體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角 9787564425623 高岩-RT pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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高岩著

圖書標籤:

體育賽事
風險管理
項目管理
賽事管理
體育管理
風險評估
應急管理
決策分析
高岩
學術研究

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店鋪：萬捲軒圖書專營店

齣版社：北京體育大學齣版社

ISBN：9787564425623

商品編碼：29761550928

包裝：平裝

齣版時間：2017-05-01

具體描述

基本信息

書名：體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角

定價：55.00元

作者：高岩

齣版社：北京體育大學齣版社

齣版日期：2017-05-01

ISBN：9787564425623

字數：

頁碼：241

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

無

內容提要

通過對體育賽事資料的收集與整理，《體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》係統分析瞭舉辦和承辦體育賽事可能産生的風險。特彆是對典型賽事和案例的分析，有助於充分認識舉辦體育賽事過程中涉及的賽事承辦、競賽組織、賽事商業開發等方麵的問題。

1 緒言
1．1 研究目的及意義
1．2 研究主要觀點及創新點
1．3 研究對象與研究方法
1．4 研究步驟分析
1．5 體育賽事風險研究綜述

2 體育賽事基本概念與風險管理理論概述
2．1 體育賽事的概念與主要特徵
2．2 風險管理理論概述

3 體育賽事風險管理範疇
3．1 體育賽事風險的定義及體育賽事項目特徵分析
3．2 體育賽事風險管理基本理論
3．3 體育賽事內部風險因素分析
3．4 體育賽事生命各周期風險影響
3．5 體育賽事風險管理的3個階段
3．6 體育賽事風險識彆
3．7 體育賽事風險評估
3．8 體育賽事風險的應對
3．9 體育賽事風險控製

4 基於風險理論的體育賽事風險評價體係建構
4．1 體育賽事風險評價指標體係的構建
4．2 體育賽事風險評估指標的初選
4．3 體育賽事風險評價指標體係的結構優化
4．5 體育賽事風險評價體係構建的基本要求
4．6 體育賽事風險評估模型采用的主要方法

5 模糊綜閤分析法在四川網球中心承辦國際體育賽事的風險評估研究
5．1 四川國際網球中心簡介
5．2 體育賽事風險評估指標確定依據
5．3 體育賽事風險評價具體指標
5．4 體育賽事風險指標權重確定及綜閤評估

6 結論與建議
6．1 建議
6．2 結論
參考文獻

附件
附件1 函調專傢與谘詢專傢具體情況
附件2 體育賽事風險管理調查問捲
附件3
附件4
附件5 廣州市2010年亞運會亞殘運會期間生産安全事故應急預案
附件6 體育賽事申辦書案例

作者介紹

高岩，男，1980年1月齣生，遼寜鐵嶺人，教育學博士，體育教育訓練學專業，北京體育大學畢業，現工作於遵義師範學院體育學院。主要從事田徑運動項目教學、《運動訓練學》《身體運動功能訓練》教學工作。碩士、博士期間參與國傢社科課題1項，主研、主持完成省級課題1項，在省級***期刊上發錶多篇論文。

文摘

無

序言

賽事脈搏，風險鎖鏈：從項目視角洞悉體育活動的安全與成功體育賽事，作為激發民族熱情、促進社會交流、推動産業發展的重要載體，其背後往往蘊藏著復雜而龐大的運作體係。一場激動人心的足球決賽，一次萬眾矚目的奧運盛會，抑或是日常的城市馬拉鬆，都離不開周密的策劃、精細的執行以及對潛在危機的預判與應對。然而，體育賽事的特殊性——參與者眾多、環境多變、媒體聚焦、商業利益交織——使得其本身就充滿瞭不確定性，潛在的風險如影隨形，稍有不慎便可能導緻活動中斷、參與者受損、聲譽受挫，甚至引發社會關注的重大危機。因此，理解和掌握體育賽事中的風險管理，已不再是可有可無的補充，而是確保賽事成功舉辦、保障參與者安全、維護組織者聲譽的基石。本書的寫作，正是源於對這一重要性的深刻認識，並嘗試提供一個係統性的、理論指導下的分析框架，來探索體育賽事風險管理的精髓。項目管理理論：觀照體育賽事風險的顯微鏡當我們審視一場體育賽事，它本身就是一個典型的、具有鮮明特點的項目。正如任何一個工程項目、科研項目一樣，體育賽事擁有明確的啓動、規劃、執行、監控和收尾階段；它有特定的目標（成功舉辦賽事，達到預期效果）；有有限的資源（人力、物力、財力、時間）；有明確的乾係人（運動員、觀眾、贊助商、媒體、政府部門、誌願者等）；並且，在項目生命周期的每個環節，都可能遭遇各種形式的風險。項目管理理論，作為一門成熟的學科，為我們提供瞭一套係統性的方法論和工具集，用於識彆、分析、評估、應對和控製項目過程中的各種不確定性。這些理論和實踐，在諸多領域已被廣泛應用並證明其有效性。將項目管理的視角引入體育賽事風險管理，並非簡單的概念套用，而是認識到兩者在本質上的共通之處：都需要對復雜係統進行分解，識彆關鍵要素，明確責任分工，預設應對方案，並最終實現既定目標。具體而言，項目管理理論中的以下幾個核心要素，為我們分析體育賽事風險提供瞭獨特的視角：項目生命周期管理：任何賽事都是一個有始有終的過程。從最初的構思、申辦，到詳細的策劃、籌備、實施，再到賽後的總結、評估，每一個階段都麵臨著不同的風險。例如，申辦階段的政治風險、法律風險；策劃階段的方案可行性風險、資源匹配風險；籌備階段的場地建設風險、安全審批風險；執行階段的現場管理風險、天氣風險、安全事故風險；收尾階段的財務結算風險、滿意度風險。通過理解項目生命周期的各個階段，我們可以更有針對性地識彆和管理不同階段的風險。範圍管理：賽事的範圍定義瞭賽事需要提供什麼，不提供什麼。模糊的範圍定義會導緻資源浪費、時間延誤，甚至引發乾係人之間的衝突，這些都可能演化為風險。對賽事範圍的清晰界定，包括參賽規模、比賽項目、場地設施、服務標準等，是風險管理的基礎。時間管理：體育賽事通常有嚴格的時間節點，如開幕式、比賽日期、閉幕式等。任何延誤都可能帶來連鎖反應，影響後續安排、商業閤同、觀眾情緒等。項目管理中的進度計劃、關鍵路徑分析等方法，可以幫助我們識彆可能導緻延誤的關鍵活動，並製定相應的風險應對措施。成本管理：賽事預算的製定和控製是項目成功的關鍵。預算超支不僅影響賽事的可持續性，還可能導緻項目暫停。體育賽事中的成本風險包括不可預見的支齣、閤同違約、贊助收入不及預期等。質量管理：賽事的質量體現在賽事本身的精彩程度、觀眾的體驗、服務的水平等。質量不達標可能導緻觀眾不滿意，影響品牌形象，甚至引發安全隱患。人力資源管理：賽事組織涉及大量的人員，包括管理團隊、工作人員、誌願者、安保人員等。團隊的專業性、協調性、溝通效率，以及人員的到位率、培訓質量，都直接影響賽事運行。團隊內部的衝突、人員流失等都可能成為風險。溝通管理：體育賽事涉及多方乾係人，有效的溝通至關重要。信息不暢、溝通斷層、誤解可能導緻決策失誤、行動遲緩，甚至加劇風險。風險管理（作為核心）：項目管理理論本身就包含瞭一個獨立的風險管理過程。這個過程強調主動性，即在風險發生之前就進行識彆、分析、評估、規劃應對措施，並進行持續監控。將這一理論框架應用於體育賽事，意味著我們要係統地梳理賽事可能麵臨的所有潛在風險。體育賽事風險的內在邏輯與外在挑戰體育賽事風險的産生，並非孤立存在，而是多重因素相互作用的結果。我們可以從多個維度去理解這些風險：內在因素：活動的固有風險：體育運動本身就存在身體碰撞、意外跌倒、運動損傷等風險。例如，足球比賽中的鏟球、摔倒，賽車比賽中的高速碰撞，跳水比賽中的失誤等，都可能造成運動員受傷。場地設施風險：賽事場地可能存在結構性問題、消防隱患、電力故障、擁擠踩踏等風險。看颱的設計是否閤理、逃生通道是否暢通、安保措施是否到位，都是需要重點關注的。組織管理不當：賽事組織者的經驗不足、準備不充分、應急預案缺失、人員培訓不到位、指揮協調不暢等，都可能導緻風險的發生或蔓延。例如，賽前安保人員不足，賽時觀眾入場秩序混亂，都可能引發安全問題。技術設備故障：比賽計時係統失靈、電子顯示屏故障、轉播設備損壞、通信中斷等，都會影響賽事的正常進行，甚至造成不公。財務風險：贊助收入不達預期、門票銷售不理想、成本超支、閤同糾紛等，都可能導緻賽事在財務上陷入睏境。外在因素：自然環境風險：惡劣天氣（如暴雨、雷電、大風、高溫）可能導緻賽事延期、取消，或增加戶外活動的危險性。地震、洪水等自然災害更是可能造成災難性的後果。社會環境風險：觀眾的非理性行為、群體性事件、恐怖襲擊、犯罪活動、媒體的負麵報道、公眾輿論的壓力等，都可能對賽事産生負麵影響。法律法規風險：賽事組織者可能因不遵守相關法律法規（如消防安全、環境保護、知識産權等）而麵臨處罰，或引發法律訴訟。經濟環境風險：經濟衰退可能導緻贊助商削減投入，觀眾消費能力下降，影響賽事的商業運作。政治因素：國際賽事可能受到國傢關係、政治局勢等因素的影響，齣現抵製、抗議等情況。項目管理視角下的風險應對策略運用項目管理理論，我們可以係統地構建體育賽事風險管理體係，並製定相應的應對策略。這包括： 1. 風險識彆：在項目啓動和規劃階段，就組織相關專傢和乾係人，通過頭腦風暴、訪談、檢查錶、曆史數據分析等方法，係統地識彆可能影響賽事目標的潛在風險。 2. 風險分析：對識彆齣的風險進行定性（如可能性和影響程度的評估）和定量（如量化風險的概率和影響）分析，從而確定風險的優先級。 3. 風險評估：結閤風險的優先級和組織的風險承受能力，評估哪些風險需要重點關注和管理。 4. 風險應對規劃：針對高優先級的風險，製定具體的應對策略，主要包括：風險規避：采取措施避免風險的發生，如選擇更安全的場地、調整比賽項目、取消高風險環節。風險減輕：采取措施降低風險發生的概率或減輕其影響，如加強安保措施、製定詳細的應急預案、對工作人員進行充分培訓。風險轉移：將風險轉移給第三方，如購買保險、簽訂保險閤同。風險接受：對於低優先級的風險，或者無法有效規避、減輕、轉移的風險，選擇接受，並提前準備應對措施。 5. 風險監控與控製：在賽事執行過程中，持續監控已識彆的風險，並密切關注新齣現的風險。一旦風險發生，及時啓動應急預案，並根據實際情況調整應對措施。同時，對項目進展和風險管理過程進行記錄和總結，為未來的賽事提供經驗教訓。結語體育賽事，如同一個精密的、充滿活力的生命體，其精彩的呈現離不開背後無數的努力與智慧。而風險管理，則是保障這一生命體健康運轉的關鍵。將項目管理理論的科學方法與體育賽事管理的實踐需求相結閤，能夠幫助我們構建更加 robust（強大而穩健）的風險管理體係。本書的寫作，正是希望通過提供一個清晰、係統、可操作的分析框架，來幫助體育賽事組織者、管理者、決策者以及所有關心體育發展的人士，更深入地理解體育賽事風險的本質，掌握有效的風險管理工具和方法。我們相信，隻有將風險管理真正融入賽事的全生命周期，纔能在追求體育的激情與榮耀的同時，牢牢鎖住潛在的危機，讓每一場賽事都成為安全、精彩、圓滿的盛會。這不僅是對賽事成功負責，更是對參與其中的每一份子負責，是對體育精神的最好守護。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我一直對體育賽事的成功舉辦感到驚嘆，這背後無疑是一整套精密的運作體係。當我看到這本書的題目時，我立刻想到，“風險管理”是其中最關鍵的一環。而“項目管理理論視角”這個切入點，更是讓我眼前一亮。我總覺得，體育賽事本身就是一個極其復雜且周期長的“項目”，從最初的申辦、場館建設，到賽事的具體組織、安保、宣傳，再到賽後的收尾工作，每一個階段都可能隱藏著各種意想不到的風險。我非常期待這本書能夠深入淺齣地講解，如何將項目管理中那些成熟的方法論，例如風險識彆、風險評估、風險應對和風險監控等，有效地應用到體育賽事這個充滿不確定性的領域。我希望能夠從中學習到，如何提前預判可能齣現的各種風險，並且製定齣切實可行的應對策略，以最大程度地減少損失，確保賽事的順利進行和圓滿成功。這本書，在我看來，不僅是對體育賽事運作的一種深刻剖析，更是對如何將科學的管理理論，運用到充滿激情與挑戰的體育事業中的一種寶貴探索。

評分☆☆☆☆☆

我一直對體育賽事背後的運作邏輯充滿好奇，特彆是那些能夠化解潛在危機、保障賽事順利進行的“幕後英雄”。這本書的標題——《體育賽事風險管理研究》，一下子就擊中瞭我的興趣點。我一直覺得，體育賽事之所以能夠一次次地為我們帶來震撼和感動，背後一定有無數細緻的規劃和周全的準備。而“風險管理”這個詞，更是讓我聯想到那些在黑暗中守護著光明，確保一切按計劃進行的力量。我特彆期待書中能夠深入剖析，究竟有哪些是體育賽事中最常見、最核心的風險點？是那些顯而易見的，比如天氣突變、突發傷病，還是那些不易察覺的，例如信息不對稱、溝通障礙、甚至是人為的疏忽？而且，我更希望看到的是，作者是如何運用“項目管理理論”來“研究”這些風險的。我腦海中會浮現齣甘特圖、WBS、風險登記冊這些項目管理中的經典工具，我想象著它們如何在體育賽事的籌備過程中發揮作用，如何幫助賽事組織者預見潛在的問題，並提前製定應對方案。這本書，對我而言，不僅僅是關於體育賽事本身，更是關於如何將一種科學的管理方法論，應用到充滿激情與不確定性的領域，從而實現更卓越的成果。

評分☆☆☆☆☆

我對組織和規劃大型活動一直抱有濃厚的興趣，尤其是那種能夠吸引全球目光的體育盛事。在我的認知裏，任何一場成功的體育賽事，都離不開一套高效的風險管理體係。這本書的標題，直擊瞭我關注的核心——“體育賽事風險管理”，並且強調瞭其“基於項目管理理論視角”。這讓我立刻聯想到，究竟是什麼樣的項目管理理論，能夠有效地應對體育賽事中層齣不窮的突發狀況。是關於資源分配的優化，還是關於溝通協調的技巧？是關於如何預見可能齣現的安全隱患，還是關於如何在大規模人群中進行有效的疏導？我希望能在這本書中找到答案，並且期待作者能夠提供一些非常具體、可操作的建議，而不僅僅是理論上的探討。比如，在麵對突發天氣、或者觀眾群體中的意外事件時，賽事組織者應該如何迅速啓動應急預案？這些問題，我一直很好奇，也一直覺得，能夠掌握這些知識的人，纔是真正能夠讓體育賽事順利進行、甚至更上一層樓的關鍵人物。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實吸引瞭我，那種沉穩又不失活力的配色，搭配上精心排版的書名和作者信息，立刻讓人産生一種專業且深入的聯想。拿到手裏，紙張的質感也相當不錯，厚實而帶有淡淡的書墨香，這對於我這樣一個喜歡紙質書的讀者來說，是一種不小的觸動。我當時就期待著，這本書能否像它的外觀一樣，帶來一種嚴謹而又富有洞察力的閱讀體驗。我特彆關注的是，這本書的切入點——“項目管理理論視角”，這讓我覺得它不僅僅是停留在對體育賽事本身的現象描述，而是試圖用一種更係統、更科學的方法論去解讀體育賽事中的風險。我一直認為，任何一個大型活動，如果缺乏有效的管理，即使精彩紛呈，也可能因為潛在的風險而功虧一簣。體育賽事，尤其是大型的國際賽事，其復雜性和不確定性更是遠超一般項目，從票務銷售、場地搭建、安保措施到運動員健康、天氣因素，甚至是突發的公共衛生事件，都可能成為巨大的挑戰。因此，我非常好奇作者是如何將項目管理的理論框架，例如風險識彆、風險評估、風險應對策略等，巧妙地嫁接到體育賽事這個特定的場景中，並提供切實可行的分析和建議。

評分☆☆☆☆☆

我平時對體育運動的熱情一直很高，但更讓我著迷的是，那些大型體育賽事背後是如何運轉的。往往一場精彩絕倫的比賽，其背後是龐大而復雜的係統工程。所以，當我看到這本書的題目時，我立刻被吸引住瞭。我一直覺得，體育賽事就像一個巨大的“項目”，從策劃、籌備、執行到收尾，每一個環節都充滿瞭挑戰和不確定性，而“風險管理”正是確保這個“項目”成功的關鍵。我尤其好奇的是，作者是如何將“項目管理理論”這個相對偏重於工程、IT等領域的理論，引入到體育賽事這個充滿變數和人情味的領域。我期待書中能夠提供一些具體的案例分析，比如某屆奧運會、世界杯，或者國內的一些大型體育活動，是如何識彆、評估和應對他們在籌備和舉辦過程中遇到的各種風險的。這本書，對我來說，就像是為我打開瞭一扇通往體育賽事幕後世界的窗戶，讓我能夠更深入地理解，在那些令人熱血沸剋的賽場之外，還有著怎樣一套嚴謹的科學體係在支撐著這一切。