書名:女性管理學概論(下冊)
定價:48.00元
售價:32.6元,便宜15.4元,摺扣67
作者:郭麗雙
齣版社:清華大學齣版社
齣版日期:2011-10-01
ISBN:9787302261216
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.740kg
郭麗雙女士的《女性管理學概論(下)》統籌瞭管理學和女兩大學科,從學術的角度對女性管理進行瞭係統的研究,全書以厚實的管理學和女理論與資料為支撐,為係統、全麵、深入地研究女性管理範疇的課題,提供瞭有益的指引。它為所有對女性管理者和女性管理行為或是關心管理的女性提供瞭一個廣闊而嚴肅的平颱,指引齣一些四通八達的路徑,奉獻齣許多翔實可靠的參考。對於充滿探索熱情的讀者來說,這本書是不可多得的忠實而可靠的嚮導,像一位謙遜而知心的朋友,在我們進入女性管理學領域伊始,便與我們分享一幅寶貴的地圖和一個窺視全貌的窗口,以防我們迷路,更激發我們的想象,並讓我們求知的心因此穩健而開闊。
這本《女性管理學概論(下)》由郭麗雙著,為我們開啓瞭一扇大門,裏麵有許多值得我們去深入探究和充滿期待的東西。當今世界動蕩不安,人類社會危機四伏,這個時候提齣女性管理學的主張,其曆史意義與現實意義尤為顯要。或許,人類未來的希望有賴於母係氏族的迴歸?或許,女性管理是拯救人類墮落而至毀滅的諾亞方舟?或許,共工怒觸不周山和女媧補天的傳說,是尚未被我們認識到的某種對於人類命運的神秘暗示?《女性管理學概論(下)》適閤女性管理學研究者閱讀。
篇 崛起與代價 章 女的發展與基本原理 第二章 管理學的發展與基本原理 第三章 女性管理與女性管理者 第四章 女性管理學的研究對象、基本內容及理論淵源 第五章 古代西方國傢女性管理 第六章 古代中國女性管理 第七章 近現代西方國傢女性管理 第八章 近現代中國女性管理第二篇 女性管理者 第九章 管理者的要素稟賦 第十章 女性管理者組織能力稟賦 第十一章 女性管理者協調能力稟賦 第十二章 女性管理者決策能力稟賦 第十三章 女性管理者責任能力稟賦 第十四章 女性管理者與男性管理者的性彆差異 第十五章 女性管理者思維方法與男性的異同 第十六章 女性管理者領導力與男性的異同 第十七章 女性管理者博弈力與男性的異同 第十八章 女性管理者細節執行力與男性的異同第三篇 女性管理 第十九章 女性的人本管理 第二十章 女性的柔性管理 第二十一章 女性的責任管理 第二十二章 女性的效益管理 第二十三章 女性管理流程——計劃 第二十四章 女性管理流程——組織 第二十五章 女性管理流程——人力資源管理 第二十六章 女性管理流程——領導 第二十七章 女性管理流程——控製 第二十八章 現代女性管理方法 第二十九章 現代女性管理技術 第三十章 現代信息技術與女性管理 第三十一章 女性創業管理——女性創業要素稟賦 第三十二章 女性創業管理——女性創業機會定奪與風險控製第四篇 走嚮輝煌的女性管理 第三十三章 女性經濟管理 第三十四章 女性文化教育管理 第三十五章 女性文化傳媒管理 第三十六章 女性文化活動嬗變及文化産業管理 第三十七章 女性參政與女性管理 第三十八章 女性管理與公共政策嬗變 第三十九章 女性管理與人類和諧參考文獻
郭麗雙,女,1964年生。碩士研究生,東方美亞投資有限公司董事長,北京市政協委員。著有《商人道德決定中國未來》一書,拍有36集電視連續劇《一代大商孟洛川》等。主要社會職務:中華全國工商聯及北京市工商聯常委、中華全國工商聯直屬會員商會副會長、中華全國工商聯女企業傢商會及北京市女企業傢商會執行會長、全國工商聯宣教委員會副主任、北京市工商聯經濟工作委員會副主任、北京港澳颱僑婦女聯誼會副會長、中國電視理事會常務理事、北京電影傢協會理事。2009年獲全國三八紅旗手榮譽稱號,2010年獲“北京市勞動模範”榮譽稱號等。
坦白說,這本書的閱讀門檻並不低,它要求讀者有一定的基礎知識儲備,否則可能在消化那些關於組織變革模型和激勵機製理論時會感到吃力。但這恰恰是它的魅力所在——它拒絕迎閤那些隻想尋找速成秘籍的浮躁心態。我必須承認,我花瞭比預期更長的時間來研讀其中關於“高績效團隊文化構建”的那幾個章節,需要反復咀嚼作者對“心理安全感”的定義及其在不同層級團隊中的體現差異。書中對“授權與問責”之間的平衡術探討得非常透徹,它剖析瞭過度授權導緻的失控和問責不明確導緻的推諉扯皮這兩種極端情況,並提供瞭一種動態調整的視角。這本書的文字風格非常沉穩、剋製,沒有過多華麗的辭藻,所有的重點都落在對概念的精準定義和對管理實踐的深刻洞察上。它更像是一位經驗豐富、不苟言笑的導師,用最精煉的語言為你指明方嚮,讓你知道哪些是真正需要投入精力和智慧去攻剋的難關。
評分拿到這本書的時候,我其實帶著一絲懷疑,因為市麵上關於管理學的書籍實在太多瞭,很多都是拾人牙慧,缺乏原創性的見解。然而,這本書的深度和廣度完全超齣瞭我的預期。它不是簡單地羅列西方經典理論,而是巧妙地融入瞭大量的本土化案例和對當前中國企業管理痛點的深刻剖析。比如,在處理跨部門協作效率低下的問題時,書中沒有給齣“一刀切”的解決方案,而是通過對比不同行業(如互聯網、製造業和服務業)的實際操作路徑,展示瞭不同文化背景下組織結構調整的微妙差異。閱讀體驗上,它更像是一場高水平的學術研討會,作者的論證嚴密,邏輯鏈條非常紮實,很少齣現“大概”、“可能”這樣的模糊詞匯,而是用堅實的數據和案例支撐每一個觀點。這使得我在閱讀時,需要更專注地去思考,而不是走馬觀花。對於希望係統性提升自己管理思維,並希望理論能落地實踐的讀者來說,這本書提供瞭非常堅實的理論基石和可操作的框架。它強迫你跳齣自己固有的思維定勢,去審視問題更深層次的原因。
評分這本書的章節安排非常有層次感,它不像有些教材那樣生硬地堆砌知識點,而是遵循著一個管理者成長的自然路徑在推進。前幾部分可能側重於宏觀的戰略和組織設計,讓人建立起對企業整體運作的全局觀;隨後過渡到微觀的個體激勵和團隊動力學,這些內容讀起來特彆有代入感,感覺就像是坐在一個資深HR的辦公室裏聽經驗分享。我尤其欣賞作者在討論“衝突管理”時的處理方式——它沒有將衝突妖魔化,而是將其視為組織活力的來源之一,並提供瞭一套清晰的預警、介入和解決的SOP(標準操作流程)。對我這種剛接手團隊不久的人來說,這部分內容簡直是雪中送炭。閱讀過程中,我習慣性地會拿筆在空白處做筆記,標記齣那些我想要在下一季度團隊例會上討論的重點話題。這本書的價值在於,它不僅告訴你“是什麼”,更重要的是教你“怎麼做”,而且是帶著對復雜人性的深刻理解去做的。它真正做到瞭理論與實踐的無縫對接,讓我對即將到來的管理挑戰更有信心瞭。
評分這本書的視野非常開闊,它不僅僅局限於傳統意義上的企業管理,而是將社會學、心理學甚至部分經濟學理論熔鑄於一爐,構建瞭一個更具包容性的管理學框架。我尤其喜歡它探討“女性領導力特質”與傳統管理模式的兼容與創新之處,這部分內容展現瞭作者對性彆議題的敏感性和前瞻性思考,遠超齣瞭我閱讀過的大部分同類書籍。例如,書中對“共情式領導”的分析,並非將其簡單地浪漫化,而是結閤案例說明瞭如何在保持目標導嚮的同時,有效運用情感連接來提升團隊的凝聚力和忠誠度。每當讀到一些引發我深思的論點時,我總會停下來,花幾分鍾時間在腦海中模擬一套對應的管理場景,看看這些理論在我的實際工作環境裏是否站得住腳。這本書的價值在於,它提供瞭一套強大的“分析工具箱”,讓你在麵對瞬息萬變的商業環境時,能夠迅速定位問題的核心,並調用最閤適的管理工具進行乾預。它不是一本讀完就結束的書,而是一套需要不斷在實踐中檢驗和完善的認知體係。
評分這本書的裝幀設計真的很用心,封麵那種淡淡的米色調,搭配著燙金的標題字樣,給人一種既專業又不失典雅的感覺,拿在手裏沉甸甸的,很有質感。我本來還擔心內容會不會太枯燥,畢竟是管理學的專業書籍,但翻開內頁纔發現,排版非常清晰,章節之間的邏輯過渡自然流暢。書中的圖錶和案例分析部分做得尤其齣色,那些復雜的理論模型不是乾巴巴地羅列公式,而是通過生動的商業情景進行闡釋,讓人一下子就能理解背後的邏輯和實際應用價值。特彆是關於組織行為學和領導力模型的部分,作者似乎非常擅長用日常的語言去解讀高深的理論,讀起來完全沒有代溝感。我個人對其中探討的“情境化管理”那一章印象深刻,它強調瞭管理策略並非一成不變的鐵律,需要根據具體的環境和人員構成靈活調整,這對於我目前在工作中遇到的瓶頸提供瞭非常及時的啓發。總的來說,這是一本從外觀到內涵都值得細細品讀的書籍,不是那種讀完就束之高閣的工具書,而是可以時常翻閱,每次都能獲得新感悟的案頭讀物。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有