基本信息
书名:通信企业管理
定价:16.00元
售价:10.9元,便宜5.1元,折扣68
作者:惠亚爱
出版社:北京邮电大学出版社有限公司
出版日期:2007-11-01
ISBN:9787563515288
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.241kg
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内容提要
本书是通信类高职院校管理和营销专业的基础课教材。主要内容包括:通信企业产品管理、资费管理、服务过程组织、服务质量管理、人力资源管理、财物管理、物资管理和设备管理等。注重理论与实际相结合,浅显易懂,实用性强。为便于学习,每章后附思考与练习题。
本书是通信类高职高专管理和营销专业的教学用书,也可作为通信企业管理人员和营销人员的参考用书。
目录
作者介绍
文摘
序言
哇,这本书简直是为我们这些刚踏入这个行业的新人量身定做的!它的讲解方式非常生动活泼,完全没有传统教科书那种枯燥乏味的刻板印象。作者的文字功力很深厚,把一些复杂的管理概念用非常接地气的方式阐述了出来,读起来一点也不费劲。我特别喜欢它对不同管理学派思想的梳理,那种对比和分析,让我对“管理”这个词有了更立体、更深入的理解。它不仅仅是告诉你“该怎么做”,更重要的是让你明白“为什么这么做”,这种思维深度的培养,对于未来独立解决问题至关重要。比如,书中对激励理论的探讨,不是简单地罗列马斯洛的需求层次,而是结合了现实中企业案例,分析了在不同发展阶段的企业,应该采用何种激励策略才能达到最佳效果。读完后,我感觉自己好像上了一堂大师课,对未来职业规划也清晰了不少。这绝对是一本值得反复阅读的宝典,每一次重温都会有新的感悟。
评分不得不说,这本书的逻辑构建简直是教科书级别的典范!从宏观的企业战略制定,到中观的组织架构设计,再到微观的日常运营管理,层层递进,环环相扣,构建了一个严密而完整的知识体系。我尤其欣赏作者在处理细节时的那种严谨态度,每一个论点都有详实的数据或经典的理论作为支撑,让人信服力倍增。特别是关于流程再造和质量管理那几章,看得我大呼过瘾,那些复杂的流程图和控制点,作者都能用简洁明了的语言将其拆解、分析,让我这个理工科背景的人也能轻松掌握其中的精髓。这本书的深度和广度都令人印象深刻,它没有停留在理论的表面,而是深入剖析了管理实践中常见的陷阱和误区,提供了非常实用的规避方法。对于想要系统提升自身管理硬实力的人来说,这本书的价值是无可替代的,它就像一本详尽的“企业运营手术指南”。
评分这本书的价值,我发现它并不局限于企业内部的管理。它的管理哲学,可以延伸到生活的方方面面。作者在论述“目标设定”和“绩效评估”时,那种强调意义、关注个体成长的视角,让我开始反思自己在工作和生活中的优先级。书中关于团队协作和冲突解决的章节,提供的不仅仅是流程化的工具,更是一种处理人际关系的智慧。它强调的是“赋能”而非“控制”,是“激发”而非“压制”。我感觉自己不仅学会了如何管理一个“组织”,更学会了如何更好地与人“共事”和“共处”。这种由内而外的提升,才是真正的长期价值所在。它是一本关于“组织”的书,但归根结底,它是一本关于如何更好地发挥“人性”潜能的书,这份人文关怀,让它在众多管理书籍中显得尤为珍贵。
评分我得说,这本书的排版和视觉呈现也相当用心,这对于一本偏向理论和实践结合的读物来说,确实是加分项。大量的图表、案例插图,以及精美的章节小标题设计,极大地提升了阅读的舒适度。更重要的是,这些视觉元素不是为了装饰,而是真正起到了辅助理解的作用,比如某些复杂的模型在图示化后,瞬间变得清晰易懂。作者似乎非常理解读者的“阅读疲劳”问题,章节长度控制得恰到好处,总能在你感觉有点深入时,用一个生动的历史典故或者一个现代的商业新闻来为你提神。它成功地在学术的严谨性与大众的易读性之间找到了一个完美的平衡点。对于那些希望在繁忙的工作之余,快速吸收高质量管理知识的读者来说,这种友好的阅读体验设计,是极其重要的细节,这本书做得非常到位。
评分这本书带给我的最大震撼,在于它那股强烈的批判精神和前瞻视野。很多管理书籍要么是过度美化成功案例,要么是抱残守缺地重复经典理论,但这本书却敢于直面当前商业环境的复杂性和不确定性。作者对数字化转型、敏捷管理等前沿议题的探讨,展现了极高的洞察力。他没有盲目追逐热点,而是从管理的本质出发,审视这些新工具和新范式如何真正服务于企业价值的创造与传递。我特别喜欢其中关于“组织韧性”的论述,在当前多变的外部环境中,如何构建一个既能高效运转又具备快速应变能力的组织,这本书给出了非常深刻的启发。读完之后,我不再满足于仅仅“管理好”一个部门,而是开始思考如何构建一个更具生命力和适应性的整体。这本书无疑是为未来的管理者们准备的,它教会我们如何驾驭变革,而不是被变革所淘汰。
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