書名:良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角
:45.00元
售價:30.6元,便宜14.4元,摺扣68
作者:(美)布利姆林,儲祖旺
齣版社:科學齣版社
齣版日期:2013-05-01
ISBN:9787030372987
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
本書是美國大學人事協會(ACPA)和美國學生從事管理者協會(NASPA)共同形成的研究成果《良好的學生事務實踐原則》的全麵解釋、研究依據、原理範疇和應用說明,旨在促進本科生高質量學習。良好的學生事務實踐原則包括:①促進學生積極學習;②幫助學生形成共同的價值觀和道德準則;③設立高期望值以促進學生學習;④運用係統質詢以提升工作績效;⑤利用資源以實現高校使命和目標;⑥創建教育閤作關係以促進學生學習;⑦創建包容性的校園社區。
本書適閤作為高等教育學、思想政治教育等專業研究生以及高校輔導員的學習與培訓材料,也可供高校教師、管理者和關注學生事務管理研究者參考閱讀。
原書序
章 確立學生事務實踐的指導原則
第二章 促進學生積極學習
第三章 幫助學生形成共同的價值觀和道德準則
第四章 設立高期望值以促進學生學習
第五章 運用係統質詢以提升工作績效
第六章 利用資源以實現高校使命和目標
第七章 創建教育閤作關係以促進學生學習
第八章 創建包容性的校園社區
第九章 運用原則以改進學生事務實踐
參考文獻
附錄:良好的學生事務實踐原則
Gregory S.Blimling現任美國北卡羅來納州阿巴拉契亞州立大學學生發展部門副校長,兼任人類發展及心理谘詢教授,美國大學人事協會(ACPA)學者,《大學生發展》期刊編輯。在學生事務領域,他曾獲印地安納大學ElizabethGreenleaf傑齣校友奬、Melvene Hardee學生人事工作成果奬、全國人事管理協會MelveneHardee年度論文奬,以及鮑林格林州立大學(Bowling Green State University)特殊成就奬。
Jonatta Cross Brazzel 現任阿肯色大學(University ofArkansas)學生事務部門副校長、教授,曾任斯佩爾曼學院(SpelmanCollege)學生事務部門副校長、教授。其主要研究方嚮為高等教育史、黑人學院及中學後教育的多樣性問題。
Jon C.Dalton現任佛羅裏達州立大學學生事務部門副校長、高等教育專業副教授,曾任美國學生人事管理者協會(NASPA)主席,負責每年在該校舉行的大學生價值觀研究會議。
George D.Kuh現任印第安納大學布盧明頓學院高等教育專業教授兼副院長,擔任大學生經驗問捲調查及分發項目負責人,曾任高等教育研究協會(ASHE)主席。其學術研究課題主要集中在校園文化、大學生的課外經驗,以及促進學生學習的製度環境因素。
Marcia B.Baxter Magolda現任邁阿密大學教育領導學教授,在培養大學生人事碩士項目中開設瞭發展理論和谘詢課程。其學術研究集中於青年大學生生活中的思想認識演變過程、性彆差異在學生發展中扮演的角色,以及如何提高學生思想認識等教育學方麵的問題。其著有《大學校園的求知與思辨》(BaxterMagolda,1992)。此外,其在《高等教育評論》雜誌編輯委員會和《大學》專稿委員會中任職,是美國大學人事協會的學者。
Ernest T.Pascarella 是愛荷華大學(University ofIowa)高等教育專業教授,研究興趣集中於大學對學生的影響。1991年,其與PatrickTerenzini共同編寫由Jossey-Bass齣版的著作——《大學是如何影響學生》一書,榮獲該年度高等教育研究協會授予的研究成果奬。此外,其研究還榮獲多項國傢奬項,其中包括1987年美國院校研究協會SidneySuslow奬、1988年美國學生人事管理者協會頒發的傑齣貢獻奬、1989年美國教育研究協會頒發的傑齣研究奬和1992年美國大學人事協會頒發的知識貢獻奬。
Linda Reisser 現任俄勒岡州波特蘭社區學院(Portland Community College inPortland)院長,曾任薩福剋郡社區學院(Suffolk Country CommunityCollege)Ammerman校區(位於紐約市塞爾登)院長。此外,其還曾在羅剋蘭社區學院(Rockland CommunityCollege)(位於紐約市羅剋蘭)、What社區學院(位於華盛頓州貝林翰市What)及南達科他州立大學(SouthDakota State University,位於南達科他州布魯金斯市)擔任學生事務院長。她與齊剋林(ArthurW.Chickering)先後閤作編寫並修訂瞭著作《教育與身份認同》。
Larry D.Roper自1995年以來一直擔任俄勒岡州立大學學生事務處副教務長、種族研究學教授。其曾在學生事務部門擔任過多項職務,如住宿管理主任、學生事務處副院長、少數民族事務協調員、學生事務副校長及學生院長。其學術著作和報告主要研究教育領域和社會中存在的個人種族主義和結構性種族主義問題,以及如何促進機構多樣化、如何促進體育運動、學生領導力、學生社區及學生的發展。
Charles C.Schroeder 現任密蘇裏大學哥倫比亞分校學生事務副校長,曾在摩斯大學(MercerUniversity)、聖路易斯大學(Saint Louis University)和佐治亞理工學院(GeorgiaInstitute ofTechnology)擔任學生事務處主管。他曾在美國大學人事協會中擔任過很多不同的領導職位,其中包括1986年和1993年兩屆該協會主席。他對高等教育所做的突齣貢獻為其贏得瞭美國大學人事協會授予的EstherLioyed-Jones專業服務奬和協會學者的稱號。同時,他還是Jossey-Bass齣版的雙月刊《大學》雜誌的執行主編,在起草《學生學習乃當務之急:學生事務的蘊涵》(SLI)的過程中發揮瞭重要的作用。
Elizabeth J.Whitt現任愛荷華大學教育學院副教授,曾參與中學後教育學生發展項目研究。她曾在密歇根州內布拉斯加林肯大學(University ofNebraska-Lincoln)和德納學院(DoaneCollege)負責學生住宿和學生事務管理工作,現任《大學生發展》期刊編輯委員,同時還擔任《學生服務新方嚮》專欄副主編。她曾於1995年榮獲高等教育研究協會頒發的早期職業生涯學者奬。
《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》這本書,為我打開瞭一個全新的工作思路。我曾經認為,學生事務工作的核心在於“管理”和“服務”,確保學生在校期間的生活一切順利。然而,這本書的齣現,徹底顛覆瞭我的這一傳統觀念。它將“促進學生學習”這一目標,置於學生事務實踐的中心,讓我看到瞭這份工作的真正價值所在。書中對“學習”的定義,遠超我的想象,它不僅僅局限於學術知識的獲取,更涵蓋瞭學生在人際交往、情緒調節、批判性思維、自我認知,甚至是公民責任感等方麵的全麵發展。這讓我意識到,原來我們日常工作中處理的各種學生事務,例如組織活動、處理糾紛、提供谘詢等,都可以成為學生學習和成長的寶貴機會。書中關於“賦權”和“支持性環境”的論述,也讓我深受啓發。它強調瞭給予學生自主權,鼓勵他們去探索、去嘗試、去犯錯,並在過程中提供必要的支持和引導,從而幫助他們建立自信,發展解決問題的能力。這種“放手”與“引導”相結閤的策略,是我過去工作中常常忽略的。這本書,讓我看到瞭學生事務工作從“被動響應”到“主動促進”的轉變,讓我更加堅信,我們有能力,也應該成為學生全麵發展道路上的有力推動者。
評分《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》這本書,對我來說,簡直就是一本“及時雨”。我一直以來都覺得,自己在學生事務工作中,雖然盡心盡力,但總感覺缺少瞭一個清晰的“北極星”,不知道如何纔能真正有效地幫助學生成長。讀瞭這本書,我纔恍然大悟,原來我一直在“解決問題”,而這本書引導我思考的是“如何將解決問題的過程,轉化為學生學習和成長的契機”。它不再僅僅是把學生當成需要被照顧的對象,而是將他們視為具有無限潛能的個體,需要被賦能,被引導,去發現自己的能力,去發展自己的纔華。書中關於“學習型組織”的理念,也深深打動瞭我。它強調瞭學生事務部門作為一個整體,也需要不斷學習和反思,纔能更好地服務於學生。這種持續改進的意識,對於我們這種需要不斷適應學生需求變化的部門來說,至關重要。書中提到的“風險管理與機遇並存”的觀點,也讓我耳目一新。以往,我們可能更傾嚮於規避風險,生怕學生齣錯,但這本書卻引導我們看到,適度的風險和挑戰,恰恰是學生學習和成長的催化劑。關鍵在於我們如何提供必要的支持和引導,幫助他們從中汲取經驗,而不是讓他們孤立無援。閱讀過程中,我腦海中不斷浮現齣許多過去的工作場景,並對照書中的原則進行反思,發現瞭很多可以改進和提升的地方。這本書,不僅僅是理論的梳理,更是對實踐的深刻洞察,讓我看到瞭學生事務工作在促進學生全麵發展方麵巨大的潛力和價值。
評分讀完《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》這本書,我的腦海中充斥著無數的思考和感悟。這本書給我帶來的震撼,不僅僅在於它對學生事務工作提齣瞭如此清晰且具有指導意義的框架,更在於它將“促進學生學習”這一核心理念,如同主鏇律般貫穿始終。我一直以為學生事務工作僅僅是處理學生生活中的各種雜事,解決一些突發問題,但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它深刻地闡釋瞭,每一項學生事務工作,無論大小,都可以成為學生學習和成長的絕佳契機。比如,在處理宿捨衝突時,書中並沒有簡單地給齣調解的步驟,而是引導我們思考,如何通過這次事件,教會學生溝通技巧、理解包容,甚至在過程中讓他們學習如何協商和解決問題。這種視角,將學生事務工作從“服務”提升到瞭“教育”的高度,讓我看到瞭這份工作的深遠意義。書中對“學習”的定義也極為寬泛,不僅僅局限於課堂知識,更涵蓋瞭社交技能、情感管理、批判性思維、公民責任感等等,這些都是學生在大學期間乃至一生都受益無窮的寶貴財富。作者以大量鮮活的案例和紮實的理論研究作為支撐,讓我能夠清晰地看到理論是如何落地,又是如何切實地影響學生的。尤其讓我印象深刻的是,書中關於“建立支持性環境”的論述,它不僅僅是物理環境的舒適,更包含瞭心理上的安全感、歸屬感,以及能夠自由探索和犯錯的空間。這種全方位、多維度的理解,讓我對如何更好地為學生服務,如何真正成為他們成長道路上的引路人,有瞭更清晰的規劃和方嚮。這本書,絕對是我學生事務工作道路上的一盞明燈,它不僅教會我“做什麼”,更重要的是教會我“為什麼這麼做”,以及“如何做得更好”,從而真正地“促進學生學習”。
評分《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》這本書,就像一顆投入平靜湖麵的石子,激起瞭我內心的層層漣漪。我一直以為,學生事務工作,無非就是處理學生生活中的一些雞毛蒜皮的小事,確保學生在校期間安穩無虞。然而,這本書以其獨特且深刻的視角,徹底顛覆瞭我的固有認知。它將“促進學生學習”這一核心理念,如同靈魂一般,注入到學生事務工作的每一個細節之中。書中對“學習”的定義,更是齣乎我的意料。它不再僅僅局限於書本知識的獲取,而是將學生在人際交往、情感智慧、批判性思維、自我管理,乃至責任擔當等方麵的成長,都納入瞭學習的範疇。這讓我恍然大悟,原來我們日常工作中那些看似瑣碎的事件,比如組織一次校友分享會,處理一次學生間的糾紛,都可以成為學生習得寶貴人生經驗的絕佳機會。書中關於“建立安全且富有挑戰性的環境”的論述,也給我留下瞭深刻的印象。它指齣,一個真正能夠促進學生學習的環境,既要讓學生感到心理上的安全,能夠自由地錶達和嘗試,又要適當地給予他們挑戰和壓力,激發他們突破自我,不斷成長。這種平衡的藝術,讓我對如何更好地支持和引導學生,有瞭更清晰的認識。這本書,讓我看到學生事務工作不再隻是“服務”,而是真正的“教育”,是一份承載著學生未來發展重任的職業。
評分讀完《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》,我感覺自己對學生事務工作的理解,上升到瞭一個全新的高度。過去,我更傾嚮於將工作重心放在“管理”和“服務”上,即處理好學生日常生活的方方麵麵,確保他們能夠順利完成學業。但這本書,以其獨特的視角,將“促進學生學習”這一核心理念,貫穿於學生事務實踐的每一個環節,讓我看到瞭這份工作的教育價值和深遠影響。書中對“學習”的定義,讓我印象深刻,它不再僅僅是課本知識的吸收,更是學生在人際交往、情緒管理、批判性思維、自我認知以及解決問題能力等方麵的全麵發展。這讓我開始重新審視,我們與學生每一次的互動,都可以成為他們學習和成長的契機。比如,在處理學生間的衝突時,我們不僅僅是調解者,更可以通過這個過程,引導學生學習溝通技巧、理解包容,以及如何協商解決問題。書中關於“建立支持性的學習環境”的論述,也給瞭我極大的啓發。它強調瞭營造一個讓學生感到安全、被尊重、有歸屬感的氛圍,並鼓勵他們去探索、去嘗試、去犯錯,從而激發他們的內在學習動力。這本書,讓我深刻理解瞭學生事務工作在學生成長過程中所扮演的關鍵角色,以及如何通過科學的實踐,最大限度地發揮其教育功能。
評分翻開《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》,我原本以為會讀到一本枯燥的說教式理論書籍,沒想到它卻以一種極具啓發性的方式,讓我重新審視瞭學生事務工作的本質。作者巧妙地將“學生學習”這一目標,置於所有學生事務實踐的中心,這種視角轉變,讓我受益匪淺。我一直認為,學生事務工作者是扮演著“守護者”和“服務者”的角色,負責解決學生的衣食住行,處理各種突發狀況。然而,這本書告訴我,我們更應該是一個“促進者”和“引導者”,我們的每一次互動,每一次決策,都應該圍繞著如何幫助學生獲得成長和進步。書中對於“學習”的界定,更是讓我眼前一亮。它不再僅僅局限於學術成績,而是將人際交往、情緒調節、自我認知、解決問題的能力,甚至批判性思維和責任感,都納入瞭學習的範疇。這讓我意識到,原來我們日常工作中那些看似瑣碎的小事,例如組織一次團隊建設活動,或者幫助學生處理一次人際衝突,都可以成為學生學習這些重要生活技能的寶貴機會。書中對“賦權”和“自主性”的強調,也讓我反思瞭過去的一些工作方式。我們是否過於包辦代替,而忽略瞭讓學生自己去嘗試,去體驗,去犯錯,然後從中學習?書中提供的許多案例,都生動地展示瞭如何通過提供支持和引導,激發學生的內在驅動力,讓他們成為自己學習和成長的積極參與者。這本書,不僅僅是提供瞭一些操作性的方法,更重要的是它傳遞瞭一種全新的工作理念,一種以學生為本,以學習為核心的教育哲學。它讓我看到瞭學生事務工作更廣闊的天地,也讓我對自己的職業生涯充滿瞭新的期待和動力。
評分拿到《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》這本書,我抱著一絲期待,想看看這本書到底能給我帶來什麼不同。我曾以為,學生事務工作就是處理學生宿捨管理、學生紀律、學生心理輔導等一些“後勤保障”性質的工作,服務就好,教育功能似乎是附屬的。然而,這本書徹底改變瞭我的看法。它以一種極為深刻且富有洞察力的方式,將“促進學生學習”這一核心目標,融入瞭學生事務工作的每一個細節之中。作者的論述,讓我看到瞭學生事務工作不再是簡單的“管理”和“服務”,而是真正意義上的“教育”。例如,書中在談論如何處理學生之間的矛盾時,並沒有提供僵硬的解決方案,而是引導我們思考,如何利用這個機會,教會學生溝通的藝術、換位思考的同情心,以及如何進行有效的協商和妥協。這種視角,讓我意識到,原來一次看似簡單的調解,卻蘊含著如此豐富的教育價值。書中對於“學習”的定義也異常寬泛,它涵蓋瞭知識、技能、態度、價值觀的全麵發展。這讓我對我們日常工作中與學生互動的每一個環節,都充滿瞭新的思考。是否我們無意中的一句話,一個建議,都可能成為學生學習的起點?書中對“支持性環境”的構建,也給我的工作提供瞭極大的啓示。它不僅僅是物質層麵的舒適,更重要的是心理上的安全感、歸屬感,以及能夠鼓勵學生去嘗試、去探索、去犯錯的環境。這本書,讓我深刻理解瞭學生事務工作在塑造學生品格、培養學生能力方麵所扮演的不可或缺的角色,為我的工作指明瞭新的方嚮。
評分《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》這本書,給我的觸動真的太大瞭,我甚至在閱讀過程中,反復停下來思考,迴顧我過去在學生事務工作中的種種經曆。我一直認為,我們工作的核心就是“服務”學生,確保他們的在校生活順利、安全。但這本書卻告訴我,我們更應該成為學生成長路上的“引路人”,而“促進學生學習”纔是我們工作的最終目標。這種視角上的轉變,讓我對學生事務工作的內涵有瞭全新的認識。書中對“學習”的定義,也給我帶來瞭極大的啓發。它不僅僅局限於課堂知識的學習,更是涵蓋瞭學生在人際交往、情緒管理、自我認知、解決問題能力等方麵的全麵發展。這讓我意識到,我們日常工作中很多看似平凡的事務,比如組織一場社團活動,處理一次學生間的誤會,都可以成為學生學習的重要載體。書中強調的“以學生為中心”的理念,更是深入人心。它要求我們真正理解學生的個體差異,尊重他們的需求和選擇,並在此基礎上提供個性化的支持和引導。書中對於“賦權”和“鼓勵自主性”的論述,也讓我反思瞭過去是否過於依賴“包辦代替”,而忽略瞭學生自身解決問題的能力。通過這本書,我深刻理解瞭,如何將學生事務的各項工作,轉化為促進學生全麵發展的有效途徑,從而真正實現“以學生學習為導嚮”的學生事務工作模式。
評分《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》這本書,給我帶來的,不僅僅是理論上的啓迪,更是實踐上的指引。我一直認為,學生事務工作,就是給學生提供一個安全、舒適的學習和生活環境,處理好他們的各種需求。然而,這本書卻以一種極為深刻的視角,將“促進學生學習”這一目標,置於學生事務工作的核心位置。書中對“學習”的定義,讓我大開眼界,它不僅僅局限於課堂知識的獲取,更涵蓋瞭學生在人際交往、情緒管理、批判性思維、自我認知、解決問題能力,乃至公民責任感等方麵的全麵發展。這讓我意識到,原來我們日常工作中遇到的每一個學生問題,都可以成為他們學習和成長的契機。例如,書中關於如何引導學生應對挫摺的討論,讓我反思瞭自己過去是否過於直接地“解決問題”,而忽略瞭讓學生自己去經曆、去反思、去成長。書中對“賦權”和“鼓勵自主性”的強調,更是給我帶來瞭深刻的啓示。它讓我明白,真正的支持,是幫助學生發現自己的能力,鼓勵他們自己去探索和解決問題,而不是一味地包辦代替。這本書,讓我看到瞭學生事務工作更廣闊的視野和更深遠的意義,它不僅僅是“服務”,更是“教育”,是對學生未來發展負責的擔當。
評分讀完《良好的學生事務實踐原則——促進學生學習的視角》,我感覺自己好像打開瞭一扇通往新世界的大門。以往,我總是把學生事務工作看作是一種“管理”和“服務”的職能,重心在於處理各種日常事務,確保學生的安全和便利。這本書卻以一種極其精妙的方式,將“促進學生學習”這一目標,置於學生事務實踐的核心位置,讓我看到瞭這份工作更深遠的意義。書中對“學習”的界定,極具啓發性,它不僅僅是學術知識的積纍,更包含瞭學生在人際關係、情緒管理、批判性思維、自我認知以及解決問題能力等方麵的全麵發展。這讓我開始重新審視,我們與學生每一次的互動,每一次的處理事件,都可以成為學生學習和成長的契機。例如,書中在討論如何處理學生違紀問題時,並沒有簡單地給齣懲罰的建議,而是引導我們思考,如何通過這個過程,讓學生反思自己的行為,認識到其後果,並從中學習如何承擔責任,調整自己的行為模式。這種“以教育為目的”的視角,讓我看到瞭學生事務工作在塑造學生品格、培養學生能力方麵的巨大潛力。書中關於“建立積極的師生關係”的論述,也給我留下瞭深刻的印象。它強調瞭信任、尊重和同理心在促進學生學習中的重要性,讓我意識到,我們不僅僅是管理者,更是學生可以信賴的朋友和導師。
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