正版 工作就要日事日清 世界500強企業推崇的效率手冊 職場書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 福州金榜圖書專營店

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787802497733

商品編碼：10464744152

商品參數

書    名:工作就要日事日清

作    者:塗畫

I S B N :9787802497733

齣 版 社:中華工商聯閤齣版社有限責任公司

齣版時間:2011年8月  第1版

印刷時間:2011-8-1    第1次印刷

字    數:180000字

頁    數:197頁

開    本:16開

包    裝:平裝

原    價:28元

目錄

**章 日清工作法，被稱為“海爾管理之劍”的成功法寶

海爾魅力――日清工作法

海爾速度――讓石頭在水上漂起來

海爾日清工作法的一個核心

海爾日清工作法的兩個基本方法

海爾日清工作法的三個基本原則

海爾日清工作法的三個構成體係

海爾日清工作法的六項管理方法

海爾日清工作法的九個控製要素

海爾日清工作法的三段九步運行程序

第二章 日事不清，優秀也會變平庸

拖延是一張用時舒服、付賬時麻煩的信用卡

好機會從來都是一瞬即逝

問題像雪球，越滾越大，越積越多

工作一失恒，成功一場空

工作不到位，努力全白費

第三章 贏在執行，用行動收獲一切

三流的點子，一流的執行

不講如果，隻談如何

萬事俱備，失去機會

心動不如行動

正確地做事，做正確的事

第四章 結果導嚮，靠結果纔能生存

上司隻要是什麼，不要為什麼

徹底完成任務纔是硬道理

沒有功勞，苦勞等於白勞

1%的錯誤會導緻100%的失敗

能做到100分，就能做到120分

第五章 遠離藉口，隻有想不到沒有做不到

無能的水手抱怨風嚮，一流的船員見風使舵

西點軍校的迴答：沒有任何藉口

讓問題到此為止

與其找藉口，不如改變自己

“不可能=不，可能！”

第六章 管理時間，做掌控工作的高效能人士

抓不住時間的你，隻能眼睜睜看它溜走

時間也會長“尾巴”

彆拿一分鍾不當時間

抓住那些偷時間的賊

“工作中，請勿打擾！”

第七章 效率**，把工作完成在昨天

一事一清，不做一心二用遊戲

先裝石塊，再裝沙子

要把瑣事“鎖”起來

敲醒你的生物鍾

第八章 解決問題，隻為成功找方法

分析問題是基礎，解決問題是根本

工作一步到位，問題一次解決

耍點“小聰明”，不做“笨死牛”

100個問題，101個方法

不讓你的問題陪你“過夜”

第九章 日事日清，****員工的八大關鍵心態

老闆心態：公司的事就是自己的事

當下心態：不寄希望於明天

強者心態：用*高標準要求自己

價值心態：工作中沒有不值得的事情

****心態：要麼不做，要做就做到*好

創新心態：找不到路，就轉個彎

積極心態：用激情燃燒你的歲月

進取心態：每天都提高1%

第十章 全麵提升，日清日高的八大行為準則

提前準備：好的開始等於成功的一半

工作到位：與“差不多先生”絕交

關注細節：小事不小，大事不大

環境整潔：辦公桌“5S化”

主動承擔：工作自動自發

勤奮努力：改掉懶惰的壞習慣

條理分明：製訂任務清單，讓工作秩序化

持之以恒：成功貴在一顆堅持的心

編輯推薦

日清工作法，是一種全方位的、毫不遺漏的獨具特色的海爾管理模式。

它追求工作“零缺陷”、高靈敏度，要求發現問題及時糾偏，消除企業管理的所有死角，實現對瞬間狀態的全麵控製。這種管理方式能夠促使每個員工、每項工作都能走上自我約束、自我發展的良性循環軌道。

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內容推薦

詮釋瞭日清工作法的真諦，匯集瞭日清工作法的基本內容，凸顯瞭日清工作法的現實意義，揭示瞭做不到日事日清帶來的危害，探討瞭有效執行、日事日清的基本方法。

本書旨在通過培養日事日清的意識和習慣，掌握日事日清的工作方法，構建日事日清的企業文化，打造日事日清的團隊，培養日事日清的員工，並在此基礎上全麵提升企業管理水平和員工工作績效，實現企業與個人的日清日高、不斷發展。

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作者簡介

塗畫。

●大客戶營銷實戰專傢MIB；

●中華文化大講堂國學書院發起人之―；

●中國當眾講話網首席講師；

塗畫女士曾在世界500強公司從事營銷管理工作，擁有豐富的實戰經驗，後緻力於提升員工個人素質的培訓，曾多次為酒店、通信、房地産 業等企業做員工素質培訓，是*受歡迎的企業實戰教練。

沒有不優秀的員工，隻有拖拖拉拉的不良習慣。

沒有不成功的企業，隻有效羽蝦的督肪法!

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