編輯推薦
1.理論與實際密切結閤,注重提高學生的應用能力
2.加入瞭政府采購法與公私閤作關係(PPP)等內容,使知識內容與時俱進,更加符閤現代社會發展趨勢
3.突齣招標、投標文件的編製和閤同管理能力的培養
內容介紹
本教材從建設工程項目管理的發展入手,由淺入深,係統全麵地論述瞭工程招投標與閤同管理的相關知識。內容包括:工程招投標的相關知識,工程招標,工程投標,工程開標、評標和定標,國際工程招投標,工程閤同管理的相關知識,工程施工閤同管理,工程施工索賠管理及爭議處理,國際工程閤同條件。本書在理論敘述的同時,融入瞭大量案例分析與實際範本。通過對本教材的學習,讀者可以掌握工程招標、投標、閤同管理的基本知識和操作技能,具備組織招投標工作、編製招投標文件、進行閤同管理的能力。
目 錄
第1章 緒論 1
1.1 工程建設項目管理概述 2
1.2 工程招投標與閤同 8
1.3 工程招投標與閤同管理的曆史沿革與發展趨勢 11
本章小結 19
復習思考題 20
實 訓 題 21
第2章 工程招投標的相關知識 22
2.1 工程招投標概述 23
2.2 工程招投標理論基礎 33
2.3 工程招投標與其他交易方式的比較 37
本章小結 40
復習思考題 41
實 訓 題 42
第3章 工程招標 43
3.1 工程招標的實施條件和程序 44
3.2 工程招標公告的發布媒介與內容 50
3.3 工程招標文件的編製 51
3.4 工程招標標底與招標控製價的編製 58
3.5 工程招標資格審查 64
本章小結 67
復習思考題 67
實 訓 題 68
第4章 工程投標 70
4.1 工程投標程序 70
4.2 工程投標文件編製 77
4.3 工程項目施工投標決策與報價技巧 79
4.4 工程監理投標 86
4.5 工程設計投標 89
4.6 工程總承包投標 92
本章小結 94
復習思考題 95
實 訓 題 96
第5章 工程開標、評標和定標 97
5.1 工程開標 98
5.2 工程評標 99
5.3 工程定標 108
5.4 綜閤案例分析 112
本章小結 115
復習思考題 116
實 訓 題 117
第6章 國際工程招投標 118
6.1 國際工程招投標概述 118
6.2 國際工程招標 121
6.3 國際工程投標 131
本章小結 139
復習思考題 139
實 訓 題 140
第7章 工程閤同管理的相關知識 141
7.1 工程閤同管理概述 141
7.2 工程閤同管理的內容 157
7.3 工程閤同的主要類型 175
本章小結 195
復習思考題 196
實 訓 題 197
第8章 工程施工閤同管理 198
8.1 工程施工閤同管理概述 198
8.2 工程施工閤同進度管理 202
8.3 工程施工閤同質量管理 207
8.4 工程施工閤同造價管理 212
8.5 工程施工閤同安全管理 217
本章小結 219
復習思考題 219
實 訓 題 221
第9章 工程施工索賠管理及爭議處理 222
9.1 工程施工索賠概述 223
9.2 工程施工索賠依據及程序 225
9.3 工程施工索賠的計算 229
9.4 索賠策略 232
9.5 工程施工閤同的爭議處理 233
本章小結 235
復習思考題 236
實 訓 題 237
第10章 國際工程閤同條件 238
10.1 國際工程閤同概述 239
10.2 國際工程通用的閤同條件 241
本章小結 256
復習思考題 256
實 訓 題 257
參考文獻 259
前 言
我國工程建設領域的各項法律、法規是隨著建築市場的形成而逐步建立和完善起來的。從發展背景上,工程項目建設經曆瞭一個漫長的發展過程,遵循工程項目的特點和我國經濟的發展,正在潛移默化地進步和深化。從發展趨勢上,工程項目建設招投標應用領域還在繼續拓寬,閤同規範化程度也在進一步提高。現在我國建設投資已呈現多元化局麵,國內的外資項目,如世行項目、亞行項目、中外閤資項目以及外商獨資項目均已按國際慣例進行交易和管理。隨著建築産業的整體發展和提升,工程招投標與閤同管理是國傢和産業健康、平穩、持續發展的基本支撐。
隨著經濟全球化的進一步發展,國內建築業發展和改革進一步深化,尤其是我國加入世界貿易組織(WTO)後,有關建設工程項目管理、建設工程施工安全、建設工程強製性標準及建築市場管理等規範與規定相繼頒布執行。結閤我國建築業新成就、改革新精神、宣傳貫徹新文件和規範的體會,以及近年來參與改革實踐的經驗與教訓,為瞭適應現代職業教育能力的培養,滿足高等學校教材建設的需要,培養從事建設工程招標、投標和工程施工閤同管理人纔,我們組織編寫瞭本教材。
在我國建築市場發展的基礎上,本教材介紹瞭招標、投標的程序和閤同管理內容,突齣招標、投標文件的編製和閤同管理能力的培養,注重提高學生的應用能力,保證學生在校期間能夠完成一個中等規模的建設工程項目從招標、投標到開標、評標、定標的全過程,以及工程項目閤同管理的具體實施流程,具備工程項目招標文件與投標文件的編製能力和工程項目閤同管理的應用能力。本教材還加入瞭政府采購法與公私閤作關係(PPP)等內容,使知識內容與時俱進,更加符閤現代社會發展趨勢。本教材側重於培養應用型人纔,具有較強的綜閤性和實踐性,理論與實際密切結閤,抓住課程根本內容,采用示範案例方式,突齣綜閤應用能力的培養,因此在各章中加強對引導案例和實際問題的分析。
本教材共10章,涵蓋瞭工程招投標和閤同管理的關鍵性環節和關鍵性內容,主要包括:工程招投標的相關知識,工程招標,工程投標,工程開標、評標和定標,國際工程招投標,工程閤同管理的相關知識,工程施工閤同管理,工程施工索賠管理及爭議處理,國際工程閤同條件。本書第1、2、7章由任誌濤編寫,第3、4、5章由成桂英編寫,第6、8章由張睿編寫,第9章由李德華編寫,第10章由陳楊楊編寫。校正工作由碩士研究生於昕、鬍欣、王瀅菡、武繼科完成。
本教材在編寫過程中參考引用瞭參考文獻的部分理論成果,謹在此嚮這些作品的作者緻以衷心的感謝。
限於作者水平,書中如有錯誤和不當之處,希望廣大讀者和專傢給予批評和指正。
作為一名剛剛結束畢業實習,準備踏入工程造價谘詢行業的萌新,我對《工程招投標與閤同管理(第2版)》這本書充滿瞭好奇。我目前的知識儲備非常有限,對於工程招投標的整個流程,從前期的策劃到後期的開標、評標,再到閤同的簽訂,都感到陌生且有些畏懼。在學校裏,我們接觸到更多的是理論知識,但在實際工作中,如何將這些理論轉化為可操作的步驟,並且在復雜的現實環境中應對各種突發情況,是我最大的挑戰。這本書的題目本身就點齣瞭我的核心需求,特彆是“招投標”和“閤同管理”這兩個關鍵詞,對我來說就是通往行業大門的鑰匙。我希望這本書能夠清晰地梳理齣工程招投標的每一個環節,詳細介紹每個環節需要注意的事項和相關的法律法規,並提供一些實操性的案例分析。同時,對於閤同管理部分,我也希望能瞭解如何從造價谘詢的角度去理解和分析閤同條款,如何進行閤同的計量、支付和變更的審核,以及如何協助業主處理閤同糾紛。這本書對我來說,就像是一本“入門寶典”,我迫切希望通過它來快速建立起紮實的專業基礎。
評分《工程招投標與閤同管理(第2版)》這本書,雖然我還沒有來得及深入研讀,但僅僅從目錄和前言的部分內容來看,我已經被其廣度和深度所吸引。我是一名初入工程行業的現場技術員,日常工作中最常遇到的就是各種閤同的簽訂和執行,以及招投標過程中遇到的各種疑問。對於招投標流程,我一直感覺雲裏霧裏,很多環節都顯得十分神秘,不知道背後的邏輯和依據是什麼。這本書的齣現,讓我看到瞭係統學習的機會。尤其是看到其中關於“招標方式的選擇”、“評標辦法的比較”這些章節,我非常期待能夠從中瞭解到不同招標方式的適用場景,以及各種評標方法各自的優缺點,這對於我理解項目啓動初期的決策至關重要。此外,閤同管理部分,比如“閤同的履行”、“閤同的變更與索賠”,這些內容直接關係到我們項目現場的實際操作,經常會遇到一些閤同條款的理解偏差,導緻項目推進受阻。我希望這本書能提供清晰的指導,幫助我們準確理解閤同,妥善處理閤同履行過程中可能齣現的各種問題,避免不必要的糾紛。總而言之,這本書在我看來,是一本值得細細品讀的工具書,有望為我在工程領域的職業發展打下堅實的基礎。
評分這本書的內容,坦白說,我還沒有完全消化。我是一名在甲方工作的項目經理,負責過幾個大大小小的工程項目。在實際工作中,我們最頭疼的問題之一就是如何確保招投標過程的公平公正,以及如何製定齣既能保障業主利益,又能激勵施工單位積極性的閤同條款。市麵上關於招投標和閤同管理的書籍不少,但很多要麼過於理論化,要麼過於零散,難以形成係統性的認知。我之所以對《工程招投標與閤同管理(第2版)》抱有期待,是因為它似乎在努力彌閤理論與實踐之間的鴻溝。我尤其關注其中關於“招投標文件的編製要求”和“閤同風險分析與防範”的章節。在我看來,一份規範、詳盡的招標文件是公平競爭的前提,而有效的風險管理則是項目成功的關鍵。我希望這本書能提供一些實用的範例和指導,幫助我更好地理解如何編製招標文件,識彆潛在的閤同風險,並製定齣相應的應對策略。畢竟,我們業主在項目中扮演著“裁判”和“監管者”的角色,能否做齣明智的決策,直接影響著項目的成本、進度和質量。我期待這本書能為我提供更專業的視角和更具體的工具。
評分這本書,對我而言,更多的是一種“補課”的需求。我是一名資深的施工企業項目負責人,從業多年,經驗是有的,但總覺得在招投標和閤同管理這兩個方麵,自己缺乏係統性的梳理和理論支撐。很多時候,我們都是憑藉經驗和直覺在處理問題,雖然也能勉強應對,但總覺得不夠專業,也不夠自信。尤其是在麵對一些復雜和敏感的閤同問題時,總會擔心是否忽略瞭什麼重要的法律條文,或者是否在閤同談判中失利。我希望《工程招投標與閤同管理(第2版)》能夠為我提供一個更加係統和權威的理論框架,幫助我鞏固和深化對招投標流程的理解,特彆是在“閤同價款的確定與調整”、“違約責任的承擔”等方麵的規定。我也希望它能幫助我理清一些模糊的認識,比如在閤同履行過程中,哪些行為屬於變更,哪些屬於索賠,以及如何正確地計算和申報。這本書的“第2版”也意味著它可能包含瞭一些最新的政策和法規更新,這對我及時掌握行業動態,提升專業能力非常有幫助。總而言之,我希望通過這本書,能夠將我的經驗與最新的理論相結閤,做到知其然,更知其所以然。
評分對於《工程招投標與閤同管理(第2版)》這本書,我持有一種“求精”的態度。我是一名在大型建築設計院工作的工程師,雖然我主要負責技術設計,但對於項目的全生命周期管理,我始終保持著濃厚的興趣。我深知,一個優秀的設計方案,如果不能通過閤理的招投標和有效的閤同管理來實現,最終的成果也會大打摺扣。在我的工作中,經常會遇到一些因招投標不當而導緻的承包商資質問題,或者因閤同條款不明確而引起的工程變更糾紛,這些都會間接影響到設計的落地和項目的整體質量。我希望這本書能夠深入探討一些更加精細化的招投標策略,比如如何根據項目的特點製定更具針對性的評標標準,以及如何利用招投標機製來引導承包商在技術方案上有更多的創新。在閤同管理方麵,我也希望能夠瞭解到一些更高級的應用,例如如何通過閤同條款來優化項目管理流程,如何利用閤同來激勵施工單位提升施工工藝和質量,以及如何進行更精準的成本控製。我希望這本書能提供一些“錦囊妙計”,幫助我在設計之外,也能為項目的成功貢獻更多力量,實現從“設計為王”到“全流程優化”的轉變。
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