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美斯塔克等，梁少华等 著

图书标签:

• 商业模式
• 商业策略
• 游戏化思维
• 创新
• 管理
• 创业
• 市场营销
• 竞争
• 决策
• 用户增长

店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787800739101

商品编码：29744584411

包装：平装

出版时间：2004-01-01

基本信息

书名:的商业游戏

：20.00元

售价：13.6元,便宜6.4元,折扣68

作者:(美)斯塔克等,梁少华等

出版社：中信出版社

出版日期：2004-01-01

ISBN：9787800739101

字数：157000

页码：194

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

● 本书是一本《纽约时报》经典畅销的管理类图书；● 春田再造公司因创立并施行这套制度而被《商业周刊》誉为“管理的麦加圣地”● 是一本开卷式管理的开山之作；● 春田再造公司创立的企业制度与传统的西方企业制度相比有着很大的区别，这种新的企业经营模式在西方商业界引起的巨大凡响；● 从企业文化的角度阐述了如何教育员工像企业所有者那样思考问题和采取行动，如何实施有效的共享股东权益计划，如何促使组织的各个层面员工不断学习，如何激发员工的竞争力，如何增强领导层及其代表人物为企业负责任的概念，如何建立一只行动迅速、时刻准备好利用各种机会的员工队伍等；● 本书适合各类企业的管理者和决策者阅读。

内容提要

1983年，美国春田再造公司成立。这是一家以翻修废旧发动机为主营业务的公司，由于采取了一整套独特而卓有成效的企业管理经营制度（包括开卷式管理、企业大赛、主人文化、大磋商等），企业利润以令人惊讶的速度增长，创造了美国商业史上的奇迹，被《商业周刊》誉为“管理的麦加圣地”。每年都有成百上千的企业界人士到公司参观学习其经营管理制度；春田公司每年要举行数十次研讨会，向心情急切的人们讲授自己的经验。许多企业都已经开始运用这套制度，或是这套制度的一部分。由春田再造公司的开卷式管理更是已经成为全球商业界尽人皆知的管理方法。 本次推出的《的商业游戏》和《的商业文化》是互为补充的姐妹篇,都是由这套制度的设计师、春田再造公司总裁杰克·斯塔克所著。其中《的商业游戏》从企业经营时间的角度阐述了如何推行开卷式管理，如何进行企业大赛，如何进行大磋商，实惠奖金方案的具体细节，等。《的商业文化》则从企业文化的角度阐述了如何教育员工像企业所有者那样思考问题和采取行动，如何实施有效的共享股东权益计划，如何促使组织的各个层面员工不断学习，如何激发员工的竞争力，如何增强领导层及其代表人物为企业负责任的概念，如何建立一只行动迅速、时刻准备好利用各种机会的员工队伍，等。　　春田再造公司创立的企业制度与传统的西方企业制度相比有着很大的区别，这种新的企业经营模式在西方商业界引起的巨大凡响也在一定程度上说明了，这两本书中所介绍的企业经营值得所有中国企业家思考、借鉴。

目录

作者介绍

杰克·斯塔克是春田再造公司的总裁和首席执行官。自从1993年获得企业诚信奖，他就开始在全国范围内做有关企业大赛和开卷式管理的讲演。博·格林厄姆是《公司》（Inc.）杂志的主编。

文摘

序言

《商业博弈》：洞察企业竞争的智慧之眼 在这个瞬息万变的商业世界里，竞争如同无声的浪潮，一波接着一波，不断重塑着行业的格局。每一个企业，无论大小，都身处其中，既是参与者，也是被卷入者。成功的企业，并非仅仅依靠运气或直觉，而是精通一套深刻的“游戏规则”，理解并运用竞争的内在逻辑。 《商业博弈》这本书，正是为了揭示这套隐藏在企业运营背后的“博弈论”而生。它并非一本简单的管理手册，也不是枯燥的理论说教，而是一本注入了深刻洞察力和实操智慧的指南，旨在帮助读者看清商业竞争的本质，掌握在复杂环境中做出明智决策的艺术。 核心洞察：竞争，是商业世界的本质 长久以来，许多人将商业视为一个追求增长、创新和效率的单线程过程。然而，《商业博弈》将视角拉回到最根本的驱动力——竞争。企业不是孤立存在的，它们在激烈的市场中互相制约、互相影响。你的每一个决策，都可能成为竞争对手的信号，而他们的行动，又会反过来塑造你的战略。 这本书深入剖析了竞争的多种形态： 价格战的陷阱与机遇： 为什么低价策略有时能摧毁对手，有时却会两败俱伤？《商业博弈》会剖析不同市场环境下价格竞争的底层逻辑，以及如何通过差异化、价值创新来避免陷入价格泥潭。 市场份额的争夺战： 市场份额的增长往往意味着资源的聚集和话语权的提升，但争夺份额的代价是什么？书中将探讨，如何在追求市场份额的同时，保持企业的健康盈利能力和可持续发展。 技术革新的赛跑： 新技术的出现，总是伴随着颠覆性的力量。《商业博弈》将为你解读，面对技术革新，是选择跟随，还是抢先布局？如何判断技术的真实价值，避免盲目投入？ 人才的争夺与保留： 人才是企业最宝贵的财富，也是竞争最激烈的领域之一。本书将探讨，如何在高压力的市场环境中，吸引、激励并留住顶尖人才，让他们成为你最强大的竞争武器。 渠道与供应链的博弈： 产品的最终触达消费者，离不开高效的渠道和强大的供应链。这些环节的竞争，同样波澜壮阔。《商业博弈》将为你揭示，如何优化你的渠道策略，构建更具弹性的供应链，从而在整体运营层面获得优势。 深度解析：博弈论在商业中的应用 《商业博弈》并非停留在现象的描述，而是将博弈论的强大分析工具引入商业分析。博弈论，作为一门研究决策者之间互动和策略的学科，为理解商业竞争提供了全新的视角。 书中将以通俗易懂的方式，为你解释以下核心概念： 囚徒困境（Prisoner's Dilemma）的商业化演绎： 为什么有时候合作比竞争更有利，但却难以实现？本书将分析在价格、广告投入、研发合作等多个商业场景下，如何识别和打破囚徒困境。 纳什均衡（Nash Equilibrium）的应用： 什么是市场中的稳定状态？如何判断一个企业是否处于或正在走向纳什均衡？书中将展示如何利用纳什均衡的思维，预判竞争对手的反应，并制定最优策略。 零和博弈与非零和博弈的区分： 并非所有商业竞争都是你输我赢。《商业博弈》将教你区分不同类型的博弈，从而避免陷入不必要的消耗，寻找共赢的机会。 重复博弈与声誉机制： 长期合作与短期利益的权衡，是许多商业决策的核心。《商业博弈》将探讨，在重复博弈的环境下，如何建立信任，利用声誉机制来实现可持续的合作与竞争。 信息不对称与信号传递： 在信息不完全的市场中，如何传递有效信号，又如何解读竞争对手的信号？本书将剖析信息在商业博弈中的关键作用。 实操指导：从理论到实践的飞跃 《商业博弈》最宝贵的价值在于，它将抽象的理论转化为可操作的商业策略。书中充满了大量的真实案例分析，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，从初创公司到跨国巨头，从产品创新到市场扩张。 通过对这些案例的深入剖析，你将学会： 识别竞争格局： 如何快速分析你的市场，识别主要的竞争对手，并评估他们的优势和劣势。 预测对手行为： 基于博弈论的原理，如何更准确地预测竞争对手在不同情况下的反应，从而做出更有针对性的决策。 设计你的战略： 如何构建一个既能应对现有竞争，又能为未来发展预留空间的战略。这包括定价策略、产品定位、市场进入策略、合作与联盟策略等。 规避竞争陷阱： 如何识别和避免那些看似有利但实则会导致损失的竞争行为，例如恶性价格战、无效的广告投入等。 创造战略优势： 如何通过创新的商业模式、独特的产品和服务，或者对市场信息的精准把握，来建立难以被复制的竞争优势。 进行有效的谈判： 无论是与供应商、分销商，还是与合作伙伴，《商业博弈》都将为你提供谈判的策略和技巧，让你在每一次谈判中都处于有利地位。 应对不确定性： 商业世界充满不确定性。《商业博弈》将帮助你建立一种“游戏思维”，从而更好地适应变化，并在不确定性中寻找机会。 这本书适合谁？ 《商业博弈》适合所有身处商业前沿的探索者： 创业者： 在资源有限的情况下，如何在一片蓝海中开辟道路，又如何在红海中突围？ 企业管理者： 如何带领团队在复杂的市场竞争中披荆斩棘，实现可持续增长？ 战略规划者： 如何为企业制定具有前瞻性和可执行性的战略，以应对未来的挑战？ 市场营销人员： 如何在竞争激烈的市场中，精准定位产品，制定有效的营销策略？ 任何对商业竞争充满好奇的读者： 想要深入理解企业运营的底层逻辑，掌握在商业世界中做出明智决策的秘诀。 《商业博弈》不是一本教你“赢”的书，而是一本教你如何“玩好这场游戏”的书。它将为你打开一扇新的认知之门，让你在每一次商业决策中，都能拥有更深刻的洞察、更清晰的判断和更强大的自信。在这场永无止境的商业博弈中，这本书将是你最值得信赖的智慧伴侣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就充满了话题性，深邃的蓝色背景上，一个抽象的金色符号若隐若现，仿佛隐藏着某种神秘的启示。拿到手里，纸张的触感温润而厚实，散发着淡淡的书墨香，瞬间就让人对书的内容充满了期待。我一直以来都对那些能够颠覆传统思维、挑战现有格局的商业理论抱有浓厚的兴趣，而这本书的名字——“的商业游戏”，就巧妙地暗示了这一点。它不是一本枯燥的理论堆砌，更像是一场精心设计的智力博弈，邀请读者一同参与，去探索那些隐藏在成功企业背后的深层逻辑。我个人很看重作者的洞察力，能够透过表象看到本质，并且用清晰易懂的语言将其呈现出来。想象一下，如果这本书能像一位经验丰富的导游，带领我们穿梭于错综复杂的商业世界，揭示那些不为人知的“潜规则”和“游戏机制”，那将是多么令人兴奋的体验。我非常期待它能够给我带来全新的视角，让我对商业竞争、市场策略以及企业发展有更深刻的理解。这本书的标题虽然简洁，但留给读者的想象空间却无比广阔，这正是我喜欢它的地方——它不是直接给出答案，而是引导你去思考，去发现。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“的商业游戏”这个书名时，脑海中立刻涌现出各种关于策略、决策和竞争的画面。我一直对那些能够深入剖析商业世界运作机制的书籍情有独钟。这本书的名字，给人的感觉是一种既充满挑战又引人入胜的探索。我期待它能够超越那些泛泛而谈的商业理论，而是以一种更加精妙、更加具象化的方式，去揭示那些隐藏在成功企业背后的“游戏规则”。我希望它能够帮助我理解，在瞬息万变的商业环境中，企业是如何做出关键决策，如何应对市场变化，以及如何构建可持续的竞争优势。我喜欢那种能够让我产生共鸣，并且能够引发深度思考的书籍。如果这本书能够提供一些独特的视角，或者能够让我以一种全新的方式去理解商业竞争，那将是我最大的收获。我特别看重作者的叙事能力，如果能用生动的故事和鲜活的案例来阐释复杂的商业概念，那这本书的吸引力将大大增加。

评分☆☆☆☆☆

这本书的宣传语中提到了“重新定义成功”，这几个字在我脑海中激起了层层涟漪。我们习惯了用利润、市场份额、品牌价值来衡量一个企业的成功，但“成功”真的只有这一种定义吗？我一直在思考，在快速变化的时代，那些能够实现可持续发展、对社会产生积极影响、同时又能保持自身独特魅力的企业，是否才是真正意义上的“赢家”？“的商业游戏”这个名字，似乎就暗示着一种超越了传统竞争模式的玩法，一种更加灵活、更具创造性的商业生态。我希望这本书能够深入探讨这种“重新定义”，不仅仅是理论上的探讨，更希望能看到具体的案例分析，那些敢于打破常规、另辟蹊径的企业，它们是如何构建自己的“游戏规则”，又如何在这种规则下取得辉煌的成就。我个人对那些能够引发深度思考的书籍情有独钟，它们就像一把钥匙，能够打开我们思维的枷锁，让我们看到更广阔的天地。我相信，这本书很有可能成为那样一扇门，引领我进入一个全新的商业认知领域，去理解那些在“游戏”中不断进化的商业模式。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我的第一感觉是它充满了“可能性”。“的商业游戏”这个书名，让我联想到的是一种充满策略性和未知性的挑战。在现实的商业世界里，我们常常感觉自己像是被卷入了一场巨大的漩涡，身不由己，只能随波逐流。而这本书，如果它真的能像一个高明的棋手，为我们揭示棋盘上的各种可能性，展示不同落子的影响，甚至预测对手的下一步棋，那将是多么宝贵的财富。我特别期待它能提供一些独特的分析工具或思维模型，帮助我识别市场中的潜在机会，规避可能存在的陷阱。我一直认为，商业的本质是一种博弈，但这种博弈并非零和游戏，而是可以通过智慧和创新来创造更多价值。如果这本书能够教会我如何更好地理解这场“游戏”的规则，如何成为一名更出色的“玩家”，那它的价值就不可估量了。我希望能看到作者用一种引人入胜的方式，将那些复杂的商业理论变得鲜活生动，让读者在阅读过程中，仿佛置身于一个真实的商业战场，亲自体验每一次决策的重量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字“的商业游戏”让我立刻联想到了那些充满策略与智慧的博弈。我一直对那些能够将复杂概念以简洁明了方式呈现的作者深感钦佩。市面上充斥着各种商业书籍，但真正能够触及到核心、引发深刻思考的却不多。我期待这本书能够像一位经验丰富的向导，带领我深入理解现代商业运作的内在逻辑，那些隐藏在成功企业背后的“游戏规则”。我尤其感兴趣的是，作者是如何看待企业之间的竞争与合作，以及在快速变化的市场环境中，企业如何保持自身的竞争优势并不断进化。我希望它不仅仅是理论的陈述，更能提供一些切实可行的洞察和方法论，帮助读者在实际的商业活动中有所启发。这本书的标题本身就带有一种探索性和启发性，让我充满了好奇，想要一探究竟，了解作者是如何将“商业”与“游戏”这两个看似不同却又息息相关的概念联系起来，并从中提炼出有价值的商业智慧。