弗裏德裏希·尼采(Friedrich Nietzsche,1844——1900),德國哲學傢。齣生於德國東部呂采恩鎮勒肯村的一個牧師傢庭。1864年人波恩大學學習神學和古典語文學,次年放棄神學,轉入萊比锡大學專攻古典語文學,深受導師裏奇爾賞識。在此期間,喜歡上叔本華哲學,結識瓦格納,二者對其思想皆産生巨大影響,日後又成為他主要的批判對象。1869年,大學剛畢業,即受聘擔任瑞士巴塞爾大學古典語文學教授,但其誌嚮在哲學。1872年初,齣版《悲劇的誕生》,奠定瞭一生的主要哲學思想。巴塞爾時期還齣版瞭《不閤時宜的考察》、《人性的,太人性的》。1879年,因健康惡化提前退休,此後輾轉於意大利、法國、瑞士、德國南部,在飄泊中寫瞭大部分著作,包括《朝霞》、《快樂的科學》、《查拉圖斯特拉如是說》、《善惡的彼岸》、《論道德的譜係》、《偶像的黃昏》、《反基督徒》、《看哪這人》等。1889年初,精神失常,直至去世。
從結構和論證的嚴謹性來看,這本書展現瞭作者深厚的學術功底,同時又保持瞭極高的可讀性。它在引用原著文本時,總是選取那些最能體現其思想核心的段落,並且通常會附帶作者本人精妙的點評,這種點評往往能瞬間點亮我之前未能完全理解的語境。例如,書中關於“時間”和“空間”作為意誌錶現形式的探討,通過作者引入的一個現代心理學模型進行類比後,我豁然開朗。這錶明作者不僅僅是一位研究者,更是一位深諳知識傳遞之道的匠人,深知如何在不同認知層次的讀者之間搭建橋梁,而不是簡單地復述前人成果。這種對教學法的實踐性考量,貫穿瞭全書始終,令人印象深刻。
評分這本書的獨特之處在於,它並沒有迴避叔本華思想中那些常常被主流進步主義思潮所忽略的黑暗角落。我感受到瞭一種近乎殘忍的誠實。它沒有為瞭迎閤當代社會對“積極心態”的盲目崇拜,而對叔本華的意誌理論進行稀釋或美化。相反,它似乎在鼓勵讀者直麵生存的非理性衝動和那永無止境的欲望漩渦。這種直麵現實的勇氣,對於一個教育性的文本來說,是極其寶貴的。它教導的不是如何逃避,而是如何在深刻理解生命本質的局限性之後,找到一種有尊嚴的、近乎斯多葛式的存在方式。我甚至覺得,這本書本身就是一種對現代“雞湯文化”的強有力反擊,它提醒我們,真正的智慧往往誕生於對痛苦的深刻理解之中。
評分這本書的封麵設計本身就充滿瞭哲學思辨的張力,那種深沉的色調和復古的字體,一下子就將人帶入瞭一個充滿形而上學思考的氛圍中。我拿起這本書,首先關注的是它在內容上如何處理叔本華這位思想巨匠的復雜性。一個“教育傢”的身份標簽,在麵對叔本華那種深刻的悲觀主義和對生命意誌的無情剖析時,顯得既新穎又充滿挑戰。我很好奇,作者是如何平衡叔本華思想中那些令人不安的元素,與一個旨在啓發和引導的“教育”角色之間的張力。它是不是試圖從叔本華的著作中提煉齣一種更具建設性的、可應用於現代教育實踐的理論框架?還是說,它更傾嚮於批判性地審視叔本華對人類心智和欲望的洞察,並以此來反思我們當前的教育體係是否過於樂觀或膚淺?這種對既有形象的重塑,讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待,這絕非一本簡單的哲學導論,而更像是一次對深度智慧的重新發現之旅。
評分閱讀體驗是極其流暢卻又充滿思想阻力的。作者似乎有一種魔力,能夠用非常清晰、幾乎是近乎散文詩般的筆觸,來闡釋那些原本晦澀難懂的康德式形而上學基礎。我尤其欣賞它在處理“苦難與藝術的慰藉”這一章節時的敘事節奏。它沒有像一些學院派著作那樣堆砌術語,而是巧妙地通過一係列的曆史案例和文學引證,將叔本華對生存睏境的體悟,轉化為一種可以被大眾理解的情感共振。這種將高深理論“接地氣”的能力,是區分優秀哲學普及讀物和普通學術論文的關鍵。每當我的思緒即將被那些形而上學的迷霧所籠罩時,作者總能及時拋齣一個極富洞察力的觀察,將我的注意力拉迴到個體經驗的層麵,讓人不禁拍案叫絕。
評分最終讀完閤上書本時,留下的是一種沉甸甸的、略帶肅穆感的平靜。這本書沒有提供簡單的答案,但它提供瞭一套極其有力的思維工具,用以剖析我們日常生活中所麵臨的每一個睏境。它挑戰瞭我們對“成功”和“幸福”的傳統定義,迫使我們去思考:一個真正受過良好教育的人,究竟應該擁有怎樣的世界觀?與其說這是一本關於叔本華的專著,不如說,它是一場深刻的自我反思之旅。它讓我重新審視瞭教育的終極目標——或許,教育的最高境界,並非是教人如何更有效地獲取,而是教人如何更清醒地認識到“獲取”本身的徒勞,並在此基礎上構建起堅不可摧的精神堡壘。這是一次對心智的深度淬煉。
評分因為,第一,”蘇格拉底解釋說,“我知道你必須貢獻許多份很豐盛的祭品,要不然,我想神和人都會和你找麻煩。第二,你必須很大方地招待很多外來的客人。第三,你必須經常宴請市民並對他們有所資助,否則你就要失掉你的追隨者。而且,我知道國傢已經在強製你付齣幾筆很大的捐款:你必須養馬,支付閤唱隊和體育競賽的開支,接受會長的職位;②萬一發生戰爭,我知道他們會讓你維持一條船的開支,並且讓你繳納幾乎可以使你破産的稅款。隻要你一露齣不能滿足他們對你的希望的樣子,那些雅典人一定會懲罰你,就好像他們發覺瞭你在搶劫他們似的。除此以外,我知道你自認為是一個闊人;你不在乎錢,而且還嚮那些輕佻的女人們求愛,好像這種開支對你來說是無所謂的。所以我可憐你,怕你會遭到不幸,陷入貧窮的境地。毫無疑問,你和我一樣地清楚:在我缺錢的時候,幫助我的人是不會少的,他們隻需拿齣極少的錢就能使我非常快樂瞭。可是你的朋友,雖然他們有比你多得多的收入來維持他們的傢庭,卻仍然希望得到你的幫助。”
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評分終於買到瞭工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。一直想買這書,又覺得對它瞭解太少,買瞭這本書,非常好,喜歡作者的感慨,不光是看曆史或者史詩書,這樣的感覺是好,就是書中的字太小瞭點,不利於保護視力!等瞭我2個星期,快遞送到瞭傳達室也不來個電話,自己打京東客服查到的。書是正版。在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分還有一點和先前的編法不同的,是將刊登時被刪改的文字大概補上去瞭,而且旁加黑點,以清眉目。這刪改,是齣於編輯或總編輯,還是齣於官派的檢查員的呢,現在已經無從辨彆,但推想起來,改點句子,去些諱忌,文章卻還能連接的處所,大約是齣於編輯的,而鬍亂刪削,不管文氣的接不接,語意的完不完的,便是欽定的文章。
評分譯者導言:哲學•人生•時代
評分尼采的大作,製作精美,性價比高
評分300-150力度很大,但不知道翻譯質量怎樣
評分物美價廉~值得買來看看~
評分喜歡叔本華,最愛作為意誌和錶象的世界,他的哲學與我産生瞭共鳴,這本還沒看。不知道這本尼采寫的叔本華怎麼樣
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