工程招投标与合同管理（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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任志涛 著

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• 建设工程
• 工程建设
• 投标策略
• 合同风险
• 工程经济
• 项目管理

店铺： 电子工业出版社官方旗舰店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121282607

商品编码：29533253024

包装：平塑

开本：16

出版时间：2016-03-01

内容介绍

编辑推荐

1.理论与实际密切结合,注重提高学生的应用能力

2.加入了政府采购法与公私合作关系（PPP）等内容，使知识内容与时俱进，更加符合现代社会发展趋势

3.突出招标、投标文件的编制和合同管理能力的培养

 

 

 

 

内容介绍

本教材从建设工程项目管理的发展入手，由浅入深，系统全面地论述了工程招投标与合同管理的相关知识。内容包括：工程招投标的相关知识，工程招标，工程投标，工程开标、评标和定标，国际工程招投标，工程合同管理的相关知识，工程施工合同管理，工程施工索赔管理及争议处理，国际工程合同条件。本书在理论叙述的同时，融入了大量案例分析与实际范本。通过对本教材的学习，读者可以掌握工程招标、投标、合同管理的基本知识和操作技能，具备组织招投标工作、编制招投标文件、进行合同管理的能力。

 

 

 

目   录

第1章  绪论    1

1.1  工程建设项目管理概述    2

1.2  工程招投标与合同    8

1.3  工程招投标与合同管理的历史沿革与发展趋势    11

本章小结    19

复习思考题    20

实 训 题    21

第2章  工程招投标的相关知识    22

2.1  工程招投标概述    23

2.2  工程招投标理论基础    33

2.3  工程招投标与其他交易方式的比较    37

本章小结    40

复习思考题    41

实 训 题    42

第3章  工程招标    43

3.1  工程招标的实施条件和程序    44

3.2  工程招标公告的发布媒介与内容    50

3.3  工程招标文件的编制    51

3.4  工程招标标底与招标控制价的编制    58

3.5  工程招标资格审查    64

本章小结    67

复习思考题    67

实 训 题    68

第4章  工程投标    70

4.1  工程投标程序    70

4.2  工程投标文件编制    77

4.3  工程项目施工投标决策与报价技巧    79

4.4  工程监理投标    86

4.5  工程设计投标    89

4.6  工程总承包投标    92

本章小结    94

复习思考题    95

实 训 题    96

第5章  工程开标、评标和定标    97

5.1  工程开标    98

5.2  工程评标    99

5.3  工程定标    108

5.4  综合案例分析    112

本章小结    115

复习思考题    116

实 训 题    117

第6章  国际工程招投标    118

6.1  国际工程招投标概述    118

6.2  国际工程招标    121

6.3  国际工程投标    131

本章小结    139

复习思考题    139

实 训 题    140

第7章  工程合同管理的相关知识    141

7.1  工程合同管理概述    141

7.2  工程合同管理的内容    157

7.3  工程合同的主要类型    175

本章小结    195

复习思考题    196

实 训 题    197

第8章  工程施工合同管理    198

8.1  工程施工合同管理概述    198

8.2  工程施工合同进度管理    202

8.3  工程施工合同质量管理    207

8.4  工程施工合同造价管理    212

8.5  工程施工合同安全管理    217

本章小结    219

复习思考题    219

实 训 题    221

第9章  工程施工索赔管理及争议处理    222

9.1  工程施工索赔概述    223

9.2  工程施工索赔依据及程序    225

9.3  工程施工索赔的计算    229

9.4  索赔策略    232

9.5  工程施工合同的争议处理    233

本章小结    235

复习思考题    236

实 训 题    237

第10章  国际工程合同条件    238

10.1  国际工程合同概述    239

10.2  国际工程通用的合同条件    241

本章小结    256

复习思考题    256

实 训 题    257

参考文献    259

 

前   言

我国工程建设领域的各项法律、法规是随着建筑市场的形成而逐步建立和完善起来的。从发展背景上，工程项目建设经历了一个漫长的发展过程，遵循工程项目的特点和我国经济的发展，正在潜移默化地进步和深化。从发展趋势上，工程项目建设招投标应用领域还在继续拓宽，合同规范化程度也在进一步提高。现在我国建设投资已呈现多元化局面，国内的外资项目，如世行项目、亚行项目、中外合资项目以及外商独资项目均已按国际惯例进行交易和管理。随着建筑产业的整体发展和提升，工程招投标与合同管理是国家和产业健康、平稳、持续发展的基本支撑。

随着经济全球化的进一步发展，国内建筑业发展和改革进一步深化，尤其是我国加入世界贸易组织（WTO）后，有关建设工程项目管理、建设工程施工安全、建设工程强制性标准及建筑市场管理等规范与规定相继颁布执行。结合我国建筑业新成就、改革新精神、宣传贯彻新文件和规范的体会，以及近年来参与改革实践的经验与教训，为了适应现代职业教育能力的培养，满足高等学校教材建设的需要，培养从事建设工程招标、投标和工程施工合同管理人才，我们组织编写了本教材。

在我国建筑市场发展的基础上，本教材介绍了招标、投标的程序和合同管理内容，突出招标、投标文件的编制和合同管理能力的培养，注重提高学生的应用能力，保证学生在校期间能够完成一个中等规模的建设工程项目从招标、投标到开标、评标、定标的全过程，以及工程项目合同管理的具体实施流程，具备工程项目招标文件与投标文件的编制能力和工程项目合同管理的应用能力。本教材还加入了政府采购法与公私合作关系（PPP）等内容，使知识内容与时俱进，更加符合现代社会发展趋势。本教材侧重于培养应用型人才，具有较强的综合性和实践性，理论与实际密切结合，抓住课程根本内容，采用示范案例方式，突出综合应用能力的培养，因此在各章中加强对引导案例和实际问题的分析。

本教材共10章，涵盖了工程招投标和合同管理的关键性环节和关键性内容，主要包括：工程招投标的相关知识，工程招标，工程投标，工程开标、评标和定标，国际工程招投标，工程合同管理的相关知识，工程施工合同管理，工程施工索赔管理及争议处理，国际工程合同条件。本书第1、2、7章由任志涛编写，第3、4、5章由成桂英编写，第6、8章由张睿编写，第9章由李德华编写，第10章由陈杨杨编写。校正工作由硕士研究生于昕、胡欣、王滢菡、武继科完成。

本教材在编写过程中参考引用了参考文献的部分理论成果，谨在此向这些作品的作者致以衷心的感谢。

限于作者水平，书中如有错误和不当之处，希望广大读者和专家给予批评和指正。

 

 

作者介绍
任志涛 天津城市建设学院教授（教授级高工）、管理工程系主任。公开发表论文50多篇，主持或参加多项教育部、省市级项目，出版过多部教材。

关联推荐
本教材可以作为高等院校工程管理专业、工程造价专业和土木工程专业的教材，也可以作为招投标工作培训用书。
目录
第1章 绪论 1 1.1 工程建设项目管理概述 2 1.2 工程招投标与合同 8 1.3 工程招投标与合同管理的历史沿革与发展趋势 11 本章小结 19 复习思考题 20 实 训 题 21 第2章 工程招投标的相关知识 22 2.1 工程招投标概述 23 2.2 工程招投标理论基础 33 2.3 工程招投标与其他交易方式的比较 37 本章小结 40 复习思考题 41 实 训 题 42 第3章 工程招标 43 3.1 工程招标的实施条件和程序 44 3.2 工程招标公告的发布媒介与内容 50 3.3 工程招标文件的编制 51 3.4 工程招标标底与招标控制价的编制 58 3.5 工程招标资格审查 64 本章小结 67 复习思考题 67 实 训 题 68 第4章 工程投标 70 4.1 工程投标程序 70 4.2 工程投标文件编制 77 4.3 工程项目施工投标决策与报价技巧 79 4.4 工程监理投标 86 4.5 工程设计投标 89 4.6 工程总承包投标 92 本章小结 94 复习思考题 95 实 训 题 96 第5章 工程开标、评标和定标 97 5.1 工程开标 98 5.2 工程评标 99 5.3 工程定标 108 5.4 综合案例分析 112 本章小结 115 复习思考题 116 实 训 题 117 第6章 国际工程招投标 118 6.1 国际工程招投标概述 118 6.2 国际工程招标 121 6.3 国际工程投标 131 本章小结 139 复习思考题 139 实 训 题 140 第7章 工程合同管理的相关知识 141 7.1 工程合同管理概述 141 7.2 工程合同管理的内容 157 7.3 工程合同的主要类型 175 本章小结 195 复习思考题 196 实 训 题 197 第8章 工程施工合同管理 198 8.1 工程施工合同管理概述 198 8.2 工程施工合同进度管理 202 8.3 工程施工合同质量管理 207 8.4 工程施工合同造价管理 212 8.5 工程施工合同安全管理 217 本章小结 219 复习思考题 219 实 训 题 221 第9章 工程施工索赔管理及争议处理 222 9.1 工程施工索赔概述 223 9.2 工程施工索赔依据及程序 225 9.3 工程施工索赔的计算 229 9.4 索赔策略 232 9.5 工程施工合同的争议处理 233 本章小结 235 复习思考题 236 实 训 题 237 第10章 国际工程合同条件 238 10.1 国际工程合同概述 239 10.2 国际工程通用的合同条件 241 本章小结 256 复习思考题 256 实 训 题 257 参考文献 259

施工现场，安全第一：风险管控与应急处置全攻略 前言 在复杂多变的施工环境中，安全生产始终是保障工程顺利进行、人员生命财产安全以及企业可持续发展的生命线。任何一次疏忽都可能带来无法挽回的后果。本书旨在为广大建设工程从业人员，特别是项目管理人员、施工技术人员、安全管理人员以及一线班组长，提供一套系统、实用、接地气的安全风险管控与应急处置知识体系。我们深知，理论知识固然重要，但如何在实际工作中将理论转化为行动，有效预防和应对各类安全事故，才是解决问题的关键。因此，本书在内容编排上，力求贴近施工现场的实际情况，聚焦常见、高发、高风险的安全问题，并提供切实可行的解决方案和操作指南。 第一章 施工现场安全风险源辨识与评估 安全风险管控的第一步，是准确地识别和评估潜在的风险。本章将深入剖析各类施工活动中可能存在的安全隐患，从源头上防范事故的发生。 1.1 施工现场环境风险分析： 1.1.1 地理与气候因素： 针对不同地域、不同季节可能出现的恶劣天气（如高温、严寒、大风、暴雨、雷电、冰雪等），分析其对施工活动的影响，如脚手架稳定、高处作业安全、基坑开挖稳定性、物料储存等。 1.1.2 周边环境因素： 城市密集区、交通要道、既有建筑物、地下管线、电力线路等对施工安全的影响。如何进行详细的现场勘查，与周边单位协调，采取必要的防护措施，避免碰撞、塌方、触电等事故。 1.1.3 施工场地布置风险： 临时设施（如办公室、宿舍、仓库、食堂）的选址与搭建安全；材料堆放区域的规划与管理，防止倒塌、滑坡；生活区与作业区分离，防止交叉作业风险；消防通道与疏散通道的畅通性。 1.2 施工工艺与技术风险： 1.2.1 土石方工程风险： 基坑开挖、边坡支护、回填夯实等环节的稳定性分析，地下水控制，放坡系数的确定，支撑体系的计算与监测。 1.2.2 结构工程风险： 模板安装与拆除的安全；钢筋工程绑扎与焊接的质量控制；混凝土浇筑过程中的高处作业、触电、高温作业风险；现浇结构与装配式结构的施工特点及安全要点。 1.2.3 建筑装修工程风险： 吊顶安装、门窗安装、外墙保温、防水层施工等环节的高处作业、坠落、火灾风险。 1.2.4 机械设备使用风险： 起重机械（塔吊、汽车吊、施工电梯）、挖掘机、装载机、混凝土泵车等设备的日常检查、操作规程、维护保养、吊装作业安全、防倾覆、防碰撞措施。 1.2.5 特种作业风险： 焊接、切割、高处作业、起重吊装、有限空间作业、动火作业、带电作业等特殊工种的安全防护要求、持证上岗、现场监护。 1.3 人员与管理风险： 1.3.1 作业人员行为风险： 违章指挥、违章作业、冒险作业、疲劳作业、酒后作业、操作不当等。 1.3.2 培训与教育风险： 新入场人员三级安全教育、特种作业人员培训、专项施工方案安全技术交底的落实情况。 1.3.3 劳动组织与管理风险： 作业班组的设置、工种配合、交叉作业的管理、休息时间的安排。 1.3.4 承包商与分包商管理风险： 分包单位资质审查、安全管理体系的对接、安全协议的签订。 1.4 物质与设备风险： 1.4.1 材料储存与使用风险： 易燃易爆品（油漆、溶剂、乙炔气瓶）的储存与使用安全；危险化学品的管理；水泥、石灰等材料对皮肤、眼睛的腐蚀；模板、脚手架等构件的堆放安全。 1.4.2 临时用电安全风险： 电缆敷设、配电箱设置、漏电保护器使用、接地保护、现场照明、违规接线。 1.4.3 消防器材风险： 消防器材的配置、检查、维护，以及使用方法的培训。 1.5 风险评估方法与工具： 1.5.1 定性风险评估： 风险等级划分（低、中、高），风险矩阵的应用。 1.5.2 定量风险评估： 事故频率与事故后果的概率分析（仅作原理介绍，不深入数学模型）。 1.5.3 现场风险清单（Checklist）的编制与应用。 1.5.4 危险源辨识卡（Hazard Identification Card）的使用。 第二章 施工现场安全技术措施与预防 识别风险之后，关键在于采取有效的技术措施进行预防和控制。本章将围绕各项施工活动，详细阐述具体的安全技术措施。 2.1 深基坑工程安全防护： 2.1.1 支护结构的设计与施工： 排桩、地下连续墙、土钉墙、锚杆的施工要求；内支撑体系的设置与监测；监测数据的分析与预警。 2.1.2 基坑边坡防护： 挂网喷浆、植被绿化、挡水围堰的设置。 2.1.3 坑底排水与地下水控制： 集水井、抽水设备的使用与维护；止水帷幕的作用。 2.1.4 基坑周边环境监测： 沉降观测、倾斜监测、对周边建筑物的影响评估。 2.2 高处作业安全技术： 2.2.1 脚手架与满堂脚手架： 结构设计、搭设、验收、连接件、扫地杆、连墙件、卸荷措施；不同类型脚手架（竹脚手架、碗扣式脚手架、盘扣式脚手架）的安全要点。 2.2.2 悬挑脚手架与外挂架： 锚固点设置、防晃动措施、安全绳的使用。 2.2.3 爬升脚手架与施工电梯： 导轨架的安装与维护、防坠装置的检查。 2.2.4 安全网（兜网、挡网）的设置与使用： 规范要求、张挂方式、破损检查。 2.2.5 安全带（高处作业安全带）与安全绳： 使用方法、规范要求、检查与维护。 2.2.6 临边、洞口防护： 临边防护栏杆、洞口盖板、安全网封闭。 2.3 模板与脚手架工程安全： 2.3.1 模板支撑体系： 立杆、横杆、扫地杆、剪刀撑的间距与连接；扫除式、全封闭式、搭接式模板的搭建要点。 2.3.2 模板的安装与拆除： 专项方案、技术交底、安全员监护；拆除顺序、构件的固定与堆放。 2.3.3 扣件式脚手架： 扣件的质量、连接方式、防松动措施。 2.3.4 承重架、排架、满堂架： 荷载计算、稳定性验算、地基处理。 2.4 起重吊装工程安全： 2.4.1 起重机械的安全检查与使用： 塔吊、施工电梯、汽车吊、门式起重机等设备的技术性能检查、安全装置（限位器、力矩限制器）的有效性。 2.4.2 吊装方案与技术交底： 起重臂幅度、起吊高度、起重量的计算；吊装物品的捆绑、固定；风力、能见度限制。 2.4.3 信号工与指挥： 信号的统一与传递；指挥的规范性。 2.4.4 危险区域划定与人员隔离。 2.4.5 临时用电安全： 电缆敷设、配电箱、漏电保护器、接地。 2.5 消防安全技术措施： 2.5.1 易燃易爆物品管理： 储存区域的设置、通风、防火、防爆措施；使用过程中的安全规定。 2.5.2 动火作业安全： 动火申请、审批、监护；清除易燃物；灭火器材的配备；特殊作业人员持证上岗。 2.5.3 临时用电消防安全： 电缆绝缘、防短路、防过载；禁止私拉乱接。 2.5.4 消防器材的配置与维护： 灭火器、消防沙、消防水等。 2.5.5 消防通道与疏散通道的畅通。 2.6 临时用电安全管理： 2.6.1 供电系统： 主供电、备用电源；变压器的安全距离与防护。 2.6.2 配电系统： 配电箱、开关箱的设置要求；漏电保护器的安装与校验。 2.6.3 接地保护： 工作接地、保护接地、重复接地；接地电阻的检测。 2.6.4 电缆敷设： 电缆沟、电缆桥架、架空敷设的安全要求；防水、防潮、防鼠咬。 2.6.5 手持电动工具安全： 双重绝缘、漏电保护插头的使用。 2.7 施工现场文明施工与环境保护： 2.7.1 场容场貌管理： 围挡、出入口管理、垃圾清运、噪声控制、扬尘治理。 2.7.2 卫生防疫： 饮用水卫生、厕所管理、防病虫害。 2.7.3 噪声与振动控制： 合理安排高噪声作业时间，使用低噪声设备。 2.7.4 废水、废弃物排放管理。 第三章 施工现场安全事故应急处置 即便采取了严格的预防措施，事故仍可能发生。本章将重点阐述施工现场各类事故的应急响应、处置流程与救援方法。 3.1 应急预案编制与演练： 3.1.1 应急预案的基本构成： 事故类型、响应级别、组织机构、职责分工、报警程序、应急响应措施、资源调配、后期处置。 3.1.2 常见事故类型应急预案： 火灾、触电、高处坠落、坍塌、机械伤害、中毒、物体打击、爆炸等。 3.1.3 应急演练的组织与评估： 桌面演练、现场演练；演练后的总结与改进。 3.2 事故报警与信息上报： 3.2.1 事故发现与初级判断。 3.2.2 内部报警程序： 项目部、公司总部、安全部。 3.2.3 外部报警程序： 消防、急救、公安、建设行政主管部门。 3.2.4 事故信息报告的要求： 及时性、准确性、完整性。 3.3 常见事故类型应急处置： 3.3.1 火灾事故应急处置： 初期火灾扑救： 使用灭火器、消防沙、湿麻袋等。 火势蔓延后的疏散： 引导人员安全撤离，有序疏散。 火灾扑救与现场保护： 配合消防部门，保护现场证据。 3.3.2 触电事故应急处置： 切断电源： 在保证自身安全的前提下，立即切断电源。 移离电源： 使用绝缘工具将触电人员与电源分离。 心肺复苏（CPR）： 对心跳呼吸停止的触电者进行急救。 安全就医。 3.3.3 高处坠落事故应急处置： 伤情初步判断： 检查有无骨折、内出血等。 不随意搬动： 除非有二次伤害风险，否则不随意移动伤者。 固定与支撑： 必要时对伤者进行固定。 安全转运与就医。 3.3.4 坍塌事故应急处置： 立即疏散： 迅速组织人员撤离危险区域。 人员搜救与清理： 在专业救援人员指导下进行。 稳定险情： 防止二次坍塌。 3.3.5 机械伤害事故应急处置： 立即停机： 停止所有相关机械设备运行。 人员解救： 在保证安全的情况下，将被困人员解救。 伤口处理与就医。 3.3.6 中毒事故应急处置： 迅速撤离： 将中毒人员转移至空气新鲜处。 保持呼吸道通畅。 根据中毒物质采取相应措施： 如催吐、洗胃（需专业医护人员操作）。 紧急就医。 3.4 现场急救常识与技能： 3.4.1 止血： 按压止血法、包扎止血法。 3.4.2 包扎： 伤口包扎的基本原则。 3.4.3 骨折固定： 简易固定方法。 3.4.4 伤员搬运： 安全搬运姿势。 3.4.5 心肺复苏（CPR）与人工呼吸（如适用）。 3.5 事故后期处理与调查： 3.5.1 事故原因分析： 技术原因、管理原因、人为原因。 3.5.2 事故责任认定。 3.5.3 事故总结与改进措施。 3.5.4 事故报告与备案。 3.5.5 心理疏导与慰问。 第四章 安全管理体系与法规要求 一个完善的安全管理体系是持续提升安全水平的基石。本章将梳理相关的法律法规和管理要求，为构建有效安全管理体系提供指导。 4.1 国家相关法律法规概述： 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59） 《特种作业人员安全技术培训管理规定》 《危险化学品安全管理条例》 4.2 企业安全生产责任制： 4.2.1 各级管理人员的安全生产职责。 4.2.2 安全生产“一岗双责”制度。 4.2.3 承包商、分包商的安全管理责任。 4.3 安全管理制度与流程： 4.3.1 安全生产检查制度。 4.3.2 安全技术交底制度。 4.3.3 危险作业审批制度。 4.3.4 事故报告与调查制度。 4.3.5 安全培训教育制度。 4.3.6 安全奖惩制度。 4.4 安全检查与隐患排查治理： 4.4.1 日常安全检查： 谁检查、查什么、怎么查。 4.4.2 专项安全检查： 针对特定风险进行的检查。 4.4.3 季节性安全检查。 4.4.4 隐患排查、登记、评估、整改、复查闭环管理。 4.5 安全文化建设： 4.5.1 安全理念的传播与渗透。 4.5.2 员工安全意识的提升。 4.5.3 营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。 结语 安全生产是一项长期而艰巨的任务，需要我们持续的关注和不懈的努力。本书提供的知识和方法，希望能为各位从业人员在日常工作中提供有力的支持。请记住，每一个安全措施都关乎生命，每一次风险管控都意义重大。让我们共同携手，筑牢施工安全的第一道防线，为美好家园的建设贡献我们的力量。

评分☆☆☆☆☆

《工程招投标与合同管理（第2版）》这本书，虽然我还没有来得及深入研读，但仅仅从目录和前言的部分内容来看，我已经被其广度和深度所吸引。我是一名初入工程行业的现场技术员，日常工作中最常遇到的就是各种合同的签订和执行，以及招投标过程中遇到的各种疑问。对于招投标流程，我一直感觉云里雾里，很多环节都显得十分神秘，不知道背后的逻辑和依据是什么。这本书的出现，让我看到了系统学习的机会。尤其是看到其中关于“招标方式的选择”、“评标办法的比较”这些章节，我非常期待能够从中了解到不同招标方式的适用场景，以及各种评标方法各自的优缺点，这对于我理解项目启动初期的决策至关重要。此外，合同管理部分，比如“合同的履行”、“合同的变更与索赔”，这些内容直接关系到我们项目现场的实际操作，经常会遇到一些合同条款的理解偏差，导致项目推进受阻。我希望这本书能提供清晰的指导，帮助我们准确理解合同，妥善处理合同履行过程中可能出现的各种问题，避免不必要的纠纷。总而言之，这本书在我看来，是一本值得细细品读的工具书，有望为我在工程领域的职业发展打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚结束毕业实习，准备踏入工程造价咨询行业的萌新，我对《工程招投标与合同管理（第2版）》这本书充满了好奇。我目前的知识储备非常有限，对于工程招投标的整个流程，从前期的策划到后期的开标、评标，再到合同的签订，都感到陌生且有些畏惧。在学校里，我们接触到更多的是理论知识，但在实际工作中，如何将这些理论转化为可操作的步骤，并且在复杂的现实环境中应对各种突发情况，是我最大的挑战。这本书的题目本身就点出了我的核心需求，特别是“招投标”和“合同管理”这两个关键词，对我来说就是通往行业大门的钥匙。我希望这本书能够清晰地梳理出工程招投标的每一个环节，详细介绍每个环节需要注意的事项和相关的法律法规，并提供一些实操性的案例分析。同时，对于合同管理部分，我也希望能了解如何从造价咨询的角度去理解和分析合同条款，如何进行合同的计量、支付和变更的审核，以及如何协助业主处理合同纠纷。这本书对我来说，就像是一本“入门宝典”，我迫切希望通过它来快速建立起扎实的专业基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书，对我而言，更多的是一种“补课”的需求。我是一名资深的施工企业项目负责人，从业多年，经验是有的，但总觉得在招投标和合同管理这两个方面，自己缺乏系统性的梳理和理论支撑。很多时候，我们都是凭借经验和直觉在处理问题，虽然也能勉强应对，但总觉得不够专业，也不够自信。尤其是在面对一些复杂和敏感的合同问题时，总会担心是否忽略了什么重要的法律条文，或者是否在合同谈判中失利。我希望《工程招投标与合同管理（第2版）》能够为我提供一个更加系统和权威的理论框架，帮助我巩固和深化对招投标流程的理解，特别是在“合同价款的确定与调整”、“违约责任的承担”等方面的规定。我也希望它能帮助我理清一些模糊的认识，比如在合同履行过程中，哪些行为属于变更，哪些属于索赔，以及如何正确地计算和申报。这本书的“第2版”也意味着它可能包含了一些最新的政策和法规更新，这对我及时掌握行业动态，提升专业能力非常有帮助。总而言之，我希望通过这本书，能够将我的经验与最新的理论相结合，做到知其然，更知其所以然。

评分☆☆☆☆☆

对于《工程招投标与合同管理（第2版）》这本书，我持有一种“求精”的态度。我是一名在大型建筑设计院工作的工程师，虽然我主要负责技术设计，但对于项目的全生命周期管理，我始终保持着浓厚的兴趣。我深知，一个优秀的设计方案，如果不能通过合理的招投标和有效的合同管理来实现，最终的成果也会大打折扣。在我的工作中，经常会遇到一些因招投标不当而导致的承包商资质问题，或者因合同条款不明确而引起的工程变更纠纷，这些都会间接影响到设计的落地和项目的整体质量。我希望这本书能够深入探讨一些更加精细化的招投标策略，比如如何根据项目的特点制定更具针对性的评标标准，以及如何利用招投标机制来引导承包商在技术方案上有更多的创新。在合同管理方面，我也希望能够了解到一些更高级的应用，例如如何通过合同条款来优化项目管理流程，如何利用合同来激励施工单位提升施工工艺和质量，以及如何进行更精准的成本控制。我希望这本书能提供一些“锦囊妙计”，帮助我在设计之外，也能为项目的成功贡献更多力量，实现从“设计为王”到“全流程优化”的转变。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，坦白说，我还没有完全消化。我是一名在甲方工作的项目经理，负责过几个大大小小的工程项目。在实际工作中，我们最头疼的问题之一就是如何确保招投标过程的公平公正，以及如何制定出既能保障业主利益，又能激励施工单位积极性的合同条款。市面上关于招投标和合同管理的书籍不少，但很多要么过于理论化，要么过于零散，难以形成系统性的认知。我之所以对《工程招投标与合同管理（第2版）》抱有期待，是因为它似乎在努力弥合理论与实践之间的鸿沟。我尤其关注其中关于“招投标文件的编制要求”和“合同风险分析与防范”的章节。在我看来，一份规范、详尽的招标文件是公平竞争的前提，而有效的风险管理则是项目成功的关键。我希望这本书能提供一些实用的范例和指导，帮助我更好地理解如何编制招标文件，识别潜在的合同风险，并制定出相应的应对策略。毕竟，我们业主在项目中扮演着“裁判”和“监管者”的角色，能否做出明智的决策，直接影响着项目的成本、进度和质量。我期待这本书能为我提供更专业的视角和更具体的工具。