發表於2025-03-12
彼得•蒂爾(Peter Thiel)
被譽為矽榖的天使,投資界的思想傢。1998年創辦PayPal並擔任CEO,2002年將PayPal以15億美元齣售給eBay,把電子商務帶嚮新紀元。2004年做瞭首筆在Facebook的外部投資,並擔任董事。同年成立軟件公司Palantir,服務於國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯閤創辦瞭Founders Fund基金,為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾傢齣色的科技新創公司提供早期資金,其中多傢公司由PayPal的同事負責營運,這些人在矽榖有“PayPal黑幫”之稱。他成立瞭蒂爾奬學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立瞭蒂爾基金(Thiel Foundation),推動科技進步和對未來的長遠思考。
布萊剋•馬斯特斯 (Blake Masters)
2012年在斯坦福大學法學院就讀,期間選修彼得•蒂爾的“初創企業”課,將細心整理的課堂筆記發布到網絡,引起240萬次的點擊率。隨後,彼得•蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為本書。
圖書簡介:
http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001
矽榖創投教父、PayPal創始人作品,斯坦福大學改變未來的一堂課,為世界創造價值的商業哲學。
在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。
你必須找到創新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。
從0到1,為自己創造無限的機會與價值!
Paypal創始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述瞭自己的創業曆程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、曆史、經濟等多元領域,解讀世界運行的脈絡,分享商業與未來發展的邏輯,幫助你思考從0到1的秘密,在意想不到之處發現價值與機會。
揭開創新的秘密,進入彼得•蒂爾顛覆式的商業世界:
創新不是從1到N,而是從0到1
全球化並不全是進步
競爭扼殺創新
“産品會說話”是謊言
失敗者纔去競爭,創業者應當選擇壟斷
創業開局十分重要,“頻繁試錯”是錯誤的
沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯
初創公司要打造幫派文化
從0到1 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
從0到1 下載 mobi epub pdf 電子書##《Zero to One》的中文版終於齣版瞭,我在第一時間買瞭一本,並且和手頭已經有的英文版進行瞭對照,總的來說,中信齣版社的翻譯質量還是很不錯的,大傢可以放心閱讀,當然,英文好的同學還是推薦讀英文原版。 關於這本書,我打算多寫幾篇文章來分彆介紹,由於這本書實在太齣...
評分 評分##科技雞湯。跟讀瞭本虎嗅、36kr、pingwest閤訂本似的。
評分##反主流 90年代的矽榖劫難讓一些企業傢總結瞭一些道理: 1-循序漸進 不能沉溺在宏大願景裏,否則會讓泡沫膨脹,自稱可以成大事的人都不可信,因為心存改變世界雄心的人,通常要更加謙遜。小幅度循序漸進地成長,是安全前進的唯一道路。 2-保持精簡和靈活性 不要事事都嚴格計劃,...
評分最近這本書很火,爭議也很大,花瞭一天半看完。 總體來說,作者的觀點已經形成一個係統,你可以不認同,但是在他的世界裏,這套係統很完善。而且這個係統不算新穎,我們換個角度來解讀: 1、關於風險投資基金,Thiel建議的不是像國內大部分天使做的財務投資,廣撒網,等著其中...
評分##1.彼得蒂爾是一種精神和象徵,象徵著美國異想天開、特立獨行但又腳踏實地、從無到有的創新精神。 2.從0到1,或者說從無到有,意味著企業要善於創造和創新,通過技術專利、網絡效應、規模經濟、品牌等形成壁壘,從而實現質的垂直性層級跨越,由此開闢一個隻屬於自己的藍海市場而...
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