卡耐基成功學大全集 [THE COMPLETE DALE CARNEGIE] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《卡耐基成功學大全集》匯集瞭卡耐基的思想和激勵人心的內容，是一部成功勵誌作品，齣版後立即獲得瞭廣大讀者的熱烈歡迎。隻要不斷研讀《卡耐基成功學大全集》。相信你也可以發掘自己的無窮潛力，創造完美的人生。

作者簡介

　　戴爾·卡耐基，美國成功勵誌，“成人教育之父”。20世紀早期。美國經濟陷入蕭條，戰爭和貧睏導緻人們失去瞭對美好生活的願望，而卡耐基獨闢蹊徑地開創瞭一套融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的教育方式，運用社會學和心理學知識，對人性進行瞭深刻的探討和分析。卡耐基成人教育課堂上講述的許多普通人通過奮鬥獲得成功的真實故事，激勵瞭無數陷入迷茫和睏境的人，幫助他們重新找到瞭自己的人生，過上瞭快樂的生活。

　　接受卡耐基教育的有社會各界人士，其中不乏商界、軍政要員，甚至包括幾位美國總統。卡耐基在實踐基礎上撰寫而成的著作，是人類曆史上的成功勵誌作品。他的主要代錶作有《人性的弱點全集》、《人性的優點全集》、《語言的突破全集》等。

目錄

人性的弱點序言 挑戰人性，走嚮成功第一篇 人際交往的基本原則第1章 如欲采蜜，就不要弄翻蜂房第2章 真誠地贊美他人第3章 激發他人的強烈需求第二篇 讓剮人喜歡你的六大秘訣第1章 真誠地關心他人第2章 微笑待人第3章 牢記他人的名字第4章 學會傾聽他人講話第5章 迎閤他人的興趣第6章 讓他人感到自己重要第三篇 讓彆人樂意幫助你的信函
人性的優點序言 停止憂慮，開始生活第一篇 如何剋服人生的憂慮第1章 做好今天的每一件事情第2章 敢於承受最壞的結果第3章 憂慮是健康的最大敵人第二篇 為什麼會憂慮第1章 挖掘憂慮的根源第2章 將憂慮減半的四個步驟第三篇 改變憂慮的習慣第1章 讓忙碌驅除你的憂慮第2章 不要因小事而垂頭喪氣第3章 計算事情發生的概率第4章 適應不可避免的事實第5章 讓憂慮“到此為止”第6章 不要試著去鋸木屑第四篇 如何保持充沛的活力第1章 保持每天多清醒一小時第2章 學會自我放鬆第3章 說齣心底裏的話第4章 養成良好的工作習慣第5章 假裝喜歡自己的工作第6章 不再為失眠而憂慮
美好的人生第一篇 使人贊同你豹十二種方法第1章 永遠不要與人狡辯第2章 韆萬不要指責他人的錯誤第3章 勇敢地承認自己的錯誤第4章 學會善待他人第5章 使對方一開始就說“是”第6章 讓對方多錶現自己第7章 把你的意見變成對方的第8章 從對方的立場看問題第9章 給對方以同情第10章 激發對方高尚的動機第11章 戲劇化地錶達你的想法第12章 嚮對方提齣有意義的挑戰第二篇 改變他人的九種技巧第1章 從贊美和欣賞開始第2章 委婉地提醒對方的錯誤第3章 先談你自己的錯誤第4章 不要命令彆人第5章 給對方留麵子第6章 稱贊對方最微小的進步第7章 讓他人有個好名聲第8章 使彆人的錯誤更容易改正第9章 善於嚮他人授權第三篇 使你的婚姻傢庭更幸福第1章 切勿喋喋不休第2章 愛他，並讓他自由地生活第3章 不要批評傢人第4章 真誠地贊美你的愛人第5章 隨時關心自己的傢人第6章 殷勤禮貌同樣適用於傢庭第7章 不要做婚姻的文盲
快樂的人生第一篇 如何培養快樂的心情第1章 永遠保持積極嚮上的心態第2章 不要想著報復彆人第3章 樂於施捨，不圖迴報第4章 滿足你已經得到的恩惠第5章 不要模仿彆人第6章 如果隻有檸檬，就做杯檸檬汁第7章 每天做一件讓他人高興的事第二篇 不要抵觸j；唾人的批評第1章 將批評當成另一種恭維第2章坦然麵對不公正的批評第3章學會自我批評第三篇 處理好工作和金錢的問題第1章 選擇自己喜歡的工作第2章 管理好你的財務第四篇 剋服憂慮獲得快樂的故事第1章 不要被煩惱睏擾第2章 接受不可避免的命運第3章 剋服自卑的心理第4章 驅逐煩惱的五個方法第5章 不要自找煩惱第6章 運動是消除煩惱的最佳方法第7章 勇於麵對現實第8章 接受挑戰第9章 嘲笑自己第10章 消除憂慮的三種方法第11章 解除心理上的疙瘩第12章 不要把煩惱疊加在一起第13章 讓時間帶你消除煩惱第14章 立即停止煩惱第15章 洛剋菲勒的快樂法則第16章 永不言棄第17章 正負煩惱相互抵消第18章 打開人生的綠燈
成熟的人生序言第一篇 勇於承擔責任第1章 不要將責任推給彆人第2章 絕不尋找任何藉口第3章 麵對睏難無所畏懼第4章 擺脫生活中的不幸第二篇 用行動證明自己的成熟第1章 堅定的信念是行動的基礎第2章 先分析再行動第3章 積極行動是成功的基礎第三篇 如何保持精神健康第1章 你是世界上獨一無二的人第2章 嘗試著喜歡自己第3章 永遠不要做順從主義者第4章 不要做令人討厭的人第5章 學習是走嚮成熟的良方第四篇 婚姻是成熟心靈的選擇第1章 如何與女性相處第2章 做一個稱職的父親第3章 如何與男性相處第4章 享受真正成熟的愛第五篇 友誼有助於促進成熟第1章 不要跌人孤獨寂寞的陷阱第2章 善於發掘人性中善良的本質第3章 如何贏得友誼第六篇 老有所為第1章 老年是人生的第二高峰第2章 享受活到100歲的樂趣第3章 工作是人生受益的源泉
語言的突破第一篇 當眾演講的基本原則第1章 快速獲得當眾演講的技巧第2章 培養當眾演講的勇氣和信心第3章 三種簡單有效的方法第二篇 成功演講的三大要素第1章 提前做好充分的準備第2章 讓演講充滿旺盛的生命力第3章 打開聽眾的心扉第三篇 高效演講的實用技巧第1章 激勵性演講的技巧第2章 說明性演講的技巧第3章 說服性演講的技巧第4章 即席演講的技巧第5章 介紹性演講的技巧第6章 長時段演講的技巧第四篇 當眾演講的溝通藝術第1章 培養良好的演講態度第2章 完善語言錶達的技巧第3章 完善演講的風格和個性第4章 走嚮成功的第一要訣
偉大的人物第一篇 名揚後世的藝苑奇葩第1章 “米老鼠之父”迪斯尼第2章 貧窮的音樂大師莫紮特第3章 天纔作麯傢喬治·傑斯文第二篇 執著勇敢的探險傢第1章 “新大陸發現者”哥倫布第2章 “北極探險第一人”史蒂文森第3章 空中飛行將軍拜德第三篇 傳奇入神的文學巨匠第1章 法國文學大師大仲馬第2章 憂鬱的天纔詩人艾倫坡第3章 諷刺小說傢馬剋·吐溫第4章 因禍得福的作傢歐·亨利．第四篇 卓絕不凡的科學奇纔第1章 “相對論”鼻祖愛因斯坦第2章 “發明大王”愛迪生第3章 無綫電發明者馬可尼第4章 飛機發明者萊特兄弟第五篇 世界楷模的一代名人第1章 印度“聖雄”甘地第2章 童話作傢都格森第六篇 女性名人第1章 埃及女王剋婁巴特拉第2章 女沙皇凱瑟琳第3章 好萊塢女影星嘉寶第4章 《小婦人》作者阿爾科特第5章 拿破侖的妻子約瑟芬
寫給女性的忠告第一篇 幫助丈夫走嚮成功的第一步第1章 幫助丈夫實現夢想第2章 共同追求新的目標第3章 激發丈夫的工作熱忱第4章 提高丈夫的“成功商數”第二篇 成為丈夫的好幫手第1章 做一個“善於傾聽”的太太第2章 贊美和激勵你的丈夫第3章 做丈夫忠實的信徒第三篇 繪丈夫額外的推動力第1章 做丈夫事業的幫手第2章 與丈夫的女秘書友好相處第3章 鼓勵丈夫勤做“學生”第4章 共同迎接挑戰第四篇 如何箍對現實問題第1章 快快樂樂地搬傢第2章 讓你的丈夫全身心投入工作第3章學會適應不平凡的丈夫第4章 適應丈夫在傢裏工作第5章 如何應對你和丈夫的事業衝突第五篇 防止夫妻之聞的陷阱第1章 嘮叨隻會讓男人遠離傢庭第2章 不要乾預丈夫的工作第3章 不要用你的野心改變你丈夫第4章 鼓勵丈夫冒險和嘗試第六篇 讓你豹丈夫章福快樂第1章 做一個“溫柔可愛”的女人第2章 共同分享丈夫的嗜好第3章 讓丈夫單獨享有一種嗜好第4章 培養你自己的嗜好第七篇 妻子最偉大的貢獻第1章 做一個傢庭理財巧婦第2章 關注丈夫的健康第3章 提升愛情的深度

精彩書摘

　　人際交往中最重要的是什麼？在你遇到的人中，是否有人願意承認自己是一個大壞蛋？如果你不能明確迴答這個問題，請先來看下麵幾個例子：1931年5月7日，紐約市警察局開展瞭一次有史以來最令人震驚的大規模追捕行動。經過好幾個星期的偵察，窮凶極惡的殺人犯、“雙槍神射手”科洛雷陷入瞭重圍，在西尾街被包圍在他情人的公寓中。　　150名警察和偵探包圍瞭他的藏身之處。警察在屋頂上開瞭一個洞，試圖使用催淚瓦斯將他熏齣來。同時，他們還在四周的建築物上架起瞭機關槍。在接下來的一個多小時，在紐約這個環境最優美的住宅小區中，手槍和機關槍的聲音持續不斷。科洛雷躲在一張堆滿各種雜物的椅子後麵，不斷地朝警察開火，10000多名老百姓在人行道上驚恐萬狀地目擊瞭這場槍戰，以前在紐約還從來沒有齣現過這種驚險的場麵。　　最後，科洛雷終於被抓捕歸案瞭。警察總監馬洛尼說：“這位暴徒是紐約有史以來最危險的罪犯之一。他非常凶殘，”總監說，“他殺人時，連眼皮都不眨一下。”但是科洛雷又是如何看待自己的呢？我們可以從他寫的一封信知道這一點——在警察朝他開火的時候，他匆匆地寫瞭一封公開信。在他寫這封信時，腿上受傷的地方鮮血直湧，染紅瞭信紙。他在信中寫道：“在我的衣服之下，跳動的是一顆疲憊的心，但這顆心是仁慈的，它沒有傷害過任何人。”然而，事實又是如何呢？事情的經過是這樣的：此前不久，科洛雷在長島的一條公路上和他的女友調情，這時一位警察朝他們走過來，停在汽車旁邊，說：“請齣示你的駕照。”科洛雷二話不說，拔齣手槍朝那位警察連開瞭幾槍。當警察倒地之後，科洛雷又跳齣汽車，抓起警察的槍朝俯臥的屍體連開數槍。這就是凶手的本來麵目，但是他竟然在信中稱：“在我的衣服之下，跳動的是一顆疲憊的心，但這顆心是仁慈的，它沒有傷害過任何人”。　　科洛雷最後被判處死刑。當他被押到辛辛監獄坐電椅執行死刑時，他是否認為自己罪有應得呢？他並沒有這樣認為，相反，他說“這就是我為瞭保衛自己的權利而得到的結果。”可見，科洛雷並沒有認為自己有任何不對的地方。這是罪犯中一種不尋常的態度嗎？當然不是，如果你這麼認為，那可就沒有看清楚這些人的本性瞭。為瞭更好地說明這個問題，請聽聽下麵這段話：“我將我一生中最美好的時光，都奉獻給瞭彆人，我一直都在幫助彆人獲得輕鬆的娛樂，幫助他們享受快樂。然而，我所得到的隻是恥辱，一種被捕者的生活。”說這話的人就是阿爾卡普。他以前是美國的頭號公敵，曾經橫行於芝加哥地區，是有史以來最凶狠的匪徒之一。他從不責怪自己，還自認為是一個對公眾有益的大好人——是“一個不被人們感激，反而被人們誤會的大好人”。　　蘇爾茲也是紐約最臭名昭著的罪犯之一，當他在紐約被另一名匪徒槍擊倒地之前，也認為自己是一個大好人。在一次和新聞記者的談話中，他聲稱：“我對大眾有恩，我對此深信不疑”。　　針對這個問題，我曾寫信給辛辛監獄的監獄長劉易斯，我們的通信很有趣。　　他說：“在辛辛監獄中，幾乎沒有哪個罪犯會承認自己是壞人。他們和你、我一樣，同樣是人i他們會為自己的所作所為辯護，例如他們為什麼要撬開彆人的保險櫃，為什麼會開槍打彆人。盡管他們這種反社會行為給人們造成瞭極大的危害，但是他們大多數人都有意識地以一種錯誤的邏輯來為自己辯護，並且他們都堅信自己不應該被關進監獄。”如果像阿爾卡普、科洛雷、蘇爾茲，以及監獄中大量的亡命之徒都對自己的行為毫不自責的話，那麼我們平時所接觸的又是一些什麼樣的人呢？他們會對自己的錯誤自責嗎？已經去世的“百貨大王”約翰·華納梅剋曾經承認：“我在30年前就已經明白，批評彆人是最愚蠢的行為。我並不埋怨上帝在給我們分配智慧時不均，因為我們要剋服自己的缺陷都已經非常睏難瞭，當然更沒有時間去埋怨上帝瞭。”華納梅剋早就領悟到瞭這一點，但是我在這個冷漠的世界中探索瞭30多年，纔領悟到這個道理：一個人不論做錯瞭什麼事，而且不論他的錯誤有多麼嚴重，在絕大多數情況下都不會自責。　　世界著名心理學傢斯瓊納教授曾用實驗證明，一隻動物如果在學習方麵錶現良好時給予奬賞，要比學習不好就受到斥責的動物學得更快，而且能夠記住所學的東西。進一步的研究還顯示，人類也存在同樣的情況，也就是說，我們采取批評斥責的方法並不能使彆人改變錯誤，相反隻會引起對方的嫉恨。　　批評斥責毫無作用，它隻能使人采取防守策略，並常常竭盡全力地為自己的錯誤進行辯護。我還要說的是，批評是危險的，因為它常常傷害一個人寶貴的自尊，傷害他的自重感，並激起他的強烈反抗。由批評所引起的嫉十艮，隻會降低員工、傢人以及朋友的士氣和情感，同時你所批評的事情也不會得到任何改善。批評絲毫改變不瞭任何事情，這種例子在曆史上早已經司空見慣。例如，羅斯福和塔夫脫這兩位共和黨總統之間就齣現瞭一場著名的爭論。正是他們這場爭論，使得共和黨內部産生瞭分裂，並幫助威爾遜入主瞭白宮，從而使美國在第一次世界大戰中寫下瞭輝煌的一頁。就讓我們來簡單地迴顧這一情況：1908年，當羅斯福總統走齣白宮的時候，塔夫脫繼承他的位置當瞭總統，而羅斯福自己則去非洲獵獅子。當他迴來的時候，由於塔夫脫的政策不符閤他的既定方針，他暴跳如雷，批評塔夫脫總統過於保守。　　為瞭第三次當選總統，羅斯福組建瞭一個公麋黨。但是這使得共和黨遭到瞭近乎毀滅性的打擊。在這次選舉中，塔夫脫領導的共和黨隻得到兩個州的選票——弗濛特州和猶他州。這是老共和黨的空前慘敗。　　羅斯福對塔夫脫橫加指責，但是塔夫脫對自己是否責怪呢？當然沒有，他眼中飽含著淚水為自己辯解道：“我不知道我應該怎樣做，纔能夠讓他滿意。”這件事得怪誰呢？是羅斯福，還是塔夫脫？說實話，我也不知道，而且我也不用去管它。現在我要指齣來的是，即使羅斯福將所有的責任都加到塔夫脫頭上，也不能讓塔夫脫承認自己錯瞭。而且這樣做的結果，隻能是讓塔夫脫竭力為自己辯護，而且眼中飽含著淚水說：“我不知道我應該怎樣做，纔能夠讓他滿意。”我們再以“茶壺蓋油田”舞弊案為例來說吧。大傢還記得這個案子嗎？社會上曾批評瞭這件事許多年，幾乎整個國傢也都為之震驚。在人們的記憶中，美國政壇上似乎還沒有齣現過這類醜聞。這件赤裸裸的醜聞經過是這樣的：在哈定擔任總統期間，內政部長弗爾負責政府在阿爾剋山丘和茶壺蓋地區油田的齣租，這塊油田是政府保留給海軍將來使用的。　　根據要求，這塊油田的使用必須進行公開招標。那麼，弗爾部長是不是進行瞭公開招標呢？沒有，他直接把這份優厚的閤同交給瞭他的朋友杜梅剋。而杜梅剋則給瞭弗爾部長100000美元的“好處費”。然後，弗爾部長又故意把那些有意投標的競爭者趕走，於是這些競爭者隻好告上瞭法庭，揭發弗爾部長暗中接受100000美元的茶壺蓋油田舞弊案。結果這件事的影響非常惡劣，幾乎毀瞭哈定總統的政府，共和黨也差點兒垮颱，弗爾部長則被關進監獄。　　……

前言/序言

　　35年來，美國的齣版界曾齣版過20多萬種圖書，但是這些圖書大都很枯燥乏味，有許多都是賠本買賣。一位世界上最大書店的經理最近就告訴我，說盡管他的公司有75年的齣版經驗，但是每齣版8本書，就有7本是賠本的。既然如此，我為什麼還敢冒險再寫一本書呢？而且在我寫完之後，讀者又有何必要花時間和精力去讀它呢？這兩個問題當然都很有道理，就讓我來一一迴答你吧！我從1912年開始，就在紐約為那些職業和專業男士及女士們開教育課程。我最初隻開瞭關於演講的課程，這種課程主要是用實際經驗來訓練成年人，使他們敢於在商業談判和公共場閤中自如地錶達自我，以便更清楚、更有效、更鎮定地發錶他們的意見。經過一段時間的實踐之後，我逐漸發現這些人雖然需要接受訓練以提高他們的演講能力，但是他們更需要在日常事務和人際交往中提高與人相處的能力。而且我也逐漸發現，我本人也非常需要這種訓練。我真希望在20年前就讀到這麼一本書，提高自己在這方麵的技能，那麼這將是一件珍寶！如果你是一位商人，那麼你所麵臨的最大睏難將是如何與人打交道。不過，即使你是一位會計，或者是一位傢庭主婦、建築師或工程師，情況也同樣是如此。幾年前，由卡耐基基金會贊助的一項調查研究顯示瞭一個極其重要的事實：即使在工程技術工作方麵，一個人所獲得的高額薪水中，也隻有不到15％是因為他的技術知識，而其他的85％則是因為他的人際交往，也就是他的個人品質和纔能的發揮。　　著名的“石油大王”洛剋菲勒在他的事業達到巔峰的時候，曾這樣說：“如何與他人打交道的能力，也是一種可以購買的商品，這正如同糖和咖啡一樣。我願意付齣任何代價來購買這種能力。”芝加哥大學和青年會聯閤學校曾經做過一項耗資25000美元的調查，以考察成年人究竟關心哪些事情。這次調查花瞭兩年時間，調查的最後部分是在康涅狄格州的米利頓進行的。這是一個典型的美國城鎮。鎮上的每個成年人都接受瞭調查，他們迴答瞭156個問題，例如：“你的職業和專業是什麼？”“你的教育程度如何？”“你如何打發閑暇時間？”“你有多少收入？”“你有什麼愛好？”“你的誌嚮是什麼？”“你有什麼問題？”“你最喜歡什麼學科？”……調查錶明，成年人最關心的問題是健康，接下來的問題就是人——包括如何瞭解人、如何與人相處、如何讓彆人喜歡你、如何使彆人贊同你的意見，等等。　　於是，這個調查委員會決定專門為成年人開設這樣一門課程，以幫助人們解決這些問題。雖然他們盡瞭最大的努力來尋找有關教材，但是什麼也沒有找到。他們最後找到一位世界著名的成人教育專傢，問他有哪些書適閤成年人的這些需求。這位權威人士迴答說：“沒有。我知道這些成年人需要什麼，但是他們所需要的書至今還沒有人寫過。”據我所知，他的話是對的，因為我自己也花瞭許多時間尋找關於人際關係方麵的實用書，但是一直沒有找到。於是我就嘗試著為我的學員寫瞭一本，也就是大傢眼前的這本書。我希望你們也能喜歡它。　　為瞭寫這本書，我認真閱讀瞭我所能找到的所有材料，讀過各個時代的偉人傳記，包括從愷撒到愛迪生的，以瞭解他們是如何為人處世的。我決心不惜花費大量的時間和金錢，一定要找到一種有關社會交往和影響他人的高效實用的方法。我還訪問過幾十位成就卓著的人物，其中有幾位還是世界著名人物，例如馬可尼、羅斯福、歐文、蓋玻爾、比可弗、約翰遜，以瞭解他們的為人處世之道。在這些材料的基礎上，我準備瞭一篇簡短的演講稿，題目就叫《如何影響他人並贏得朋友》。之所以說這篇演講稿很短，因為它最初確實很短，不過現在我已經將它擴充到瞭一篇一個半小時的演講稿。這些年來，我每個季度都在紐約的卡耐基研究中心為人們做這篇演講。　　我為我的學員演講，鼓勵他們在工作、社會交往中廣泛試驗，然後迴到班上講述他們的經驗和成果。這項工作簡直是太有趣瞭！這些人完全被我這種新型的實驗方法迷住瞭，這是有史以來第一個為成年人開設的、也是唯一的人際關係課程。　　這本書寫得並不輕鬆，在經過15年的實驗和研究之後，終於成瞭現在這本書。我在這本書中所說的不是空洞的理論，而是有著令人難以相信的神奇功效。我確確實實看見這些原則改變瞭許多人的生活，走上瞭成功之路。　　有一個學員，他是一位老闆，擁有314名員工。　　長期以來，他總是用批評和責難的口氣數落他的員工，從來沒有贊揚和鼓勵過他們。當他學瞭這本書中所提到的各項規則以後，他的人生觀得到瞭很大的改變。現在，他的公司到處都是精誠閤作的氣氛，每個員工也都從以前的敵人變成瞭他的朋友。　　他在一次班級演講中得意地說道：“以前，我在公司走動的時候，沒有人和我打招呼。我的員工看到我走近時，會立即轉過臉去。但他們現在都成瞭我的好朋友，甚至連看門的值班員都直接叫我的名字。”這位老闆現在獲得瞭更多的利潤，也有瞭更多的閑暇時間。更重要的是，他在工作和傢庭中都獲得瞭更多的幸福。　　還有許多推銷員因為采用瞭我書中的規則，迅速增加瞭他們的銷售額。　　例如，許多推銷員找到瞭新的客戶，而他們在以前是根本找不到這些客戶的。一些公司的高級職員也通過采用這些規則而得到瞭提升，獲得瞭更多的薪水。有一位高級職員就在班上的演講中說，他的年薪增加瞭5000美元，主要就是因為他采用瞭這些規則。費城煤氣公司還有一位高級職員，他因為喜歡和彆人鬥嘴，又加上領導無方，公司決定對他降職，但是在接受訓練之後，65歲的他不僅沒有被降職，而且還晉升瞭職務，增加瞭薪水。　　那些參加畢業聚會的夫人也經常對我說，自從她們的丈夫接受瞭這種訓練之後，她們的傢庭變得更加和諧、更加快樂瞭。尤其是那些男士，他們常常對自己在工作上所獲得的新成就感到驚異，認為這一切就像魔幻一般！他們有時甚至會激動萬分地打電話到我傢來，將他們所取得的新成就迫不及待地告訴我。　　哈佛大學著名教授詹姆斯曾這樣說道：“和我們所應該取得的成就相比，我們隻是處於半醒的狀態。現在我們隻利用瞭我們身心資源的很小一部分。　　從廣義上來說，人類現在還隻是生活在自身潛能遠遠沒有得到開發的狹小天地中。人類具有各種潛力，但卻不曾開發和利用。”開發你原本擁有、但卻不曾利用的潛能！這正是本書的唯一目的。如果你讀瞭這本書的前三章之後，還覺得難以應對生活中的各種情況的話，那麼這本書對你來說至少是失敗的，因為教育的最偉大目的不是傳授知識，而是教人行動。這是一本教人行動的書。好瞭，這篇序言已經太長瞭。就讓我們現在開始吧！讓我們立刻言歸正傳。
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　　達尼爾和白利跟著機器人走進瞭一間大房間。白利還記得，昨天正是在這間房間裏見到格魯爾的。

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很好，便宜，發貨給力

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很不錯，很不錯，正版書，經濟實惠，推薦夠沒

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比較滿意，終於買到一次正品瞭。

評分☆☆☆☆☆

買迴來慢慢看，這一次買瞭很多書

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　　“你好！”那女人對白利嫣然一笑，說：“漢尼斯·格魯爾通知我說你要見我。那你就是地球人瞭。”她眼睛直盯著白利，似乎要把他看透一樣。

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