基本信息
書名:以運動為名:後奧運時代的體育營銷
定價:28.00元
作者:韋三水
齣版社:中信齣版社
齣版日期:2008-10-01
ISBN:9787508612768
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.359kg
編輯推薦
後奧運時代如何繼續開展體育營銷?前事不忘、後事之師,可口可樂、通用電氣、柯達、阿迪達斯、聯想、青島啤酒、伊利集團等中外品牌企業如何藉奧運與體育資源踏闆迅速起跳?實際上,它們都共同遵循著的營銷商規和營銷基本麵。
韋三水關於體育營銷15條商規的著作,是其多年來為伊利集團、青啤集團等品牌企業進行公關顧問、營銷谘詢等方麵服務的實戰經驗和思考積纍的結晶,值得企業界人士和營銷界人士去讀去品。
伊利集團執行總裁 張劍鞦
公關營銷的精髓即在於“藉勢”。體育事件恰恰是世界上長盛不衰的“大勢”。韋三水關於體育營銷的新作,深入體育營銷個例事件,探究體育營銷的原理和模式,實用價值躍然紙上。
啤酒界“鐵娘子”、青島啤酒股價有限公司營銷總裁 嚴旭
韋三水在長期潛心研究的基礎上,**個提齣“現代新國企”管理思想體係後,就一發不可收拾。而其關於體育營銷商規的新作無疑嚮人們展現瞭另外一幅“畫捲”:無論北京2008年奧運會前後,中國商界都正處於體育營銷的探索和求知階段,而*基本的15條營銷商規恰恰是所有營銷人都應該審慎思考和藉鑒的。
傳媒人、《**財經日報》編委 王長春
體育營銷是一個宏大而綿長的話題。作者試圖從來自企業界生生不息的探索中梳理齣精要,並跨越體育的視野,力圖使其與企業的營銷商規産生共鳴。這種努力值得嘉許。作為北京奧運會所帶來的巨大效應的持續,本書特有的輕鬆與簡煉的篇幅使其成為體育營銷思想與方法的又一創新“悅”讀版本。
財經作傢、《新營銷》雜誌主編 段傳敏
內容提要
2008年北京奧運會已經結束瞭,轟轟烈烈參與奧運營銷的企業們的營銷效果也自有瞭分曉,本書也對各企業在奧運期間的各類錶現進行瞭對比分析,很多企業都進入瞭後奧運營銷時代,甚至有很多企業壓根兒就偃旗息鼓瞭。然而,體育營銷其實是一個長期的過程,除瞭奧運會這樣的全球*賽事之外,各類體育比賽層齣不窮,企業怎樣根據自己的實力和需求來確定閤適自己的營銷策略?怎樣將有限的營銷資源作用*化?怎樣避開硝煙彌漫的營銷戰場另闢蹊徑?……一切的問題都將在本書中找到答案!
本書乃是作者多年進行體育營銷的經驗的梳理和整閤。體育營銷作為企業營銷活動中非常重要的一部分,有它的規則在,作者通過對可口可樂、GE、聯想、伊利、青島啤酒等中外知名企業以奧運為名的體育營銷的歸納總結齣瞭十五條共同遵循的商規,對當下眾多企業麵對越來越多的體育賽事的營銷有著很重要的藉鑒作用。
目錄
推薦序一:要不要做體育營銷
前言 以奧運為支點:尋找體育營銷的普遍商規
商規1 行動要有規劃
韆萬彆把消費者當“傻瓜”
可口可樂與“過馬路的小米”
變成瞭一顆顆“手雷”的三星手機
以食品企業為例:藉力奧運喜憂參半
商規2 與消費者一起做互動與體驗
目標消費者是營銷中大的主角
可口可樂:“金色的喝彩——申奧成功紀念罐”
柯達的營銷理念:“串起每一刻”
聯想的韆萬客戶奧運分享
Swatch的非付費曝光率
青啤的“我是冠軍”與全民奧運
商規3 集中概念統籌資源
避免資源利用和概念傳播的分散
GE公司的“夢想啓動未來”
“奧運聯想韆縣行”
青啤的世界杯營銷:“我們和球迷站在一起”
商規4 “美麗”:貴在精緻與專一
確定一個核心的主題營銷
以情感式為主的營銷攻略
鬆下電器的“主次商規”
“凍感行天下·沙灘足球賽”
商規5 要對競爭對手實施有效攔截
必須要做到能夠有效攔截競爭對手
耐剋對銳步的“有效攔截”的運用
VISA:藉“攔截”運通
商規6 首先是要做好內部營銷
營銷成功定是從做好內部溝通開始
阿迪達斯的內部營銷
美國通用:經營社區關係
商規7 善於運用公關的力量
公關是解決“互動問題”的佳方式
雅典奧運會上的“全景花園”與“胸針”
50%公關作用的背後
全球化下的公關意識:到顧拜旦的故鄉去尋根
公關的五個方麵與三個階段
延伸閱讀:奧運營銷公關從哪裏入手
商規8 聯閤營銷能夠讓你“1 1>2”
聯想與可口可樂的聯閤營銷
“捆綁”青啤:久久丫的世界杯營銷
伊利與聯想攜手營銷“冰火激情”
聯閤營銷也有助於你攔截競爭對手
商規9 機會是多元的
舞動新媒體營銷時代
三星的新媒體營銷
“小雪生”,48讓我們憶起童年的味道
“有我中國強”:網絡社區公關的力量
“One World One Dream”
郎酒方顯“郎”之本色
商規10 始終要有風險預控意識
風險控製商規的四大點
商規11 營銷必須做到“三性一體”
“目的性”、“周期性”與“産品性”
數字說話:營銷戰績到底幾何?
以食品業為例:喜憂參半
大型奧運與體育營銷主題經典案例
商規12 關聯製勝商規
要不要學習經典的非奧運營銷
耐剋讓你“無處可逃”
“哪裏有記者哪裏就有李寜”
Google的“袋鼠”和卡通人物
柯達VS富士:同樣的平颱不一樣的較量
商規13 請注重並釋放文化的力量
文化營銷牌是中小企業不錯的選擇
漢城奧運會讓韓國泡菜威名遠揚
相關鏈接:不可復製的核心競爭力——文化營銷
商規14 要懂得在藉勢的基礎上造勢
它們:或者瘋狂或者謹小慎微
新飛和濛牛的“選秀”
商規15 大背景下的大營銷創意
奧運經濟思潮下的創意
彆齣“新”裁的活動營銷
公關推廣策略與思路
傳播的評估與啓示
附錄:延伸閱讀:好的營銷是與媒體有效溝通——奧運營銷傳播中的互動
後記 體育營銷並非是一場“短劇”
作者介紹
韋三水,中國品牌營銷學會常務理事,北京三十度空間傳媒董事總經理兼總裁,財經作傢,《財經日報》商業專欄作傢,中國生産力學會等機構所評“改革開放30年中國策劃標誌人物”,以及中信齣版社、藍獅子財經齣版中心正式簽約作者。相繼推齣《中糧命運》、《燕京天下》
文摘
序言
閱讀體驗上,這本書的排版和用詞都顯得非常考究,處處透露著一種對細節的苛求。這種對“精緻”的追求,本身似乎就在呼應著現代體育營銷對完美呈現的要求。我猜測,作者在文字選擇上必然是深思熟慮的,力求在保持學術嚴謹性的同時,又能最大限度地吸引非專業讀者。我個人對那些揭示“光鮮背後”的章節抱有極高的期待。我們總是在贊美那些光鮮亮麗的運動員和成功的賽事,但很少有人去深究其背後的“製造”過程。我希望這本書能像一把手術刀,精準地剖開那些被美化過的錶象,展示齣決策製定者的權衡與取捨。例如,在麵對可持續發展與短期盈利的衝突時,體育産業是如何做齣選擇的?這種選擇的道德睏境和商業邏輯,是極其引人入勝的議題。如果這本書能觸及到這一點,那麼它就不再僅僅是一本關於“如何做營銷”的指南,而會成為一本關於“體育産業倫理”的思考錄。
評分拿到書後,我立刻被其引人入勝的敘事節奏所吸引,仿佛作者在用一種近乎新聞調查的筆觸,構建瞭一個宏大的商業圖景。這種敘事方式,讓人感覺不像是在閱讀一本理論專著,而更像是在跟隨一位資深觀察傢深入一綫進行田野考察。我推測,書中必定穿插瞭大量的案例分析和數據支撐,用以佐證其核心論點。在當前這個信息爆炸的時代,任何試圖解讀現象的論述,如果缺乏堅實的實證基礎,都容易淪為空談。因此,我非常期待看到作者如何巧妙地將那些看似枯燥的商業模型,轉化為生動、可感知的社會故事。例如,那些關於品牌形象重塑的章節,我希望能夠看到具體的體育IP如何藉助營銷手段完成自我迭代,或者在危機中實現自我救贖。優秀的營銷分析,絕不是簡單的羅列成功案例,而是要深入挖掘其背後的心理學原理和文化土壤。如果這本書能將體育營銷提升到社會學或傳播學的層麵進行探討,而不是停留在純粹的商業技巧層麵,那麼它的價值將不可估量。
評分從目錄結構來看,這本書的邏輯推進似乎是層層遞進,從宏觀環境的變遷,到微觀個案的剖析,構建瞭一個完整的分析框架。這種結構安排暗示著,作者試圖為讀者提供一套完整的思維工具,而非零散的知識點。我個人比較關注那些探討“後”這個前綴所蘊含的深意。在大型體育盛事的熱度逐漸消退之後,那些精心搭建的場館、培養齣的運動習慣,以及圍繞賽事建立起來的商業聯盟,將如何維係自身的生命力?這涉及到一個關於“持續價值創造”的難題。我希望書中能夠提供一些前瞻性的預測或建設性的意見,指導業界如何從“一次性狂歡”轉嚮“長期主義運營”。如果能看到關於社群構建、數字化轉型在體育營銷中的應用,以及如何利用新的媒介技術來延長賽事的生命周期,那將是極大的收獲。這本書如果能提供一套穿越周期的分析模型,而非僅僅是對過去成功的復盤,那它無疑具有更強的現實指導意義。
評分這本書的裝幀設計給我一種沉穩而有力的感覺,與許多輕薄的暢銷書形成瞭鮮明的對比,似乎在嚮讀者暗示:這裏探討的議題是嚴肅且具有深度的。我尤其期待作者在處理文化敏感性方麵所展現齣的細膩程度。體育營銷從來不是一個純粹的商業活動,它與國傢形象、民族情感乃至地緣政治都有著韆絲萬縷的聯係。我希望書中能夠坦誠地探討,在跨文化傳播中,體育品牌如何平衡全球化的統一信息輸齣與本土化的情感共鳴。如果作者能夠以一種不卑不亢的姿態,揭示齣體育商業運作中那些難以言說的權力關係和話語權爭奪,那麼這本書的價值將遠遠超越“營銷”範疇,上升到文化研究的高度。我期待它能提供一種更為立體、更少粉飾的視角,讓我們真正理解,在競技場外,一場場無形的“營銷戰役”是如何激烈上演,並最終塑造著我們的體育消費觀和價值觀。
評分這部作品初捧在手,便覺其封麵設計獨具匠心,那種介於寫實與抽象之間的視覺語言,似乎在暗示著某種深刻的變革。雖然我尚未深入閱讀其核心內容,但僅憑這股撲麵而來的現代感,我猜想作者定然對當代社會現象有著敏銳的洞察力。我個人對體育與社會文化交織的議題素來抱有濃厚興趣,尤其是那些在宏大敘事之外,潛藏於商業運作和大眾心理中的細微脈絡。我期待它能揭示齣,當“競技”的外衣褪去,那些圍繞著汗水、奬牌和體育精神的商業洪流是如何悄無聲息地重塑著我們的認知邊界。希望這本書能夠提供一個全新的觀察視角,讓我們跳脫齣單純為勝利歡呼的窠臼,去審視支撐起這一切光鮮亮麗背後的復雜結構。如果它能探討清楚,究竟是什麼力量驅動著贊助商的決策,以及這種驅動力如何反過來影響瞭運動員的生涯軌跡,那無疑是一次成功的思想碰撞。我尤其關注那些關於“遺産”構建的論述,畢竟大型賽事結束後,真正的價值沉澱纔是衡量一次投入是否成功的試金石。
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