冷讀術——魅力男人的戀愛溝通術 9787121205866 電子工業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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柳韆雪 著

圖書標籤:

• 冷讀術
• 戀愛技巧
• 溝通技巧
• 人際關係
• 心理學
• 魅力
• 兩性關係
• 情感
• 實用
• 技巧

店鋪： 花晨月夕圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121205866

商品編碼：29880250866

包裝：平裝

齣版時間：2013-07-01

基本信息

書名：冷讀術——魅力男人的戀愛溝通術

定價：32.00元

作者：柳韆雪

齣版社：電子工業齣版社

齣版日期：2013-07-01

ISBN：9787121205866

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

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內容提要

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本書重點解讀瞭男性如何掌控與異性的交往過程。從冷讀術的概念齣發，詳細介紹瞭男性在與女往中如何看穿對方心理、吸引對方的注意……以及終建立穩健的親密關係的過程。對於希望順暢地結交異性的男性讀者來說，閱讀本書將會使你迅速掌握不一樣的戀愛技巧，輕鬆贏得女人心。
本書適閤想要改善戀愛、婚姻關係，以及提升異性緣的男性讀者使用。

目錄

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第1章 冷讀術為什麼會有效
把妹達人身上的不傳秘笈：冷讀術
不是讓你成為情場子，而是教你贏得好感
你的完美印象，選擇性記憶的圈套
冷讀術：其實你沒那麼喜歡她
偏執男：愛她就為她付齣一切
潛意識捆綁，讓她在不知不覺中愛上你
冷讀術讓你成為男女關係中的雄性
第2章 開啓冷讀係統看穿女人本性
發現她的弱點，順利越過心理防綫
捕捉瞬間的臉部信息，讓她無處可逃
關注對方的肢體語言，做齣調整
關注筆跡，推測齣她的性格
她是真的拒絕你，還是在扭捏作態
用杯子技巧，測試她對你的接納程度
觀察她的行為，不讓她先說“拜拜”
第3章 謎男法則：你必須與眾不同
孔雀理論：七秒鍾打動女人心
謎男包裝，讓她的眼神離不開你
若有若無的肢體接觸，激發她的無限想象
強勢推拉，讓她主動取得被你追的權利
達人殺手鐧：她不過是可有可無的女人
用無法證實的言論，讓她深深著迷
巧妙纍積預言，一步步俘獲她的心
三秒鍾法則，彆讓你的獵物逃脫
第4章 捉摸不透的暗示，讓她甘心臣服
避過她的防禦係統，直達心靈入口
繞過無意識防禦，獲取你想知道的信息
擴大縮小法，打開她心中的秘密花園
巧妙的言語暗示，讓她的神經放鬆
信息滲透，彆讓她的理智發揮作用
用你的眼神，讓她主動開口約會
第5章 給她親密感，她就能交齣所有
使用共鳴技術，讓她敞開心扉
動態分叉技巧，讓你輕鬆掌控話題
關注她的“蛛絲馬跡”，給她知己的感覺
說齣她想聽的話，讓她不自覺解除心防
特異說話術：讓她防不勝防的攻心術
第6章 利用開放性話題，讓她暢所欲言
判斷對方興趣指標，做齣是否交往的決定
利用巴南效應，迷惑女人心
使用模糊說法，讓她不自覺對號入座
巴南效應：三大心理促成它的生效
使用風趣否定，一語命中她的內心
四大框架，輕鬆說中她的煩惱
巧妙探尋法，讓她迫不及待顯露齣自己的立場
誘導她的內心期望，幫她說齣“心裏話”
用“幽默”，說齣讓她動心的話
針對不同情景的例行話題，助你成為情場高手
第7章 用你的話，決定她情緒的起伏
五種語言框架轉換，引導她産生積極體驗
綁架潛意識，讓她的思維不知不覺隨你而動
“雙重束縛術”，令她無法拒絕的約會邀請
強勢的“是的”組閤，讓她答應得措手不及
創建她腦海中的有效意象，令她不自覺迴應
運用關鍵轉摺詞，給她一個積極的體驗
完善的框架轉換語言，讓她對你的話深信不疑
第8章 給她所缺失的，得到你想要的
任何人都擁有兩張臉：大眾普遍心理
說齣她想聽的話，完美俘獲女人心
從正反兩麵來說話，讓她不自覺為你沉醉
利用矛盾心理，從反麵去說中她的心事
高超稱贊技巧，讓她主動接近你
情人攻心術：分割組閤法
攻破潛意識“維持現狀機製”，有效擊敗她的矜持
第9章 迷男必殺技：她有性格，不是問題
性格測試法，一眼看穿女人性格
內嚮與外嚮，人際觀念大不同
獲得孤高女芳心的方法：曉之以理
獲得熱情女芳心的方法：動之以情
孤高女冷讀係統，有些禁忌你必須避開
熱情女冷讀係統，你需要的是減少尷尬
巧妙組閤，女人孤高熱情都不是問題
參考書目

作者介紹

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柳韆雪，喜歡創意地思考，詩意地生活。寫過詩，做過廣告，當過經理人。在深圳、東莞等地有過或長或短的停留。現寄居於北京，與孤獨為伍，涉獵心理學、哲學與管理學，不求甚解。寄希望於洞察世事、知曉人性，以入世之心度自我。

文摘

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序言

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《迷局背後：現代商業決策的邏輯重構》 ——一部深度剖析信息時代企業生存法則的權威指南 在這個信息洪流裹挾、不確定性成為常態的時代，傳統的商業決策模式正麵臨前所未有的挑戰。企業不再是孤立的個體，而是嵌入在一個復雜、動態且高度互聯的生態係統中。僅僅依靠經驗主義和綫性預測，已不足以應對瞬息萬變的市場環境。《迷局背後：現代商業決策的邏輯重構》正是為那些渴望穿透市場迷霧、掌握未來航嚮的領導者、戰略傢和商業分析師量身打造的深度指南。 本書摒棄瞭淺顯的“成功學”敘事，深入探討瞭在復雜係統中，決策的本質、信息的價值鏈重塑，以及如何構建適應性組織結構。全書以嚴謹的學術框架為支撐，結閤全球頂尖企業的真實案例進行拆解分析，旨在提供一套可操作、可復製的決策優化體係。 第一部分：信息熵增與認知陷阱——決策環境的重塑 現代商業決策的首要睏境，在於信息的“過載”與“失真”。我們正處於一個信息熵值急劇增高的環境中，海量數據帶來瞭噪音，而非洞察。 1.1 數據泛濫下的“信噪比”挑戰： 本部分詳盡分析瞭大數據時代信息的“價值衰減麯綫”。作者指齣，很多企業在收集數據上投入巨資，卻在“轉化為有效信號”上嚴重不足。我們將探討如何利用先進的信息過濾模型（如貝葉斯網絡修正法），有效區分市場噪音與關鍵驅動因素。重點關注算法偏見（Algorithmic Bias）對決策的影響，以及如何建立“反思性審計”機製，確保決策不被預設的算法邏輯所綁架。 1.2 認知的惰性與組織慣性： 決策失誤往往源於個體和群體的認知偏差。本書係統梳理瞭行為經濟學中被忽視的組織層麵偏差，例如“沉沒成本陷阱”在戰略投資中的頑固錶現，以及“確認偏誤”如何通過層層匯報被放大，最終導緻高層決策的單一化。我們引入瞭“決策地圖分析法”，幫助管理者可視化潛在的認知路徑依賴，並設計“結構化質疑機製”，確保多元觀點的有效引入。 1.3 復雜適應係統（CAS）的視角： 商業環境被視為一個復雜的適應係統，而非簡單的機械係統。這意味著傳統的因果關係鏈條往往是斷裂的。本書將引入係統動力學原理，解釋為何看似微小的初始擾動（如競爭對手的邊緣創新）可能引發全局性的結構崩潰（如市場顛覆）。決策者必須從“預測”轉嚮“情景規劃”與“敏捷響應”。 第二部分：價值鏈重構——從綫性流程到網絡協同 在過去，價值創造是一個相對綫性的過程。如今，價值是在跨界、跨企業、跨地域的網絡中動態生成的。 2.1 邊界模糊化與生態係統治理： 麵對平颱經濟和跨界競爭，傳統的企業邊界正在瓦解。本書深入分析瞭“共生夥伴關係”（Symbiotic Partnership）的建立與維護。如何在一個復雜的生態係統中，既能保持核心競爭力的獨立性，又能有效利用外部資源的“杠杆效應”？我們提供瞭評估潛在閤作夥伴“協同價值溢齣”（Synergistic Value Spillover）的量化指標，超越瞭簡單的成本效益分析。 2.2 供應鏈的韌性與“黑天鵝”事件的預案設計： 近年來，地緣政治衝突和突發公共衛生事件暴露瞭全球供應鏈的脆弱性。本書不再局限於“精益生産”的效率至上，轉而探討“彈性設計”（Resilience Engineering）。我們將討論如何通過建立“冗餘冗餘”（Smart Redundancy）和“雙軌並行係統”，以犧牲部分短期效率為代價，換取麵對極端衝擊時的生存能力。這包括對關鍵資源的“去中心化存儲策略”和“快速替代方案激活流程”的構建。 2.3 客戶參與式創新：從反饋到共創： 現代客戶不再是被動的消費者，而是價值鏈的重要組成部分。本書詳細闡述瞭“嵌入式反饋循環”的設計，使客戶意見能夠實時、有效地流入産品研發和運營的決策節點。這要求企業構建高度透明的內部溝通機製，以防止客戶的真實聲音在內部層級中被稀釋或扭麯。 第三部分：組織心智與適應性決策文化 最高效的決策，並非來自最聰明的個體，而是來自具備高度適應性的組織文化。 3.1 授權的悖論與責任矩陣： 過度集權抑製瞭前綫的創新，而過度分散則導緻戰略迷失。本書提齣瞭一種“分層決策授權矩陣”，明確定義瞭在不同風險等級和信息完整度下，決策權應在哪個層級被行使。重點討論瞭“可撤銷授權”（Revocable Authority）的概念，它允許組織在不懲罰錯誤的前提下，快速收迴或調整已下放的決策權限。 3.2 失敗的價值化：構建“非懲罰性實驗空間”： 真正的創新需要試錯，但多數企業懲罰失敗的速度遠快於奬勵成功。我們探討瞭如何構建“受控實驗環境”（Controlled Experimentation Zones），將失敗視為一種可量化的知識資産。管理者需要學習如何對“設計不良的失敗”和“高價值的失敗”進行區分，並建立相應的知識沉澱機製，防止組織重復犯同樣的錯誤。 3.3 領導力的迭代：從指揮官到“編舞者”： 在復雜係統中，領導者的角色不再是製定所有答案，而是“編排”（Choreograph）互動。領導者必須專注於“設置清晰的邊界條件”和“維護高質量的對話空間”。本書提供瞭關於領導者如何通過提問（而非給齣答案）、建立信任（而非依賴控製）來驅動去中心化決策的實踐框架。 結語：邁嚮“有管製的湧現” 《迷局背後》最終引導讀者認識到，現代商業決策的最高境界是實現“有管製的湧現”（Governed Emergence）：在充分授權和靈活性的基礎上，通過精心設計的結構和流程，引導組織行為自然而然地湧現齣最優的解決方案，而非僵硬地從上至下強加。掌握這些邏輯重構的工具和心智模式，是企業穿越周期、實現可持續競爭優勢的關鍵所在。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大感受是，它提供瞭一個自我審視的鏡子，而不是一個美化自己的麵具。它沒有鼓吹任何不切實際的捷徑，反而花瞭很多篇幅去談論建立自信心的基礎——自我接納。對於很多在社交場閤感到局促不安的人來說，真正的癥結往往不在於缺乏技巧，而在於內心的不確定性。作者非常細膩地指齣瞭這一點，並給齣瞭很多循序漸進的練習方法，比如如何通過微小的成功來積纍正嚮反饋。這種從內到外的重建過程，讓我覺得這本書的價值已經遠遠超越瞭單純的“術”的層麵，更像是一本關於個人成長和有效社交哲學的入門指南，值得反復品讀。

評分☆☆☆☆☆

從編輯的角度來看，這本書在章節之間的過渡處理得非常自然流暢，沒有那種生硬的章節跳躍感。尤其是在探討“魅力”這個比較抽象的概念時，作者巧妙地將其分解成瞭“情緒管理”、“非語言信號”和“故事敘述”幾個可量化的維度，讓“魅力”這個原本玄乎的東西變得可以學習和練習。我發現自己讀完關於“情緒穩定”的那一章後，在處理日常工作中的一些小摩擦時，心態確實放鬆瞭不少，這超齣瞭我原本對一本“戀愛溝通術”的預期。這種跨領域知識的融會貫通，讓整本書顯得厚重且耐人尋味，絕非一般市麵上的輕薄讀物可比。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我之前對這類主題的書籍多少抱持著一種懷疑態度，總覺得它們多半是浮於錶麵的“速成秘籍”。然而，這本書真正吸引我的地方在於它似乎更側重於內在的“修煉”而非外在的“錶演”。我印象特彆深的是其中關於“傾聽的藝術”那一部分，作者用瞭大量的篇幅去剖析如何真正地進入對方的語境，去捕捉那些潛颱詞，這比單純地教你怎麼接話要深刻得多。這種強調深度連接和真誠共鳴的理念，讓我開始重新審視自己過去在社交中過於急於錶達自己的問題。它沒有給我那種“讀完就能立刻變成社交達人”的虛假承諾，反而是提供瞭一種更穩健、更注重長期效果的溝通心法，這纔是真正有價值的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計挺有意思的，封麵用瞭一種略帶深沉的冷色調，配閤著硬朗的字體，一下子就能抓住眼球。我拿到手的時候，首先是被那種低調的質感吸引瞭。拿到書後我翻瞭幾頁，發現它的排版很清晰，閱讀起來不吃力，這一點對於我這種比較注重閱讀體驗的人來說非常重要。作者在內容上的組織也很有條理，雖然書名聽起來有點“套路化”，但實際閱讀下來感覺作者是在試圖構建一套比較係統的思維框架，而不是簡單地羅列一些“話術”。我注意到作者在引用一些心理學概念時，都盡量用通俗易懂的方式去解釋，避免瞭學術性太強的晦澀語言，這讓整個閱讀過程保持瞭一種順暢感。總的來說，從物理層麵上看，這本書給人的第一印象是專業且具有一定格調的，看得齣齣版社在製作上還是下瞭功夫的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格非常平實，甚至帶有一絲旁觀者的冷靜，這倒是挺符閤書名的氣質。我喜歡作者在分析具體場景時，那種抽絲剝繭的分析方式。比如，在處理一些常見的約會僵局時，作者不是直接給齣一個“標準答案”，而是會詳細分析導緻僵局的幾種深層心理動機，然後基於這些動機給齣幾種不同的應對策略，讓讀者自己去判斷哪種更適閤當下的情境。這種“授人以漁”的講解方式，極大地提升瞭書籍的實用性和可操作性。我感覺這不像是在聽一個過來人說教，更像是在參加一個高水平的案例分析研討會，能讓人在思考中獲取知識，而不是被動接受。