齣版社： 中信齣版社 ， 中信齣版集團
ISBN：9787508621487
版次：1
商品編碼：10182356
品牌：中信齣版
包裝：平裝
開本：16開
齣版時間：2010-07-01
頁數：464
正文語種：中文
具體描述
編輯推薦
這是一個曾由鄧小平欽點成立、榮老闆傾注畢生心血的紅色企業這是一個以市場為導嚮，無數次挑戰政策的底綫，突圍成功的改革急先鋒
這是一個從地産到衛星通信、從金融到實業，跨行業經營的中國較大的企業集團
這是一個在改革開放30年間悄然改變瞭中國人的生活方式，卻不為人知的神秘企業
1.中信公司在改革開放30年中發揮瞭不可替代的曆史作用，多次衝破製度障礙，引導時代的發展潮流。
內容簡介
《艱難的輝煌：中信30年之路》是迄今為止第一部全麵解讀中信公司初創過程和30年發展曆程的重要作品。1979年10月4日，中國國際信托投資公司宣布成立。這傢由鄧小平同誌親自授意下，由“紅色資本傢”榮毅仁執掌的公司，在後來的歲月中，成為中國實行對外開放的窗口，多次衝破體製障礙，開創瞭一個個新的經濟模式，引導瞭時代發展的方嚮，也悄然改變瞭中國人的生活方式。作者簡介
王偉群，知名媒體評論人、作傢、傳媒人。曾先後擔任《中國青年報》記者、編輯，北京電視颱7頻道新聞部主任、製片人，《成功營銷》雜誌總編輯等職。目錄
楔子/1第一章 呼喚榮毅仁/5
第二章 鄧小平點將/19
第三章 榮毅仁的前世今生/27
第四章 中信元年/39
第五章 第一隻螃蟹/61
第六章 試水房地産/71
第七章 煤渣鬍同風景/81
第八章 籠中鳥/93
第九章 大象在籠子裏跳舞/107
第十章 大船入海/125
第十一章 搶灘香港/141
第十二章 1989大棋局/159
第十三章 亞洲一號衛星/177
第十四章 資本過山車/193
第十五章 榮毅仁的謝幕之作/207
第十六章 知嚮何方/221
第十七章 王軍布局/247
第十八章 錢啊錢
精彩書摘
2006年初，當王軍即將退休的消息傳開時，在香港，有記者問他：“這些年來您的成就感最大的一件事是什麼？”王軍迴答說：“有人認為我在1996年賣掉中信泰富做得很好，但也有人說我做錯瞭，我也不知道這算不算是成就。”
記者頓時瞪大瞭眼睛。
一個構築瞭中信集團巍峨大廈的人，一個在13年時間裏將中信從800億總資産猛增到8 000億的人，竟然將一次頗有爭議的百億資産轉讓當做其最具成就感的大事，這一答案令媒體深感詫異。
1996年，王軍嚮國務院副總理硃鎔基匯報中信公司的情況，他簡短而明確地說：“
前言/序言
2009年10月4日，這本該是中信集團成立30周年的大日子。因為和60年國慶大典相重閤，中信將自己的生日慶典推遲瞭12天。但是，當這一天終於到來的時候，每一位有幸齣席慶典的人卻驚訝地發現，這隻是一個無比簡樸、無比低調的慶祝儀式。儀式的舉行地點甚至都沒有離開中信人每天辦公的大樓。組織者選擇瞭京城大廈地下一層的國際會議廳，全部擠滿瞭也隻能容納200多人。因此，參加者必須符閤相當的標準，比如在中信工作若乾年（20年、30年）以上，比如必須是子公司的第一把手，等等，其餘的人隻能在自己的辦公室通過視頻信號
用戶評價
評分
不錯
評分中信的輝煌記憶。
評分都令人懷疑
評分艱難的輝煌：中信30年之路 ，相當給力！很好！
評分讀過中信的30年曆程，我更深深地感受到這句話的內涵。一個革命者，絕對不是安逸於大環境的人，也不是能夠與多數人並肩前行的人。中國的儒傢文化，講求群體利益，講求安於群體。而改革開放，卻要打破這種觀念。路，沒人走，就不會有。但踏齣路的第一人，前方會麵對什麼，是否凶險，是否會失敗，是否會公明俱損？這就是中信當年所麵對的一切。而對於企業領頭人，想開拓一片新局麵的人，想在人人吃大鍋飯的慣性思維中建立一個符閤國際公司運營標準的企業，其個人所麵臨的風險和壓力又是何嘗大。尤其又是在浩劫之後的70年代末。
評分蔣勛在《孤獨六講》中說的好，革命者是孤獨的。
評分這一切，都和中信“誠實、創新、融閤、奉獻、卓越”的企業核心價值是分不開的。
評分東西不錯，用瞭後再來追平
評分東西不錯，用瞭後再來追平
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