肯 布兰佳管理思想全集：更高层面的领导(升级版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

Ken Blanchard 著

图书标签:

• 管理学
• 领导力
• 肯·布兰佳
• 组织发展
• 企业管理
• 商业思维
• 战略管理
• 高效能
• 个人成长
• 管理思想

店铺： 英典图书专营店

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506052665

商品编码：29238725050

包装：平装

出版时间：2012-10-01

基本信息

书名：肯 布兰佳管理思想全集：更高层面的领导(升级版)

：48.00元

作者：Ken Blanchard

出版社：东方出版社

出版日期：2012-10-01

ISBN：9787506052665

字数：

页码：

版次：5

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.440kg

编辑推荐

---

　　1.《肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导（升级版）》作者肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家。
　　2.《肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导（升级版）》凝聚作者们10年研究成果和25年全球从业经验的思想全集，全球突破1800万册。
　　3.《肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导（升级版）》对于建立高绩效组织和提升领导力水平具有极强的实践意义。

内容提要

---

　　从《一分钟经理人》到《顾客也疯狂》，肯·布兰佳的著作帮助上百万的人释放出自己的能量和他们周围人的潜能。肯·布兰佳公司帮助成千上万的组织转变为更以人为本、更以客户为中心的绩效驱动的组织。在本书中，布兰佳携同肯·布兰加公司的合作和顾问合伙人倾力奉献了他们在*领导力方面的研究成果。作为一个。你将在本书中发现创立目标和洞悉“三底线”策略，同时确保让人们了解你是谁、你要带领大家到哪里去，以及指导你领导旅途的价值观。在本书中，布兰佳进一步展现了他在提供惊人的客户服务和培养忠诚的客户方面的突破性成果。你会发现，对的“情境领导Ⅱ”的诠释指导你去领导自己、其他个体、团队和整个组织。重要的是，本书可以帮助你深度挖掘和发现所有个人的领导愿景，帮助你把这些知识运用到你整个生活的实践中去。

目录

---

对《更高层面的领导》的赞扬
运用'更高层面的领导'概念的全球高绩效组织
序：更高层面的领导肯·布兰佳

部分 把你的目光放在正确的目标和愿景上
章 你的组织是高绩效的吗
正确的目标：三底线
选择的提供者
选择的雇用者
选择的投资者
高绩效组织总是亮点
HPO SCORESTM模型
S=信息共享和开放性沟通
C=令人信服的愿景
O=持续学习
R=严格关注客户结果
E=激励系统和结构
S=权力共享和高参与度
领导力是引擎
HPO SCORES测验：组织的测验情况

作者介绍

---

　　肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界*有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》在全美畅销了22年，超过1500万册，并先后被翻译成27种语言出版。布兰佳先生是肯·布兰佳公司的“首席精神官”，曾帮助许多公司跻身《财富》世界501强。

文摘

---

序言

---

洞见非凡，领航未来：管理智慧的深度探索与实践升级 在瞬息万变的商业浪潮中，领导者的视野与能力，决定着企业的航向与未来。本书并非对某一特定管理理论的浅尝辄止，亦非陈旧观点的简单罗列，而是对人类管理思想史上一系列具有里程碑意义的智慧结晶进行的深度剖析与升华，旨在为所有渴望提升领导力、突破管理瓶颈的精英人士提供一条通往更高维度思维与实践的崭新路径。 我们深入探究那些在不同时代、不同文化背景下孕育出的、历经时间考验而愈发闪耀的管理哲学。从早期的科学管理对效率的极致追求，到行为科学对人性化管理的深刻洞察；从系统理论对组织复杂性的全面理解，到权变理论对情境适应性的高度重视；再到战略管理对宏观规划的严谨构建，以及近年来涌现出的学习型组织、敏捷管理等前沿理念，本书都将逐一展开细致的梳理与解读。 一、 追溯源头，洞悉管理演进的宏观脉络 本书将带领读者穿越管理思想发展的历史长河，从工业革命时期泰勒的科学管理开创性地将管理科学化，揭示了标准化、流程化对生产效率的巨大提升，以及其对后世管理实践的深远影响。随后，我们转向梅奥及其团队在霍桑试验中的发现，强调了“人”的因素在组织中的核心地位，以及非正式群体、工作满意度对员工行为的微妙而强大的塑造力，为理解和运用人性化管理奠定了基石。 紧接着，我们将目光投向系统理论的诞生，它打破了孤立看待组织各部分的局限，将组织视为一个相互关联、相互作用的整体，强调了输入、转化、输出、反馈等关键要素的动态平衡。这为理解组织内部的复杂互动，以及如何从整体视角进行决策提供了全新的框架。 权变理论则将管理推向了更加务实的境地，它否定了“万能公式”的存在，主张领导者需要根据具体的环境、任务、人员等因素，灵活调整管理策略和风格。本书将详细阐述不同权变模型（如费德勒的权变模型、赫西与布兰查德的情境领导理论等）的核心思想，并分析其在不同组织场景下的应用价值。 二、 聚焦核心，深度解析前沿管理智慧 在对经典管理思想进行系统梳理的基础上，本书将重点聚焦当下最能引领企业走向成功的核心管理理念。 战略思维的升华： 我们将超越简单的SWOT分析，深入探讨战略制定过程中的认知偏差、信息不对称等挑战，以及如何构建更具前瞻性、韧性的战略。这包括对颠覆性创新、蓝海战略、生态系统战略等前沿战略思维的解读，以及如何将战略思维融入日常决策与执行的方方面面。读者将学会如何识别行业趋势、洞察竞争对手的潜在动向，并在此基础上制定出能够实现长期可持续增长的战略规划。 组织学习与创新引擎： 在快速变化的环境中，组织的学习能力已成为核心竞争力。本书将深入剖析学习型组织的构建要素，包括个体学习、团队学习、组织学习的内在机制，以及如何打破知识壁垒，促进信息共享与知识沉淀。同时，我们将探讨如何建立持续创新的文化，从“试错”到“容错”，再到“鼓励创新”，引导读者理解创新不仅仅是技术突破，更是思维模式、组织流程的革新。 领导力的高维维度： 现代领导力早已超越了指令与控制。本书将深入剖析“赋能型领导”、“服务型领导”、“变革型领导”等理念的精髓，探讨如何激发团队成员的内在动力、激发潜能，并通过共同愿景的建立，引领团队实现超越预期的目标。我们还将关注领导者的情商、同理心、道德领导力等软技能的培养，以及如何通过教练式领导，帮助下属成长，构建高绩效团队。 敏捷与韧性：适应未来的不二法门： 面对不确定性和快速变化，敏捷性与韧性已成为企业生存与发展的关键。本书将详细解读敏捷管理的原则与实践，尤其是在复杂项目管理、产品迭代、组织变革等领域的应用。同时，我们将探讨如何构建组织的韧性，包括风险管理、危机应对、供应链的弹性设计等，帮助企业在动荡中保持稳定并抓住机遇。 数据驱动的智慧决策： 在信息爆炸的时代，数据不再仅仅是统计数字，更是洞察商业本质、驱动决策的关键。本书将探讨如何利用大数据、人工智能等先进工具，进行更精确的市场预测、客户行为分析、运营优化，并阐述如何培养数据驱动的思维模式，确保决策的科学性与有效性。 三、 实践导向，赋能领导者全面升级 理论的深度最终需要落脚于实践的升华。本书的核心目标是赋能读者，使其能够将所学智慧切实应用于自身的管理实践中。 诊断与反思： 我们将提供一系列工具与框架，帮助读者审视自己当前的领导风格、团队管理模式以及组织现状，识别存在的短板与改进空间。这包括对组织文化、绩效管理体系、人才发展机制的深度剖析。 策略制定与落地： 书中将提供具体的行动指南，指导读者如何将宏观的管理理念转化为可执行的战略与战术。例如，如何设计有效的激励机制，如何构建高效的沟通渠道，如何进行冲突管理，如何推动组织变革等。 持续学习与迭代： 管理是一个永无止境的学习与迭代过程。本书鼓励读者将学习视为一种持续的习惯，并提供方法论，帮助读者建立自我学习、知识更新的机制，以应对未来不断涌现的管理挑战。 卓越领导力的养成： 最终，本书旨在帮助读者塑造成为一名真正的卓越领导者。这意味着不仅要具备高超的管理技巧，更要拥有开阔的视野、坚定的信念、强大的感召力以及对组织和个体的深切关怀。读者将学会如何构建个人领导力品牌，如何在复杂环境中赢得信任，如何激励团队朝着共同的目标奋进，并最终为组织和社会创造更大的价值。 本书内容丰富，逻辑严谨，理论与实践并重。它将帮助您摆脱浅层管理思维的束缚，进入一个全新的管理认知领域，从而真正实现领导力的质的飞跃，引领您的团队与企业在时代的洪流中，乘风破浪，驶向更辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

这本《肯布兰佳管理思想全集：更高层面的领导(升级版)》在我手中沉甸甸的，封面设计虽然简洁，却透出一股不容忽视的厚重感，仿佛预示着其中蕴含的智慧并非唾手可得，而是需要静下心来细细品味。拿到这本书的时候，正是我在职业生涯中感到有些迷茫和瓶颈的时期。我一直渴望找到一些能够真正触及管理本质、指导我提升领导力的思想体系，而不是那些泛泛而谈的技巧。翻开书页，映入眼帘的是一些我之前从未接触过的概念和理论，它们不是简单地罗列，而是以一种系统性的方式呈现，层层递进，引人深思。我尤其被作者在开篇就强调的“领导力并非一蹴而就，而是持续的自我超越”这句话所打动。这与我过去那种急功近利的学习方式截然不同，让我开始反思，是否过往的努力方向有所偏差。书中对领导者内在修炼的关注，以及如何通过对人性的深刻理解来构建有效的团队，这部分内容让我耳目一新，仿佛为我打开了一扇全新的窗户。我期待着能够在这本书的引领下，逐步解开管理中的种种困惑，找到通往更高层次领导的路径。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，这本书的某些部分确实让我感到相当具有挑战性，甚至可以说是一种智力上的“按摩”。它不像市面上很多管理书籍那样，上来就给出“十大秘诀”或者“五步法则”，而是更侧重于对管理情境的深度剖析，以及对领导者内在认知模式的引导。我记得其中有一章，花了大量的篇幅去探讨“组织惰性”的根源，并且用了一些我之前很少接触的心理学和系统动力学视角来解释。一开始我读得有些吃力，需要反复咀嚼，甚至需要查阅一些辅助资料才能完全理解。但是，一旦我突破了理解的障碍，那种豁然开朗的感觉是无与伦比的。作者并没有直接告诉你“如何做”，而是引导你去“理解为什么”。这让我意识到，真正的管理智慧，往往藏在那些不易察觉的细微之处。这本书迫使我去审视自己过往的一些管理决策，思考背后的逻辑是否严谨，是否真的触及了问题的核心。这是一种痛苦但非常有价值的自我反思过程，我相信对我的长远发展会有巨大的帮助。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最直观的感受是，它不是一本“速成”的工具书，而更像是一位经验丰富、洞察深刻的导师，与你进行一场深入的对话。在阅读过程中，我时常会停下来，合上书本，默默地思考作者提出的观点，将其与我自己的工作经历进行对照。书中对“愿景构建”的阐述，尤其让我印象深刻。它没有仅仅停留在口号式的宣讲，而是详细剖析了如何将抽象的愿景转化为具体的行动，以及领导者在这个过程中所扮演的关键角色。我曾一度认为，只要设定一个宏大的目标，团队就会自然而然地朝着这个方向前进，但这本书让我明白，这其中涉及到更多微妙的心理机制和组织动态。我尤其喜欢书中关于“赋能”的讨论，它不像某些书中强调的那样简单地“授权”，而是更深入地探讨了如何激发员工的内在驱动力，让他们真正地“拥有”工作，而不是仅仅“完成”工作。这种层面的管理，才是真正能够带来持续创新和高效执行力的关键。

评分☆☆☆☆☆

阅读《肯布兰佳管理思想全集：更高层面的领导(升级版)》的体验，与其说是在学习，不如说是在进行一场深刻的“自我对话”和“思想重塑”。这本书并没有像某些畅销书那样，试图将复杂的管理理论简化成易于记忆的段落，而是以一种更加完整和系统的视角，带领读者深入探究领导力的本质。我印象最深刻的是书中关于“危机管理”的章节，它并没有提供现成的应对模板，而是强调了在危机发生前，领导者如何通过建立强大的组织韧性和信任基础来“预防水”的关键性。这让我意识到，很多时候，最好的管理并非事后补救，而是在事前的细致耕耘。这本书也反复强调了“学习型组织”的重要性，以及领导者如何通过自身的学习和成长，去引领整个组织的变革。这种对持续学习和适应性的重视，与当前快速变化的商业环境不谋而合，让我深受启发。它让我开始重新思考，什么才是一个真正意义上的“更高层面”的领导者。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，这本书的某些观点在我初读时，确实引发了我的一些质疑和不解。它所探讨的领导力层次，超越了我以往所理解的范畴，触及了一些我之前未曾深入思考过的哲学和伦理层面的议题。比如，书中关于“领导者的道德边界”的论述，就让我陷入了长时间的沉思。它并没有给出非黑即白的答案，而是引导读者去探索在复杂多变的管理环境中，如何做出更加审慎和负责任的决策。我发现，这本书更像是在“拓宽”我的思维边界，而不是“填充”我的知识库。它鼓励我从不同的角度审视管理问题，挑战我固有的认知模式。即使是那些我尚不能完全理解的部分，也给我带来了新的思考方向。这是一种潜移默化的影响，我能感觉到自己的管理视角正在发生微妙但重要的变化，不再仅仅局限于技术和流程，而是更加关注人、关系和长远的影响。