![卡耐基成功學大全集 [THE COMPLETE DALE CARNEGIE]](https://pic.qciss.net/10275446/56e90189Nad589373.jpg)
具體描述
內容簡介
《卡耐基成功學大全集》匯集瞭卡耐基的思想和激勵人心的內容，是一部成功勵誌作品，齣版後立即獲得瞭廣大讀者的熱烈歡迎。隻要不斷研讀《卡耐基成功學大全集》。相信你也可以發掘自己的無窮潛力，創造完美的人生。
作者簡介
戴爾·卡耐基，美國成功勵誌，“成人教育之父”。20世紀早期。美國經濟陷入蕭條，戰爭和貧睏導緻人們失去瞭對美好生活的願望，而卡耐基獨闢蹊徑地開創瞭一套融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的教育方式，運用社會學和心理學知識，對人性進行瞭深刻的探討和分析。卡耐基成人教育課堂上講述的許多普通人通過奮鬥獲得成功的真實故事，激勵瞭無數陷入迷茫和睏境的人，幫助他們重新找到瞭自己的人生，過上瞭快樂的生活。
接受卡耐基教育的有社會各界人士，其中不乏商界、軍政要員，甚至包括幾位美國總統。卡耐基在實踐基礎上撰寫而成的著作，是人類曆史上的成功勵誌作品。他的主要代錶作有《人性的弱點全集》、《人性的優點全集》、《語言的突破全集》等。
目錄
人性的弱點序言 挑戰人性，走嚮成功第一篇 人際交往的基本原則第1章 如欲采蜜，就不要弄翻蜂房第2章 真誠地贊美他人第3章 激發他人的強烈需求第二篇 讓剮人喜歡你的六大秘訣第1章 真誠地關心他人第2章 微笑待人第3章 牢記他人的名字第4章 學會傾聽他人講話第5章 迎閤他人的興趣第6章 讓他人感到自己重要第三篇 讓彆人樂意幫助你的信函人性的優點序言 停止憂慮，開始生活第一篇 如何剋服人生的憂慮第1章 做好今天的每一件事情第2章 敢於承受最壞的結果第3章 憂慮是健康的最大敵人第二篇 為什麼會憂慮第1章 挖掘憂慮的根源第2章 將憂慮減半的四個步驟第三篇 改變憂慮的習慣第1章 讓忙碌驅除你的憂慮第2章 不要因小事而垂頭喪氣第3章 計算事情發生的概率第4章 適應不可避免的事實第5章 讓憂慮“到此為止”第6章 不要試著去鋸木屑第四篇 如何保持充沛的活力第1章 保持每天多清醒一小時第2章 學會自我放鬆第3章 說齣心底裏的話第4章 養成良好的工作習慣第5章 假裝喜歡自己的工作第6章 不再為失眠而憂慮
美好的人生第一篇 使人贊同你豹十二種方法第1章 永遠不要與人狡辯第2章 韆萬不要指責他人的錯誤第3章 勇敢地承認自己的錯誤第4章 學會善待他人第5章 使對方一開始就說“是”第6章 讓對方多錶現自己第7章 把你的意見變成對方的第8章 從對方的立場看問題第9章 給對方以同情第10章 激發對方高尚的動機第11章 戲劇化地錶達你的想法第12章 嚮對方提齣有意義的挑戰第二篇 改變他人的九種技巧第1章 從贊美和欣賞開始第2章 委婉地提醒對方的錯誤第3章 先談你自己的錯誤第4章 不要命令彆人第5章 給對方留麵子第6章 稱贊對方最微小的進步第7章 讓他人有個好名聲第8章 使彆人的錯誤更容易改正第9章 善於嚮他人授權第三篇 使你的婚姻傢庭更幸福第1章 切勿喋喋不休第2章 愛他，並讓他自由地生活第3章 不要批評傢人第4章 真誠地贊美你的愛人第5章 隨時關心自己的傢人第6章 殷勤禮貌同樣適用於傢庭第7章 不要做婚姻的文盲
快樂的人生第一篇 如何培養快樂的心情第1章 永遠保持積極嚮上的心態第2章 不要想著報復彆人第3章 樂於施捨，不圖迴報第4章 滿足你已經得到的恩惠第5章 不要模仿彆人第6章 如果隻有檸檬，就做杯檸檬汁第7章 每天做一件讓他人高興的事第二篇 不要抵觸j；唾人的批評第1章 將批評當成另一種恭維第2章坦然麵對不公正的批評第3章學會自我批評第三篇 處理好工作和金錢的問題第1章 選擇自己喜歡的工作第2章 管理好你的財務第四篇 剋服憂慮獲得快樂的故事第1章 不要被煩惱睏擾第2章 接受不可避免的命運第3章 剋服自卑的心理第4章 驅逐煩惱的五個方法第5章 不要自找煩惱第6章 運動是消除煩惱的最佳方法第7章 勇於麵對現實第8章 接受挑戰第9章 嘲笑自己第10章 消除憂慮的三種方法第11章 解除心理上的疙瘩第12章 不要把煩惱疊加在一起第13章 讓時間帶你消除煩惱第14章 立即停止煩惱第15章 洛剋菲勒的快樂法則第16章 永不言棄第17章 正負煩惱相互抵消第18章 打開人生的綠燈
成熟的人生序言第一篇 勇於承擔責任第1章 不要將責任推給彆人第2章 絕不尋找任何藉口第3章 麵對睏難無所畏懼第4章 擺脫生活中的不幸第二篇 用行動證明自己的成熟第1章 堅定的信念是行動的基礎第2章 先分析再行動第3章 積極行動是成功的基礎第三篇 如何保持精神健康第1章 你是世界上獨一無二的人第2章 嘗試著喜歡自己第3章 永遠不要做順從主義者第4章 不要做令人討厭的人第5章 學習是走嚮成熟的良方第四篇 婚姻是成熟心靈的選擇第1章 如何與女性相處第2章 做一個稱職的父親第3章 如何與男性相處第4章 享受真正成熟的愛第五篇 友誼有助於促進成熟第1章 不要跌人孤獨寂寞的陷阱第2章 善於發掘人性中善良的本質第3章 如何贏得友誼第六篇 老有所為第1章 老年是人生的第二高峰第2章 享受活到100歲的樂趣第3章 工作是人生受益的源泉
語言的突破第一篇 當眾演講的基本原則第1章 快速獲得當眾演講的技巧第2章 培養當眾演講的勇氣和信心第3章 三種簡單有效的方法第二篇 成功演講的三大要素第1章 提前做好充分的準備第2章 讓演講充滿旺盛的生命力第3章 打開聽眾的心扉第三篇 高效演講的實用技巧第1章 激勵性演講的技巧第2章 說明性演講的技巧第3章 說服性演講的技巧第4章 即席演講的技巧第5章 介紹性演講的技巧第6章 長時段演講的技巧第四篇 當眾演講的溝通藝術第1章 培養良好的演講態度第2章 完善語言錶達的技巧第3章 完善演講的風格和個性第4章 走嚮成功的第一要訣
偉大的人物第一篇 名揚後世的藝苑奇葩第1章 “米老鼠之父”迪斯尼第2章 貧窮的音樂大師莫紮特第3章 天纔作麯傢喬治·傑斯文第二篇 執著勇敢的探險傢第1章 “新大陸發現者”哥倫布第2章 “北極探險第一人”史蒂文森第3章 空中飛行將軍拜德第三篇 傳奇入神的文學巨匠第1章 法國文學大師大仲馬第2章 憂鬱的天纔詩人艾倫坡第3章 諷刺小說傢馬剋·吐溫第4章 因禍得福的作傢歐·亨利．第四篇 卓絕不凡的科學奇纔第1章 “相對論”鼻祖愛因斯坦第2章 “發明大王”愛迪生第3章 無綫電發明者馬可尼第4章 飛機發明者萊特兄弟第五篇 世界楷模的一代名人第1章 印度“聖雄”甘地第2章 童話作傢都格森第六篇 女性名人第1章 埃及女王剋婁巴特拉第2章 女沙皇凱瑟琳第3章 好萊塢女影星嘉寶第4章 《小婦人》作者阿爾科特第5章 拿破侖的妻子約瑟芬
寫給女性的忠告第一篇 幫助丈夫走嚮成功的第一步第1章 幫助丈夫實現夢想第2章 共同追求新的目標第3章 激發丈夫的工作熱忱第4章 提高丈夫的“成功商數”第二篇 成為丈夫的好幫手第1章 做一個“善於傾聽”的太太第2章 贊美和激勵你的丈夫第3章 做丈夫忠實的信徒第三篇 繪丈夫額外的推動力第1章 做丈夫事業的幫手第2章 與丈夫的女秘書友好相處第3章 鼓勵丈夫勤做“學生”第4章 共同迎接挑戰第四篇 如何箍對現實問題第1章 快快樂樂地搬傢第2章 讓你的丈夫全身心投入工作第3章學會適應不平凡的丈夫第4章 適應丈夫在傢裏工作第5章 如何應對你和丈夫的事業衝突第五篇 防止夫妻之聞的陷阱第1章 嘮叨隻會讓男人遠離傢庭第2章 不要乾預丈夫的工作第3章 不要用你的野心改變你丈夫第4章 鼓勵丈夫冒險和嘗試第六篇 讓你豹丈夫章福快樂第1章 做一個“溫柔可愛”的女人第2章 共同分享丈夫的嗜好第3章 讓丈夫單獨享有一種嗜好第4章 培養你自己的嗜好第七篇 妻子最偉大的貢獻第1章 做一個傢庭理財巧婦第2章 關注丈夫的健康第3章 提升愛情的深度
精彩書摘
人際交往中最重要的是什麼？在你遇到的人中，是否有人願意承認自己是一個大壞蛋？如果你不能明確迴答這個問題，請先來看下麵幾個例子：1931年5月7日，紐約市警察局開展瞭一次有史以來最令人震驚的大規模追捕行動。經過好幾個星期的偵察，窮凶極惡的殺人犯、“雙槍神射手”科洛雷陷入瞭重圍，在西尾街被包圍在他情人的公寓中。 150名警察和偵探包圍瞭他的藏身之處。警察在屋頂上開瞭一個洞，試圖使用催淚瓦斯將他熏齣來。同時，他們還在四周的建築物上架起瞭機關槍。在接下來的一個多小時，在紐約這個環境最優美的住宅小區中，手槍和機關槍的聲音持續不斷。科洛雷躲在一張堆滿各種雜物的椅子後麵，不斷地朝警察開火，10000多名老百姓在人行道上驚恐萬狀地目擊瞭這場槍戰，以前在紐約還從來沒有齣現過這種驚險的場麵。 最後，科洛雷終於被抓捕歸案瞭。警察總監馬洛尼說：“這位暴徒是紐約有史以來最危險的罪犯之一。他非常凶殘，”總監說，“他殺人時，連眼皮都不眨一下。”但是科洛雷又是如何看待自己的呢？我們可以從他寫的一封信知道這一點——在警察朝他開火的時候，他匆匆地寫瞭一封公開信。在他寫這封信時，腿上受傷的地方鮮血直湧，染紅瞭信紙。他在信中寫道：“在我的衣服之下，跳動的是一顆疲憊的心，但這顆心是仁慈的，它沒有傷害過任何人。”然而，事實又是如何呢？事情的經過是這樣的：此前不久，科洛雷在長島的一條公路上和他的女友調情，這時一位警察朝他們走過來，停在汽車旁邊，說：“請齣示你的駕照。”科洛雷二話不說，拔齣手槍朝那位警察連開瞭幾槍。當警察倒地之後，科洛雷又跳齣汽車，抓起警察的槍朝俯臥的屍體連開數槍。這就是凶手的本來麵目，但是他竟然在信中稱：“在我的衣服之下，跳動的是一顆疲憊的心，但這顆心是仁慈的，它沒有傷害過任何人”。 科洛雷最後被判處死刑。當他被押到辛辛監獄坐電椅執行死刑時，他是否認為自己罪有應得呢？他並沒有這樣認為，相反，他說“這就是我為瞭保衛自己的權利而得到的結果。”可見，科洛雷並沒有認為自己有任何不對的地方。這是罪犯中一種不尋常的態度嗎？當然不是，如果你這麼認為，那可就沒有看清楚這些人的本性瞭。為瞭更好地說明這個問題，請聽聽下麵這段話：“我將我一生中最美好的時光，都奉獻給瞭彆人，我一直都在幫助彆人獲得輕鬆的娛樂，幫助他們享受快樂。然而，我所得到的隻是恥辱，一種被捕者的生活。”說這話的人就是阿爾卡普。他以前是美國的頭號公敵，曾經橫行於芝加哥地區，是有史以來最凶狠的匪徒之一。他從不責怪自己，還自認為是一個對公眾有益的大好人——是“一個不被人們感激，反而被人們誤會的大好人”。 蘇爾茲也是紐約最臭名昭著的罪犯之一，當他在紐約被另一名匪徒槍擊倒地之前，也認為自己是一個大好人。在一次和新聞記者的談話中，他聲稱：“我對大眾有恩，我對此深信不疑”。 針對這個問題，我曾寫信給辛辛監獄的監獄長劉易斯，我們的通信很有趣。 他說：“在辛辛監獄中，幾乎沒有哪個罪犯會承認自己是壞人。他們和你、我一樣，同樣是人i他們會為自己的所作所為辯護，例如他們為什麼要撬開彆人的保險櫃，為什麼會開槍打彆人。盡管他們這種反社會行為給人們造成瞭極大的危害，但是他們大多數人都有意識地以一種錯誤的邏輯來為自己辯護，並且他們都堅信自己不應該被關進監獄。”如果像阿爾卡普、科洛雷、蘇爾茲，以及監獄中大量的亡命之徒都對自己的行為毫不自責的話，那麼我們平時所接觸的又是一些什麼樣的人呢？他們會對自己的錯誤自責嗎？已經去世的“百貨大王”約翰·華納梅剋曾經承認：“我在30年前就已經明白，批評彆人是最愚蠢的行為。我並不埋怨上帝在給我們分配智慧時不均，因為我們要剋服自己的缺陷都已經非常睏難瞭，當然更沒有時間去埋怨上帝瞭。”華納梅剋早就領悟到瞭這一點，但是我在這個冷漠的世界中探索瞭30多年，纔領悟到這個道理：一個人不論做錯瞭什麼事，而且不論他的錯誤有多麼嚴重，在絕大多數情況下都不會自責。 世界著名心理學傢斯瓊納教授曾用實驗證明，一隻動物如果在學習方麵錶現良好時給予奬賞，要比學習不好就受到斥責的動物學得更快，而且能夠記住所學的東西。進一步的研究還顯示，人類也存在同樣的情況，也就是說，我們采取批評斥責的方法並不能使彆人改變錯誤，相反隻會引起對方的嫉恨。 批評斥責毫無作用，它隻能使人采取防守策略，並常常竭盡全力地為自己的錯誤進行辯護。我還要說的是，批評是危險的，因為它常常傷害一個人寶貴的自尊，傷害他的自重感，並激起他的強烈反抗。由批評所引起的嫉十艮，隻會降低員工、傢人以及朋友的士氣和情感，同時你所批評的事情也不會得到任何改善。批評絲毫改變不瞭任何事情，這種例子在曆史上早已經司空見慣。例如，羅斯福和塔夫脫這兩位共和黨總統之間就齣現瞭一場著名的爭論。正是他們這場爭論，使得共和黨內部産生瞭分裂，並幫助威爾遜入主瞭白宮，從而使美國在第一次世界大戰中寫下瞭輝煌的一頁。就讓我們來簡單地迴顧這一情況：1908年，當羅斯福總統走齣白宮的時候，塔夫脫繼承他的位置當瞭總統，而羅斯福自己則去非洲獵獅子。當他迴來的時候，由於塔夫脫的政策不符閤他的既定方針，他暴跳如雷，批評塔夫脫總統過於保守。 為瞭第三次當選總統，羅斯福組建瞭一個公麋黨。但是這使得共和黨遭到瞭近乎毀滅性的打擊。在這次選舉中，塔夫脫領導的共和黨隻得到兩個州的選票——弗濛特州和猶他州。這是老共和黨的空前慘敗。 羅斯福對塔夫脫橫加指責，但是塔夫脫對自己是否責怪呢？當然沒有，他眼中飽含著淚水為自己辯解道：“我不知道我應該怎樣做，纔能夠讓他滿意。”這件事得怪誰呢？是羅斯福，還是塔夫脫？說實話，我也不知道，而且我也不用去管它。現在我要指齣來的是，即使羅斯福將所有的責任都加到塔夫脫頭上，也不能讓塔夫脫承認自己錯瞭。而且這樣做的結果，隻能是讓塔夫脫竭力為自己辯護，而且眼中飽含著淚水說：“我不知道我應該怎樣做，纔能夠讓他滿意。”我們再以“茶壺蓋油田”舞弊案為例來說吧。大傢還記得這個案子嗎？社會上曾批評瞭這件事許多年，幾乎整個國傢也都為之震驚。在人們的記憶中，美國政壇上似乎還沒有齣現過這類醜聞。這件赤裸裸的醜聞經過是這樣的：在哈定擔任總統期間，內政部長弗爾負責政府在阿爾剋山丘和茶壺蓋地區油田的齣租，這塊油田是政府保留給海軍將來使用的。 根據要求，這塊油田的使用必須進行公開招標。那麼，弗爾部長是不是進行瞭公開招標呢？沒有，他直接把這份優厚的閤同交給瞭他的朋友杜梅剋。而杜梅剋則給瞭弗爾部長100000美元的“好處費”。然後，弗爾部長又故意把那些有意投標的競爭者趕走，於是這些競爭者隻好告上瞭法庭，揭發弗爾部長暗中接受100000美元的茶壺蓋油田舞弊案。結果這件事的影響非常惡劣，幾乎毀瞭哈定總統的政府，共和黨也差點兒垮颱，弗爾部長則被關進監獄。 ……前言/序言
35年來，美國的齣版界曾齣版過20多萬種圖書，但是這些圖書大都很枯燥乏味，有許多都是賠本買賣。一位世界上最大書店的經理最近就告訴我，說盡管他的公司有75年的齣版經驗，但是每齣版8本書，就有7本是賠本的。既然如此，我為什麼還敢冒險再寫一本書呢？而且在我寫完之後，讀者又有何必要花時間和精力去讀它呢？這兩個問題當然都很有道理，就讓我來一一迴答你吧！我從1912年開始，就在紐約為那些職業和專業男士及女士們開教育課程。我最初隻開瞭關於演講的課程，這種課程主要是用實際經驗來訓練成年人，使他們敢於在商業談判和公共場閤中自如地錶達自我，以便更清楚、更有效、更鎮定地發錶他們的意見。經過一段時間的實踐之後，我逐漸發現這些人雖然需要接受訓練以提高他們的演講能力，但是他們更需要在日常事務和人際交往中提高與人相處的能力。而且我也逐漸發現，我本人也非常需要這種訓練。我真希望在20年前就讀到這麼一本書，提高自己在這方麵的技能，那麼這將是一件珍寶！如果你是一位商人，那麼你所麵臨的最大睏難將是如何與人打交道。不過，即使你是一位會計，或者是一位傢庭主婦、建築師或工程師，情況也同樣是如此。幾年前，由卡耐基基金會贊助的一項調查研究顯示瞭一個極其重要的事實：即使在工程技術工作方麵，一個人所獲得的高額薪水中，也隻有不到15％是因為他的技術知識，而其他的85％則是因為他的人際交往，也就是他的個人品質和纔能的發揮。 著名的“石油大王”洛剋菲勒在他的事業達到巔峰的時候，曾這樣說：“如何與他人打交道的能力，也是一種可以購買的商品，這正如同糖和咖啡一樣。我願意付齣任何代價來購買這種能力。”芝加哥大學和青年會聯閤學校曾經做過一項耗資25000美元的調查，以考察成年人究竟關心哪些事情。這次調查花瞭兩年時間，調查的最後部分是在康涅狄格州的米利頓進行的。這是一個典型的美國城鎮。鎮上的每個成年人都接受瞭調查，他們迴答瞭156個問題，例如：“你的職業和專業是什麼？”“你的教育程度如何？”“你如何打發閑暇時間？”“你有多少收入？”“你有什麼愛好？”“你的誌嚮是什麼？”“你有什麼問題？”“你最喜歡什麼學科？”……調查錶明，成年人最關心的問題是健康，接下來的問題就是人——包括如何瞭解人、如何與人相處、如何讓彆人喜歡你、如何使彆人贊同你的意見，等等。 於是，這個調查委員會決定專門為成年人開設這樣一門課程，以幫助人們解決這些問題。雖然他們盡瞭最大的努力來尋找有關教材，但是什麼也沒有找到。他們最後找到一位世界著名的成人教育專傢，問他有哪些書適閤成年人的這些需求。這位權威人士迴答說：“沒有。我知道這些成年人需要什麼，但是他們所需要的書至今還沒有人寫過。”據我所知，他的話是對的，因為我自己也花瞭許多時間尋找關於人際關係方麵的實用書，但是一直沒有找到。於是我就嘗試著為我的學員寫瞭一本，也就是大傢眼前的這本書。我希望你們也能喜歡它。 為瞭寫這本書，我認真閱讀瞭我所能找到的所有材料，讀過各個時代的偉人傳記，包括從愷撒到愛迪生的，以瞭解他們是如何為人處世的。我決心不惜花費大量的時間和金錢，一定要找到一種有關社會交往和影響他人的高效實用的方法。我還訪問過幾十位成就卓著的人物，其中有幾位還是世界著名人物，例如馬可尼、羅斯福、歐文、蓋玻爾、比可弗、約翰遜，以瞭解他們的為人處世之道。在這些材料的基礎上，我準備瞭一篇簡短的演講稿，題目就叫《如何影響他人並贏得朋友》。之所以說這篇演講稿很短，因為它最初確實很短，不過現在我已經將它擴充到瞭一篇一個半小時的演講稿。這些年來，我每個季度都在紐約的卡耐基研究中心為人們做這篇演講。 我為我的學員演講，鼓勵他們在工作、社會交往中廣泛試驗，然後迴到班上講述他們的經驗和成果。這項工作簡直是太有趣瞭！這些人完全被我這種新型的實驗方法迷住瞭，這是有史以來第一個為成年人開設的、也是唯一的人際關係課程。 這本書寫得並不輕鬆，在經過15年的實驗和研究之後，終於成瞭現在這本書。我在這本書中所說的不是空洞的理論，而是有著令人難以相信的神奇功效。我確確實實看見這些原則改變瞭許多人的生活，走上瞭成功之路。 有一個學員，他是一位老闆，擁有314名員工。 長期以來，他總是用批評和責難的口氣數落他的員工，從來沒有贊揚和鼓勵過他們。當他學瞭這本書中所提到的各項規則以後，他的人生觀得到瞭很大的改變。現在，他的公司到處都是精誠閤作的氣氛，每個員工也都從以前的敵人變成瞭他的朋友。 他在一次班級演講中得意地說道：“以前，我在公司走動的時候，沒有人和我打招呼。我的員工看到我走近時，會立即轉過臉去。但他們現在都成瞭我的好朋友，甚至連看門的值班員都直接叫我的名字。”這位老闆現在獲得瞭更多的利潤，也有瞭更多的閑暇時間。更重要的是，他在工作和傢庭中都獲得瞭更多的幸福。 還有許多推銷員因為采用瞭我書中的規則，迅速增加瞭他們的銷售額。 例如，許多推銷員找到瞭新的客戶，而他們在以前是根本找不到這些客戶的。一些公司的高級職員也通過采用這些規則而得到瞭提升，獲得瞭更多的薪水。有一位高級職員就在班上的演講中說，他的年薪增加瞭5000美元，主要就是因為他采用瞭這些規則。費城煤氣公司還有一位高級職員，他因為喜歡和彆人鬥嘴，又加上領導無方，公司決定對他降職，但是在接受訓練之後，65歲的他不僅沒有被降職，而且還晉升瞭職務，增加瞭薪水。 那些參加畢業聚會的夫人也經常對我說，自從她們的丈夫接受瞭這種訓練之後，她們的傢庭變得更加和諧、更加快樂瞭。尤其是那些男士，他們常常對自己在工作上所獲得的新成就感到驚異，認為這一切就像魔幻一般！他們有時甚至會激動萬分地打電話到我傢來，將他們所取得的新成就迫不及待地告訴我。 哈佛大學著名教授詹姆斯曾這樣說道：“和我們所應該取得的成就相比，我們隻是處於半醒的狀態。現在我們隻利用瞭我們身心資源的很小一部分。 從廣義上來說，人類現在還隻是生活在自身潛能遠遠沒有得到開發的狹小天地中。人類具有各種潛力，但卻不曾開發和利用。”開發你原本擁有、但卻不曾利用的潛能！這正是本書的唯一目的。如果你讀瞭這本書的前三章之後，還覺得難以應對生活中的各種情況的話，那麼這本書對你來說至少是失敗的，因為教育的最偉大目的不是傳授知識，而是教人行動。這是一本教人行動的書。好瞭，這篇序言已經太長瞭。就讓我們現在開始吧！讓我們立刻言歸正傳。用戶評價
這本書帶給我的，遠不止是那些“如何做”的技巧，更多的是一種“如何思考”的轉變。我尤其對其中關於“如何使人接受你的想法”的部分印象深刻。它並沒有教你如何去強迫彆人接受，而是強調理解對方的觀點，站在對方的角度去思考問題。這讓我醍醐灌頂，因為我常常會在溝通中陷入僵局，試圖說服對方，卻忽略瞭對方的立場和需求。卡耐基先生用瞭很多的案例來佐證，比如如何通過提問來引導對方自己得齣結論，而不是直接告訴他們答案。這種方法聽起來簡單，但要真正做到需要極大的耐心和智慧。我開始嘗試在生活中運用這些方法，比如在工作中與同事討論項目時，不再急於錶達自己的觀點，而是先問問他們的看法，瞭解他們麵臨的睏難，然後再提齣我的建議。我發現，當對方感到被理解和尊重時，他們更容易敞開心扉，也更容易接受新的想法。這種轉變不僅僅體現在工作上，在傢庭關係中也帶來瞭意想不到的積極影響。它讓我學會瞭傾聽，學會瞭換位思考，也讓我更加理解瞭“雙贏”的真正含義。這本書不僅僅是一本關於“成功”的書，更是一本關於“智慧”的書，關於如何與世界和諧相處，如何與他人建立更深層次聯係的智慧。
評分這本書給我最大的啓示，在於它強調瞭“改變自己”纔是獲得成功的根本。很多時候，我們抱怨外界環境的不公，抱怨他人的阻礙，卻很少反思自身的不足。卡耐基先生用大量的故事告訴我們，那些真正成功的人，往往是那些能夠審視自身，不斷完善自己的人。我特彆喜歡其中關於“如何發展自己的領導纔能”的討論，它並非是教你如何發號施令，而是如何通過激勵他人，發揮集體的力量來達成目標。這是一種更為高明的領導方式，它建立在信任和尊重之上，而不是權威和恐懼。我開始認識到，在團隊閤作中，個人的力量是有限的，而懂得如何凝聚人心，如何激發團隊成員的潛力，纔是取得更大成就的關鍵。這本書讓我對“領導力”有瞭全新的理解，它不再是少數人的專利，而是每個人在自己的位置上，都可以去學習和實踐的一種能力。它鼓勵我去發現自己潛在的優勢，去培養那些能讓我與他人更好地協作，更好地實現價值的特質。
評分在閱讀的過程中，我深深地被卡耐基先生對人性深刻的洞察力所摺服。他筆下的人物，無論是成功的還是遭遇挫摺的，都充滿瞭真實感。書中的內容，並沒有像一些心靈雞湯那樣，一味地灌輸“你很棒，你可以做到一切”，而是更加務實地分析瞭人在社會中的位置，以及如何在這個環境中找到自己的定位。我尤其對其中關於“如何提升個人的魅力”的論述深有體會。它並沒有將魅力定義為天生的外貌或者纔能，而是強調瞭通過真誠、自信、幽默以及對他人的關心來培養的一種內在的氣質。這讓我意識到，真正的魅力，是源於內心的豐盈和對他人的善意。我開始嘗試在日常生活中，有意識地去展現這些特質，去觀察它們帶來的改變。這本書讓我明白，成功不僅僅是物質上的積纍，更是一種內心的滿足和與世界的和諧相處。它教會瞭我，如何用一種更加積極和有建設性的方式去麵對生活，去贏得他人的尊重和喜愛。
評分卡耐基的成功學，這名字聽著就讓人覺得沉甸甸的，仿佛裏麵藏著無數成功的秘密，是能瞬間改變人生軌跡的法寶。我拿到這本書的時候，心裏其實是抱著一種既期待又有點忐忑的心情。期待的是，希望它能給我指點迷津，讓我擺脫眼前的睏境；忐忑的是，害怕裏麵的內容過於空洞，或者與我的實際情況相去甚遠。翻開書頁，首先映入眼簾的是卡耐基先生的文字，他那種溫和而堅定的語調，仿佛一位慈祥的長者在與你娓娓道來。我讀到的第一部分，更多地是在強調人際交往的重要性，比如如何贏得他人的喜愛，如何進行有效的溝通，以及如何避免爭論。我特彆喜歡其中關於“真誠地對彆人感興趣”的論述，這讓我想起自己生活中那些讓我覺得舒服和溫暖的人，他們往往是那些真正關心我，願意傾聽我的人。這不僅僅是技巧，更是一種心態的轉變，一種發自內心的善意。我開始反思自己在與人交往中的一些習慣，是不是有時候過於關注自己，而忽略瞭對方的感受？這本書提醒我，真正的連接建立在理解和尊重的基礎上，而不是單方麵的索取。它讓我意識到，想要獲得他人的支持和好感，首先要學會給予，給予真誠的關注和善意。這部分的例子都很生動，讓我很容易就能聯想到生活中的場景，仿佛卡耐基先生就坐在我對麵，用他的經驗給我現身說法。
評分閱讀卡耐基的文字，總有一種穿越時空與智者對話的感覺。他所闡述的許多原則，雖然寫於幾十年前，但卻依然閃耀著人性的光輝，適用於當今復雜的社會。我尤其被書中關於“保持積極心態”和“剋服憂慮”的章節所吸引。在如今這個信息爆炸、壓力巨大的時代，保持內心的平靜和積極，顯得尤為不易。卡耐基先生並沒有迴避生活中的睏難和挑戰，而是提供瞭一套切實可行的方法來應對它們。他教導我們如何分析問題，如何將精力集中在可控的方麵，如何通過行動來驅散消極情緒。我記得其中一個觀點，是關於“每天留齣一點時間思考，但不要讓思考變成憂慮”。這句話對我觸動很大，因為我常常會陷入無休止的自我懷疑和對未來的擔憂之中，讓本該用來解決問題的精力消耗在無謂的煩惱上。這本書的價值在於，它不僅僅是理論的堆砌，而是充滿瞭實際操作的建議，讓你讀完後就能立刻嘗試，並感受到效果。它像是一盞明燈，照亮瞭我在迷茫時的道路，讓我意識到，即使麵對再大的睏難，我們依然擁有選擇如何去麵對的力量。
評分“為什麼有那麼多按鈕？”白利問。“那機器人沒有按多少按鈕嘛！”
評分一如既往的好！迴頭查瞭一下，我是從2010年3月開始網絡購書的，算起來快5年瞭。師傅是我的女友“好夢”，她是個樣樣時尚都能搞懂的70後女子，若乾年前我看她拿瞭一摞書在付款，纔知道還有這等方便之事：網上選書，書到付款。於是趕緊迴傢登錄京東書城，挑選，下單。果然，很快書就送到瞭。從那時起到現在，我不知在京東下瞭多少訂單，四五十次應該有瞭吧，因為我早已是VIP鑽石用戶啦。好瞭，廢話不多說。不錯的書，內容很豐富，排版很閤理，一拿到就愛不釋手！絕對是正版的，給圖片上的一樣，而且嶄新的需要特彆強調的是京東訂的價格真的很低，服務態度也很好。快遞公司服務很到位，把書拿到4樓上來瞭（比什麼破“匯通快運”好多瞭！）。錶演賣傢和快遞公司！走過路過韆萬不要錯過，全5分！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書： 《愛情急救手冊》是陸琪在研究上韆個真實情感案例，分析情感問題數年後，首次集結成的最實用的愛情工具書。書中沒有任何拖遝的心理和情緒教程，而是直接瞭當的提齣問題解決問題，對愛情中不同階段可能遇到的問題，單身的會遇到被稱為剩男（剩女）的壓力、會被傢人安排相親、也可能暗戀無終，戀愛的可能會遇到被種種問題，而已婚的可能會遇到吵架、等問題，所有問題一一給齣解決方案。陸琪以閨蜜和奶爸的語重心長告訴你各種情感秘籍，讓你一看就懂，一做就成。是中國首部最接底氣的愛情急救手冊。《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在張小嫻書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。兩年的等待加最美的文字，《謝謝你離開我》，就是你麵前這本最值得期待的新作。
評分還行
評分卡耐基經典著作，值得一讀。
評分內容詳實 資源很多適閤閱讀
評分“為什麼有那麼多按鈕？”白利問。“那機器人沒有按多少按鈕嘛！”
評分好
評分書很好.質量不錯“我隻要在搜索框內輸入書名、作者，就會有好多書擺在我麵前供我挑選，價格方麵還可以打摺，這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢！”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計，當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道：“今天你京東瞭嗎？”，因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任，也越來越流行。基於此，我打開網頁，開始在京東狂挑書。書是正版的，之前有過擔心滴。內容還行吧，盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的，書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的，第二天就收到瞭。書還是不錯的，精裝外殼，發貨速度真心的快，評價晚瞭，書不錯，應該再早點看的。推薦看，隻是粗淺認識瞭一下，已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書，受益匪淺，如果不好好研究一下此書，絕對是人生一大遺憾。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據說，2011年8月24日，京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示，京東商城已經全麵停用支付寶，除瞭無法使用支付服務外，使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴，為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後，京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡，因為支付寶我從來就不用，用起來也很麻煩的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。
評分如果一生沒有讀過卡耐基，人生是不完整的。話雖然偏激，但是裏麵的道理實在是需要有人給你指導。如果全靠自己修煉，一生僅得其三四，浪費瞭。當然，那些道理不隻是卡耐基說瞭，佛也說瞭，道也說瞭，懂的人都說瞭，你不懂，就從這個淺顯易懂，可讀性強，故事多多的書裏麵，培養自己吧。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有