慧眼识人——心理学测评在人才管理中的应用 心理学 书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 辽宁科学技术出版社

ISBN：9787538194005

商品编码：29527074148

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	慧眼识人——心理学测评在人才管理中的应用 心理学 书籍
作者：	张静
定价：	58.0
出版社：	辽宁科学技术出版社
出版日期：	2018-03-01
ISBN：	9787538194005
印次：
版次：	1
装帧：	平装-胶订
开本：	小16开

内容简介

本书是把心理测评的专业理论与方法在人才管理领域的应用尝试。作者从心理学的专业视角出发，从不同的维度深入探讨了该应用。本书在内容结构上主要分为三部分：*部分：以眼识人，行为风格分析教你正确地识人待人（以DISC理论为基础的测评在人才管理中的应用）；第二部分：社会感知，区分你的社会化行为和真实的个性（伯乐门的性格密码在自我认知中的应用）；第三部分：冰山之下，人格特质驱动行为（以大五理论为基础的测评在人才管理中的作用）。作者力求用生动形象的语言，把理论与方法鲜活应用融合于人才管理领域。

目录

慧眼识人目录 部分?心理测评的概览 章? 心理测评的起源与发展.................................. ? 3 第二章? 心理测评在商业人才管理中的应用.................... 7 第三章? 心理测评在中国的发展................................... 18 第二部分? 以眼识人，行为风格分析教你正确地识人待人 第四章? 人的行为（DISC理论的四种基本行为风格）... 23 第五章? 从行为上去分辨不同风格的人......................... 36 第六章? 以眼识人——施人以人之所欲.......................... 46 第七章? 不同行为风格之间的互动................................ 55 第八章? 以DISC为基础的测评工具介绍........................ 71 第三部分? 社会感知，区分你的社会化行为和真实的个性 第九章? 社会感知与真实的自我...................................... 81 第十章? 职业定向——颜色助你选人生（生活象限的四种 ????????????? 颜色）........................................................... 84 第十一章? 行为和兴趣，压力行为和需求................. 90 第十二章? 伯乐门测评的性格要素................................ 108 第十三章? 伯乐门Birkman测评中各颜色象限和元素与领 ??????????????? 导力之间的关系.................................. 124 第十四章? 伯乐门测评工具介绍.................................... 137 第四部分? 冰山之下，人格特质驱动行为 第十五章? 大五人格模型的统合力量....................... ? 147 第十六章? 冰山下的来客——人格特质驱动行为.......... 156 第十七章? 西方人格理论在中国的跨文化研究——中国人 ??????????????? 的特殊维度CPAI.............................. 163 第十八章? 以大五人格模型为基础的测评工具——霍根 ??????????????? Hogan测评工具介绍...................... ? 168 第五部分? 纷繁的心理元素 第十九章? 性格和性格问卷的发展.............................. 189 第二十章? 艾森克人格模型和人格量表....................... 197 第二十一章? 职业性格问卷(Occupational ????????????? Personality Questionnaires,OPQ）的发展 204 第二十二章? 不同颜色的烟火——OPQ的32个维度??? 208 ? ? ? ? ? ? ? ?

编辑

本书是把心理测评的专业理论与方法在人才管理领域的应用尝试。作者从心理学的专业视角出发，从不同的维度深入探讨了该应用。作者力求用生动形象的语言，把理论与方法鲜活应用融合于人才管理领域。该书内容丰富，文笔流畅，可读性强。

慧眼识人——心理学测评在人才管理中的应用 洞悉潜能，优化配置，释放组织活力 在这个快速变化的时代，人才已成为企业最宝贵的战略资产。如何精准识别、有效吸引、科学培养和合理使用人才，直接关系到组织的生存与发展。传统的经验主义招聘和笼统的绩效评估，往往难以穿透表象，发现真正的“千里马”。《慧眼识人——心理学测评在人才管理中的应用》正是应运而生，它将严谨的心理学理论与实践相结合，为人力资源管理者提供了一套系统、科学、高效的解决方案，帮助企业在人才的“颜值”与“内涵”之间做出明智的抉择，构建一支高绩效、高忠诚度的精英团队。 本书并非仅仅罗列冰冷的心理学名词或陈旧的测评工具，而是深入浅出地解析心理学测评如何巧妙地融入人才管理的每一个环节，从招聘选拔到岗位匹配，从员工发展到领导力塑造，再到团队建设与组织文化营造，全方位地提升人才管理的科学性和有效性。它致力于为读者打开一扇通往“识人智慧”的大门，让管理者摆脱凭感觉、靠直觉的招聘困境，迈向数据驱动、洞察未来的决策模式。 第一部分：理论基石——心理学测评的核心理念与科学依据 在正式探讨应用之前，本书首先为读者打下坚实的理论基础。我们深入剖析了心理学测评的本质，解释了它为何能够成为识别个体差异、预测行为表现的有力工具。这一部分将详细介绍： 认知心理学与行为预测： 探讨个体认知模式（如思维方式、信息处理能力）如何影响工作表现，以及如何通过心理测量工具来评估这些内在特质。我们将介绍如工作记忆、注意力控制、问题解决能力等核心认知能力，并阐述它们与不同岗位要求的相关性。 人格特质与组织契合度： 深入解析“大五人格”（开放性、尽责性、外倾性、宜人性、神经质）等经典人格理论，以及MBTI、DISC等常用测评工具。本书将不仅仅是介绍这些工具，更会详细阐述如何根据不同岗位的需求，解读人格特质的优势与潜在风险，从而找到最适合组织文化和岗位要求的候选人。例如，对于需要高度创新和灵活性的岗位，开放性和较低的神经质可能更为关键；而对于需要稳定性和高度责任感的职位，尽责性则至关重要。 动机与价值观在人才管理中的作用： 探讨个体内在动机（如成就动机、权力动机、归属动机）和外在动机（如薪酬、晋升、认可）对工作投入度和满意度的影响。我们将揭示如何通过测评了解员工的核心价值观，并将其与组织价值观进行匹配，以提高员工的敬业度和留存率。例如，拥有强烈成就动机的员工，在充满挑战和机会的环境中更容易激发潜力；而注重稳定和安全感的员工，则需要更清晰的职业路径和保障。 情商（EQ）与领导力潜能： 详细阐述情商的构成要素（自我意识、自我管理、社会意识、关系管理），以及情商在团队协作、冲突解决和领导力发展中的关键作用。本书将介绍如何通过情商测评来识别具备优秀领导潜质的候选人，以及如何利用情商训练来提升现有管理者的领导能力。我们会提供具体的案例，说明高情商管理者如何有效地激励团队、处理复杂人际关系，并最终实现组织目标。 第二部分：实战指南——心理学测评在人才管理全流程的应用 理论是指导，实践是关键。《慧眼识人》的核心价值在于其丰富的实战应用案例和操作指南。本书将心理学测评的运用贯穿于人才管理的整个生命周期，提供切实可行的落地方法。 一、招聘选拔：精准定位，慧眼识珠 岗位分析与测评工具的选择： 强调岗位分析是测评应用的前提，详细介绍如何通过深入分析岗位职责、所需胜任力、工作环境等，来确定最适合的测评维度和工具。我们将提供一套系统性的岗位分析框架，帮助读者明确测评目标。 胜任力模型构建与测评： 深入解析如何基于岗位分析，构建科学的胜任力模型，并将心理学测评工具与胜任力模型有效结合。我们将介绍如何设计结构化面试问题、行为事件访谈（BEI）、情景模拟等，以考察候选人的实际行为表现和潜在能力。 多维度测评体系构建： 倡导建立一套多维度、多方法的测评体系，避免单一工具的局限性。我们将介绍如何将笔试、面试、测评中心、背景调查等多种手段有机结合，形成互补印证，提高招聘的准确率。例如，通过性格测评初步筛选，通过结构化面试深入考察，通过情景模拟评估实际操作能力，通过背景调查验证真实情况。 反欺诈与作弊识别： 关注测评过程中的诚信问题，介绍一些识别潜在欺诈行为的方法和技巧，确保测评结果的真实可靠。 案例分析： 提供多个不同行业、不同岗位的招聘案例，展示心理学测评如何在实际操作中帮助企业成功招聘到关键人才。例如，某科技公司如何通过行为面试和情景模拟，成功招聘到具备创新思维和快速学习能力的软件工程师；某咨询公司如何通过情商测评和领导力评估，找到能够带领团队应对复杂客户需求的咨询顾问。 二、岗位匹配与发展：人岗适配，激发潜能 基于测评结果的岗位匹配： 探讨如何将测评结果与岗位要求进行科学匹配，实现“人岗适配”。我们将介绍“能力-岗位匹配”、“人格-组织文化匹配”、“价值观-企业愿景匹配”等多种匹配模型。 职业生涯规划与发展路径设计： 利用测评结果，为员工提供个性化的职业生涯规划建议，并设计有针对性的发展路径。本书将介绍如何通过职业兴趣测评、能力评估，帮助员工发现自己的优势和发展方向，并提供相应的培训、轮岗、导师指导等发展机会。 绩效改进与辅导： 解释如何利用测评结果，分析员工绩效不佳的根本原因，并提供个性化的辅导和改进方案。我们将介绍如何通过对症下药，帮助员工克服能力短板，提升工作表现。 案例分析： 展示企业如何通过测评，帮助员工实现“内部轮岗”或“晋升”，从而提高员工的满意度和组织的效率。例如，某零售企业如何通过性格和能力测评，将一名表现平平的基层员工成功转岗至客户服务部门，并使其成为明星员工；某制造企业如何通过领导力测评，识别出有潜力的基层管理者，并为其提供领导力培训，顺利完成代际传承。 三、团队建设与组织文化：优化协作，营造氛围 团队成员的互补性分析： 探讨如何通过测评了解团队成员的优势、劣势和工作风格，从而进行科学的团队配置，实现优势互补，弥补短板。我们将介绍如何分析团队的整体构成，识别潜在的冲突点，并提出相应的协调建议。 沟通与协作模式优化： 利用测评工具，分析团队沟通和协作中的问题，并提供优化建议，提高团队的整体协作效率。例如，如何通过DISC测评，理解不同沟通风格的成员，并指导他们采取更有效的沟通方式。 组织文化诊断与塑造： 解释如何通过测评，了解组织现有文化氛围，识别与期望文化的差距，并为塑造积极健康的组织文化提供科学依据。我们将探讨如何通过价值观测评，识别出与组织核心价值观契合的员工，并鼓励他们在组织中发挥积极影响。 冲突管理与化解： 阐述如何利用心理学测评，识别冲突的根源，并提供有效的冲突管理策略，促进团队和谐。 第三部分：前沿视野——心理学测评的未来趋势与伦理考量 本书的最后一部分，将放眼未来，探讨心理学测评在人才管理领域的最新发展趋势，并强调测评的伦理规范。 人工智能（AI）在心理学测评中的应用： 探讨AI技术如何赋能心理学测评，例如通过自然语言处理分析面试访谈，通过大数据分析预测员工行为，以及AI驱动的个性化测评。 大数据与机器学习在人才分析中的整合： 讨论如何利用大数据技术，将测评数据与其他人才数据（如绩效数据、学习数据）进行整合分析，提供更全面、更深入的人才洞察。 测评的信效度与公平性： 再次强调测评工具的科学性，介绍信度和效度的概念，并讨论如何在测评过程中确保公平性，避免歧视。 测评结果的应用伦理： 强调在运用测评结果时，必须遵守职业道德和法律法规，保护员工隐私，并确保测评结果的公正和透明。 《慧眼识人——心理学测评在人才管理中的应用》是一本集理论、实践、前瞻于一体的权威著作。它不仅能够帮助人力资源管理者提升专业技能，更能够赋能企业构建一支真正能够驱动未来发展的优秀团队。阅读本书，您将掌握一套行之有效的“识人”秘籍，让每一次人才决策都精准而有力，最终实现企业与员工的双赢。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，光从书名就能感受到一股专业而又贴近实际的求知欲。作为一名HR，我深知人才测评在现代企业管理中的重要性，但同时我也意识到，将心理学理论与实际人才管理相结合，往往需要扎实的理论功底和丰富的实践经验。我特别关注的是，这本书是否会深入探讨不同心理学派别在人才评估方面的贡献，以及如何将这些理论转化为可操作的测评工具。我期待这本书能够提供一些关于如何设计和实施个性化测评方案的指导，考虑到不同行业、不同企业文化、不同岗位对人才的要求差异。同时，我也对如何将测评结果进行有效反馈，以及如何通过测评来促进员工的个人成长和职业发展感到兴趣。我希望这本书能够不仅仅停留在“识人”的层面，更能引导我们如何“用人”，如何通过科学的测评手段，为员工提供更精准的职业发展建议，帮助他们更好地发挥自己的优势，弥补不足，从而实现企业与员工的双赢。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个偶然的机会下翻到这本书的，当时我正在为如何更有效地评估新员工的潜力而苦恼。我尝试过各种方法，包括传统的面试技巧、背景调查，甚至是一些线上的性格测试，但总感觉不够全面，有时候也会因为一些主观因素而做出不够理想的判断。当看到这本书的标题时，我内心涌起一股强烈的共鸣，因为“心理学测评”这个概念正好是我一直以来所寻求的解决方案。我非常好奇，究竟有哪些心理学理论和工具可以被应用到人才管理中，它们又是如何帮助我们更客观、更深入地了解候选人的？我特别想知道，这本书是否会介绍一些经典的心理测评方法，比如MBTI、DISC，或者更专业的行为评估工具，以及这些工具在识别特定岗位（比如销售、技术、管理岗）所需特质方面的有效性。我期待这本书能够提供详细的测评步骤、报告解读指南，甚至是一些实用的案例分析，让我能够学会如何将这些测评结果与实际工作表现联系起来，从而做出更明智的人才选择，减少招聘过程中的不确定性。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，能够真正“慧眼识人”的人，才是企业中最宝贵的财富。而“心理学测评”这个词，让我看到了将这种“慧眼”系统化、科学化的可能性。我是一名对心理学充满好奇的普通读者，虽然我并非专业HR，但我对如何更准确地认识自己和他人一直抱有浓厚的兴趣。这本书的出现，让我看到了将心理学知识应用于实际生活，特别是工作场景中的一个绝佳机会。我希望这本书能够用通俗易懂的语言，向我这样的读者介绍心理学测评的基本原理，以及它如何帮助我们理解人的动机、行为模式和潜在能力。我尤其好奇，这本书是否会分享一些趣味性的测评案例，让我能够在轻松愉悦的阅读中，学习到如何通过一些简单的方法，初步了解一个人是否适合某个职位，或者在团队中扮演什么样的角色。我期待这本书能够成为我理解和运用心理学知识，提升人际交往和职场洞察力的一盏明灯。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题让我非常好奇，虽然我还没来得及深入阅读，但光是“慧眼识人”这个词就足以吸引那些在人才管理领域摸爬滚打多年，或者正准备投身于此的专业人士。我一直觉得，一个企业能否长远发展，很大程度上取决于其能否招募到合适的人才，并且能将这些人才的作用发挥到最大化。而“慧眼识人”恰恰点出了其中的关键——如何精准地识别出那些真正具备潜力和价值的个体。心理学测评听起来是一种非常系统化和科学化的方法，它能够帮助我们超越表面的印象，更深入地了解一个人的内在特质、行为模式以及潜在的能力。我期待这本书能提供一些实操性强的工具和方法，比如各种类型的心理测评在不同岗位上的应用案例，以及如何解读测评结果，并将其转化为实际的人才决策，例如招聘、晋升、团队组建等等。毕竟，纸上谈兵终觉浅，我更看重的是那些能够落地执行的指导。我希望这本书能够帮助我建立一套更科学、更有效的人才评估体系，从而提升团队的整体效能，为企业的成功奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我在人才管理方面一直面临着一个困境：如何从海量简历和面试表现中，精准地找出那个能够为公司带来真正价值的“千里马”。传统的面试方法虽然重要，但往往受制于面试官的主观经验和当下的状态，难免存在偏差。而“心理学测评”这个概念，对我来说就像打开了一扇新世界的大门。我非常期待这本书能够提供一些切实可行的方法，帮助我建立一套更科学、更客观的人才评估体系。我关注的重点在于，这本书是否能够详细介绍如何在招聘初期就引入心理学测评，如何选择适合不同岗位的测评工具，以及如何解读测评报告，并将其与面试官的观察结合起来，形成一个更全面的评估结果。我希望这本书能够教会我如何规避测评中的常见误区，以及如何根据测评结果，设计更具针对性的发展计划，从而真正做到“人尽其才，物尽其用”，为企业的持续发展注入源源不断的活力。