正版 用生活常识学懂成本会计 管理 会计 成本会计 会计实务 通俗易懂的语言 生动活泼的日常案例 人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 书论图腾图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115474568

商品编码：28693951792

丛书名： 用生活常识学懂成本会计

开本：16开

出版时间：2018-04-01

商品参数

* 1章 成本二三事——你真的了解“成本”二字吗 1.1 成本是什么 1 1.1.1 成本是补偿生产耗费的“尺子” 3 1.1.2 知道成本才能制定产品价格 3 1.1.3 成本反映企业工作质量 3 1.1.4 成本是企业进行决策的重要依据 4 1.2 成本会计算的是什么 4 * 1章 成本二三事——你真的了解“成本”二字吗

1.1 成本是什么 1

1.1.1 成本是补偿生产耗费的“尺子” 3

1.1.2 知道成本才能制定产品价格 3

1.1.3 成本反映企业工作质量 3

1.1.4 成本是企业进行决策的重要依据 4

1.2 成本会计算的是什么 4

1.2.1 直接生产过程 5

1.2.2 销售过程 5

1.2.3 管理过程 5

1.2.4 财务费用 6

1.3 成本会计的历史 6

1.3.1 成本会计的产生 7

1.3.2 成本会计的发展阶段 7

1.4 作为“镜子”的成本会计 8

1.4.1 反映——管理的反光镜 9

1.4.2 预测和计划——管理的望远镜 9

1.4.3 监督——管理的监测镜 10

1.4.4 控制——管理的手动镜 11

1.4.5 分析评价——管理的透视镜 12

1.4.6 决策——管理的* 终目的 12

1.5 成本会计如何组织 13

1.5.1 成本会计机构 13

1.5.2 成本会计人员 14

1.5.3 成本会计制度 15

1.5.4 成本会计工作的组织应注意的问题 15

* 2章 巧妇难为无米之炊——成本会计的基础

2.1 做好这些才能做好成本核算 18

2.1.1 目的是管理 18

2.1.2 界限要分明 19

2.1.3 合理计价与结转 20

2.1.4 框架要搭建 21

2.2 将费用分类 24

2.2.1 费用按经济内容的分类 24

2.2.2 费用按经济用途的分类 27

2.3 成本的基本科目 29

2.3.1 “基本生产成本”科目 29

2.3.2 “辅助生产成本”科目 30

2.3.3 “制造费用”科目 31

2.3.4 “销售费用”科目 31

2.3.5 “管理费用”科目 31

2.3.6 “财务费用”科目 31

第3章 * 一费用——材料费用的计算与分配

3.1 产品的“零件”—— 材料费用 32

3.1.1 材料分为哪几类 33

3.1.2 材料的计价方法 34

3.2 收发定“嫁妆”——材料采购及领用 35

3.2.1 材料采购 35

3.2.2 材料计价 37

3.2.3 材料领用 42

3.3 到产品中去——原材料费用的分配 43

3.3.1 按原材料定额消耗量比例分配原材料费用 44

3.3.2 按原材料定额费用比例分配原材料费用 46

3.3.3 材料费用分配表 46

3.4 人靠衣装，物靠包装——包装物费用的分配 48

3.4.1 发出包装物 48

3.4.2 出借出租包装物 49

3.5 “小零碎”有大能量——低值易耗品的分配 52

3.5.1 一次摊销法 53

3.5.2 分次摊销法 54

3.5.3 五五摊销法 55

第4章 费用去哪里——其他费用的计算与分配

4.1 加油很贵——外购燃料及动力费用的核算 57

4.1.1 燃料的核算 57

4.1.2 动力的核算 58

4.2 人心向背——工资及福利费的核算 60

4.2.1 工资费用的组成 60

4.2.2 工资费用的计算 61

4.2.3 工资的分配 62

4.2.4 福利费的计提与分配 64

4.3 大件的损耗——折旧费用的核算 65

4.3.1 折旧费的计算 66

4.3.2 折旧费的归集与分配 70

4.4 杂七杂八——税金、利息费用及其他 71

4.4.1 税金 71

4.4.2 利息费用 72

4.4.3 其他费用 73

4.5 “预付”与“赊购”——待摊费用和预提费用 74

4.5.1 待摊费用的归集和分配 75

4.5.2 预提费用的分配和归集 77

4.6 水、电、汽、运哪里来？——辅助生产费用的归集和分配 78

4.6.1 辅助生产费用的归集 79

4.6.2 辅助生产费用的分配 81

4.7 “生产单位”的维护——制造费用的归集和分配 91

4.7.1 制造费用的归集 92

4.7.2 制造费用的分配 94

4.8 “做坏了”与“停做了”——废品损失和停工损失的核算 100

4.8.1 废品损失的归集和分配 100

4.8.2 停工损失的归集和分配 104

4.9 “月结”的费用——期间费用的核算 105

第5章 做了一半怎么分——完工产品PK在产品

5.1 你知道有多少“没做完的”吗？——在产品数量的核算 110

5.1.1 在产品收发结存的日常核算 111

5.1.2 在产品清查的核算 111

5.2 复杂的“分割”——完工产品和在产品之间分配费用的方法 113

5.2.1 不计算在产品成本法 113

5.2.2 按年初数固定计算 113

5.2.3 按所耗原材料费用计价法 114

5.2.4 约当产量比例法 114

5.2.5 按完工产品成本计算法 118

5.2.6 定额成本计价法 119

5.2.7 定额比例法 120

5.3 跟着产成品“跳槽”的费用——完工产品成本的结转 122

第6章 成本九部——核算成本的九种方法

6.1 为什么费力“核算”？——成本计算的方法综述 125

6.1.1 产品成本计算的基本方法 126

6.1.2 产品成本计算的辅助方法 126

6.2 试试算成本1——品种法实训 129

6.3 试试算成本2——分批法实训 148

6.4 试试算成本3——逐步结转分步法实训 155

6.4.1 综合结转分步法 157

6.4.2 分项结转分步法 163

6.5 试试算成本4——平行结转分步法实训 164

6.6 试试算成本5——分类法实训 169

6.7 试试算成本6——定额法实训 173

6.7.1 定额成本的制定 174

6.7.2 定额差异的计算 176

6.7.3 材料成本差异的分配 182

6.7.4 定额变动差异的核算 183

6.7.5 填写生产成本明细账 184

6.7.6 完工产品的定额成本 186

6.8 试试算成本7——变动成本法实训 187

6.8.1 变动成本法的基本思想 188

6.8.2 混合成本及其分解 190

6.8.3 变动成本法的实际操作 195

6.9 试试算成本8——标准成本法实训 199

6.9.1 标准成本 200

6.9.2 成本差异的计算和分析 201

6.9.3 标准成本法的账务处理 207

6.10 试试算成本9——作业成本法实训 213

6.11 无心插柳柳成荫——联产品、副产品和等级品 217

6.11.1 联产品的成本计算 218

6.11.2 副产品的成本计算 220

6.11.3 等级品的成本计算 222

第7章 算成本给谁看？——成本计划、控制与报表编制分析

7.1 未雨绸缪的智慧——成本计划与控制 224

7.1.1 预算编制 225

7.1.2 产品成本计划的编制 229

7.1.3 成本控制 231

7.2 成本的“小报告”——成本报表概述 233

7.2.1 成本报表的分类与特点 234

7.2.2 成本报表分析 235

7.3 动手“做”和“分析”——生产成本报表的编制和分析 239

7.3.1 主要产品单位成本表 239

7.3.2 各种费用报表的编制和分析244 显示全部信息
内容介绍
成本会计繁琐、复杂、抽象，让很多学会计的人士一头雾水，本书作者用通俗易懂的语言、生动活泼的日常案例和简单形象的图表，将成本会计的原理与方法向你娓娓道来，让你如同听故事一般轻松愉悦地学懂成本会计。 本书语言浅显易懂，具有很强的实用性、技巧性和可读性，即使零基础读者也能看懂学透！我们真切地希望，每个成本会计的初学者，只需要从生活常识出发，也能够掌握成本会计的原理与方法。
关联推荐
1.立足实务：核心内容，重点实操，快速提升实战能力 2.真实场景：真实场景，贴近实战，学习更具针对性 3.精彩案例：精选案例，深度精讲，案例贯穿实务，易学易懂 4.形式新颖：生活常识 简单图表，零基础也能学懂成本会计 

《成本的秘密：从厨房到工厂，生活的经济学》 这本书并非一本枯燥乏味的会计教材，也不是市面上充斥着晦涩术语的专业读物。它是一场深入日常生活的经济学探险，一次用常识解构“成本”这一核心概念的旅程。我们将带领你跳出书本，走进真实的世界，在柴米油盐、喜怒哀乐中，领略成本会计的魅力，理解管理会计的智慧，并触碰到会计实务的脉搏。 第一篇：生活的账本——成本的基石 想象一下，你正在为一顿丰盛的晚餐精心准备。食材的采购，是看得见的“直接成本”。新鲜的蔬菜、优质的肉类，它们的每一分钱，都直接贡献于这顿饭的味道。但成本的花费远不止于此。 机会成本：时间的价值 你花费了多少时间去挑选最新鲜的食材？这个时间原本可以用来做什么？也许是陪伴家人，也许是学习一门新技能，又或者只是享受片刻的宁静。那些错失的机会，就是“机会成本”。在企业经营中，选择投资一个项目，就意味着放弃了投资另一个项目的潜在收益，这正是机会成本的体现。你是否曾想过，你的每一次选择，都在付出机会成本？ 沉没成本：过去的羁绊 你是否曾因为“已经花了钱”而坚持吃一道不合口味的菜？或者因为“已经投入了很多精力”而继续做一件让你心力交瘁的事情？这就是“沉没成本”。一旦支出发生，就无法挽回。这本书会告诉你，在做决策时，真正应该关注的是未来的收益和成本，而不是那些已经消失在风中的沉没成本。就像你为了省下一点点钱，而忍受糟糕的口感，这笔“省下”的钱，也无法弥补你失去的美好体验。 固定与变动：不变的与随动的 准备晚餐，你可能需要用到燃气灶。无论你煮的是一道简单的青菜还是复杂的炖肉，燃气灶的租赁费（如果租用的话）或者折旧费（如果自家拥有）是基本不变的，这就是“固定成本”。而你消耗的燃气量，则随着烹饪的时间和菜肴的复杂程度而变化，这便是“变动成本”。在工厂里，厂房租金、设备折旧是固定成本，而原材料、直接人工则随着产量增加而增加，是变动成本。理解固定与变动成本，是成本控制的关键一步。 边际成本：多做一点的点滴 当你已经煮好了一道菜，突然想再多做一份给明天带饭？那么，多做这一份的额外成本是多少？可能只是多加一点点食材，多烧一点点火。这就是“边际成本”——生产或销售一个额外单位产品所带来的额外成本。它决定了企业是否应该扩大生产。想象一下，餐馆在最后打烊前，是否愿意以较低的价格卖出最后一份甜点？很大程度上就是基于边际成本的考量。 第二篇：管理的智慧——成本的决策 成本不仅仅是数字，更是驱动决策的强大引擎。这本书将带你走进企业的“大脑”，看看管理者如何利用成本信息做出明智的选择。 成本分析：窥探利润的秘密 为什么有些餐厅总是门庭若市，而有些却门可罗雀？除了菜品和服务，成本控制是关键。我们将解析餐厅如何计算每道菜的成本，包括食材、人力、租金、营销等，然后定价。了解盈亏平衡点，知道需要卖出多少份菜才能不亏钱，以及卖出多少份才能开始赚钱。这就像你在家庭生活中，知道每个月的固定开销（房贷、水电费）和浮动开销（食品、娱乐），才能合理规划预算。 预算编制：预见未来的蓝图 家庭聚会前，你会列出需要购买的物品清单，并大致估算费用。这就是一种简单的预算。企业更是如此，需要根据历史数据、市场预测和战略目标，编制详细的预算。这本书会告诉你，预算不仅仅是数字游戏，更是对未来的承诺和规划。一家公司在制定年度生产计划时，会根据市场需求预测，然后分解到每个部门，制定相应的采购、生产、销售预算。 战略成本管理：长远的眼光 很多时候，我们追求的不仅仅是眼前的利益，更是长期的竞争优势。战略成本管理就是从企业整体战略出发，通过对价值链各环节成本的分析和优化，实现可持续的竞争优势。比如，一家服装公司为了降低成本，可能不仅仅关注生产环节，还会去分析原材料的采购源头，甚至考虑设计环节的优化，以期在整个价值链上获得成本优势。这就像你规划职业生涯，不仅仅是找一份工作，而是考虑如何通过学习和积累，获得更高的长期价值。 第三篇：实务的温度——会计的实践 理论最终要回归实践。这本书将用最生动的方式，让你感受到会计在真实商业世界中的作用。 成本核算：数字背后的故事 你如何知道一双手工制作的皮鞋，其成本究竟包含了哪些元素？是优质皮革的价钱，是匠人精湛手艺的时间成本，还是鞋模、工具的损耗？成本核算就是将这些散落的经济活动，用数字记录下来，形成清晰的成本构成。我们将通过不同行业的案例，比如咖啡馆、软件公司、小型制造企业，来展示它们是如何核算自己的产品或服务的成本。 差异分析：发现意外的惊喜或警示 你精心准备的生日派对，实际花费是否与你的预算一致？如果超出预算，原因是什么？是蛋糕价格比预期的贵，还是邀请的人数超出了预期？差异分析就是比较实际发生的结果与预期的目标之间的差异，并找出产生差异的原因。在企业中，这有助于及时发现生产过程中的问题，或是发现超额的利润来源，从而进行纠正或推广。 绩效评估：让数据说话 如何评价一个部门的工作效率？如何衡量一项新产品的市场表现？绩效评估离不开成本数据。我们将展示，如何利用成本信息，来评估项目、部门乃至整个公司的绩效。例如，一家电商公司会通过分析每个销售渠道的获客成本、转化率等数据，来评估其营销策略的有效性。 通俗易懂的语言，生动活泼的日常案例， 这本书的目标是让你在轻松愉快的阅读体验中，真正“懂”成本会计、管理会计和会计实务。我们避免使用晦涩难懂的专业术语，而是用你我都能理解的语言，将复杂的概念拆解开来。 厨房里的账房先生： 想象你的家，就是一个小型经济体。你每天的买菜、做饭，水电煤气的开销，都是成本。如何更经济地安排，让你的生活开销“算得过来”，还能有盈余？ 邻里间的生意经： 隔壁的早餐摊为什么生意好？是便宜？是味道好？还是他们比别人更懂“成本”？我们将分析小商贩是如何在微利中生存，如何通过控制成本赢得顾客。 工厂里的“精打细算”： 一件衣服、一台手机，它们是如何被制造出来的？每一道工序，每一份材料，都隐藏着成本的秘密。我们将一步步揭示工厂如何通过精细化管理，降低成本，提升效率。 创业者的“风险游戏”： 为什么有的初创公司迅速崛起，有的却很快夭折？其中，成本控制和管理是不可忽视的因素。我们将通过创业者的视角，看看他们是如何在有限的资源下，做出最优的成本决策。 这本书不是要让你成为一名专业的会计师，而是要让你成为一个懂得生活经济学、理解商业运作的聪明人。 无论你是学生、职场新人，还是已经身居管理岗位，亦或是希望更好地管理家庭财务，这本书都将为你提供一套全新的视角和实用的工具。 让我们一起，用生活常识，揭开成本的神秘面纱，领略会计的智慧，掌控自己的人生与事业！

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计实在是太吸引人了，第一眼看到就觉得它和其他会计书不一样。那种“正版”的字样，加上“生活常识学懂”的承诺，让我这个对数字头大如斗的人，瞬间燃起了学习的希望。我一直觉得会计是一门高高在上的学科，充满了枯燥的公式和复杂的报表，但这本书似乎在说，其实它离我们很近，就在我们生活的点点滴滴之中。我特别期待它能用最通俗易懂的语言，把那些看似玄乎的成本核算、管理会计的概念，用我们生活中最常见的例子来解释。比如，我一直好奇一个家庭主妇如何才能更“精打细算”，如何控制家庭的“成本”，这本书会不会给我一些启发？或者，一家小小的便利店是如何计算商品的成本，如何定价才能保证盈利？这些都是我平时生活中会遇到的问题，如果这本书能用这些鲜活的案例来讲解，那绝对是学习会计的一条捷径。我希望它能让我摆脱对会计的恐惧，而是带着轻松愉快的心情，去理解和掌握它。

评分☆☆☆☆☆

作为一名即将毕业的大学生，我一直对自己的职业发展感到迷茫。虽然我的专业和财务沾边，但总觉得理论知识和实际工作脱节。很多同学都在考各种会计证书，但我更希望找到一本能够真正帮助我理解会计“是什么”以及“为什么”的书。这本书的“生活常识学懂”和“通俗易懂的语言”的定位，正是我急需的。我希望它能告诉我，为什么我们需要成本会计？它在企业中扮演着什么样的角色？为什么管理会计对于企业的决策至关重要？我希望书中能用一些身边化的故事，比如一个家庭如何计算一顿晚餐的成本，一个学生如何规划自己的生活费，来引出会计的原理。我更希望它能让我明白，会计不仅仅是记账，更是分析、规划和决策的过程。如果这本书能让我对会计产生浓厚的兴趣，并且建立起扎实的、易于理解的会计思维，那它对我未来的职业道路将会有巨大的帮助。

评分☆☆☆☆☆

自从接触了投资，我发现理解公司的财务状况是多么重要，但很多时候，财务报表里的数字对我来说就像天书。我总是听说“成本控制”和“利润分析”是企业成功的关键，但具体是怎么做到的，我一直没有一个清晰的概念。这本书的“正版”和“生活常识学懂”的宣传，让我觉得它可能是一本能够真正将理论转化为实践的入门读物。我希望它能用一些生活中大家都能接触到的场景，比如购物、旅游、甚至是一次聚会，来解释什么是成本，什么是利润，以及如何通过管理这些成本来提升整体效益。我特别希望书中能有一些关于“机会成本”的讲解，这对我做投资决策非常重要。如果这本书能够让我理解，为什么一家公司会选择某个项目，而放弃另一个项目，背后的成本核算和利润分析逻辑是什么，那它就太有价值了。我希望能通过这本书，建立起一个初步的财务分析能力，更好地理解企业运营的本质。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为自己是个比较精打细算的人，但当我深入了解一些公司的财务报表时，我发现很多术语和概念我还是无法理解，比如“边际成本”、“固定成本”、“变动成本”等等。我买过几本会计类的书籍，但读起来都非常枯燥，而且很多例子都过于宏观，离我的实际生活太远。这本书的“生动活泼的日常案例”和“通俗易懂的语言”的宣传语，让我眼前一亮。我非常期待它能用最接地气的方式，把这些复杂的会计概念解释清楚。比如，它会不会用一个家庭如何管理月度开支来讲解固定成本和变动成本？或者用一个学生如何计算兼职的收入和支出，来讲解边际成本的概念？我希望这本书能够让我从“为什么”开始，逐步理解“怎么做”，最终能够独立地分析和理解一些基础的财务数据。我希望它能成为我理解商业世界的一把钥匙。

评分☆☆☆☆☆

我最近在考虑自己创业，开一家小小的咖啡馆。但是，关于成本核算和管理，我简直是一窍不通。市面上有很多专业的会计书籍，看得我头晕眼花，很多术语都理解不了。当我看到这本书的介绍时，我立刻被“通俗易懂的语言”和“生动活泼的日常案例”这两个点吸引住了。我需要的不是理论上的深度，而是实践中的指导。我希望这本书能告诉我，开一家咖啡馆，到底有哪些主要的成本？比如咖啡豆的采购成本、牛奶的成本、租金、水电费、人工成本等等，这些成本该如何精确地计算？更重要的是，如何通过有效的管理，降低不必要的开支，提高利润？我特别期待书中能有一些针对小微企业，甚至是餐饮行业的案例分析，比如如何通过控制库存来减少损耗，如何通过优化人员配置来节省人工成本，如何通过合理的定价策略来吸引顾客并保证利润。这本书如果能让我明白，成本会计和管理会计不仅仅是给大公司看的，对于我这样的创业者同样至关重要，并且能提供切实可行的建议，那它就真的太有价值了。