塑造顾客穿着不胖的十项法则(附光盘) 9787111186106 机械工业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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高彩凤，周溪竹，祝文欣 著

图书标签:

• 服装搭配
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• 体型管理
• 时尚
• 穿搭技巧
• 形象设计
• 顾客服务
• 销售技巧
• 服装心理学
• 光盘教材

店铺： 花晨月夕图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111186106

商品编码：30208430342

包装：平装

出版时间：2006-04-01

基本信息

书名：塑造顾客穿着不胖的十项法则(附光盘)

定价：20.00元

作者：高彩凤,周溪竹,祝文欣

出版社：机械工业出版社

出版日期：2006-04-01

ISBN：9787111186106

字数：

页码：85

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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你是否想提升导购的审美修养你是否想培养导购用简单的方法赢得顾客请阅读成功塑造顾客穿着不胖的十项法则——单色穿着法中、中性深色法、垂直线条法、视觉平衡法、内在塑造法、丢弃多余法、披挂上阵法、塑造焦点法、面料选择法、简约美丽法。一天一项法则，十天成就一个形象顾问!
　　本书针对广大的服装店铺导购群体，从色彩运用、图形选择、服装材质及披巾的作用等方面简明扼要地介绍使顾客穿着不胖的十项法则，力争有效培养导购的审美素养，提升导购以简单方法赢得顾客的技能。

内容提要

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你是否想提升导购的审美修养？
　　你是否想培养导购用简单的方法赢得顾客？
　　爱美之心人皆有之，那么如何用着装改变顾客的形象，更接近顾客对美的需求？在些过程顾客对导购提出更深层次的需求，要成为顾客更中意，信赖的着装顾问及生活中的朋友，请在改变顾客之前首先改变我们自己！掌握塑造顾客美的十项法则：单色穿着法、中性深色法、垂直线条法、视觉平衡法、内在塑造法、丢弃多余法、披挂上阵法、塑造焦点法、面料选择法、简约美丽法，帮助你完美塑造顾客形象。立刻购买此书进行学习、训练！其将迅速提升你的销售业绩！
　　本书针对广大的服装店铺导购群体，从色彩运用、图形选择、服装材质及披巾的作用等方面简明扼要地介绍使顾客穿着不胖的十项法则，力争有效培养导购的审美素养，提升导购以简单方法赢得顾客的技能。

目录

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丛书序
前言
法则一 如何运用单色塑造顾客的神奇穿着魅力／1
1．单色进级法／l
2．不同色彩间的搭配／2
3．在单色系中善用质料，增添趣味／2
4．单色穿着的变化／4
法则二 如何运用保险的方法向顾客推荐服装
——以中性深色调为主进行搭配／5
1．深色调的塑型效果／5
2．理想的中性色调／6
3．黑色魅力／6
4．黑色服装的搭配方式／7
5．深色调的其他优点／9
法则三 垂直线条是改善顾客体型的佳良方／10
1．垂直线条／11
2．斜纹／11
3．水平线条／11
法则四 如何成功塑造顾客穿着效果的视觉平衡／13
1．短腰身的人／15
2．长腰身的人／17
3．下半身过重的人／19
4．上半身过重的人／22
法则五 塑造完美形象——让顾客丢掉不合身的衣服／43
1．衣服太小／43
2．衣服太大／45
法则六 多层次穿着是好的瘦身法则／48
一、披肩瘦身法／48
1．新式披肩／48
2．围巾／49
3．纱笼／49
二、多层次衣着瘦身法／50
1．两件式穿法／50
2．吊带上衣／51
3．开襟外套／52
4．长外套／53
5．风衣／54
法则七 材质的修身法则／56
1．亮面耀眼的面料／56
2．硬挺如盔甲的面料／57
3．厚重如棉被的面料／57
法则八 如何塑造顾客的内在美
——利用内衣的功能，帮助顾客实现外在的美／59
1．胸罩的穿着／62
2．柬裤的穿着／64
3．指导顾客用调整型连身内衣裤／66
法则九 将顾客的视觉焦点转移到脸上／68
1．镂空／68
2．领巾 ／68
3．避免大型印花／71
4．根据脸型选领型／72
法则十 简单就是力量——简洁化的塑身方法／74
1．荷叶镶边／74
2．镶饰滚边／75
3．贴花镶绣／75
4．首饰／75
5．皮带／76
6．挑选帽子的诀窍／77
7．挑选鞋子的诀窍／77
8．如何选择装饰包／79

作者介绍

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祝文欣先生，中国服饰业营销管理专家，中国连锁经营协会顾问，中国服饰咨询业的拓荒者，《服装时服》专栏作家北京服装学院北服一中研品牌&营销发中心特聘顾问。
　　在与国内外品牌管理咨询机构多年的合作与交流中，祝先生积办了丰富的市行销、企业管理、团队建设与人员激励等管理资讯，尤为擅长了服饰品牌战略与定位、市场拓展与品牌推广策划、学习型协和队的组织建立等。
　　祝先生足迹踏遍了28个省、50多个城市，主持过1000多场专业培训课程，服务过200多家服饰企业以及50多家商场，拍摄了100多集专业VCD，主编出版了30余本品牌打造及商终端管理专业书籍。
　　近年来主讲过的部分大型活动：2001年中国连锁经营协会主办服装行业论坛，主讲，《创建服饰企业的快速反应模式》，2002年虎门国际服装博览会论坛，主讲：《批发型企业如何转向品牌经营》。2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛，主讲：《商如何投资服装品牌》。2004年，由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛，主讲：《赢在品牌，决胜终端》。2005年河南电视台、河南省服装行业协会、银基商贸城、《东方今报》联合举办的首届“银基杯”民生服装文化节，主讲：《品牌生命力之源——品牌定位》。2005年作为特邀嘉宾出席在举办的，由郑州市工商联报装商会主办、中央电视台广播影视文化中心承办的“中国女裤看郑州”服装品牌动态联展。

文摘

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序言

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好的，下面是为您撰写的一份关于一本假设的、与您提供的书名内容无关的图书简介。 --- 《数字时代的企业敏捷转型：重塑组织文化与技术架构的实战指南》 作者：[此处填写虚构作者姓名，例如：张伟、李明] 出版社：[此处填写虚构出版社名称，例如：华东科技出版社] ISBN：[此处填写虚构ISBN，例如：9787512345678] --- 领略前沿，驾驭变革：在不确定性中构建永续竞争力 在信息技术呈爆炸式增长、市场需求瞬息万变的今天，传统线性、僵化的企业运营模式正面临前所未有的挑战。速度、适应性和客户中心化，不再是锦上添花的选项，而是决定企业生死存亡的基石。《数字时代的企业敏捷转型：重塑组织文化与技术架构的实战指南》，正是为身处这场深刻变革中的企业领导者、技术架构师和业务部门管理者量身打造的行动手册。 本书深刻洞察了当前全球数字化转型的核心痛点——即“知行不一”：许多企业拥抱了云技术、微服务等新工具，却未能从根本上改变其固有的层级结构和决策流程。本书的核心价值在于提供一个全面、系统且可落地的敏捷转型框架，它超越了单纯的Scrum或看板方法论，深入探讨了如何从战略层面到执行层面，实现全方位的组织重塑。 结构解析：从文化基石到技术支撑的完整路径 全书共分为六大部分，层层递进，确保读者能够构建起一个稳固的敏捷生态系统： 第一部分：敏捷转型的战略基石与心智重塑 (The Strategic Foundation) 本部分强调，敏捷转型首先是一场文化革命，而非简单的流程优化。它深入分析了阻碍传统组织向敏捷演进的深层心理障碍，如对失败的恐惧、对权威的依赖以及“瀑布思维”的惯性。书中提出了“领导力赋能模型”，阐述了高层领导者如何通过示范作用，建立透明度、心理安全感和实验文化。我们详尽剖析了如何衡量敏捷成熟度，并制定与企业核心业务目标高度对齐的转型路线图，确保每一次迭代都为股东价值带来实质性提升。 第二部分：组织结构重构：赋能跨职能团队 (Re-architecting the Organization) 敏捷的落地依赖于高效的团队结构。本书详细介绍了如何打破部门墙，构建以价值流为导向的跨职能自治团队。我们不仅讲解了“产品负责人”（Product Owner）和“敏捷教练”（Agile Coach）的职责边界，更着重探讨了在大型、复杂组织中，如何管理多个相互依赖的敏捷团队（例如，利用SAFe或LeSS等框架的精髓，但避免僵化照搬）。实践案例着重于如何建立清晰的决策矩阵，确保团队在获得充分授权的同时，仍能保持战略一致性。 第三部分：技术架构的敏捷化：从单体到弹性云原生 (Technical Agility) 在技术层面，组织转型往往受制于陈旧的架构。本部分是本书的技术核心。它系统地介绍了支撑快速交付所需的现代技术栈：微服务架构的设计原则、DevOps文化的实践路径，以及持续集成/持续部署（CI/CD）流水线的自动化构建。书中提供了大量关于“遗留系统现代化”（Legacy Modernization）的策略，例如如何安全地实施“绞杀者模式”（Strangler Fig Pattern），逐步替换核心系统，并讨论了如何利用Kubernetes和Serverless技术提升系统的弹性与可扩展性。 第四部分：数据驱动的反馈闭环：衡量与持续改进 (Data-Driven Feedback Loops) 敏捷的精髓在于快速学习。本部分聚焦于如何建立有效的反馈机制。我们探讨了超越传统的燃尽图（Burn-down Chart）的关键绩效指标（KPIs），例如周期时间（Cycle Time）、部署频率、变更前失败率（Change Failure Rate）和平均恢复时间（MTTR）。书中提供了构建运营仪表板（Operational Dashboards）的实用指南，使团队能够基于真实数据而非主观判断进行回顾会议（Retrospectives）和优先级排序。 第五部分：产品发现与价值流优化 (Product Discovery and Value Stream Mapping) 敏捷不仅仅是“更快地交付”，更是“交付正确的东西”。本部分深入探讨了持续产品探索的方法，包括精益创业（Lean Startup）的验证循环、客户旅程地图（Customer Journey Mapping）的应用，以及如何将“用户故事地图”（User Story Mapping）无缝集成到迭代计划中。通过价值流分析，读者将学会识别和消除流程中非增值环节，确保每一项投入都直接导向客户价值的实现。 第六部分：规模化挑战与组织韧性构建 (Scaling and Resilience) 当敏捷实践从小型团队扩展到整个企业时，新的挑战随之出现，包括依赖管理、跨部门沟通效率下降等。本书的最后一部分提供了应对规模化难题的务实方案，探讨了如何建立系统级的弹性，以应对突发的市场冲击或技术故障。内容涵盖了大规模敏捷框架的采纳原则、治理模式的演进，以及如何培养企业级的创新孵化器，确保敏捷不仅仅停留在IT部门，而是渗透到市场营销、人力资源乃至供应链的每一个角落。 本书献给谁？ 企业高管与决策者： 帮助您理解敏捷转型的战略意义，制定符合业务愿景的组织重构蓝图。 IT部门负责人与架构师： 提供从单体到微服务的技术演进路线图，以及保障快速交付的DevOps实践指南。 项目/产品经理与Scrum Master： 深入理解敏捷的核心心法，超越基础知识，掌握规模化和文化变革的管理艺术。 通过本书，您将获得一套将理论转化为实践的工具箱，最终构建一个能够主动适应、持续学习，并在数字洪流中保持高速增长的现代化企业。 ---

评分☆☆☆☆☆

这本书封面上“附光盘”的标注，对我这个“视觉学习者”来说，简直是定心丸。我总觉得，有些关于立体感、比例调整的知识，单靠文字是很难完全传达清楚的。比如，如何正确地打理衬衫的褶皱以达到视觉上的收紧效果，或者演示如何通过调整腰线的位置来实现下半身比例的优化，这些动态的演示远比静态的文字描述来得有力。我设想光盘里可能收录了一些微小的、但极其关键的穿搭“动作”或“细节调整”的视频片段。如果光盘内容能够与书中的章节一一对应，形成一个完整的学习闭环，那就太棒了。我甚至期待它能提供一些简单的工具使用指导，比如如何利用一些小配饰，或者如何根据光照条件来选择最能“藏肉”的穿衣方式。毕竟，很多时候我们穿衣服显胖，往往是败在那些不经意的细节处理上。我希望光盘能揭示这些“秘密武器”，让我的学习过程不再是孤立的阅读，而是一种沉浸式的体验。

评分☆☆☆☆☆

我购买这本书的心态，更多的是一种“寻求解决方案的急切”。随着年龄的增长和生活习惯的改变，我的体型确实出现了一些难以逆转的变化，这让我对自己的衣橱产生了深深的挫败感。我厌倦了每次出门前都要在镜子前纠结半小时，最后还是随便套上最保守的那件深色T恤草草了事。我希望这本书能提供的是一套完整且可操作的“衣橱重建”蓝图。它不应该只关注于“遮盖”，更应该教会我如何“平衡”和“聚焦”。例如，如果某条裤子是我的“雷区”，这本书能否告诉我，我应该彻底放弃它，还是通过搭配一件特定的上衣和鞋子组合来“中和”它的负面效果？我需要的是一套可以灵活应对各种突发着装需求的应变系统，而不是一套僵硬的穿衣教条。读完之后，我希望能建立起一套属于自己的、能让我感到自信和舒适的穿衣哲学，真正实现“穿出自己想要的样子”，而不是被衣服牵着鼻子走。这种由内而外的自信提升，才是我对这本书最终的期望和评判标准。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常吸引人，那种蓝白相间的配色，加上醒目的标题字体，一下子就抓住了我的眼球。我是在书店里偶然翻到的，当时正在寻找一些关于提升个人形象和穿搭技巧的书籍，而这个标题——“塑造顾客穿着不胖的十项法则”——简直像是为我量身定做的。我承认，我是一个对自己的身材不够自信的人，尤其在挑选衣服的时候，总是小心翼翼，生怕一不小心就穿出了“膨胀感”。所以，我对这种声称能提供“法则”和“技巧”的书籍总是抱有极大的期待。拿到这本书时，我特意留意了一下它的装帧质量，纸张的手感很扎实，油墨的印刷也清晰锐利，这通常是好书的一个初步指标。更重要的是，它附带的光盘让我感到物超所值，这暗示着书中可能包含有视觉化的教程或者更深入的演示内容，这对于学习穿搭这种实践性极强的技能来说，是至关重要的辅助。我把它带回家的路上，心中充满了对书中“十项法则”的好奇，期待着能从中找到真正实用的、能立竿见影改变我穿衣困境的秘诀。整体来看，从视觉到内容预期的搭建，这本书的“第一印象”是相当成功的，成功地将一个有特定需求（显瘦穿搭）的读者牢牢吸引住。

评分☆☆☆☆☆

我是一个非常注重实践操作和理论结合的读者，单纯的文字描述对我来说往往不够直观。因此，这本书的定价和出版社（机械工业出版社）让我稍微有些疑惑，毕竟这个出版社通常以技术和工程类书籍著称，而不是时尚美学。然而，正是这种跨界的组合，激发了我更深层次的好奇心：一个技术导向的出版社，会如何系统地、逻辑严密地解构“显瘦穿搭”这门“技术活”？我希望这本书不仅仅是停留在“多穿深色”、“选择A字裙”这类人尽皆知的常识上，而是能深入到布料的垂坠感分析、色彩的视觉偏移原理、甚至是人体结构与服装剪裁的几何关系。如果它能像工程手册一样，提供详细的测量标准、不同体型对应的“优化系数”，那才真正称得上是“法则”。我翻阅了目录的片段，发现了一些涉及“视觉错觉原理”的章节标题，这让我对接下来的阅读充满了信心。我期待的不是一本浮夸的时尚杂志，而是一本能让人从科学、理性的角度去理解并应用穿衣规律的实用指南，真正做到举一反三，而不是简单地复制范例。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我过去尝试过好几本关于穿搭的书，它们大多犯了一个共同的错误：受众定位过于狭窄，或者案例陈旧。很多书只会展示给那些本身就身材匀称的模特看，然后告诉普通人“这样穿就对了”。这对我来说毫无帮助，因为我的核心问题在于“如何扬长避短”，而不是“如何锦上添花”。我最怕读到那种卖弄概念、堆砌华丽辞藻，却拿不出具体操作步骤的“心灵鸡汤式”穿搭书。因此，我希望这“十项法则”是具有普适性的、可以被不同年龄层、不同生活场景的普通人所采纳的。如果书中能提供清晰的“Before & After”对比图，并且详细标注出是哪一条“法则”起到了关键性的塑形作用，那该有多好。我更倾向于那种能教会我“思考”如何穿搭的理论，而不是死记硬背“穿什么”。例如，当面对一个特定的面料或图案时，我希望这本书能提供一个判断框架：这个元素会如何影响我的视觉轮廓？这种深入的、具有方法论性质的指导，才是我购买这本书的主要驱动力。