这本书的封面设计非常吸引人,那种沉稳的蓝色搭配金色字体,一看就知道是讲一家有历史、有分量的企业。我平时对财经类书籍兴趣不是很大,但“30年之路”这个副标题勾起了我的好奇心。我想,一家企业能走到30年,背后一定充满了故事,有挑战,有突破,也有时代的变迁。这本书会不会像一部创业史诗,或者是一部企业发展的心路历程?我特别想知道,在中信这样的巨头背后,普通员工的视角是怎样的?有没有那些在关键时刻力挽狂澜的决策者,或者是在幕后默默付出的普通人?我期待看到这本书能用一种比较人性化的方式来讲述,不仅仅是冰冷的数字和宏大的战略,更能触及到那些组成企业肌体的“人”的奋斗和思考。毕竟,再伟大的事业,也是由无数个普通人的努力堆砌而成。它是否能让我感受到那种从无到有、从小到大的艰辛,又如何在重重困难中绽放出耀眼的光芒?这让我对这本书充满了期待,希望它能给我带来一些关于企业发展、关于个人成长的深刻启示。
评分“艰难的辉煌”这个词组,立刻就勾勒出了一条充满曲折但最终成就非凡的道路。我很好奇,这本书会以怎样的笔触去描绘这种“艰难”?是市场经济初期的摸索,还是国际化竞争的残酷,亦或是内部的改革阵痛?我更关注的是,在这些“艰难”面前,中信是如何找到突破口,如何实现“辉煌”的?这本书会不会不仅仅是讲成功的经验,更会坦诚地揭示那些失败的教训和弯路?我希望它能像一面镜子,让我看到一个企业在成长过程中必然会遇到的挑战,以及如何去克服它们。它是否能够提供一些关于企业文化建设、品牌塑造以及社会责任履行方面的思考?一个成功的企业,不仅仅是财务上的数字,更是在社会上留下的印记。我想从这本书中,看到中信30年所积累的智慧和沉淀,以及它对中国社会和经济发展的贡献,这是我非常期待的。
评分读过一些关于大型企业发展的书籍,大多数都偏重于宏观战略和商业模式的分析,而我对这种“艰难的辉煌”的描述更感兴趣。它似乎暗示了这条道路并非坦途,而是充满了坎坷和考验。我不禁猜想,在这30年的历程中,中信可能经历过哪些重大的转型期?是在市场经济的浪潮中摸索前行,还是在国际竞争的风云变幻中寻求突破?我非常好奇,书里会不会披露一些鲜为人知的内幕,或者是一些当时不为人知的决策过程?我希望这本书能展现出一种“见证历史”的感觉,不仅仅是记录一个企业的发展,更是记录一个时代的企业家精神和中国经济改革开放的步伐。它是否能够通过生动的故事和细节,将那些抽象的商业概念变得鲜活起来?我特别关注那些在危机时刻,企业是如何凭借智慧和勇气渡过难关的。一个企业的“辉煌”往往建立在无数次“艰难”的基石之上,我想看看中信是如何做到这一点,它其中的逻辑和规律是什么,又有哪些可以借鉴的地方,是我非常想从这本书中探寻的。
评分这本书的题目本身就有一种史诗般的质感,仿佛要讲述一个关于勇气、智慧和坚持的宏大叙事。我不禁想象,这本书里会不会充满了那些令人屏息的时刻,那些决定企业生死存亡的关键决策,以及那些在挑战面前不屈不挠的企业家精神。我期待看到这本书能够从一个更加宏观的视角,审视中信这30年在中国经济转型和发展中所扮演的角色。它是否能够描绘出中国改革开放进程中的一个缩影,折射出那个时代的企业家们是如何在摸索中前进,在变革中成长?我希望这本书能够呈现出一种“见证者”的视角,记录下那些重要的历史节点,以及那些塑造了中信今日辉煌的关键人物和事件。它是否能让我感受到一种时代的脉搏,以及一家巨头企业是如何在这个时代中不断自我革新、砥砺前行的,这是我非常感兴趣的部分。
评分作为一个对商业世界充满好奇的读者,我一直觉得,了解一家企业的成长史,就像是在拆解一个复杂的商业谜题。而“中信30年之路”这个书名,恰恰点出了这种探索的深度和广度。“艰难的辉煌”更是增添了一种戏剧性的张力,让我忍不住想去挖掘背后的故事。这本书会不会深入剖析中信在不同发展阶段所面临的独特挑战?比如,在早期,它可能面临着体制的束缚和经验的匮乏;在中期,它可能需要应对日益激烈的市场竞争和多元化的业务需求;在近期,它又如何在新时代下继续保持领先地位?我希望这本书能够提供一些关于企业战略演变、组织架构调整、人才培养以及风险控制等方面的具体案例和分析。毕竟,一家企业能够在30年内取得辉煌,必然有着超乎寻常的韧性和适应性。我想从这本书中学习到,一个成功的企业是如何在不确定性中寻找确定性,在逆境中孕育机遇的。它是否能让我对中国经济的发展脉络有更深的理解,也是我非常期待的。
评分这本书写得好
评分用作了解中信的历史由来,还不错,书蛮厚的,看到一半,还没看完
评分质量好,价格低,值得买
评分中信的30年历程
评分很好啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈?
评分和改革开放有着千丝万缕的关系
评分good
评分读过中信的30年历程,我更深深地感受到这句话的内涵。一个革命者,绝对不是安逸于大环境的人,也不是能够与多数人并肩前行的人。中国的儒家文化,讲求群体利益,讲求安于群体。而改革开放,却要打破这种观念。路,没人走,就不会有。但踏出路的第一人,前方会面对什么,是否凶险,是否会失败,是否会公明俱损?这就是中信当年所面对的一切。而对于企业领头人,想开拓一片新局面的人,想在人人吃大锅饭的惯性思维中建立一个符合国际公司运营标准的企业,其个人所面临的风险和压力又是何尝大。尤其又是在浩劫之后的70年代末。
评分质的要求,对教育规律的把握,对教学艺术的领悟,对教学特色的追求。
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