人力资源管理制度与表格范例+行政办公管理制度与表格范例（共2册）行政办公实用书籍 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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尹晓峰孙超著

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店铺：奥华元图书

出版社：北京联合出版公司

ISBN：9787550258839

商品编码：10374296725

品牌：奥华元（aohuayuan）

包装：平装

开本：16

套装数量：2

正文语种：中文

具体描述

编辑推荐

推荐一《人力资源管理必备制度与表格范例》——融入微信扫一扫，富有新意
《人力资源管理必备制度与表格范例》融入了微信扫一扫，打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端，将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中，通过微信扫一扫便能轻松下载，可直接使用或稍微修改一下使用，非常方便，能大大提升工作效率。
推荐二《人力资源管理必备制度与表格范例》——管理制度与表格更加标准
《人力资源管理必备制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块，分为六章，在每个章节中注入新元素，如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格进行了标准化设计，更加规范、统一，方便大家理解、使用；同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后，增强了制度的针对性和可执行性，更加科学、标准，大大提升了实际执行的效果。
推荐三《人力资源管理必备制度与表格范例》——双色排版，内容设计思路清晰
《人力资源管理必备制度与表格范例》专门对规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理这六大模块的内容进行设计，以制度与图表的方式交互呈现，并采用双色排版，简洁明了。

推荐一《行政办公管理必备制度与表格范例》——选取行政办公管理实用、核心的六大部分进行设计
《行政办公管理必备制度与表格范例》专门对组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作这六大模块的内容进行设计，以制度、图表与范文的方式交互呈现，并采用双色排版，简洁明了。
推荐二《行政办公管理必备制度与表格范例》——创新性地设置了微信扫一扫，打破纸质书籍中表格只能看无法直接用的弊端
《行政办公管理必备制度与表格范例》将书中涉及的制度与表格制成电子表格存放在云空间中，微信扫码便能轻松下载，可直接使用或稍微修改一下使用，非常方便，大大提升了工作效率。
推荐三《行政办公管理必备制度与表格范例》——根据新的规定和行业动态选取制度、表格，并进行标准化设计，更加规范、统一
《行政办公管理必备制度与表格范例》根据新规定、行业动态选取新的制度、表格，并对制度、表格进行标准化设计，更加规范、统一；将表格放在相应的制度之后，增强了制度的针对性和可执行性，更加科学、标准。

内容简介

《人力资源管理必备制度与表格范例》 人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”，让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。 《行政办公管理必备制度与表格范例》选取了行政办公管理中实用、核心的部分，即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线，以制度、表格、公文写作为内容，在实用性上下功夫，所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”，让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法，大大节省工作时间。

作者简介

《人力资源管理必备制度与表格范例》尹晓峰， 男，北京理工大学管理与经济学院博士研究生，研究员级高级工程师，长期从事企业人力资源管理工作，有扎实的理论功底和丰富的实践管理经验。 《行政办公管理必备制度与表格范例》 孙超，国家高级行政管理师，从事企、事业单位行政办公管理岗位多年，现居北京，在世界500强央企任办公室主任，总体负责企业内部行政办公、领导文秘、档案印章、接待公关、企业文化、后勤服务等工作，熟悉新时代背景下现代化企业办公的特点，在企业员工培训和大型企业文化建设方面，具有丰富的实战经验。对中外历史学、政治学颇有研究，曾出版《实用公文写作手册》等作品。

《人力资源管理必备制度与表格范例》 Chapter1 人力资源规划 HR工作的有力航标
1.1 人力资源管理制度与图表设计
1.2 工作分析、组织设计管理制度与图表
1.3 人力资源规划与计划管理制度与图表
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按职位类别划分的需求预测表
部门工作考核表
岗位免职通知单
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岗位职责说明书范本
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劳动合同范本
年度公司人力资源各项费用预算与实际发生额对比表
年度人力资源异动表
年度人员需求预测表
人力资源供给预测表
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人力资源管理图表设计参照表
人力资源管理制度
人力资源管理制度设计内容参照表
人力资源管理制度执行参照表
人力资源规划管理表
人力资源规划管理制度
人力资源计划管理制度
人力资源年度规划表1
人力资源年度规划表2
人力资源年度招聘计划表
人力资源需求分析表
人力资源预算编制实施情况分析报告
人力资源预算管理制度
人力资源预算执行表
人事任命申请书
人员编制调整表
人员岗位变动申请表
人员增补申请表
现场观察记录表
薪酬标准表
员工基本情况表
月度人员需求预测表
职务权限设计表
职务权限设计制度
专业人才储备登记表
组织设计管理制度
Chapter2 招聘与配置选人用人的有效结合
2.1 企业招聘管理制度与图表
2.2 企业招聘渠道制度与图表
2.3 企业面试录用管理制度与图表
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笔试成绩汇总表
笔试管理制度
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部门用人需求申请表
电话访谈计划表
工程人力资源配置表
公司招聘预算表
猎头招聘管理制度
猎头招聘协议书
录用管理制度
录用员工报到通知书
媒体招聘管理制度
面试管理制度
面试评估表
面谈构成表
面谈记录表
某知名合资企业面试测评表
内部竞聘管理制度
内部竞聘评分表
内部竞聘申请表
年度人力资源配置计划表
年度招聘计划报批表
聘约人员任用核定表
企业招聘管理制度
企业招聘渠道对比表
企业招聘渠道管理制度
求职者基本情况登记表
人才招聘会统计单
人力资源配置结果记录表
人力资源配置申请表
人员推荐表
人员需求申请表
试用保证书
试用期员工考核表
现场招聘管理制度
校园招聘管理制度
校园招聘职位申请表
新员工入职登记表
新员工试用申请核定表
新员工甄试表
新员工甄选比较表
新员工转正管理制度
应聘人员复试表
应聘人员申请表
员工到职单
员工录用通知书
员工应聘登记表
员工转正申请表
增补人员申请单
招聘人员登记表
Chapter3 培训与开发孕育人才的经典主题
3.1 培训管理制度与图表
3.2 不同人员培训制度与图表
3.3 培训预算控制办法
3.4 培训项目评估办法与图表
3.5 安全培训制度与考核图表
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安全教育培训需求调查表
安全培训制度
部门培训申请表
单次培训项目的费用预算表
个人培训申请表
各级管理人员培训制度
内部培训师管理办法
年度培训计划汇总
年度培训需求表
培训费用申请表
培训管理工作制度
培训计划和预算汇总表
培训课程汇总表
培训课程计划表
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培训项目计划书
培训项目评估办法
培训项目评估表
培训项目中可能产生的必要费用项目
培训效果调查问卷
培训效果评价表
培训协议书
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培训预算控制办法
提高能力方法表
外部培训师评价表
销售人员培训考核表
销售人员培训内容设置一览表
销售人员培训制度
新进员工培训成果检测表
新进职员教育
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新员工岗位培训反馈表
新员工培训评估表
新员工培训制度
新员工试用期内表现评估表
训练成效调查表
员工培训档案卡
员工培训协议书
员工培训需求调查表
员工外派培训协议
员工外派培训制度
在职培训实施结果表
在职人员培训制度
Chapter4 绩效管理人力资源管理大核心
4.1 绩效管理制度与图表
4.2 不同人员绩效考核制度与图表
4.3 绩效考核实施细则
4.4 绩效面谈实施细则与图表
4.5 绩效奖金管理办法与图表
4.6 绩效改进、提升办法与图表
4.7 绩效评议、申诉制度与图表
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部门季度奖金核算表
财务人员绩效考核制度
出差旅费清单
定期考绩汇总表
高级管理人员绩效考核表
管理才能考核表
绩效改进、提升办法
绩效改进计划表
绩效管理工作制度
绩效奖金管理办法
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绩效考核分类制度
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绩效考核申诉表
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绩效面谈记录表
绩效面谈实施细则
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技术人员能力考核表
间接员工考绩表
考核表范例
考核面谈表
客服部专员绩效考核表
客服人员绩效考核制度
年度绩效考核表
普通员工考核制度
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销售人员绩效考核制度
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员工出勤记录表
员工考核表
员工请假单
员工通用项目考核表
员工月度绩效考核表
员工自我鉴定表
中高层人员绩效考核管理制度
重要任务考评表
综合能力考核表
Chapter5 薪酬与福利激励员工的有效手段之一
5.1 薪酬管理制度与图表
5.2 薪酬激励管理制度与图表
5.3 不同员工薪酬福利管理制度与图表
5.4 福利管理制度与图表
5.5 保险管理制度与图表
5.6 员工日常行为规范制度与图表
5.7 员工出差管理制度与图表
5.8 员工休假管理制度与图表
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操作员奖金分配表
出差旅费报销清单
出差申请表
工资登记表
工资调整表
工资分析表
工资扣缴表
工资统计表
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计件工资计算表
计件员工薪酬计算方法
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生产奖金核定表
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一周出差预定报告表
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员工保险管理制度
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员工福利管理制度
员工福利申请表
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剧情: 一个普通的农村妇女李雪莲(范冰冰饰),为了纠正一句话,与上上下下.方方面面打了十年交道.打交道的过程中,她没想到一件事变成了另一件事,接着变成了第三件事.十年过去,她没有把这句话纠正过来,但她饱尝了世间的人情冷暖,悟明白了另外一个道理.李雪莲要纠正的这句话是她前夫说的.她前夫说:你是李雪莲吗?我咋觉得你是潘金莲呢?李雪莲要告诉大家的是:我不是潘金莲.

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单位用的，价格便宜，正版。

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还好吧，用后再说

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很好，慢慢看吧！

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导演: 冯小刚

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