【XH】 怎样将优势变为胜势 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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丁开明 著

图书标签:

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• 目标设定
• 领导力
• 影响力

店铺： 爱尚美润图书专营店

出版社： 成都时代出版社

ISBN：9787546406572

商品编码：29485350322

包装：平装

出版时间：2012-06-01

基本信息

书名：怎样将优势变为胜势

定价：26.00元

作者：丁开明

出版社：成都时代出版社

出版日期：2012-06-01

ISBN：9787546406572

字数：

页码：194

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.281kg

编辑推荐

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内容提要

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下棋时，双方都努力争取胜利，一方如果获得了优势，就为取得后胜利打下了基础。然而在实战中，怎样才能将优势转化为胜势，常常会困扰着初学者。《怎样将优势变为胜势》是“围棋实战技巧丛书”的一册。全书共四章，前三章分别从序盘、中盘和终盘三个方面介绍优势下定形的方法，第四章介绍让子棋黑方优势下的定形方法。

目录

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章 序盘优势下的定形
型 打入定形
第2型 为总攻作准备
第3型 保持实地平衡的定形
第4型 基于大局的定形
第5型 定形走厚 后发制人
第6型 强攻定形
第7型 特殊手法
第8型 大场的诱惑

第二章 中盘优势下的定形
型 保持实地的定形
第2型 攻击中定形
第3型 冲击薄味定形
第4型 浸消定形
第5型 大局观
第6型 冷静
第7型 弃子定形
第8型 腾挪定形
第9型 艰难的选择
0型 避其锋芒
1型 消除弱点即胜势
2型 棋形稳固 方能出击
3型 定形的手法

第三章 收官定形
型 价值计算是保证
第2型 先手的迷惑
第3型 定形的手法决定胜负
第4型 快速得胜
第5型 反击定形 空多取胜
第6型 精彩的收官定形
第7型 定形收兵

第四章 让子棋优势下的定形
型——第23型
……

作者介绍

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文摘

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序言

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【XH】 怎样将优势变为胜势 引言 在瞬息万变的商业战场和人生赛道上，我们总是在不经意间积累着或显而易见的，或细微不易察觉的“优势”。这些优势，或许是卓越的产品性能，或许是经验丰富的团队，或许是深入人心的品牌声誉，又或许是某个独辟蹊径的创新理念。然而，拥有优势，并不等同于拥抱胜利。无数案例告诉我们，优势并非万能通行证，它需要被精心呵护、策略性地运用，甚至主动地转化为压倒性的“胜势”，才能最终赢得竞争，实现既定目标。 本书《XH 怎样将优势变为胜势》并非一本单纯的理论堆砌，也不是罗列成功学式的空洞口号。它是一份来自实践深处的洞察，是对无数企业和个人在从“拥有”到“赢取”过程中所经历的艰难探索与智慧沉淀的梳理。本书聚焦的核心问题是：我们如何才能打破优势与胜势之间的那层看不见的壁垒？我们如何才能将手中握有的有利条件，转化为决定性的、不可逆转的胜利？ 我们将深入剖析那些能够将潜在优势转化为实际胜势的关键要素，从战略的制定到战术的执行，从人心的凝聚到资源的优化，从风险的规避到机遇的捕捉，层层递进，为您揭示那些决定胜败的关键转折点。本书旨在为所有渴望在竞争中脱颖而出、在目标面前旗开得胜的读者，提供一套系统而可操作的思维框架和行动指南。 第一章：优势的本质——识别与审视 在谈论如何将优势转化为胜势之前，我们必须首先深刻理解“优势”本身的含义。优势并非空中楼阁，它源自于我们所处的环境、我们拥有的资源、我们的能力以及我们所做的选择。 优势的多重维度： 我们将探讨构成优势的多元化维度。这包括但不限于： 内在优势： 核心技术、研发能力、创新基因、人才储备、组织文化、品牌价值、财务实力等。这些是企业或个人“硬实力”的体现，是构筑长期竞争力的基石。 外在优势： 市场地位、客户忠诚度、渠道网络、政策扶持、行业趋势、合作伙伴关系等。这些是企业或个人在外部环境中获得的有利条件，它们往往具有动态性和可塑性。 结构性优势： 商业模式的独特性、产业链的垂直整合、成本领先策略、差异化定位等。这些优势往往关乎企业运作的底层逻辑和战略选择。 认知性优势： 对市场趋势的深刻洞察、对消费者需求的精准把握、对竞争对手的深刻理解、对未来发展的预见性判断等。这种优势体现在思维的深度和广度上。 优势的动态评估： 优势并非一成不变。我们将强调对优势进行持续、动态的评估。这意味着： 识别“正在形成”的优势： 很多时候，真正的胜势并非来自已有的辉煌，而是来自那些刚刚萌芽、但具有颠覆性潜力的优势。本书将引导读者学会识别这些“明日之星”。 警惕“正在衰退”的优势： 随着环境的变化和竞争对手的进步，一些曾经引以为傲的优势可能会逐渐失去光泽，甚至成为发展的羁绊。如何及时发现并处理这些“沉睡的巨人”是关键。 量化与感知： 优势的评估需要结合客观的数据分析与主观的战略感知。本书将提供一些实用的工具和方法，帮助读者更准确地衡量自身优势的真实价值。 第二章：优势到胜势的跨越——战略性设计 拥有优势只是第一步，如何巧妙地将其转化为决定性的“胜势”，是战略层面的核心课题。胜势并非仅仅是优势的简单叠加，而是优势在战略指导下的系统性放大和有效运用。 战略定位的重塑： 聚焦与差异化： 并非所有的优势都适合被放大。本书将探讨如何通过精明的战略定位，将最具潜力的优势聚焦，并将其转化为与竞争对手显著不同的独特价值，从而构建起难以逾越的壁垒。 动态调整的艺术： 市场环境瞬息万变，战略定位也需要随之调整。我们将分析如何在保持核心优势的同时，灵活地调整战略方向，以适应新的竞争格局。 资源配置的优化： 优势导向的资源倾斜： 将有限的资源（资金、人才、技术、时间等）优先投入到能够最大化发挥优势的领域，而非分散投资。 杠杆化优势： 学习如何利用现有优势撬动更大的资源，例如利用品牌影响力拓展新业务，利用技术优势吸引顶尖人才。 竞争策略的制定： 主动出击与被动防御： 胜势往往需要主动去争取。本书将讨论如何根据自身优势，制定主动进攻的策略，例如通过技术领先打击对手，或者通过成本优势快速占领市场。同时，也需要构建有效的防御体系，巩固已有的优势。 “蓝海”创造与“红海”制胜： 有时，将优势转化为胜势意味着要开辟新的市场空间（蓝海），有时则是在已有竞争中建立绝对优势（红海制胜）。本书将分析不同策略下的优势运用之道。 组织能力的建设： 赋能优势的组织结构： 组织结构的设计必须能够支持优势的发挥和转化。例如，扁平化的组织结构可能更利于快速决策和创新优势的实现。 人才培养与激励： 确保组织内的人才结构能够匹配战略需求，并激励他们充分发挥优势，是实现胜势的关键。 第三章：优势转化的关键行动——执行的精妙 再完美的战略，也离不开精妙的执行。将优势转化为胜势，需要在具体的行动中展现出卓越的能力。 营销与传播的转化： 讲好“优势故事”： 如何将抽象的优势转化为消费者能够理解、认同并产生共鸣的故事，是营销的核心。我们将探讨有效的叙事技巧和传播渠道。 体验式营销： 让客户直接感知和体验到你的优势，是建立信任和形成胜势最直接的方式。 产品与服务的迭代： 基于优势的创新： 持续地基于核心优势进行产品和服务的迭代升级，不断巩固和扩大领先地位。 “颠覆性”的突破： 在某些情况下，需要敢于打破现有框架，利用优势进行颠覆性创新，从而彻底改变市场格局。 渠道与网络的优化： 优势的触达与渗透： 如何通过高效的渠道网络，将优势的产品或服务更广泛、更深入地触达目标客户。 构建生态系统： 利用自身优势，构建起一个互利共赢的生态系统，将合作伙伴和客户纳入其中，形成强大的网络效应。 风险管理与危机应对： 将劣势转化为潜在优势： 有时，直面劣势并加以改进，反而能够成为转危为机的契机。 预判与应对： 充分预判可能出现的风险，并制定有效的应对预案，以避免优势因突发事件而受损。 持续学习与迭代： 从成功与失败中学习： 任何优势的转化都不是一蹴而就的，需要不断地学习、反思和迭代。本书将强调从实践中汲取经验教训的重要性。 第四章：超越优势——长效胜势的构建 真正的赢家，不仅能够将优势转化为胜势，更能构建起长期的、可持续的竞争优势，甚至成为行业的引领者。 构建“护城河”： 品牌忠诚度与口碑： 建立深厚的品牌情感连接，让客户成为忠实拥趸，是构筑坚固“护城河”的重要方式。 技术壁垒与专利保护： 通过持续的技术创新和知识产权保护，形成竞争对手难以逾越的技术壁垒。 网络效应与平台优势： 当用户越多，产品或服务越有价值时，就容易形成强大的网络效应，巩固领先地位。 适应性与韧性： 应对颠覆性挑战： 市场总有新的颠覆者出现，具备高度适应性和强大韧性的组织，才能在变革中屹立不倒，甚至抓住机遇。 多元化与风险分散： 在核心优势之外，进行适度的多元化布局，能够有效分散风险，增强整体抗压能力。 引领与重塑： 定义行业标准： 拥有足够优势的企业，甚至有能力定义行业标准，从而占据价值链的高端。 持续引领变革： 不断地创新和突破，成为行业变革的引领者，才能确保长期处于竞争优势地位。 结论 《XH 怎样将优势变为胜势》不仅仅是一本书，它更是一场关于智慧、策略与执行的深刻探索。我们希望通过本书，能够帮助读者清晰地认识到自身所拥有的优势，并学会如何以系统性的思维和务实的行动，将这些优势转化为决定性的胜势。这是一个持续学习、不断实践的过程，而本书将是您在这条道路上不可或缺的指南。愿每一位读者都能从中获得启发，在竞争激烈的世界中，最终走向属于自己的胜利。

评分☆☆☆☆☆

我是一个非常注重实践和细节的人，总觉得空谈理论的东西离我太远，只有那些能够落到实处、切实可行的方法，才能真正改变现状。所以，当我在书店看到这本书时，第一个吸引我的就是它听起来非常“接地气”。“将优势变为胜势”——这听起来就像是一种能够让人脱颖而出的方法论。我一直在思考，为什么有些人似乎天生就比别人更容易获得成功，而有些人即使拥有同样的才华，却总是差那么一点火候？这本书会不会揭示那些“秘密武器”？我希望它能提供一些具体的案例分析，让我看到别人是如何一步步将自己的独特之处发扬光大，最终实现超越的。不仅仅是理论上的指导，我更希望书中能有一些可操作的步骤，甚至是小小的练习，让我可以在日常生活中进行尝试和调整。我希望这本书能成为我的一个“随身教练”，在我感到迷茫的时候，给我指引方向，在我遇到瓶颈的时候，给我注入动力，让我能够清晰地认识到自己的优势所在，并找到将它们有效发挥的途径，最终在竞争激烈的环境中，真正地“胜”人一筹。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题给我的第一印象是——实用主义至上。我一直认为，很多时候我们之所以无法实现自己的目标，并不是因为我们不够努力，也不是因为我们不够聪明，而是因为我们没有找到最适合自己的方法，没有能够充分发挥出自己已有的潜能。这本书的出现，恰恰填补了我在这方面的认知空白。我非常好奇，作者是如何看待“优势”这个概念的。在我看来，优势可能体现在很多方面，比如性格上的坚韧，学习上的快速，或是人际交往上的圆滑。但是，如何将这些零散的优势整合成一股强大的力量，形成一种无可匹敌的“胜势”，这需要一种高度的智慧和战略性的眼光。我期待这本书能够为我提供一些清晰的框架和思维模型，帮助我学会如何识别、评估和发展自己的核心优势，并将其转化为在工作、学习乃至生活中取得卓越成就的关键驱动力。我希望读完这本书，我能够对自己的能力有一个全新的认识，并且能够掌握一套切实可行的方法，让我能够自信地走向成功，不再被动地等待机会，而是主动地去创造和把握属于我的“胜势”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就足够吸引人，那种硬朗的线条和沉稳的色彩搭配，让人一眼就能感受到其中蕴含的力量感。我刚拿到手的时候，就被它散发出的那种“不容小觑”的气场给镇住了。我一直觉得，很多时候我们都有自己的特长和闪光点，但如何将这些“优势”真正转化为“胜势”，让它们在关键时刻起到决定性作用，这中间的学问可大着呢。我期待这本书能为我揭示一些我之前从未触及过的思维模式和行动策略，帮助我更深刻地理解“优势”与“胜势”之间的本质区别，以及如何在这两者之间搭建起一座坚实的桥梁。我特别想知道，作者是如何定义“优势”的，是天赋、技能、资源，还是某种不易察觉的内在特质？而“胜势”又将如何体现？是显性的成功，还是某种长远的战略布局？这本书的标题本身就充满了启发性，我迫不及待地想翻开它，去探寻那些隐藏在字里行间的智慧，看看能否找到为我个人成长和职业发展带来质变的可能性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，听起来有一种“化腐朽为神奇”的力量感。我一直相信，每个人都有自己的闪光点，只是很多人把它藏起来了，或者不知道如何放大它。我特别希望这本书能够帮助我理解，那些看起来微不足道的“小优势”，究竟能如何积累起来，最终形成一种难以撼动的“胜势”。我期待这本书能够提供一套系统性的方法，让我能够学会如何审视自己，找出那些隐藏在日常琐碎中的宝贵特质，并有意识地去培养和强化它们。我更希望作者能够分享一些关于“转化”的秘诀，比如，如何将一种软性的优势，比如沟通能力，转化为一种硬性的竞争力，比如销售业绩。这本书的标题本身就具有很强的吸引力，它承诺了一种从“好”到“更好”，从“拥有”到“掌控”的跃升。我迫不及待地想知道，这本书将如何引导我，让我能够更加清晰地认识到自己的价值，并学会如何运用这些价值，在人生的棋局中，做出最有利的决策，最终赢得属于自己的胜利。

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者给我的感觉，就像是一个经验丰富的航海家，他不仅懂得如何辨别风向，更懂得如何利用风力，让船只乘风破浪，最终抵达彼岸。我一直觉得，每个人身上都潜藏着巨大的能量，只是我们很多人并不知道如何去释放，更不知道如何去汇聚这些能量，形成一股强大的合力。这本书的标题——“将优势变为胜势”，正好击中了我的痛点。我常常会思考，我有哪些与众不同的地方？这些地方究竟能给我带来多大的帮助？又该如何将它们发挥到极致？我希望这本书不仅仅是理论的探讨，更希望它能提供一些经过验证的实战经验和方法论。我期待作者能够分享他的人生智慧，以及他在实践中总结出的宝贵经验，帮助我理解如何在复杂的现实环境中，精准地识别出自己独一无二的优势，并将其转化为一种持续的、压倒性的竞争优势。我希望这本书能够成为我人生道路上的一个重要指南，让我能够少走弯路，更快地找到属于自己的那条通往“胜势”的道路，实现自我价值的最大化。