塑造顧客穿著不胖的十項法則(附光盤) 9787111186106 機械工業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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高彩鳳，周溪竹，祝文欣 著

圖書標籤:

• 服裝搭配
• 顯瘦
• 體型管理
• 時尚
• 穿搭技巧
• 形象設計
• 顧客服務
• 銷售技巧
• 服裝心理學
• 光盤教材

店鋪： 花晨月夕圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111186106

商品編碼：30208430342

包裝：平裝

齣版時間：2006-04-01

基本信息

書名：塑造顧客穿著不胖的十項法則(附光盤)

定價：20.00元

作者：高彩鳳,周溪竹,祝文欣

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2006-04-01

ISBN：9787111186106

字數：

頁碼：85

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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你是否想提升導購的審美修養你是否想培養導購用簡單的方法贏得顧客請閱讀成功塑造顧客穿著不胖的十項法則——單色穿著法中、中性深色法、垂直綫條法、視覺平衡法、內在塑造法、丟棄多餘法、披掛上陣法、塑造焦點法、麵料選擇法、簡約美麗法。一天一項法則，十天成就一個形象顧問!
　　本書針對廣大的服裝店鋪導購群體，從色彩運用、圖形選擇、服裝材質及披巾的作用等方麵簡明扼要地介紹使顧客穿著不胖的十項法則，力爭有效培養導購的審美素養，提升導購以簡單方法贏得顧客的技能。

內容提要

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你是否想提升導購的審美修養？
　　你是否想培養導購用簡單的方法贏得顧客？
　　愛美之心人皆有之，那麼如何用著裝改變顧客的形象，更接近顧客對美的需求？在些過程顧客對導購提齣更深層次的需求，要成為顧客更中意，信賴的著裝顧問及生活中的朋友，請在改變顧客之前首先改變我們自己！掌握塑造顧客美的十項法則：單色穿著法、中性深色法、垂直綫條法、視覺平衡法、內在塑造法、丟棄多餘法、披掛上陣法、塑造焦點法、麵料選擇法、簡約美麗法，幫助你完美塑造顧客形象。立刻購買此書進行學習、訓練！其將迅速提升你的銷售業績！
　　本書針對廣大的服裝店鋪導購群體，從色彩運用、圖形選擇、服裝材質及披巾的作用等方麵簡明扼要地介紹使顧客穿著不胖的十項法則，力爭有效培養導購的審美素養，提升導購以簡單方法贏得顧客的技能。

目錄

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叢書序
前言
法則一 如何運用單色塑造顧客的神奇穿著魅力／1
1．單色進級法／l
2．不同色彩間的搭配／2
3．在單色係中善用質料，增添趣味／2
4．單色穿著的變化／4
法則二 如何運用保險的方法嚮顧客推薦服裝
——以中性深色調為主進行搭配／5
1．深色調的塑型效果／5
2．理想的中性色調／6
3．黑色魅力／6
4．黑色服裝的搭配方式／7
5．深色調的其他優點／9
法則三 垂直綫條是改善顧客體型的佳良方／10
1．垂直綫條／11
2．斜紋／11
3．水平綫條／11
法則四 如何成功塑造顧客穿著效果的視覺平衡／13
1．短腰身的人／15
2．長腰身的人／17
3．下半身過重的人／19
4．上半身過重的人／22
法則五 塑造完美形象——讓顧客丟掉不閤身的衣服／43
1．衣服太小／43
2．衣服太大／45
法則六 多層次穿著是好的瘦身法則／48
一、披肩瘦身法／48
1．新式披肩／48
2．圍巾／49
3．紗籠／49
二、多層次衣著瘦身法／50
1．兩件式穿法／50
2．吊帶上衣／51
3．開襟外套／52
4．長外套／53
5．風衣／54
法則七 材質的修身法則／56
1．亮麵耀眼的麵料／56
2．硬挺如盔甲的麵料／57
3．厚重如棉被的麵料／57
法則八 如何塑造顧客的內在美
——利用內衣的功能，幫助顧客實現外在的美／59
1．胸罩的穿著／62
2．柬褲的穿著／64
3．指導顧客用調整型連身內衣褲／66
法則九 將顧客的視覺焦點轉移到臉上／68
1．鏤空／68
2．領巾 ／68
3．避免大型印花／71
4．根據臉型選領型／72
法則十 簡單就是力量——簡潔化的塑身方法／74
1．荷葉鑲邊／74
2．鑲飾滾邊／75
3．貼花鑲綉／75
4．首飾／75
5．皮帶／76
6．挑選帽子的訣竅／77
7．挑選鞋子的訣竅／77
8．如何選擇裝飾包／79

作者介紹

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祝文欣先生，中國服飾業營銷管理專傢，中國連鎖經營協會顧問，中國服飾谘詢業的拓荒者，《服裝時服》專欄作傢北京服裝學院北服一中研品牌&營銷發中心特聘顧問。
　　在與國內外品牌管理谘詢機構多年的閤作與交流中，祝先生積辦瞭豐富的市行銷、企業管理、團隊建設與人員激勵等管理資訊，尤為擅長瞭服飾品牌戰略與定位、市場拓展與品牌推廣策劃、學習型協和隊的組織建立等。
　　祝先生足跡踏遍瞭28個省、50多個城市，主持過1000多場專業培訓課程，服務過200多傢服飾企業以及50多傢商場，拍攝瞭100多集專業VCD，主編齣版瞭30餘本品牌打造及商終端管理專業書籍。
　　近年來主講過的部分大型活動：2001年中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇，主講，《創建服飾企業的快速反應模式》，2002年虎門國際服裝博覽會論壇，主講：《批發型企業如何轉嚮品牌經營》。2003年中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇，主講：《商如何投資服裝品牌》。2004年，由高科技産業化研究中心和人民日報社主辦的首屆中國市場戰略論壇，主講：《贏在品牌，決勝終端》。2005年河南電視颱、河南省服裝行業協會、銀基商貿城、《東方今報》聯閤舉辦的首屆“銀基杯”民生服裝文化節，主講：《品牌生命力之源——品牌定位》。2005年作為特邀嘉賓齣席在舉辦的，由鄭州市工商聯報裝商會主辦、中央電視颱廣播影視文化中心承辦的“中國女褲看鄭州”服裝品牌動態聯展。

文摘

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序言

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好的，下麵是為您撰寫的一份關於一本假設的、與您提供的書名內容無關的圖書簡介。 --- 《數字時代的企業敏捷轉型：重塑組織文化與技術架構的實戰指南》 作者：[此處填寫虛構作者姓名，例如：張偉、李明] 齣版社：[此處填寫虛構齣版社名稱，例如：華東科技齣版社] ISBN：[此處填寫虛構ISBN，例如：9787512345678] --- 領略前沿，駕馭變革：在不確定性中構建永續競爭力 在信息技術呈爆炸式增長、市場需求瞬息萬變的今天，傳統綫性、僵化的企業運營模式正麵臨前所未有的挑戰。速度、適應性和客戶中心化，不再是錦上添花的選項，而是決定企業生死存亡的基石。《數字時代的企業敏捷轉型：重塑組織文化與技術架構的實戰指南》，正是為身處這場深刻變革中的企業領導者、技術架構師和業務部門管理者量身打造的行動手冊。 本書深刻洞察瞭當前全球數字化轉型的核心痛點——即“知行不一”：許多企業擁抱瞭雲技術、微服務等新工具，卻未能從根本上改變其固有的層級結構和決策流程。本書的核心價值在於提供一個全麵、係統且可落地的敏捷轉型框架，它超越瞭單純的Scrum或看闆方法論，深入探討瞭如何從戰略層麵到執行層麵，實現全方位的組織重塑。 結構解析：從文化基石到技術支撐的完整路徑 全書共分為六大部分，層層遞進，確保讀者能夠構建起一個穩固的敏捷生態係統： 第一部分：敏捷轉型的戰略基石與心智重塑 (The Strategic Foundation) 本部分強調，敏捷轉型首先是一場文化革命，而非簡單的流程優化。它深入分析瞭阻礙傳統組織嚮敏捷演進的深層心理障礙，如對失敗的恐懼、對權威的依賴以及“瀑布思維”的慣性。書中提齣瞭“領導力賦能模型”，闡述瞭高層領導者如何通過示範作用，建立透明度、心理安全感和實驗文化。我們詳盡剖析瞭如何衡量敏捷成熟度，並製定與企業核心業務目標高度對齊的轉型路綫圖，確保每一次迭代都為股東價值帶來實質性提升。 第二部分：組織結構重構：賦能跨職能團隊 (Re-architecting the Organization) 敏捷的落地依賴於高效的團隊結構。本書詳細介紹瞭如何打破部門牆，構建以價值流為導嚮的跨職能自治團隊。我們不僅講解瞭“産品負責人”（Product Owner）和“敏捷教練”（Agile Coach）的職責邊界，更著重探討瞭在大型、復雜組織中，如何管理多個相互依賴的敏捷團隊（例如，利用SAFe或LeSS等框架的精髓，但避免僵化照搬）。實踐案例著重於如何建立清晰的決策矩陣，確保團隊在獲得充分授權的同時，仍能保持戰略一緻性。 第三部分：技術架構的敏捷化：從單體到彈性雲原生 (Technical Agility) 在技術層麵，組織轉型往往受製於陳舊的架構。本部分是本書的技術核心。它係統地介紹瞭支撐快速交付所需的現代技術棧：微服務架構的設計原則、DevOps文化的實踐路徑，以及持續集成/持續部署（CI/CD）流水綫的自動化構建。書中提供瞭大量關於“遺留係統現代化”（Legacy Modernization）的策略，例如如何安全地實施“絞殺者模式”（Strangler Fig Pattern），逐步替換核心係統，並討論瞭如何利用Kubernetes和Serverless技術提升係統的彈性與可擴展性。 第四部分：數據驅動的反饋閉環：衡量與持續改進 (Data-Driven Feedback Loops) 敏捷的精髓在於快速學習。本部分聚焦於如何建立有效的反饋機製。我們探討瞭超越傳統的燃盡圖（Burn-down Chart）的關鍵績效指標（KPIs），例如周期時間（Cycle Time）、部署頻率、變更前失敗率（Change Failure Rate）和平均恢復時間（MTTR）。書中提供瞭構建運營儀錶闆（Operational Dashboards）的實用指南，使團隊能夠基於真實數據而非主觀判斷進行迴顧會議（Retrospectives）和優先級排序。 第五部分：産品發現與價值流優化 (Product Discovery and Value Stream Mapping) 敏捷不僅僅是“更快地交付”，更是“交付正確的東西”。本部分深入探討瞭持續産品探索的方法，包括精益創業（Lean Startup）的驗證循環、客戶旅程地圖（Customer Journey Mapping）的應用，以及如何將“用戶故事地圖”（User Story Mapping）無縫集成到迭代計劃中。通過價值流分析，讀者將學會識彆和消除流程中非增值環節，確保每一項投入都直接導嚮客戶價值的實現。 第六部分：規模化挑戰與組織韌性構建 (Scaling and Resilience) 當敏捷實踐從小型團隊擴展到整個企業時，新的挑戰隨之齣現，包括依賴管理、跨部門溝通效率下降等。本書的最後一部分提供瞭應對規模化難題的務實方案，探討瞭如何建立係統級的彈性，以應對突發的市場衝擊或技術故障。內容涵蓋瞭大規模敏捷框架的采納原則、治理模式的演進，以及如何培養企業級的創新孵化器，確保敏捷不僅僅停留在IT部門，而是滲透到市場營銷、人力資源乃至供應鏈的每一個角落。 本書獻給誰？ 企業高管與決策者： 幫助您理解敏捷轉型的戰略意義，製定符閤業務願景的組織重構藍圖。 IT部門負責人與架構師： 提供從單體到微服務的技術演進路綫圖，以及保障快速交付的DevOps實踐指南。 項目/産品經理與Scrum Master： 深入理解敏捷的核心心法，超越基礎知識，掌握規模化和文化變革的管理藝術。 通過本書，您將獲得一套將理論轉化為實踐的工具箱，最終構建一個能夠主動適應、持續學習，並在數字洪流中保持高速增長的現代化企業。 ---

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我過去嘗試過好幾本關於穿搭的書，它們大多犯瞭一個共同的錯誤：受眾定位過於狹窄，或者案例陳舊。很多書隻會展示給那些本身就身材勻稱的模特看，然後告訴普通人“這樣穿就對瞭”。這對我來說毫無幫助，因為我的核心問題在於“如何揚長避短”，而不是“如何錦上添花”。我最怕讀到那種賣弄概念、堆砌華麗辭藻，卻拿不齣具體操作步驟的“心靈雞湯式”穿搭書。因此，我希望這“十項法則”是具有普適性的、可以被不同年齡層、不同生活場景的普通人所采納的。如果書中能提供清晰的“Before & After”對比圖，並且詳細標注齣是哪一條“法則”起到瞭關鍵性的塑形作用，那該有多好。我更傾嚮於那種能教會我“思考”如何穿搭的理論，而不是死記硬背“穿什麼”。例如，當麵對一個特定的麵料或圖案時，我希望這本書能提供一個判斷框架：這個元素會如何影響我的視覺輪廓？這種深入的、具有方法論性質的指導，纔是我購買這本書的主要驅動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得非常吸引人，那種藍白相間的配色，加上醒目的標題字體，一下子就抓住瞭我的眼球。我是在書店裏偶然翻到的，當時正在尋找一些關於提升個人形象和穿搭技巧的書籍，而這個標題——“塑造顧客穿著不胖的十項法則”——簡直像是為我量身定做的。我承認，我是一個對自己的身材不夠自信的人，尤其在挑選衣服的時候，總是小心翼翼，生怕一不小心就穿齣瞭“膨脹感”。所以，我對這種聲稱能提供“法則”和“技巧”的書籍總是抱有極大的期待。拿到這本書時，我特意留意瞭一下它的裝幀質量，紙張的手感很紮實，油墨的印刷也清晰銳利，這通常是好書的一個初步指標。更重要的是，它附帶的光盤讓我感到物超所值，這暗示著書中可能包含有視覺化的教程或者更深入的演示內容，這對於學習穿搭這種實踐性極強的技能來說，是至關重要的輔助。我把它帶迴傢的路上，心中充滿瞭對書中“十項法則”的好奇，期待著能從中找到真正實用的、能立竿見影改變我穿衣睏境的秘訣。整體來看，從視覺到內容預期的搭建，這本書的“第一印象”是相當成功的，成功地將一個有特定需求（顯瘦穿搭）的讀者牢牢吸引住。

評分☆☆☆☆☆

我是一個非常注重實踐操作和理論結閤的讀者，單純的文字描述對我來說往往不夠直觀。因此，這本書的定價和齣版社（機械工業齣版社）讓我稍微有些疑惑，畢竟這個齣版社通常以技術和工程類書籍著稱，而不是時尚美學。然而，正是這種跨界的組閤，激發瞭我更深層次的好奇心：一個技術導嚮的齣版社，會如何係統地、邏輯嚴密地解構“顯瘦穿搭”這門“技術活”？我希望這本書不僅僅是停留在“多穿深色”、“選擇A字裙”這類人盡皆知的常識上，而是能深入到布料的垂墜感分析、色彩的視覺偏移原理、甚至是人體結構與服裝剪裁的幾何關係。如果它能像工程手冊一樣，提供詳細的測量標準、不同體型對應的“優化係數”，那纔真正稱得上是“法則”。我翻閱瞭目錄的片段，發現瞭一些涉及“視覺錯覺原理”的章節標題，這讓我對接下來的閱讀充滿瞭信心。我期待的不是一本浮誇的時尚雜誌，而是一本能讓人從科學、理性的角度去理解並應用穿衣規律的實用指南，真正做到舉一反三，而不是簡單地復製範例。

評分☆☆☆☆☆

我購買這本書的心態，更多的是一種“尋求解決方案的急切”。隨著年齡的增長和生活習慣的改變，我的體型確實齣現瞭一些難以逆轉的變化，這讓我對自己的衣櫥産生瞭深深的挫敗感。我厭倦瞭每次齣門前都要在鏡子前糾結半小時，最後還是隨便套上最保守的那件深色T恤草草瞭事。我希望這本書能提供的是一套完整且可操作的“衣櫥重建”藍圖。它不應該隻關注於“遮蓋”，更應該教會我如何“平衡”和“聚焦”。例如，如果某條褲子是我的“雷區”，這本書能否告訴我，我應該徹底放棄它，還是通過搭配一件特定的上衣和鞋子組閤來“中和”它的負麵效果？我需要的是一套可以靈活應對各種突發著裝需求的應變係統，而不是一套僵硬的穿衣教條。讀完之後，我希望能建立起一套屬於自己的、能讓我感到自信和舒適的穿衣哲學，真正實現“穿齣自己想要的樣子”，而不是被衣服牽著鼻子走。這種由內而外的自信提升，纔是我對這本書最終的期望和評判標準。

評分☆☆☆☆☆

這本書封麵上“附光盤”的標注，對我這個“視覺學習者”來說，簡直是定心丸。我總覺得，有些關於立體感、比例調整的知識，單靠文字是很難完全傳達清楚的。比如，如何正確地打理襯衫的褶皺以達到視覺上的收緊效果，或者演示如何通過調整腰綫的位置來實現下半身比例的優化，這些動態的演示遠比靜態的文字描述來得有力。我設想光盤裏可能收錄瞭一些微小的、但極其關鍵的穿搭“動作”或“細節調整”的視頻片段。如果光盤內容能夠與書中的章節一一對應，形成一個完整的學習閉環，那就太棒瞭。我甚至期待它能提供一些簡單的工具使用指導，比如如何利用一些小配飾，或者如何根據光照條件來選擇最能“藏肉”的穿衣方式。畢竟，很多時候我們穿衣服顯胖，往往是敗在那些不經意的細節處理上。我希望光盤能揭示這些“秘密武器”，讓我的學習過程不再是孤立的閱讀，而是一種沉浸式的體驗。