系统集成项目管理工程师2009至2016年试题分析与解答 全国计算机专业技术资格考试办公 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国计算机专业技术资格考试办公室 著

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店铺： 北京群洲文化专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302485889

商品编码：29780589301

包装：平装-胶订

出版时间：2017-11-01

基本信息

书名：系统集成项目管理工程师2009至2016年试题分析与解答

定价：138.00元

作者：全国计算机专业技术资格考试办公室

出版社：清华大学出版社

出版日期：2017-11-01

ISBN：9787302485889

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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历年试题分析与解答是理解考试大纲*有效、*体的途径。 本书由全国计算机专业技术资格考试办公室汇集了系统集成项目管理工程师2009至2015年的试题分析与解答，便于考生测试自己水平，发现弱点，并进行有针对性的学习。

内容提要

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系统集成项目管理工程师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的中级职称考试，是历年各级考试报名中*的热点之一。本书汇集了2009上半年到2016下半年的所有试题和的解析，参加考试的考生，认真读懂本书的内容后，将会更加了解考题的思路，对提升自己考试通过率的信心会有极大的帮助。

目录

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目 录

章 2009上半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 1

第2章 2009上半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 39

第3章 2009下半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 50

第4章 2009下半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 79

第5章 2010上半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 89

第6章 2010上半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 137

第7章 2010下半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 147

第8章 2010下半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 203

第9章 2011上半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 216

0章 2011上半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 262

1章 2011下半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 274

2章 2011下半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 324

3章 2012上半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答...................... 340

4章 2012上半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答...................... 388

5章 2012下半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答...................... 403

6章 2012下半年系统集成项目管理工程师下午试题解析与解答...................... 469

7章2013上半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答...................... 482

8章 2013上半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答...................... 520

9章 2013下半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答...................... 534

第20章 2013下半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答...................... 571

第21章 2014上半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答...................... 587

第22章 2014上半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答...................... 624

第23章 2014下半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答...................... 638

第24章 2014下半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答...................... 674

第25章 2015上半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 686

第26章 2015上半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 718

第27章 2015下半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 728

第28章 2015下半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 752

第29章 2016上半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 762

第30章 2016上半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 790

第31章 2016下半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答... 801

第32章 2016下半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答... 827

作者介绍

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文摘

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序言

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穿越技术洪流，掌控项目脉搏：系统集成项目管理精要 在日新月异的信息技术浪潮中，系统集成项目扮演着连接孤立技术、构建复杂应用、驱动企业数字化转型的关键角色。成功的系统集成项目，不仅需要深厚的技术功底，更依赖于精湛的项目管理能力。本书正是为致力于在这一领域深耕细作的您量身打造，它将带领您深入理解系统集成项目的本质，掌握其从概念到交付的全生命周期管理智慧。 本书特色与价值： 系统性视角，构建全局认知： 不同于零散的技术点讲解，本书以系统集成的整体流程为主线，从项目启动的战略思考，到需求分析的精准把握，再到设计、开发、测试、部署、运维等各个环节的精细化管理，为您构建起一套完整的项目管理框架。您将理解每个环节如何相互关联，又如何共同支撑项目的成功。 管理与技术深度融合，兼顾理论与实践： 系统集成项目管理的核心在于技术与管理的协同。本书不仅阐述项目管理的通用原则和方法论，更着重探讨如何在系统集成这一特定场景下，将这些原则落地。我们将深入分析常见的技术挑战，以及如何在项目管理层面制定应对策略，确保技术风险得到有效控制，项目目标得以顺利实现。 聚焦核心能力，锻造实战技巧： 掌握核心的项目管理能力是成功的基石。本书将重点剖析项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、干系人管理等关键领域。您将学习如何科学地定义项目范围，制定切实可行的项目计划，评估和控制项目成本，保障项目交付的质量，识别和应对潜在风险，以及如何与团队成员、客户、供应商等各方保持高效顺畅的沟通。 洞察行业趋势，把握未来方向： 随着云计算、大数据、人工智能、物联网等新兴技术的快速发展，系统集成项目的内涵也在不断演进。本书将适时融入这些前沿技术对项目管理带来的新挑战与新机遇，引导您思考如何在敏捷开发、DevOps等新模式下进行项目管理，以及如何利用新技术提升项目管理的效率和效果。 案例驱动，启发思维： 理论知识需要通过实践来检验和巩固。本书将穿插大量的真实或模拟的系统集成项目案例，通过对这些案例的深入剖析，帮助您理解项目管理理论在实际工作中的应用，学习他人的成功经验与失败教训，从而启发您的项目管理思维。 面向专业人士，助力职业发展： 无论您是初入行的新手，还是经验丰富的项目经理，本书都将为您提供宝贵的知识和实用的工具。对于希望在系统集成项目管理领域不断提升专业技能、寻求职业晋升的专业人士，本书无疑是您不可或缺的学习伙伴。 本书内容概览： 第一篇：系统集成项目管理基础 系统集成项目概述： 系统集成的概念、特征与重要性。 系统集成项目的生命周期模型（瀑布、迭代、敏捷等）。 系统集成项目经理的角色与职责。 项目管理知识体系与系统集成项目的契合度。 项目启动与规划： 项目可行性研究与商业论证。 项目章程的制定与批准。 项目管理计划的编制（范围、进度、成本、质量、风险等）。 关键资源（人力、设备、技术）的识别与获取。 第二篇：项目执行与监控 项目范围管理： 需求工程：需求收集、分析、验证与管理。 工作分解结构（WBS）的创建与应用。 范围变更控制机制。 项目进度管理： 活动定义与排序。 活动持续时间估算。 关键路径法（CPM）与项目排程。 进度计划的执行与监控。 项目成本管理： 成本估算方法与技术。 成本预算的制定。 成本绩效测量（挣值管理 EVM）。 成本控制策略。 项目质量管理： 质量策划与标准选择。 质量保证与质量控制活动。 测试策略与方法（单元测试、集成测试、系统测试、验收测试）。 缺陷管理与问题跟踪。 项目风险管理： 风险识别技术（头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等）。 风险定性与定量分析。 风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）。 风险监控与复盘。 项目沟通与干系人管理： 沟通计划的制定。 沟通渠道与工具的选择。 会议管理与报告机制。 干系人识别、分析与参与管理。 冲突管理与团队协作。 项目采购管理： 采购需求分析与合同类型选择。 供应商选择与评估。 合同执行与管理。 第三篇：项目收尾与持续改进 项目收尾： 项目成果的验收与交付。 项目文档的归档。 项目经验教训的总结。 合同的收尾。 项目后评估与持续改进： 项目绩效回顾。 项目管理流程的优化。 知识管理与最佳实践的推广。 系统集成项目中的特定挑战与解决方案： 复杂的技术集成问题。 多供应商协调与管理。 项目范围蔓延与变更控制。 性能瓶颈与系统优化。 安全性和合规性要求。 项目团队的激励与管理。 新兴技术与系统集成项目管理： 敏捷方法在系统集成中的应用。 DevOps理念与实践。 云计算、大数据、AI等对项目管理的影响。 自动化工具在项目管理中的应用。 本书的目标读者： 系统集成项目的项目经理、项目主管、项目协调员。 从事系统集成设计、开发、测试、实施的技术工程师。 IT部门经理、信息技术主管。 希望系统学习和掌握系统集成项目管理知识的在校学生和职业发展人士。 参与或负责系统集成项目的企业管理者。 本书旨在为您提供一个坚实的项目管理理论基础，并结合系统集成项目的实际特点，教授您一套行之有效的项目管理工具箱。通过阅读本书，您将能够更加自信地应对系统集成项目中的各种挑战，有效掌控项目进度、成本与质量，最终交付出满足客户期望、创造商业价值的卓越系统。让我们一起，在技术洪流中，用智慧和专业，精准地脉搏，引领项目走向成功。

评分☆☆☆☆☆

我特地翻阅了其中关于“挣值管理（EVM）”章节的解读部分，其深度和广度都远超我的预期。很多市面上的参考书往往只是简单复述公式，最多给出两三个基础例题。然而，这本书的处理方式是先系统地梳理了EVM的底层逻辑，强调了其在不同项目阶段的适用性差异，然后才是计算方法的细致讲解。最让我惊喜的是，书中穿插了大量针对“计算陷阱”的提示，比如在工期偏差和成本偏差的交叉分析中，如何避免数据解读上的误区，以及在实际工作中数据输入不规范时如何进行修正性判断。这种对实际操作层面的关注，使得理论知识不再是空中楼阁。而且，作者在讨论每一个知识点时，都会有一个隐性的时间线索——从2009年到2016年，不同年份的考题侧重点变化，都被巧妙地融入了对当前知识模块的讲解中。这使得学习过程不再是孤立地记忆知识点，而是对一个动态发展过程的认知，为应对未来可能出现的题型变化打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书在案例分析和习题解析部分的编排上，体现了一种近乎“苛刻”的严谨性。解析部分不仅仅是给出“正确答案”，而是将选项的错误原因也剖析得淋漓尽致。我注意到，对于那些涉及多重判断的题目，作者会用非常清晰的逻辑图或流程图来梳理判断路径，确保读者明白“为什么B是最佳选项，而A、C、D在特定情境下为何不成立”。这种“知其然，更知其所以然”的讲解方式，极大地培养了我的批判性思维和排除干扰项的能力。而且，很多解析的篇幅甚至超过了题目本身，这表明编者认为解析才是学习的核心价值所在，题目只是引子。这种对细节的执着，对于志在冲击高分的考生来说，无疑是如虎添翼。我甚至在几道相对冷门的考点解析中，发现了比我之前购买的其他辅导资料更详尽的背景资料补充，这让我感到物超所值，因为这些补充信息往往是区分优秀和平庸的决定性因素。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得相当朴实，黑底白字，给人一种专业、严谨的感觉，完全没有现在市面上那些花里胡哨的宣传语或夸张的图片。我拿到手的时候，首先被它厚实的质感吸引了，感觉沉甸甸的，里面装载的知识想必也是真材实料。这本书的排版布局非常清晰，字体选择得当，阅读起来一点也不费力，即使是面对那些复杂的项目管理术语和流程图，也能让人保持相对放松的心态去吸收。装订质量似乎也不错，翻阅了多次，书脊依然平整，这对于经常需要查阅的工具书来说至关重要。从外观就能看出，这本书的定位非常明确，就是面向备考的专业人士，而不是轻松的入门读物。这种务实的风格，正是我在寻找的，省去了很多不必要的包装，直奔主题，效率至上。我特别留意了目录结构，层次分明，章节划分合理，预示着内容的组织逻辑性极强，这对于梳理知识脉络帮助很大。总的来说，初次接触这本书，给我的感觉是专业、可靠、毫不花哨，就像一位经验丰富、不善言辞但能力超群的导师。

评分☆☆☆☆☆

从整体的学习体验来看，这本书的结构设计非常符合考试的“作战要求”。它似乎是围绕着一套完整的“应试体系”来构建的，而非仅仅是一本知识点的汇编。例如，在回顾了某个年度的试题结构后，作者会在紧接着的章节中，对该年度考查频率最高的几类知识点进行“强化训练营”式的集中梳理，这种前瞻性和针对性极强的学习路径规划，让人能够非常高效地分配学习时间。书中的参考资料引用标注虽然不多，但从其内容的专业深度和对历年考点的精准把握来看，背后一定经过了大量的、专业的数据挖掘和分析工作。它不是一本“通读”的书籍，更像是一本需要被“解构”和“内化”的作战手册。读完某一模块，我能清晰地感觉到，自己对于那一特定领域知识的掌握程度，已经达到了能够应对各种变体的程度，这是一种基于扎实训练带来的自信心，而不是盲目的乐观，这份踏实感是其他同类书籍难以给予的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格实在是一股清流，它没有使用那些过度包装的“高大上”的学术腔调，而是用一种非常接地气，甚至可以说带有一点点“老派工程师”味道的笔调来阐述问题。阅读过程中，我能明显感受到作者在力求用最直白的语言去解释那些原本晦涩难懂的项目管理概念。比如，在讲解风险应对策略时，作者没有堆砌晦涩的理论模型，而是通过一些非常贴近实际工作场景的例子进行穿插说明，那些描述让我仿佛回到了某个紧张的甲方会议室，茅塞顿开。文字的节奏感把握得很好，有时候是紧凑的要点罗列，有时候又是慢下来深入剖析某个关键节点的决策过程，这种张弛有度的叙述方式，极大地降低了阅读疲劳感。我尤其欣赏作者在某些关键定义处的反复强调和多角度解读，这表明编者非常清楚考生在哪些地方容易产生认知偏差，并提前做好了“预警”。这种以考生为中心的写作视角，在许多技术类书籍中是比较少见的，让人感觉作者是真正下功夫去体会了考试的“痛点”。