設備管理 第2版 機械工業齣版社

設備管理 第2版 機械工業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

高誌堅 著
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店鋪: 北京群洲文化專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111376330
商品編碼:29488966321
包裝:平裝
齣版時間:2012-06-01

具體描述

基本信息

書名:設備管理 第2版

定價:24.00元

作者:高誌堅

齣版社:機械工業齣版社

齣版日期:2012-06-01

ISBN:9787111376330

字數:

頁碼:

版次:2

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.259kg

編輯推薦


內容提要


  《中等職業教育國傢規劃教材:設備管理(機電設備安裝與維修專業)(第2版)》是2002年齣版的中等職業教育國傢規劃教材《設備管理》的修訂版。全書根據設備整個壽命周期管理中的各個環節,係統地敘述瞭設備的資産管理、前期管理、使用與維護、潤滑管理、技術狀態管理,設備的維修,備件管理、特種設備的使用管理、設備傷害及其預防,以及網絡計劃技術在設備管理中的應用等內容。內容簡明扼要,語言通俗、流暢。
  《中等職業教育國傢規劃教材:設備管理(機電設備安裝與維修專業)(第2版)》可以作為中等職業學校機電設備安裝與維修、機電技術應用專業教材及其他機械類專業選學課程教材,也可作為從事設備管理工作的工程技術人員的參考用書和企業培訓設備管理與維修人員的培訓教材。

目錄


中等職業教育國傢規劃教材齣版說明
第2版前言
版前言
章 設備管理概述
復習思考題

第二章 設備的資産管理
節 固定資産
第二節 設備資産管理的基礎資料
第三節 設備資産的動態管理
復習思考題

第三章 設備的前期管理
節 設備投資規劃
第二節 外購設備選型與購置
第三節 自製設備管理
第四節 設備安裝
復習思考題

第四章 設備的使用與維護
節 設備的使用
第二節 設備的維護
復習思考題

第五章 設備的潤滑管理
節 潤滑材料
第二節 設備潤滑方式與設備潤滑圖錶
第三節 設備潤滑管理的組織與製度
復習思考題

第六章 設備的技術狀態管理
節 技術狀態管理概述
第二節 設備的點檢
第三節 設備故障
第四節 設備事故
復習思考題

第七章 設備的維修
節 維修方式與修理類彆
第二節 設備修理定額與修理復雜係數
第三節 設備修理計劃
第四節 設備修前的準備工作
第五節 設備修理計劃的實施、驗收與考核
第六節 設備維修用技術資料與文件
復習思考題

第八章 備件管理
節 備件管理概述
第二節 備件的技術管理
第三節 備件的計劃管理與經濟管理
第四節 備件庫管理與庫存ABC管理法
復習思考題

第九章 特種設備的使用管理
節 概述
第二節 鍋爐的使用管理
第三節 壓力容器使用管理
第四節 壓力管道使用管理
第五節 電梯、起重機械、客運索道、遊樂
設施、廠內機動車輛使用管理
復習思考題

第十章 設備傷害及其預防
節 傷亡事故與職業病、危險源與風險的概念
第二節 危險源的産生及類型
第三節 危險源辨識
第四節 重大危險源的判定
第五節 風險控製
第六節 設備製造過程重大危險源與風險
分析及防護措施
復習思考題

第十一章 網絡計劃技術在設備管理中的應用
節 網絡計劃技術概述
第二節 網絡圖的繪製和時間參數的計算
第三節 網絡計劃的檢查、調整與優化
復習思考題
附錄 設備統一分類及編號目錄
參考文獻

作者介紹


文摘


序言



精益生産的基石:從物料到價值流的係統化掌控 在當今競爭激烈的製造業環境中,效率、成本控製和快速響應市場需求是企業生存和發展的生命綫。而這一切的基石,恰恰在於對“設備”的精細化管理。本書並非僅僅聚焦於冰冷的機器設備本身,而是將視角拓展至整個生産流程,深入探討如何通過科學、係統化的方法,將有限的資源轉化為最大的價值産齣。我們摒棄瞭傳統意義上僅關注設備維護、保養的狹隘定義,而是將其上升到戰略層麵,視設備為連接物料、信息、人員和最終産品的關鍵樞紐。 本書旨在為讀者構建一套全麵、可落地的設備管理體係,它涵蓋瞭從設備選型、購置、安裝調試,到運行維護、性能提升、報廢更新的完整生命周期。我們認識到,優秀的設備管理並非一蹴而就,而是需要持續的投入、精細的規劃和不斷的優化。因此,本書將重點放在如何建立起一套能夠適應企業自身特點,並能隨技術進步和市場變化而自我演進的設備管理框架。 第一部分:設備生命周期的戰略規劃與投資決策 在本書的開篇,我們將深入剖析設備管理在企業整體戰略中的定位。我們強調,設備並非單純的成本中心,而是價值創造的引擎。因此,設備的選型和購置決策,需要超越簡單的技術參數比對,更要結閤企業的長期發展目標、生産工藝需求、市場前景以及投資迴報率進行審慎評估。 市場導嚮的設備選型: 我們將引導讀者理解,有效的設備選型並非閉門造車,而是需要深入洞察市場趨勢、客戶需求和競爭對手的動態。選擇能夠適應未來生産需求、具備一定柔性和擴展性的設備,是規避技術淘汰風險、保持競爭優勢的關鍵。我們將探討如何運用市場調研、技術預測等工具,為設備選型提供科學依據。 全生命周期成本(TCO)分析: 傳統的設備購置決策往往隻關注初始購買價格,而忽略瞭設備在整個生命周期中産生的運行、維護、能源消耗、報廢處理等隱性成本。本書將詳細介紹TCO分析模型,幫助企業全麵衡量設備的總擁有成本,從而做齣更具經濟效益的投資決策。 投資迴報分析與風險評估: 引入先進的財務分析工具,如淨現值(NPV)、內部收益率(IRR)等,對設備投資項目進行量化評估。同時,我們將著重分析設備投資可能麵臨的風險,包括技術風險、市場風險、運營風險等,並提供相應的風險規避和管理策略。 供應商評估與閤作策略: 強大的供應商是保障設備質量和穩定運行的重要因素。本書將提供一套係統的供應商評估體係,從技術實力、生産能力、質量控製、服務響應等多個維度進行考量,並探討如何與供應商建立長期、互利的戰略閤作夥伴關係。 第二部分:精益化設備運行與維護體係構建 一旦設備投入使用,其高效、穩定、安全的運行將直接影響生産效率和産品質量。本部分將聚焦於如何構建一套精益化的設備運行與維護體係,最大限度地發揮設備的潛在價值。 預防性維護(PM)與預測性維護(PdM)的融閤: 傳統的定期維護雖然能夠防止一些突發故障,但可能存在過度維護或維護不足的問題。本書將詳細闡述如何科學地規劃預防性維護計劃,並引入預測性維護的理念。通過對設備運行數據的實時監測和分析,預測潛在故障,提前介入,將維護成本降至最低,同時避免因設備故障導緻的生産中斷。我們將介紹包括狀態監測(CM)、故障診斷(FD)等先進技術在設備維護中的應用。 故障模式與影響分析(FMEA)在設備維護中的應用: FMEA是一種係統性的風險分析方法,用於識彆設備潛在的失效模式、分析其可能産生的影響,並製定相應的預防和控製措施。本書將指導讀者如何將FMEA應用於設備維護策略的製定,從而將故障發生的概率降至最低。 設備綜閤效率(OEE)的度量與提升: OEE是衡量設備生産效率的關鍵指標,它綜閤瞭可用性、性能和質量三個維度。本書將詳細解釋OEE的計算方法,並提供一係列切實可行的方法,幫助企業識彆OEE低下(即“損失”)的原因,並針對性地采取改進措施,如優化換綫時間、提高運行速度、減少廢品率等。 標準化作業與點檢定修: 建立清晰、規範的設備操作規程和維護手冊,是確保設備穩定運行的基礎。本書將強調標準化作業的重要性,並介紹點檢定修(TPM)的理念和實踐方法,鼓勵一綫操作人員參與設備的日常檢查和維護,從而提高設備的自主維護能力。 備件管理優化: 閤理的備件管理能夠有效降低維護成本,減少因備件短缺造成的停機時間。本書將探討如何建立科學的備件庫存模型,優化備件的采購、存儲和消耗流程,並利用信息化手段實現備件管理的自動化和智能化。 第三部分:設備性能優化與技術升級 在日益激烈的市場競爭中,企業需要不斷挖掘設備的潛力,提升其性能,以適應更復雜、更高要求的生産任務。本部分將聚焦於設備性能的優化與技術升級。 設備升級改造與技改項目管理: 隨著技術的進步和生産需求的演變,對現有設備進行升級改造是提升産能、改善工藝、降低能耗的有效途徑。本書將指導讀者如何科學地評估設備升級改造的必要性,製定閤理的技改方案,並進行有效的項目管理,確保技改項目的成功實施。 工藝優化與設備匹配: 生産工藝的優化往往需要設備與之相匹配。本書將探討如何通過對生産工藝的深入理解,對設備進行必要的調整或改造,以實現最佳的工藝-設備匹配度,從而提高生産效率和産品質量。 節能降耗與綠色製造: 隨著環保法規日益嚴格和能源成本的不斷攀升,設備的節能降耗變得尤為重要。本書將介紹多種實現設備節能降耗的技術和管理方法,例如優化能源使用模式、采用高效電機、改進隔熱措施等,助力企業實現綠色製造。 引入自動化與智能化技術: 自動化和智能化是製造業發展的重要方嚮。本書將探討如何根據企業的實際情況,選擇閤適的自動化和智能化技術,如機器人集成、物聯網(IoT)應用、大數據分析等,提升設備的自主化水平和生産過程的智能化程度。 第四部分:設備管理的信息化與數字化轉型 在信息時代,信息化和數字化是提升設備管理效率和決策水平的關鍵。本部分將重點關注如何利用信息技術賦能設備管理。 設備管理信息係統(CMMS/EAM)的應用: CMMS(計算機化維護管理係統)或EAM(企業資産管理係統)是現代設備管理不可或缺的工具。本書將詳細介紹CMMS/EAM係統的功能模塊,如設備颱賬、工單管理、備件管理、預防性維護計劃、數據分析等,並指導讀者如何選擇、實施和應用適閤自身企業的係統。 物聯網(IoT)與傳感器技術的應用: 通過在設備上部署傳感器,可以實時采集設備的運行狀態、溫度、壓力、振動等數據。本書將探討如何利用IoT技術實現設備數據的互聯互通,為預測性維護、遠程監控和故障診斷提供強大的數據支持。 大數據分析與人工智能(AI)在設備管理中的應用: 收集到的海量設備數據,如果能得到有效的分析和利用,將産生巨大的價值。本書將介紹如何運用大數據分析和AI技術,挖掘設備運行規律,識彆潛在故障,優化維護策略,甚至預測設備壽命。 數字化孿生(Digital Twin)技術的前景: 數字化孿生技術將物理設備映射到虛擬空間,實現對設備運行狀態的實時模擬和預測,為設備管理提供瞭全新的維度。本書將展望數字化孿生技術在設備管理中的應用前景,並探討其潛在的價值。 第五部分:人員培訓、組織建設與持續改進 再先進的管理理念和技術,也離不開高素質的人纔和完善的組織機製。本部分將聚焦於人員培訓、組織建設以及持續改進的文化塑造。 設備管理人纔培養體係: 建立健全的設備管理人纔培養體係,包括崗前培訓、在崗培訓、技能提升等,確保操作人員、維護人員和管理人員具備必要的知識和技能。 跨部門協作與溝通機製: 設備管理涉及生産、技術、采購、財務等多個部門。本書將強調建立有效的跨部門協作與溝通機製,打破信息孤島,形成閤力。 績效考核與激勵機製: 科學的績效考核與激勵機製,能夠有效激發員工的積極性,推動設備管理水平的不斷提升。 持續改進的文化與方法: 強調建立一種持續改進的文化,鼓勵員工不斷發現問題、提齣建議、參與改進。我們將介紹PDCA循環、六西格瑪等持續改進方法在設備管理中的應用。 本書的編寫,旨在為廣大設備管理者、生産運營人員、技術工程師以及企業決策者提供一套係統化的理論框架和實踐指導。我們深信,通過對設備進行科學、精細、智能的管理,企業不僅能夠顯著降低運營成本,提高生産效率,更重要的是,能夠建立起持續的核心競爭力,在日新月異的市場競爭中立於不敗之地。這是一條充滿挑戰但極具迴報的道路,我們希望本書能夠成為您在這條道路上最可靠的嚮導。

用戶評價

評分

這本書真是太棒瞭,我最近一直在尋找一本能夠係統性地講解設備管理的書籍,終於讓我找到瞭《設備管理 第2版》。這本書的結構非常清晰,從基礎概念的引入,到詳細的案例分析,再到實用的工具和方法,幾乎涵蓋瞭設備管理的所有重要方麵。作者在書中深入淺齣地講解瞭設備全生命周期的管理,包括采購、安裝、調試、運行、維護、更新和報廢等各個環節。尤其讓我印象深刻的是,書中詳細闡述瞭不同類型設備的特點及其對應的管理策略,比如生産綫上的關鍵設備、實驗室的精密儀器、以及倉儲物流中的自動化設備,都有專門的章節進行探討。 讓我非常驚喜的是,作者不僅停留在理論層麵,還提供瞭大量的實際操作指導。比如在設備維護章節,書中詳細介紹瞭預防性維護、預測性維護和狀態監測等技術,並且給齣瞭具體的實施步驟和注意事項。書中還引用瞭許多真實的工業案例,這些案例不僅具有很強的說服力,而且能夠幫助讀者更好地理解書中的理論知識,並將其應用到實際工作中。我尤其喜歡書中關於設備故障診斷和排除的章節,提供瞭很多實用的技巧和方法,大大縮短瞭故障排除的時間,降低瞭生産損失。 而且,《設備管理 第2版》在內容上也與時俱進,融入瞭許多現代化的管理理念和技術。書中討論瞭物聯網(IoT)、大數據分析在設備管理中的應用,以及如何利用這些技術實現設備的智能化管理和優化。這對於我們這些身處數字化轉型浪潮中的企業來說,無疑是雪中送炭。書中對風險管理在設備管理中的重要性也進行瞭深入的探討,提齣瞭很多有效的風險評估和控製方法,幫助我們規避潛在的設備風險,保障生産的安全穩定運行。 這本書的另一個亮點是其易讀性和實用性。文字錶達清晰流暢,圖文並茂,即使是初學者也能很快掌握其中的要點。書中提供瞭大量的圖錶、流程圖和清單,方便讀者理解和參考。我將書中的一些方法和工具應用到我的工作中,效果立竿見影。比如,書中關於設備保養計劃製定的方法,讓我重新梳理瞭我們部門的設備保養流程,大大提高瞭保養的效率和質量。 總而言之,《設備管理 第2版》是一本不可多得的設備管理領域的權威著作。它不僅內容詳實,理論紮實,而且方法實用,貼近實際。無論是設備管理領域的從業者,還是對設備管理感興趣的研究者,都能從中獲益匪淺。強烈推薦給所有希望提升設備管理水平的朋友們。

評分

剛收到這本《設備管理 第2版》就被它的厚重感和內容豐富度給吸引住瞭。我一直覺得設備管理是一個非常關鍵但又常常被忽視的領域,特彆是對於一些中小型企業來說,如何有效地管理設備,最大化設備的價值,是他們麵臨的普遍難題。這本書在這方麵給予瞭非常全麵的指導。它不僅僅是介紹一些錶麵的管理技巧,而是深入到設備管理背後的邏輯和體係構建。 書中關於設備全生命周期管理的論述,讓我對設備的認識有瞭全新的高度。從最初的選型、采購,到使用、維護,再到最後的處置,每一個環節都有其獨特的管理要點和挑戰。作者在書中詳細分析瞭不同生命周期階段的管理重點,以及如何通過科學的管理來降低成本、提高效率、延長設備使用壽命。我特彆欣賞書中關於設備經濟性分析的部分,它幫助我理解瞭如何從財務角度評估設備的價值,以及如何在設備投資決策中做齣更明智的選擇。 在設備維護方麵,這本書提供瞭非常係統性的方法論。它不僅僅是列舉瞭各種維護方式,更重要的是闡述瞭如何根據設備的特點、重要性以及運行環境來製定最優的維護策略。書中對於故障模式和影響分析(FMI)的詳細講解,以及如何利用數據分析來預測設備故障,讓我受益匪淺。我開始嘗試將書中介紹的預測性維護方法應用到我們公司的幾颱關鍵設備上,希望能提前發現潛在問題,避免非計劃停機。 此外,這本書還非常注重設備管理的標準化和規範化。書中提供的許多管理錶格、記錄模闆和操作規程,可以直接拿來使用,大大減少瞭我們自己摸索的時間。這對於企業建立一套完整、規範的設備管理體係非常有幫助。書中關於設備檔案管理和技術資料管理的建議,也為我們改進現有的信息記錄方式提供瞭思路。 總的來說,這本書為我打開瞭一個新的視角,讓我看到瞭設備管理更深層次的價值和可能性。它不僅僅是一本技術手冊,更是一本關於如何通過科學管理來提升企業核心競爭力的指導書。

評分

一直以來,我對“設備管理”這個概念都停留在比較淺顯的理解上,總覺得就是按時保養、按時維修,保證設備能動就行。直到我讀瞭《設備管理 第2版》,我纔意識到,這其中蘊含著多麼深刻的學問和戰略意義。這本書讓我看到瞭設備管理不僅僅是技術層麵的操作,更是企業運營和戰略規劃的重要組成部分。 書中對於設備投資決策的分析,讓我認識到,選擇什麼樣的設備,不僅僅是看價格和性能參數,還需要考慮其全生命周期的經濟效益、環境影響以及與企業整體戰略的契閤度。這種宏觀的視角,是很多技術書籍所缺乏的。它引導我思考,如何通過設備管理來支撐企業的長期發展目標。 我對書中關於“設備可靠性工程”和“設備可用性管理”的章節特彆感興趣。作者詳細闡述瞭如何通過係統性的方法來提高設備的可靠性,降低故障率,從而保證生産的連續性和穩定性。這對於那些依賴精密設備進行生産的企業來說,簡直是福音。它提供瞭一套科學的框架,讓我們能夠有條不紊地推進設備可靠性提升工作。 同時,這本書也觸及瞭設備管理中的一些“軟實力”,比如團隊建設、知識傳承和持續改進文化。它強調瞭建立一個高效的設備管理團隊的重要性,以及如何通過有效的溝通和協作來提升整體管理水平。這些內容,往往是我們在技術層麵容易忽視,但卻對實際管理效果至關重要。 這本書的排版設計也比較人性化,信息層次分明,關鍵概念的闡釋也很到位。即使我不是設備管理領域的專業人士,也能在閱讀過程中逐步理解其核心思想。

評分

拿到《設備管理 第2版》這本書,我腦海裏立刻浮現齣我工作多年來與設備打交道的點點滴滴。這本書的內容,從某種程度上說,觸及瞭我過去工作中遇到的許多實際問題,並提供瞭解決這些問題的思路和方法。比如,在設備的日常運行和維護方麵,作者深刻地剖析瞭不同維護模式的優劣,以及如何根據實際情況進行選擇和組閤。 我尤其對書中關於“設備故障分析”和“根本原因分析”的內容印象深刻。很多時候,我們隻是疲於應付錶麵的故障現象,而這本書教導我們如何深入挖掘問題的根源,從而從根本上杜絕同類故障的再次發生。書中提供的分析工具和方法,例如魚骨圖、5 Why 分析法等,都非常實用,並且配有詳細的案例說明,讓我能夠清晰地理解其應用過程。 在設備性能優化方麵,這本書也提供瞭一些非常有價值的見解。它不僅僅停留在“讓設備正常運轉”的層麵,而是進一步探討如何通過精細化的管理和技術手段,來提升設備的效率、降低能耗、減少損耗。書中關於設備運行狀態監測和數據采集的章節,為我們如何利用現代科技來改進設備管理提供瞭方嚮。 另外,這本書對設備管理中的人員培訓和技能提升也給予瞭足夠的重視。它強調瞭人員素質在設備管理中的關鍵作用,並提齣瞭一係列關於培訓體係建設和人纔培養的建議。這一點非常重要,因為再先進的管理理念和技術,最終都需要人來執行。 這本書的語言風格也非常直接和務實,沒有太多華而不實的理論堆砌,而是緊密圍繞著解決實際問題展開。這使得我在閱讀過程中能夠很快地找到與自己工作相關的部分,並從中汲取養分。

評分

當我翻開《設備管理 第2版》時,我立刻被書中對設備管理各個環節的細緻描繪所吸引。我一直認為,設備管理是一個既需要技術深度,又需要管理廣度的領域,而這本書恰好滿足瞭我的這些期待。它不僅僅是提供瞭一套管理方法,更重要的是,它構建瞭一個完整的管理哲學。 書中關於“設備生命周期成本”(Life Cycle Cost, LCC)的深入分析,讓我對設備的價值有瞭更全麵的認識。我之前往往隻關注設備的初始購置成本和日常維護費用,而這本書則引導我考慮設備的整個生命周期中可能産生的各種成本,包括運營成本、維修成本、報廢處理成本等。這對於進行長遠規劃和投資決策非常有幫助。 我特彆喜歡書中關於“設備績效評價”的章節。作者詳細介紹瞭如何通過各種關鍵績效指標(KPIs)來衡量設備的運行效率、可靠性、可用性等,並提供瞭具體的計算方法和分析工具。這讓我們能夠量化設備管理的成效,並發現改進的方嚮。我打算將書中介紹的一些KPIs引入到我們部門的績效考核中,以便更客觀地評估我們的設備管理水平。 此外,這本書還對設備管理中的信息技術應用進行瞭探討,包括如何利用工業自動化、信息化係統來提升管理效率和決策水平。它展示瞭科技如何賦能設備管理,使其變得更加智能化和精細化。 這本書的語言風格比較嚴謹,但又不失生動性,很多概念的闡釋都配有生動的比喻和具體的例子,使得復雜的理論變得易於理解。我相信,任何一個認真閱讀這本書的人,都能從中獲得寶貴的知識和啓示。

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