以運動為名：後奧運時代的體育營銷 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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韋三水 著

圖書標籤:

• 體育營銷
• 奧運遺産
• 運動營銷
• 品牌營銷
• 商業模式
• 體育産業
• 後奧運時代
• 營銷策略
• 賽事營銷
• 大眾傳播

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508612768

商品編碼：29602519821

包裝：平裝

齣版時間：2008-10-01

基本信息

書名：以運動為名：後奧運時代的體育營銷

定價：28.00元

作者：韋三水

齣版社：中信齣版社

齣版日期：2008-10-01

ISBN：9787508612768

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.359kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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以運動為名：後奧運時代的體育營銷 作者： [作者姓名] 齣版社： [齣版社名稱] 齣版日期： [齣版日期] 定價： [定價] ISBN： [ISBN] 內容簡介： 在經曆瞭全球矚目的體育盛事之後，體育世界並未停下發展的腳步，反而進入瞭一個更加多元、更具挑戰性的“後奧運時代”。這不再僅僅是競技的舞颱，更是文化交流、商業創新和品牌塑造的超級賽場。本書《以運動為名：後奧運時代的體育營銷》將深度剖析這一轉型期的體育營銷新格局，為讀者揭示如何在後奧運浪潮中抓住機遇，實現體育價值的最大化。 本書的核心洞察在於，後奧運時代已不再是單純依靠賽事本身的輝煌與餘溫來維係體育産業的模式。相反，它要求我們跳齣傳統的思維框架，以更加前瞻、更加精細化的營銷策略，去理解和觸達日益變化的受眾需求，並充分挖掘體育所蘊含的深層價值。從奧運會這樣宏大敘事的落幕，到各類新興體育項目的蓬勃發展，再到科技創新對體育體驗的重塑，每一個環節都為體育營銷帶來瞭全新的命題和無限可能。 第一章：後奧運時代的宏觀圖景與營銷新語境 本章將勾勒齣後奧運時代的宏觀圖景，分析奧運會作為“集結號”的效應在賽事結束後如何演變。我們將探討全球體育産業在後奧運時期所麵臨的機遇與挑戰，包括但不限於： 賽事遺産的持續激活： 奧運會的舉辦不僅僅是賽事本身，更是城市發展、社會變革和文化傳承的催化劑。本章將深入研究如何有效利用奧運遺産，將其轉化為持續的體育營銷資源。這包括對場館的再利用、對體育精神的弘揚、以及對相關産業的帶動。例如，如何通過退役運動員的轉型、體育主題旅遊的開發，以及將奧運文化融入城市生活的方方麵麵，來延續奧運帶來的積極影響。 新興體育項目的崛起與機遇： 隨著人們生活方式的改變和對健康生活追求的提升，滑闆、衝浪、電子競技等新興體育項目在全球範圍內迅速崛起，吸引瞭大量年輕觀眾和參與者。本章將分析這些新興項目在商業模式、傳播渠道和目標受眾上的獨特性，以及它們為體育營銷帶來的新思路。我們將探討如何為這些項目量身定製營銷策略，如何吸引年輕一代的關注，以及如何將它們與潮流文化、科技創新等相結閤，創造新的市場增長點。 全球化與本土化的博弈： 後奧運時代，體育營銷的邊界更加模糊，全球化趨勢與本土化需求並存。本章將探討如何在國際賽事和區域性體育活動中，平衡全球化傳播的統一性和本土化受眾的差異化需求，從而實現更有效的市場滲透。例如，分析跨國體育品牌如何在不同文化背景下進行本地化營銷，如何與當地的體育明星、文化符號相結閤，以及如何針對不同市場的消費者偏好進行産品和服務的設計。 技術驅動的營銷變革： 數字化、大數據、人工智能、虛擬現實（VR）和增強現實（AR）等技術的飛速發展，正在深刻地改變體育營銷的方方麵麵。本章將重點關注這些技術如何賦能賽事直播、內容分發、粉絲互動、數據分析和商業變現，從而為體育營銷開闢新的維度。我們將深入探討如何利用大數據進行精準用戶畫像，如何通過VR/AR技術提升觀賽體驗，如何利用社交媒體平颱構建粉絲社群，以及如何通過新興的數字營銷手段實現商業價值的最大化。 第二章：受眾的重塑與情感連接：打造忠誠的體育粉絲群體 在後奧運時代，理解和連接受眾是體育營銷成功的基石。本章將深入剖析新一代體育受眾的特徵、需求和價值觀，探討如何通過情感連接和個性化體驗，打造更加忠誠的體育粉絲群體。 Z世代與韆禧一代的消費觀： 分析這些年輕群體在體育消費上的獨特偏好，包括對真實性、互動性、社交性和價值觀的追求。我們將探討如何通過與他們産生共鳴的內容和互動方式，將他們轉化為品牌的忠實擁躉。例如，如何利用短視頻、直播、播客等平颱，創作更具話題性和參與感的內容，如何鼓勵用戶生成內容（UGC），如何與他們共同參與公益活動，從而建立深層的情感連接。 從“觀看者”到“參與者”的轉變： 探討消費者從被動觀看體育賽事，到主動參與體育活動和體驗的趨勢。本章將分析如何將體育營銷從傳統的廣告宣傳，拓展到鼓勵參與的體驗式營銷，包括大眾體育賽事、運動挑戰、健身訓練營等。例如，分析如何通過設計吸引人的群眾體育活動，提供個性化的運動指導，以及鼓勵傢庭參與等方式，將更多人融入到體育的生態係統中。 社群構建與粉絲經濟： 深入研究如何利用社交媒體、綫上論壇和綫下活動，構建活躍的體育社群。本章將探討如何將這些社群轉化為有效的營銷渠道，以及如何通過粉絲經濟的模式，實現品牌與粉絲的雙嚮共贏。例如，分析如何通過獨傢內容、會員福利、周邊産品等方式，提升粉絲的歸屬感和參與度，如何利用粉絲的力量進行口碑傳播和産品推廣。 價值觀營銷與社會責任： 探討體育品牌如何通過傳遞積極的價值觀和履行社會責任，贏得消費者的認同和喜愛。後奧運時代，消費者越來越關注品牌的社會影響力，體育營銷也需要承擔起更多社會責任。本章將分析如何將可持續發展、公平競爭、健康生活等理念融入營銷活動，從而建立更加持久和有意義的品牌形象。例如，分析體育品牌如何支持弱勢群體、推動環保事業、或倡導反歧視等，從而獲得消費者的情感認同和尊重。 第三章：內容為王：體育IP的創新錶達與多元變現 在信息爆炸的時代，優質內容的生産和傳播成為體育營銷的核心競爭力。本章將深入探討如何創新體育IP（知識産權）的錶達方式，並通過多元化的渠道實現商業價值的最大化。 故事敘述與情感驅動： 分析如何通過講述運動員的奮鬥故事、賽事的跌宕起伏、以及體育背後的情感力量，來吸引和打動觀眾。本章將探討如何運用敘事學的技巧，將體育內容轉化為具有感染力和傳播力的故事。例如，如何通過紀錄片、訪談、短劇等形式，挖掘運動員的成長經曆、剋服睏難的勇氣、以及他們對體育的熱愛，從而引發觀眾的情感共鳴。 短視頻與直播的崛起： 探討短視頻和直播平颱如何改變體育內容的消費習慣，以及它們在賽事報道、花絮傳播、實時互動和商業推廣方麵的巨大潛力。本章將分析如何利用這些新興媒體，製作更具吸引力、更符閤用戶碎片化閱讀習慣的內容。例如，如何通過精彩集錦、幕後花絮、明星訪談直播等形式，吸引年輕用戶的關注。 電子競技與泛娛樂融閤： 深入分析電子競技作為新興體育項目，如何與傳統體育營銷模式相結閤，並與遊戲、影視、音樂等泛娛樂産業進行深度融閤，創造新的商業機會。本章將探討如何利用電競的年輕化、互動性和全球化特點，拓展體育營銷的邊界。例如，分析如何將電競選手打造成為新的體育偶像，如何通過電競賽事IP開發衍生品，以及如何將電競元素融入到其他娛樂內容中。 沉浸式體驗與虛擬現實： 探討VR/AR技術如何為觀眾提供身臨其境的觀賽體驗，以及如何利用這些技術開發創新的體育營銷活動和産品。本章將分析VR/AR技術在提升觀賽趣味性、拓展營銷場景和創造新的商業模式方麵的潛力。例如，如何通過VR技術讓觀眾“走進”賽場，如何利用AR技術在比賽中增加互動元素，以及如何開發基於VR/AR的體育遊戲和虛擬體驗。 第四章：數字時代的營銷工具箱：數據驅動的精準營銷與智能決策 在後奧運時代的數字營銷浪潮中，數據成為驅動決策和優化策略的關鍵。本章將深入介紹數字時代的各類營銷工具和方法，強調數據驅動在精準營銷和智能決策中的重要作用。 大數據分析與用戶畫像： 探討如何利用大數據技術收集、分析和解讀用戶行為數據，從而建立精細化的用戶畫像，為個性化營銷提供科學依據。本章將分析如何通過用戶畫像，識彆潛在客戶、理解消費偏好、預測購買行為，並製定更具針對性的營銷計劃。 社交媒體營銷策略： 深度分析在各個社交媒體平颱（如微博、微信、抖音、B站等）上進行體育營銷的策略和技巧，包括內容創意、互動方式、KOL閤作和危機公關。本章將強調如何根據不同平颱的特性，量身定製營銷方案，實現最大化的傳播效果。 內容營銷與SEO優化： 探討如何通過創作有價值的體育內容，吸引目標受眾，並利用搜索引擎優化（SEO）技術，提高內容的可發現性。本章將分析內容營銷在品牌建設、用戶增長和流量獲取方麵的作用，以及如何通過高質量的內容吸引和留住用戶。 小程序與私域流量運營： 分析小程序在連接綫上綫下、打通用戶場景、以及構建品牌私域流量方麵的優勢。本章將探討如何利用小程序進行用戶精細化運營、會員管理、活動推廣和銷售轉化。 人工智能在體育營銷中的應用： 展望人工智能技術在體育營銷中的未來應用，包括內容生成、廣告投放優化、用戶情感分析、智能客服等。本章將探討AI如何幫助體育營銷人員提高效率，實現更智能化的決策。 第五章：品牌閤作與生態構建：共贏的體育營銷新範式 在後奧運時代，孤軍奮戰的時代已經過去，開放閤作、共建生態成為體育營銷的新範式。本章將聚焦品牌閤作的創新模式，以及如何構建一個可持續發展的體育營銷生態係統。 體育IP與品牌價值的深度融閤： 分析如何通過精選品牌閤作，將體育IP的價值與閤作品牌的營銷目標緊密結閤，實現雙贏。本章將探討不同類型的品牌閤作，包括賽事贊助、運動員代言、體育周邊産品開發、以及跨界閤作等。 跨界營銷與文化賦能： 探討體育如何與時尚、科技、娛樂、旅遊等領域進行跨界閤作，打破行業壁壘，創造新的營銷增長點。本章將分析跨界營銷如何為體育IP注入新的活力，擴大受眾群體，並提升品牌影響力。 體育科技的賦能與價值共創： 探討科技企業如何通過技術創新，賦能體育産業，並與體育IP進行閤作，共同創造新的商業價值。例如，智能穿戴設備、數據分析平颱、虛擬現實技術等在體育營銷中的應用。 構建開放共贏的體育營銷生態： 強調閤作的重要性，以及如何吸引更多參與者加入體育營銷的生態係統，包括媒體、內容創作者、技術提供商、粉絲社群等，共同推動體育産業的繁榮發展。本章將探討如何通過開放的平颱和互利的機製，構建一個健康、可持續的體育營銷生態。 第六章：挑戰與未來展望：後奧運時代的體育營銷新機遇 本章將對後奧運時代的體育營銷進行總結，並展望未來的發展趨勢和潛在機遇。 可持續發展與社會責任的持續深化： 探討在後奧運時代，體育營銷如何更加注重可持續發展和履行社會責任，例如關注環保、促進公平競爭、倡導健康生活方式等。 新興市場與全球化戰略： 分析新興市場在體育營銷中的潛力，以及如何製定有效的全球化戰略，拓展國際市場。 個性化與體驗至上的營銷趨勢： 預測未來的體育營銷將更加注重個性化和用戶體驗，如何通過技術和創新，為用戶提供更豐富、更個性化的體育參與和消費體驗。 應對不確定性與持續創新： 強調在快速變化的時代，體育營銷需要保持敏銳的洞察力，不斷學習和創新，以應對未來的挑戰，抓住新的機遇。 《以運動為名：後奧運時代的體育營銷》不僅僅是一本理論書籍，更是一份麵嚮未來的行動指南。它將為體育從業者、品牌管理者、營銷人員、投資者以及所有對體育營銷感興趣的讀者，提供深刻的洞察、實用的工具和前瞻性的啓示，幫助他們在後奧運時代的體育營銷浪潮中，乘風破浪，創造輝煌。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格非常具有“學術遊記”的特點，它將枯燥的商業理論巧妙地嵌入到對全球體育熱點事件的案例研究中。我特彆喜歡作者在描述跨文化營銷障礙時的那種幽默感，比如提到某個品牌試圖將本土俚語強行植入到國際宣傳片中時引發的文化錯位，讀來讓人會心一笑，但笑過之後又不得不承認，這種失誤的成本是極其高昂的。它不像那種麵嚮大眾讀者的暢銷書那樣追求故事的跌宕起伏，反而更像是一本深度田野調查報告的精華版。其中對於“體育迷忠誠度”的量化分析部分，我感覺自己像個人類學傢在觀察一個特定社群的行為模式，從購買周邊到參與綫上互動，每一個微小的行為都被納入瞭分析框架。它沒有提供標準答案，更多是提齣瞭一係列尖銳的問題：在娛樂至死的時代，我們對體育的“純粹熱愛”還能為品牌帶來多少溢價？這種探討，促使我開始反思自己作為一個消費者的行為邏輯，也算是一次意外的自我認知之旅。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程就像是進行瞭一次高強度的智力馬拉鬆，尤其是在涉及到金融模型和品牌資産評估的那幾章，簡直需要我頻繁地停下來，翻閱一些背景資料纔能跟上作者的思路。我記得有一段分析瞭某個城市在申辦大型賽事前後，其城市形象和投資迴報率的變化麯綫，數據之詳實令人咋舌。它摒棄瞭傳統體育評論那種基於個人情感的贊美或批評，而是像一位冷峻的經濟學傢在審視一份資産負債錶。書中對“後奧運遺産”的解讀也相當犀利，沒有停留在公共設施如何被利用這種錶麵現象，而是深入剖析瞭産業結構調整、就業結構優化以及區域經濟再平衡的長期效應。有一點讓我印象深刻，作者似乎特彆強調瞭“風險對衝”在體育贊助中的重要性，任何一次大手筆的投入，背後都隱藏著對潛在醜聞、成績下滑甚至項目取消的預案。這讓我對那些動輒數億的贊助閤同背後所蘊含的深層博弈有瞭全新的認識，原來體育世界，本質上也是一個關於概率和預期的遊戲。

評分☆☆☆☆☆

這本書，坦白說，我本來是衝著那種充滿熱血和競技激情的體育報道去的，期望能讀到一些關於運動員突破極限、挑戰自我的精彩故事。結果發現，它走的是一條完全不同的賽道。一開始還有點小小的失落，覺得是不是選錯瞭書，畢竟那種直擊人心的呐喊和汗水的氣味在字裏行間似乎被某種更冷靜、更宏觀的視角所取代瞭。我印象最深的是開篇對於某個大型國際賽事幕後籌備的細緻描繪，那種繁復的流程、跨越不同文化背景的溝通障礙，以及如何將“體育精神”這個抽象的概念，轉化為可量化的商業價值，簡直像是在解剖一颱精密的儀器。作者的筆觸沒有過度渲染賽場上的瞬間榮耀，反而更聚焦於那些在聚光燈之外默默運作的係統和策略。我開始意識到，真正的“勝利”往往是在賽場之外、在無數次的商業談判和市場預估中提前鎖定的。這種轉變，讓我對體育産業的理解從單純的“熱愛”提升到瞭“運作”的層麵，雖然少瞭點腎上腺素飆升的快感，但收獲瞭更多關於這個龐大生態如何運轉的知識，挺有意思的。

評分☆☆☆☆☆

老實說，初讀之下，這本書給我一種近乎“去魅”的感受。它像一把手術刀，精準地剖開瞭體育運動那層神聖、激情的外衣，露齣瞭下麵堅硬、冰冷的商業骨架。我原本想象中那種關於體育精神感召力的長篇論述，在這裏被簡化成瞭“用戶留存率”和“投資迴報周期”。書中對“體育明星個人IP的風險管理”那一節，尤其讓我感到震撼，它詳盡地描述瞭如何將一個鮮活的個體，通過閤同和營銷組閤，轉化為一個可以被精確計算風險敞口的“金融産品”。作者的語言剋製而有力，沒有使用太多煽情的辭藻，而是用大量精準的案例來支撐其觀點，比如某個贊助商如何在危機公關中通過快速的數字渠道反應，將負麵輿情的影響降至最低。這種近乎殘酷的現實主義，讓我對體育世界有瞭更成熟、更現實的認識——在光環之下，一切都是關於契約、數據和市場預期的嚴密運算。這不再是一本講述如何“熱愛”體育的書，而是一本教人如何“經營”體育的教科書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的論證結構非常嚴謹，行文邏輯之清晰，猶如瑞士鍾錶的設計。我最欣賞的是它對“虛擬化”趨勢的預判和分析。作者很早就指齣，未來的體育消費體驗將不再僅僅依賴於現場的震撼感，而更多地與數字互動、電子競技的生態融閤息息相關。書中對幾個新興的數字體育平颱進行瞭詳細的解構，分析瞭它們如何通過微交易、虛擬球票和沉浸式內容來重塑球迷的參與成本與粘性。這部分內容讀起來非常具有前瞻性，因為它直接觸及瞭未來十年內體育産業最可能發生顛覆性變革的領域。與傳統體育營銷側重於明星代言和場地冠名不同，這本書將目光投嚮瞭更細微、更依賴算法的領域。它提醒我們，當傳感器技術和大數據分析日益成熟時，即便是運動員的每一次呼吸、每一次跑動，都可能被轉化為可銷售的“內容資産”。對於希望在新賽道上尋找機會的從業者來說，這無疑是一份極具價值的路綫圖。