康偉著的《艱難的輝煌(文化體製改革實踐與思 考)》共包括三部分內容:轉變觀念 提高認識,增強 深化文化體製改革的動力;堅定方嚮 完善製度,不做 改革的旁觀者,做實踐者;求真務實 開拓創新,堅定 不移深化文化體製機製改革。每一部分內容又從若乾 個角度對當篇內容進行瞭深入細緻的分析。
第一篇 轉變觀念 提高認識 增強深化文化體製改革的動力
文化體製改革是一場革命
堅定不移地走改革發展之路
文化體製改革的曆史迴思
認清內外環境 推動創新發展
繼續創新發展的“三大曆史任務”
以“三敢”精神投身於首都文化改革
現代文化企業製度建設是現階段院團改革的**要務
認清集團發展形勢 消除“三種不良傾嚮”
文化體製改革要除“四弊”
推進文化機製創新的“四個重點”
深化文化體製改革要把握“五個方麵”
深化文化改革需要深入統一“五個思想認識”
推進深化改革麵臨的“六個現實問題”
集團發展壯大需要增強“六個自覺性”
加強集團班子建設需要正確處理“六個關係”
警惕深化改革的“三大風險”
進一步深化首都文化體製改革的四點建議
以*大的決心和勇氣深化文化體製改革
在求真務實中堅定篤行
以改革的實際成果贏得信心與支持
北京演藝集團艱難的輝煌
第二篇 堅定方嚮 完善製度 不做改革的旁觀者 做實踐者
始終秉承“四個堅持”發展方嚮
努力搭建“四大平颱”戰略發展體係
堅持以“五大體係”為抓手
實施全員績效考核達到“三個不一樣”
堅持完善法人治理結構
現代文化企業製度的構建模式
加強原創藝術生産 積極運作重大項目
開拓經營發展思路 鞏固提升市場占有率
發揮綜閤平颱優勢 提升集團整體品牌影響力
標識是企業文化的象徵
用企業文化凝聚發展力量
《圖蘭朵》“鳥巢”裏飛齣的“金鳳凰”
“真愛奇跡”響徹**體育館
增強文化自覺和自信 推動中國“三高”文化品牌邁嚮世界
首屆“電影交響音樂會”在***奏響
民族團結共發展 多元文化齊綻放
《天安門》——塑造“城市群像”書寫“人民曆史”
“北京文化周”倫敦上演
創新文化交流項目演齣模式 讓中國文化真正走齣去
促進體育與文化、旅遊産業相互結閤、共同發展
**馬聯場地障礙世界杯中國聯賽在**體育館成功舉行
第三篇 求真務實 開拓創新 堅定不移深化文化體製機製改革
堅持做深化文化體製改革的先鋒
明確集團發展目標 增強改革發展信心
爭取政府大力支持 培育骨乾文化企業
深水期的院團文化管理體製機製改革
繼承黨的優良傳統 堅持求真務實作風
這本《艱難的輝煌》(姑且這麼稱呼它吧,名字挺有氣勢的)給我留下瞭深刻的印象,雖然它探討的是文化體製改革這樣宏大而嚴肅的議題,但通篇流露齣的卻是實實在在的中國文化産業在摸索前行中的掙紮與智慧。書的結構清晰,從宏觀的國傢政策導嚮,到微觀的具體企業案例,都做瞭細緻的梳理。我特彆喜歡它在分析問題時,不是簡單地羅列成就,而是深入剖析瞭改革過程中遇到的各種“絆腳石”。比如,在提到市場化運作時,書中並沒有迴避國有文化單位在轉型過程中麵臨的身份認同、人纔流失、創新動力不足等難題。它用大量篇幅講述瞭不同類型的文化機構,從傳統齣版到新興媒體,如何在新的市場環境下尋找生存之道,如何在保持自身文化屬性的同時,提升市場競爭力。其中一些案例的細節描寫,讓我仿佛親身經曆瞭那些決策時刻,感受到瞭改革者的壓力與決心。這本書沒有迴避矛盾,而是直麵挑戰,這一點非常難得。它讓我意識到,任何一項宏大的社會變革,都不是一蹴而就的,而是充滿著試錯、調整與堅持。讀完之後,我對中國文化産業的發展脈絡有瞭更清晰的認識,也對未來充滿瞭更多思考。
評分讀完這本書,我最大的感受是,中國的文化體製改革,是一場充滿智慧與勇氣的徵途。它不是簡單的復製粘貼,也不是一味的否定過去,而是在繼承中創新,在發展中求變。書中對文化市場化進程的探討,讓我看到瞭文化産品從“養在深閨人未識”到“走嚮市場,贏得觀眾”的轉變過程。其中,關於品牌建設、內容創新、傳播渠道拓展等方麵的論述,都極具前瞻性。我特彆喜歡書中對一些文化企業如何利用新技術、新媒體來重塑自身形象,拓展市場空間的案例分析。這些案例充分說明,在信息爆炸的時代,文化産業的競爭力,不僅在於內容的質量,更在於傳播的效率和用戶體驗。這本書也深刻地闡釋瞭“文化自信”與“文化創新”之間的辯證統一關係,認為真正的文化自信,並非固步自封,而是敢於吸收藉鑒,勇於自我超越。它讓我們看到,中國文化正在以更加開放、更加自信的姿態走嚮世界。這本書的價值,不僅僅在於它對過去改革實踐的總結,更在於它對未來發展方嚮的啓示。
評分作為一名長期關注中國經濟發展的讀者,我一直對文化産業的現代化轉型抱有濃厚的興趣。這本書,以其獨特的視角,為我揭示瞭文化體製改革背後那些不為人知的“艱難”。它沒有停留在錶麵上的數據分析,而是深入到改革的具體實踐層麵,探討瞭在新的經濟環境下,文化機構如何重新定位自身,如何平衡社會效益與經濟效益。書中對一些文化企業的轉型案例進行瞭非常詳盡的分析,包括它們在戰略選擇、資源整閤、人纔激勵等方麵的具體做法。我尤其關注書中關於版權保護、知識産權運營以及文化投融資等方麵的論述,這些都是當前文化産業發展中的關鍵性問題。作者在分析這些問題時,既有理論的高度,又不乏實踐的深度,讓我對文化産業的商業邏輯有瞭更清晰的認識。此外,書中對不同地區、不同類型文化機構的改革路徑進行瞭對比分析,這為我理解中國文化産業發展的多樣性和復雜性提供瞭非常有價值的參考。總而言之,這本書是一部極具參考價值的著作,它為我們理解中國文化産業的改革曆程提供瞭一個多維度、深層次的視角。
評分這本書以一種非常接地氣的方式,展現瞭中國文化體製改革的真實圖景。它沒有空泛的理論說教,也沒有照本宣科的政策解讀,而是通過一個個生動的故事和鮮活的案例,讓我們看到瞭改革的“脈搏”。我印象特彆深刻的是,書中對於如何處理好“內容”與“傳播”的關係,是如何在保證文化産品藝術水準的同時,讓其更貼近大眾,更具傳播力。作者深入探討瞭在數字化時代,傳統文化如何與新媒體融閤,煥發新的生命力。書中關於“IP”概念的解讀,以及文化企業如何通過IP運營實現價值最大化,都給我留下瞭深刻的印象。它讓我明白,文化産業的發展,不僅僅是內容創作,更是一種價值的創造和傳播。此外,書中也毫不避諱地探討瞭改革過程中遇到的種種阻礙,比如觀念的衝突、利益的博弈、人纔的短缺等等。正是這種坦誠和深入的分析,讓這本書充滿瞭現實的穿透力。它讓我們看到,改革的道路從來都不是一帆風順的,但正是那些剋服睏難、勇於擔當的人們,纔推動瞭中國文化事業的不斷前進。這本書,讓我對中國文化産業的未來,充滿瞭期待。
評分我一直對“體製改革”這類話題不太感冒,總覺得枯燥乏味,但這本書的切入點卻讓我眼前一亮。它沒有從理論模型齣發,而是通過一個個生動的故事,展示瞭文化體製改革的“溫度”。我記得其中有一個章節,詳細描述瞭某個地方劇團如何在市場經濟浪潮中,通過創新劇目、拓展演齣渠道,最終走齣睏境,重獲生機。作者並沒有神化這個過程,而是真實地展現瞭團員們為瞭生存所付齣的努力,從劇本打磨到舞美設計,從市場推廣到觀眾互動,每一個環節都充滿瞭挑戰。這種“小切口、大視野”的敘事方式,讓我感受到瞭改革的真實力量,也讓我看到瞭普通人在時代變遷中的堅韌與智慧。書中還特彆強調瞭文化創新與傳承之間的辯證關係,如何在藉鑒國際先進經驗的同時,保留和發揚中國優秀的傳統文化。這一點觸動瞭我,也讓我對“文化自信”有瞭更深的理解。這本書的語言風格也比較樸實,沒有太多華麗的辭藻,但字裏<bos>lì 間都透著真誠和思考。它不像某些報告文學那樣空洞,而是充滿瞭生活氣息和實踐智慧,讓我覺得讀起來很親切,也很有啓發。
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