中国企业海外并购绩效研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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马建威 著

图书标签:

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• 并购案例
• 风险管理
• 跨国经营

店铺： 炫丽之舞图书专营店

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514147612

商品编码：29906269781

包装：平装

出版时间：2014-06-01

基本信息

书名：中国企业海外并购绩效研究

定价：22.00元

作者：马建威

出版社：经济科学出版社

出版日期：2014-06-01

ISBN：9787514147612

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：大32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《中国企业海外并购绩效研究》将中国企业海外并购战略划分为公司层面上的企业战略、业务层面上的发展战略和职能层面上的发展战略三个层次。据此，将中国企业海外并购战略体系划分为四部分：整体战略目标的制定、战略步骤的安排、局部战略重点的把握和战略措施的执行。第五章运用SWOT分析法，对中国企业海外并购的优势、劣势、机遇和威胁进行了深入分析，进而提出相应的战略模式：合作性战略模式、进攻性战略模式和防御性战略模式；并对中国企业海外并购过程中，并购前、并购中和并购后的流程进行了再设计。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《中国企业海外并购绩效研究》 内容梗概： 本书深入剖析了中国企业在全球化浪潮中，通过海外并购实现战略转型、优化资源配置、提升竞争力的实践与成效。本书并非简单罗列案例，而是从理论与实践相结合的视角，构建了一个多维度、系统化的研究框架，旨在揭示影响中国企业海外并购绩效的关键因素，并为未来的并购决策提供有益的参考。 核心议题与研究视角： 在全球经济一体化日益加深的背景下，中国企业正以前所未有的步伐走向国际市场。海外并购作为一种重要的国际化战略，为中国企业带来了前所未有的机遇，同时也伴随着严峻的挑战。本书聚焦于“中国企业海外并购绩效”这一核心议题，力图回答：中国企业的海外并购，究竟带来了怎样的绩效？哪些因素在其中扮演了关键角色？又有哪些经验教训值得借鉴？ 本书的研究视角是多元且深入的： 宏观经济与政策环境： 审视了中国宏观经济形势、国家对外投资政策、地缘政治风险以及目标市场的营商环境等外部因素，如何为中国企业海外并购提供宏观背景和约束条件。 微观企业层面： 深入企业内部，分析了企业的战略意图、并购动机、选择并购目标的公司特质（如规模、行业、管理水平）、并购整合能力、财务策略以及文化融合等内部因素。 并购交易过程： 详细考察了并购决策的流程、尽职调查的充分性、交易结构的合理性、定价的准确性以及谈判策略的有效性等交易过程中的关键环节。 并购后整合： 将并购后的整合视为绩效实现的关键阶段，重点研究了组织架构调整、人力资源管理、企业文化融合、运营协同效应的发挥以及品牌协同等整合策略的有效性。 绩效衡量体系： 构建并应用了多元化的绩效衡量体系，不仅关注财务指标（如投资回报率、股东价值、盈利能力），更拓展至战略层面（如市场份额提升、技术能力获取、品牌影响力增强、全球化能力提升）和运营层面（如效率改进、协同效应）。 研究方法与理论基础： 本书采用定量与定性研究相结合的方法。在定量研究方面，通过收集和分析大量的中国企业海外并购数据，运用计量经济学模型，对影响并购绩效的变量进行实证检验。这些数据涵盖了并购的宏观背景、企业自身特征、交易细节以及并购后的财务和战略成果。在定性研究方面，通过深入的企业案例分析，访谈高管和并购决策者，深入理解并购背后的决策逻辑、面临的挑战以及应对策略，为定量分析提供生动的例证和深层次的解读。 本书的理论基础建立在现有企业战略、国际商务、公司金融以及组织行为学等相关理论之上，并在此基础上进行了拓展与创新。例如，借鉴了资源基础观、交易成本理论、代理理论、平台理论等，来解释企业为何进行海外并购、并购过程中的激励与约束机制，以及如何通过并购实现资源的有效配置与能力的提升。同时，也关注了文化距离理论、信息不对称理论等，以解释跨文化整合的挑战和并购信息披露的重要性。 核心章节内容与结构： 本书的结构设计旨在循序渐进地引导读者理解中国企业海外并购绩效的复杂性。 第一部分：中国企业海外并购的宏观背景与战略驱动 第一章：全球化时代的中国企业海外扩张 全球经济格局演变与中国企业面临的机遇与挑战。 中国企业海外并购的兴起背景、发展历程与重要性。 中国企业海外并购的宏观驱动力：国内市场饱和、资源短缺、技术差距、品牌升级、规避贸易壁垒等。 第二章：海外并购的战略选择与动机分析 不同并购动机（横向、纵向、多元化、获取关键技术、进入新市场等）对绩效的影响。 企业战略与并购战略的匹配度研究。 中国企业海外并购的独特动机与模式。 第二部分：影响中国企业海外并购绩效的关键因素 第三章：目标企业选择与尽职调查的质量 目标企业特征（行业、规模、地理位置、成长性、财务状况、管理团队）与并购成功的关联性。 尽职调查的广度、深度与准确性如何影响并购后的绩效。 识别与规避潜在风险：财务风险、法律风险、运营风险、声誉风险。 第四章：并购交易结构与融资策略 现金收购、股票收购、股权置换等不同交易结构对绩效的潜在影响。 定价机制的合理性与对并购价值实现的影响。 融资方式（自有资金、银行贷款、资本市场融资）的选择与风险控制。 第五章：并购后的整合策略与组织文化融合 并购后整合的理论模型与实践挑战。 组织架构、业务流程、信息系统等方面的整合。 人力资源整合：人才保留、激励机制、绩效考核。 企业文化冲突与融合：跨国文化差异的处理，如何构建统一的企业文化。 协同效应的识别、实现与度量。 第三部分：中国企业海外并购绩效的评估与实证研究 第六章：海外并购绩效的衡量体系构建 传统财务绩效指标的局限性。 战略绩效指标的设计与应用：市场地位、技术创新、品牌价值、全球化能力。 运营绩效指标：效率提升、生产力改进、供应链优化。 综合绩效评价模型。 第七章：中国企业海外并购绩效的实证分析 选取样本、数据来源与研究设计。 实证模型构建与变量选取。 定量分析结果：影响并购绩效的关键驱动因素。 基于实证研究的发现与讨论。 第四部分：典型案例分析与经验教训 第八章：成功与失败的典型案例剖析 深入分析多个中国企业海外并购的成功案例，挖掘其成功的关键要素。 深入剖析导致并购失败的案例，总结其失败的教训。 案例研究的共性与个性分析。 第九章：中国企业海外并购的挑战与应对策略 文化冲突、信息不对称、地缘政治风险、法律法规差异、政治干预等挑战。 针对不同挑战的有效应对策略与风险管理框架。 构建可持续的国际化竞争优势。 第五部分：结论与政策建议 第十章：研究结论与未来展望 总结本书的研究发现，提炼核心结论。 对中国企业海外并购绩效研究的理论贡献与实践意义。 指出现有研究的局限性，并提出未来研究的方向。 对中国企业未来海外并购战略的展望。 对政府部门、中介机构及企业自身的政策建议。 本书的价值与读者对象： 本书不仅为学术界提供了对中国企业海外并购绩效进行深入研究的理论框架与实证证据，更对以下读者群体具有重要的实践指导意义： 中国企业的决策者与管理者： 为企业在进行海外并购前提供审慎的决策依据，指导并购过程中的风险控制与整合策略，帮助企业提升并购的成功率和投资回报。 投资银行、咨询公司与律师事务所等专业服务机构： 为其为中国企业提供海外并购咨询服务提供专业参考，加深对中国企业海外并购特点的理解。 政府部门与政策制定者： 为制定更有效的支持中国企业“走出去”的政策提供依据，引导企业进行高质量的海外投资。 金融机构与投资人： 为评估中国企业海外并购项目的风险与回报提供参考。 对国际商务、企业战略与跨国经营感兴趣的研究者与学生： 提供一个深入了解中国企业海外并购实践的宝贵资源。 本书力求避免空泛的理论阐述，而是紧密结合中国企业海外并购的实际情况，深入剖析成功与失败的案例，提炼出可操作的经验和建议，旨在为中国企业在全球化竞争中更好地实现战略目标、提升核心竞争力提供坚实的研究支撑。

评分☆☆☆☆☆

《中国企业海外并购绩效研究》这个书名，一下子就抓住了我对于中国企业国际化进程中的一个核心痛点。海外并购，看似是企业快速扩张、获取全球资源和市场份额的捷径，但其背后的风险和复杂性不容小觑。这本书的标题直接点出了“绩效”二字，这让我非常感兴趣，因为我一直想了解，究竟“好”的海外并购是怎样的，而“差”的又体现在哪些方面。我希望作者能够从多个维度来解读“绩效”，而不仅仅是简单的财务回报。例如，技术引进是否成功？品牌价值是否得到提升？国际化管理能力是否有所增强？甚至包括对中国企业自身战略转型和竞争力提升的影响。我尤其关注书中是否能够提供一些具体的案例分析，去揭示不同行业、不同类型、不同规模的中国企业在海外并购过程中，其绩效表现的差异性，以及这些差异背后的逻辑。如果这本书能帮助我理解，中国企业在并购过程中，容易忽视哪些关键环节，或者容易踩到哪些“绩效陷阱”，并提供有效的解决方案，那将是我非常期待的。我希望它能够成为一本既有理论深度，又有实践指导意义的著作，为中国企业“走出去”提供宝贵的借鉴。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《中国企业海外并购绩效研究》让我对接下来的阅读充满了期待。我一直认为，衡量一个企业“走出去”是否成功的关键，在于其海外并购的实际成果，而不仅仅是收购本身。这本书如果能提供对中国企业海外并购绩效的深入剖析，将非常有意义。我希望它能深入探讨，究竟哪些因素导致了某些并购的成功，而另一些则以失败告终。是目标企业的选择出了问题，还是整合过程不够顺畅？亦或是并购后的管理协同出了偏差？我特别关注书中是否能够提供一些量化分析，例如，通过对比并购前后企业的财务指标、市场份额、品牌知名度等，来评估其绩效。更重要的是，我希望这本书能超越简单的财务层面，去探讨并购对企业技术创新能力、人才结构优化、以及全球化运营能力带来的长远影响。如果书中能够提炼出一些中国企业在海外并购过程中普遍面临的挑战，比如文化差异、法律法规障碍、政治风险等，并给出切实可行的应对策略，那将是这本书最宝贵的部分。我期待它能成为一本指导中国企业进行海外并购的“实战手册”。

评分☆☆☆☆☆

读了《中国企业海外并购绩效研究》的介绍，我最大的感受是，这似乎是一本能直击中国企业国际化征程核心问题的著作。海外并购，作为中国企业走向世界舞台的重要途径，其背后承载着怎样的价值实现？是期望通过收购获得先进技术、品牌溢价，还是为了快速获取国际市场份额，抑或是为了分散地缘政治风险？这本书如果能深入探讨这些动机与最终绩效之间的复杂关联，将极具参考价值。我特别好奇作者是如何界定和衡量“绩效”的，因为这其中涉及到的维度相当广泛。例如，除了经济效益，文化融合的程度、员工满意度的变化、当地社区的反应、以及对中国企业自身国际管理能力提升的影响，这些非财务指标同样是衡量并购成功与否的重要维度。我希望书中能提供一些具体的、可操作的评估框架，让读者能够跳出简单的投资回报率思维，去理解并购更深层次的战略意义和长期影响。如果这本书能够揭示一些中国企业在并购过程中普遍存在的“绩效陷阱”，并提供相应的规避策略，那将是对中国企业“走出去”战略的一次重要理论贡献。

评分☆☆☆☆☆

《中国企业海外并购绩效研究》这个书名，让我立刻联想到一个充满挑战但又至关重要的领域。中国企业在全球经济格局中的角色日益重要，海外并购无疑是其拓展国际版图、提升核心竞争力的关键手段。然而，并购的成败从来都不是一蹴而就的，其绩效的衡量更是复杂而多维。我期待这本书能够提供一个深入的、实证的分析，探讨不同类型的中国企业（国有企业、民营企业）在进行海外并购时，其绩效表现是否存在显著差异，以及这些差异背后的深层原因。例如，国有企业可能更侧重于战略资源获取和国家利益，而民营企业可能更注重市场扩张和利润回报。这本书如果能细致地梳理这些动机如何影响并购决策，进而又如何体现在实际绩效上，那将是非常有价值的。我更关注书中是否能对并购后的整合过程进行深入剖析，因为整合的成败往往是决定并购绩效的关键。能否有效地融合被并购企业的技术、管理团队、企业文化，将直接影响到预期的协同效应能否实现。如果这本书能够为中国企业提供一套关于海外并购绩效评估和风险管理的实用工具，那将是极大的福音。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《中国企业海外并购绩效研究》立刻吸引了我。作为一个对全球化经济和中国企业发展历程充满好奇的读者，我一直认为，深入剖析中国企业在“走出去”过程中遇到的挑战与机遇，特别是其海外并购的实际效果，是理解中国经济转型和全球影响力扩张的关键。我期待这本书能够提供一系列扎实的研究案例，而不是泛泛而谈的理论。我希望作者能够基于详实的数据分析，比如详细的财务报表对比、并购后的市场份额变化、技术引进效果评估、以及品牌价值的提升等，来论证其观点。更重要的是，我期望书中能对“绩效”这个概念进行多维度的界定，不单单是财务上的回报，更应包括战略协同、市场进入、资源获取、技术创新等方面的长期影响。这本书如果能帮助我理解，哪些并购策略是中国企业成功的关键，又有哪些陷阱需要规避，那将是我阅读的最大收获。我尤其关注书中对不同行业、不同类型并购（例如，是战略性并购还是财务性投资）的绩效差异的分析，以及这些差异背后的驱动因素。如果这本书能让我对中国企业海外并购的“成功”与“失败”有一个更清晰、更具象的认识，并从中提炼出可供借鉴的经验教训，那么它就绝对是一本值得反复品读的佳作。