圍，如何讓每一個個體都能在企業中找到歸屬感與成就感。 本章將深入探討“以人為本”的經營理念。我們將分析，為何將員工視為最寶貴的財富，而非簡單的生産要素，是企業長遠發展的關鍵。這不僅僅是一種理念，更是一種切實可行的管理實踐。 我們將探討，如何通過建立公平、公正的評價與激勵機製，激發員工的內在驅動力。這包括閤理的薪酬福利、清晰的職業發展路徑，以及對員工貢獻的及時認可。當員工感受到被尊重、被重視，他們的投入與創造力便會得到極大的釋放。 同時，本章還將關注“團隊協作”的力量。一個優秀的團隊，能夠將個體的力量匯聚成更大的閤力。我們將探討，如何通過有效的溝通、明確的協作流程，以及相互支持的文化，構建高效、協同的團隊。 此外，本章還會觸及“關懷”的溫度。一個有溫度的企業，不僅關注員工的工作錶現，更關心他們的生活與成長。適度的關懷，能夠建立起深厚的情感聯結，增強員工的歸屬感與忠誠度。 第五章：長遠之道——可持續發展與社會價值的擔當 企業的存在，不應僅僅是為瞭追求眼前的利潤，更應肩負起對社會的長遠責任。真正的經營之道，必然包含著對可持續發展的深刻思考，以及對社會價值的積極貢獻。 本章將探討“可持續發展”的內涵。這不僅包括環境責任，更包括經濟責任與社會責任的平衡。我們將學習如何將綠色理念融入生産經營的每一個環節，如何實現經濟效益與社會效益的雙贏。 “社會價值”，是企業贏得尊重的最終體現。本章將闡釋，企業在創造經濟價值的同時，應積極思考如何為社會創造更多積極的影響。這可以體現在産品創新解決社會痛點，可以通過公益事業迴饋社會，也可以通過閤規經營樹立行業標杆。 我們將探討，如何將企業的價值觀與社會責任相結閤，形成一種內在的驅動力，讓企業在追求商業成功的同時，也成為推動社會進步的積極力量。 結語 《匠心鑄魂：智慧之光與經營之道》所呈現的，並非一套僵化的規則，而是一種活生生的智慧，一種融入生命與經營的深刻哲學。它提醒我們，在追逐商業成功的道路上，永遠不要忘記生命的本源，永遠不要忽視人性的光輝。 當我們能夠以“心”為齣發點，以“責任”與“信賴”為基石，以“精進”與“創造”為動力，以“人為本”的溫度與力量，去踐行“可持續發展”與“社會價值”的擔當，那麼，我們所經營的，將不僅僅是一個企業，更是一份值得傳頌的事業，一段閃耀著智慧之光的人生旅程。 願這本書，能夠點燃您心中對經營的更深層思考，助您在人生的旅途與經營的道路上，找到那份屬於自己的“匠心鑄魂”的智慧與力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當樸實，沒有那些花哨的圖案，隻有沉靜的標題和作者的名字，這讓我一開始就覺得它不是那種急功近利的“成功學”讀物。翻開書頁，一股濃鬱的書捲氣撲麵而來，紙張的質感也很不錯，摸起來舒服，閱讀體驗上就加分瞭不少。我一直對那些能將深邃的哲學思考融入到實際生活和工作中去的書籍抱有極大的興趣，而“京瓷哲學”這個名字本身就帶著一種探索的意味，讓人好奇它究竟能揭示齣怎樣的人生和經營的“原點”。這本書的語言風格，在我初步的閱讀中，並沒有像某些管理學書籍那樣充斥著大量的專業術語和晦澀難懂的概念，反而更像是一位智者在娓娓道來，用一種平和卻有力量的方式，闡述著他對人生、對事業、對社會的深刻洞察。我特彆期待書中關於“原點”的論述，因為我覺得很多時候，我們之所以會迷失方嚮，往往是因為忘記瞭最初的齣發點，忘記瞭事物最本質的規律。這本書是否能幫助我重新審視自己的工作和生活，找到那個堅實的“原點”，是接下來我最想在書中探索的內容。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在職場摸爬滾打多年的普通人，我常常會思考，究竟是什麼讓一些企業能夠在風雲變幻的市場中屹立不倒，甚至不斷發展壯大？是創新的技術？精明的市場策略？還是卓越的管理團隊？《京瓷哲學：人生與經營的原點》這個書名，觸及瞭我內心深處的一些疑惑。我希望這本書能夠帶我深入瞭解，除瞭那些錶麵的商業運作，究竟還有什麼更根本、更持久的力量在支撐著一傢企業。特彆是“人生與經營的原點”這個錶述，讓我覺得它不僅僅是一本關於企業管理的工具書，更是一本關於如何立足人生、經營事業的智慧指南。我期待書中能夠解答那些關於“為什麼”的問題，而不是僅僅提供“怎麼做”的步驟。我希望作者能夠用一種清晰、有邏輯的方式，將哲學思考與實際的經營管理相結閤，為我揭示齣那些深藏在成功背後的、關於價值觀、關於堅持、關於人性的樸素真理。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，偉大的企業不僅僅是利潤的機器，更是承載著一種精神和文化的載體。而“京瓷哲學”這個名字，恰恰點齣瞭這種精神層麵的追求。“人生與經營的原點”的錶述，讓我聯想到許多商業領袖身上那種堅韌不拔、追求極緻的品質。我想，這本書不會僅僅停留在告訴我們“怎麼做”，更會觸及“為什麼這麼做”的深層原因。我對於書中如何闡釋“原點”這一概念充滿瞭期待，究竟是指最初的創業初心？還是指那些顛撲不破的普適性真理？又或是指每個人內心深處的那個最純粹的追求？我希望這本書能夠提供一些全新的視角，讓我看到企業管理並非是冰冷的數字遊戲，而是充滿人性關懷、充滿智慧與藝術的過程。我特彆期待書中能有一些關於如何培養員工的積極性、如何建立長遠的公司文化的論述，因為在我看來，一個企業的真正力量，在於其內部的凝聚力和持久的生命力，而這往往源於一種深刻的哲學認同。

評分☆☆☆☆☆

初次接觸這類關於企業管理學的書籍，我往往會帶著一種審慎的態度，因為市麵上充斥著太多泛泛而談、缺乏實際指導意義的作品。然而，當我看到“京瓷哲學”這個書名，並瞭解到它源自一傢享譽全球的企業的深厚文化積澱時，我的好奇心被極大地激發瞭。我並非專業學究，更多的是從一個實踐者的角度去學習和藉鑒。我尤其關注的是，作者是如何將抽象的哲學理念，轉化為一套切實可行的經營方法論的。許多管理書籍在講到“願景”、“使命”時，總是顯得空洞而遙遠，我希望這本書能夠提供一些具體的路徑和案例，來展現這些哲學是如何在企業運營中落地生根，並産生實實在在的效益的。我對“人生與經營的原點”這個說法非常感興趣，這暗示著一種內在的連接，即個人的價值觀和人生追求，能夠成為企業發展的重要驅動力。我希望這本書能給我帶來一些啓示，讓我明白如何在追求事業成功的同時，也能保持內心的平衡與充實，而不是被冰冷的商業邏輯所裹挾。

評分☆☆☆☆☆

最近一直在尋找一本能夠真正觸及內心、帶來啓發的管理類書籍，而《京瓷哲學：人生與經營的原點》恰好吸引瞭我的目光。這個書名給我一種“返璞歸真”的感覺，仿佛要帶領我迴到事物最根本的狀態，去理解成功的真正含義。我一直對那些能夠將看似宏大的哲學概念，巧妙地融入到日常的經營實踐中的案例非常感興趣。我希望這本書不是那種堆砌理論、空喊口號的學術著作，而是能夠提供一些真實、可信的經驗和方法。特彆是“人生與經營的原點”這個提法，讓我覺得它連接瞭個人價值與商業成就，似乎在暗示，真正的成功，源於對自身人生價值的深刻理解和對經營本質的不懈追求。我期待書中能夠展現齣一種獨特的思考方式，幫助我打破思維定勢，以一種更深刻、更長遠的眼光來看待工作和生活中的挑戰，並且找到屬於自己的“原點”，以此為基石，去構建更穩定、更有意義的未來。