鲁爷侃影视圈：制片人手记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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鲁岐 著

图书标签:

• 影视行业
• 制片人
• 幕后故事
• 行业观察
• 电影制作
• 电视剧制作
• 行业内幕
• 经验分享
• 文化评论
• 鲁爷

出版社： 文化艺术出版社

ISBN：9787503946974

版次：1

商品编码：11478425

包装：平装

开本：16开

出版时间：2014-04-01

用纸：胶版纸

页数：411

正文语种：中文

内容简介

　　《鲁爷侃影视圈：制片人手记》是《觉醒：一个制片人的思辨》的修订本，在原有基础上增加了一倍的内容：影视文化圈林兆华、濮存昕、黄宗流、高希希、张纪中等15位名家的品语、品读、评价，补充一些珍贵的影视剧照，针对影视剧的全流程增加了很多案例和文案，具有很强的指导意义，是影视专业的师生及相关从业人员的参考用书。

作者简介

鲁岐

目录

第一章 文化是根
第一节 中国人的思维离不开对儒道佛三教合一的信仰
第二节 文化危机论
第三节 中国影视文化战略思考
第四节 中国企业文化讨论

第二章 WTO带给中国影视业的机遇和挑战
第一节 影视业与WTO
第二节 文化产业崛起将是最后三十年的支柱
第三节 经济危机下看中国正在崛起的文化产业
第四节 暴力制衡权力中的罪恶

第三章 道义与法
第一节 道德底线与社会公益
第二节 中国法律、道德与影视业
第三节 如何对待诋毁与诽谤
第四节 制作公司
第五节 演艺工会
第六节 执着与淘汰
第七节 制作资金的筹集与交易
第八节 创作产品版权及保护
第九节 影视保险

第四章 制片管理
第一节 中国式制片管理之道
第二节 中国影视文化产业以演员为中心能走多远

附录
《好男好女》制片人手记
《天桥梦》制片人手记
《大栅栏》制片人手记
《王府井》制片人手记
后记

精彩书摘

　　这种标准就其本质而言其实与当我看到时，我知道（它是黄色的）测定标准无很大标准差别：实际上，如果内容中有明显的性描述，可能刺激或触犯（在法官或陪审团看来）大多数人，那么这部作品就被认定为淫秽作品。除非这部作品有某些可取之处（注：具有艺术、科学意义）可以免受处罚。由于在过去的30年里，“性”禁忌在多数社区里不那么严格，这种测试（内容是否“淫秽”的）方法所运用的“社会（道德）标准”也容忍相当明显的性内容，特别是都市中心地带。
　　电视传播黄色节目内容一般只限于家庭录像或深夜时段、地方有线等诸如此类的媒介。在任何一种情况下，成人都可以做出看与不看的选择。实际上，最高法院认为个人拥有黄色书刊、录像带或在家中阅读观看这些内容是不受处罚的。成人具有选择看与不看的权利和能力这一论据不能作为买卖黄色制品的辩护词。两个成人之间进行黄色制品的买卖仍属违法行为。但极少有人因此而被起诉，并且这种交易也不大可能受到处罚。
　　多数州都制定了这样或那样的反淫秽法律。有些法律的刑事处罚相当重。执行这些法律时态度强硬与否反映了地区对此类事情的关注程度。在辛辛那提、俄亥俄这种较为保守的州，检查官和其他“反淫秽”法律的执行人起诉淫秽制品所能在政治上得到的好处，比那些处于对此类事较为宽容的，如纽约、洛杉矶州的检查官们，所能在政治上捞取的好处要大。还有一些联邦法严禁黄色制品的传播，如：禁止以邮寄方式或跨州贸易传播包括录像带在内的黄色制品。
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前言/序言

镜里乾坤：电影工业的幕后风云 导语： 踏入光影交织的殿堂，我们揭开那层覆盖在银幕光辉之上的神秘面纱。这不是一个关于明星璀璨、票房神话的浮夸叙事，而是一部深入电影工业肌理，探究“如何将一个想法变为现实”的详尽手册。本书将带你穿越剧本的初萌期，领略制片人如何在资本的洪流与艺术的理想间劈波斩浪，最终雕琢出一部能够经受住时间检验的作品。 --- 第一部分：概念的诞生与野心——从灵感到提案 每一部伟大的电影，都始于一个脆弱而坚定的“概念”。本部分将细致剖析电影概念的生命周期，从一个模糊的火花，到能够吸引投资方的核心驱动力。 一、 捕捉灵感的碎片：故事的源头与筛选机制 我们探讨如何有效地从文学、历史事件、甚至日常观察中提炼出具有商业潜力和艺术深度的故事内核。这不仅仅是“有什么故事好讲”，更是“什么故事值得用数千万甚至上亿的资金去实现”。内容将聚焦于原创故事的结构解析，以及如何对现有IP进行“电影化”的改编评估，包括版权的获取难度、市场接受度预判。 二、 剧本：构建世界的蓝图 剧本是电影的骨架，也是制片人与导演、编剧之间最核心的沟通工具。本章深入解析剧本开发的各个阶段： “故事大纲”（Treatment）的价值： 什么是有效的“故事大纲”？它如何作为早期筹资的敲门砖。 “草稿”与“精修”的博弈： 讨论制片人在剧本修改过程中扮演的“守门人”角色。如何平衡编剧的艺术追求与市场的商业诉求，避免“为了迎合而牺牲深度”的陷阱。我们将分析不同类型的剧本结构（如三幕式、英雄之旅的变体），并探讨在特定类型片中，哪些情节节点是不可动摇的“红线”。 三、 预算的初步构建：从零到一的财务预估 在概念尚不成熟时，制片人必须学会做“粗略的数学题”。本节详述如何在没有最终剧本的情况下，根据故事的规模（场景数量、特效需求、演员级别）建立初步的“成本骨架”。这将涵盖“Above The Line”（演职人员片酬）与“Below The Line”（制作开支）的初步划分逻辑，以及如何利用历史同类影片的财务数据进行基准测算。 --- 第二部分：资源整合与资本的迁徙——融资的艺术 电影制作是一项高风险的金融活动。本部分将带领读者深入探讨电影产业复杂的融资生态系统，以及制片人如何在这场资本游戏中扮演“资源的整合者”。 一、 资金的来源光谱：多样化的融资路径 本书详细描绘了当代电影融资的多元化图景，远超传统的“拉投资”模式： 传统发行预购与银行贷款： 解释预售合同的结构性风险，以及银行如何评估电影项目的抵押价值（通常基于发行公司的历史业绩和国际销售潜力）。 私募股权与战略投资： 探讨如何吸引非传统电影机构（如科技公司、大型消费品牌）的资金注入，以及如何设计能满足这些投资方回报预期的合作模式。 政府扶持与税收抵免： 深入剖析全球各地吸引制片的重要工具——税收激励政策的申请流程、合规要求以及如何将其有效纳入融资结构中，以降低实际现金流出。 二、 建立信心：提案包的构建与路演技巧 成功的融资提案包（Pitch Deck）不仅仅是美观的PPT，它是一份严谨的商业计划书。我们将拆解一个有效的提案包必须包含的要素： 市场分析的深度： 证明目标受众的存在性与消费意愿，而非仅仅罗列历史票房。 风险对冲策略： 制片人必须预见到潜在的灾难（如主演退出、罢工、疫情），并展示应对方案。 路演的心理学： 探讨与不同类型投资者（保守型银行家与激进型风险资本家）沟通时，应采取的语言和侧重点的差异化策略。 三、 法律与合约的基石：构建保护网 在资金到位之前，一切都只是口头承诺。本部分侧重于关键法律文件的起草与谈判： 联合制片协议（Co-Production Agreements）： 阐述跨国合拍中，权益划分、利润分配和知识产权归属的复杂性。 关键人员锁定合同（Key Personnel Locking）： 如何确保核心导演、主演在项目启动前就锁定档期和酬劳结构，避免后期“绑架”项目的风险。 --- 第三部分：执行的炼狱——制片管理与危机应对 当资金到位，项目进入“制作”阶段，制片人从“梦想家”转变为“战场指挥官”。本部分聚焦于如何将抽象的预算转化为具体的、可控的生产流程。 一、 制作流程的精细化管理 电影制作是一个线性与并行交织的复杂系统。本书将系统梳理从前期筹备到后期制作的每一个关键控制点： 选址与外景地谈判： 如何评估一个外景地对预算和美学的影响，以及与地方政府谈判许可和资源获取的策略。 技术选型与效率： 讨论数字摄影、CGI 与实景拍摄的成本效益分析，以及如何为项目选择最合适的（而非最昂贵的）技术方案。 二、 人员管理与文化塑造：片场的微观经济学 电影的成功极度依赖于片场氛围。制片人的管理艺术体现在如何凝聚一个由数百人组成的临时组织： 跨部门冲突的调解机制： 摄影部门、美术部门与特技部门之间常见的资源争夺如何通过制片人的权威得以有效解决。 工会关系的处理： 详细介绍与主要行业工会（如演员工会、导演工会）的劳动合同标准、工作时间限制及其对每日制作进度的实际影响。 三、 危机公关与不可预见的支出 制作中总有意外。本书将分析几种常见的“黑天鹅事件”及其制片应对： 天气与自然灾害的冲击： 如何利用保险和快速调整日程来最小化延期成本。 演员的不可控因素： 当核心演员突发状况时，如何迅速评估启用替身、调整剧本或启用合同中的“人身意外条款”的法律和财务后果。 --- 第四部分：从银幕到市场——发行、营销与利润回收 制作完成只是战斗的一半。制片人必须确保作品能以最优的路径抵达观众，并实现预期的经济回报。 一、 发行策略的制定：本地化与全球化权衡 发行权销售是项目回报的最终保障。我们将深入探讨： 电影节的战略作用： 电影节（如戛纳、柏林、圣丹斯）如何从艺术展示平台转变为重要的国际销售市场，以及制片人应如何利用这些平台最大化版权价值。 分账模式的复杂性： 详细解析“好莱坞阶梯”（Hollywood Accounting）的实际操作，以及制片方如何通过谈判确保在“净收益”计算中的优先地位。 二、 营销：将产品转化为体验 营销不再是制作的附属品，它本身就是制作的一部分。 预告片的艺术： 讨论如何根据目标市场，设计多版本预告片，以迎合不同观影群体的偏好，并精准定位发行窗口。 社群媒体时代的口碑管理： 分析早期试映（Test Screening）的结果如何影响最终剪辑和营销话术，以及如何利用数字渠道进行精准用户画像投放。 三、 长期价值的维护：版税与衍生品 一部成功的电影能带来数十年的被动收入。本章探讨如何最大化电影的“长尾效应”： 续集与前传的授权谈判： 确保制片人在未来系列开发中保有话语权和财务分成。 周边衍生品的授权： 电子游戏、主题公园、流媒体播放权等二级市场的价值挖掘与合约保护。 结语：制片人的遗产 最终，制片人的工作是关于“远见”与“责任”的持续平衡。本书的最终目的是培养一种系统的、风险导向的思维模式，让未来的电影从业者能够驾驭光影背后的庞大机器，创作出既能丰富人类精神世界，又能实现商业价值的影像作品。 --- 【附录】 电影制作关键术语速查表（含国际惯用缩写解析） 【推荐阅读】 电影金融与法律实践案例分析精选

评分☆☆☆☆☆

这部作品简直是为所有对幕后制作充满好奇心的人量身定制的宝典！我一直以为电影制作的流程就是导演喊“开拍”然后剪辑师弄一弄，看完这本书，才发现自己对这个行业的理解简直是幼儿园水平。作者像是把我们这些门外汉直接拉进了剪辑室、会议室，甚至还有深夜的制片厂里，手把手地教我们什么是真正的“制片”。里面对预算控制的描述尤其生动，那种在有限的资金里挤出无限创意的挣扎与智慧，让人拍案叫绝。书中没有那些空泛的理论，全是实打实的经验之谈，像是在听一位经验丰富的老前辈跟你喝茶聊天，不经意间就透露出行业里的潜规则和生存之道。特别是对于如何处理突发状况的那些案例分析，逻辑清晰，条理分明，让人学到了在混乱中保持冷静和专业素养的重要性。这本书的价值远超一本普通的行业指南，更像是一份用汗水和时间浇灌出来的“生存地图”。

评分☆☆☆☆☆

我必须强调，这本书的结构设计非常巧妙，它没有采用严格的时间线叙述，而是像一个拼图，将不同阶段制片人需要面对的挑战——从前期剧本的甄选、融资的艰难、拍摄中的后勤保障，到后期宣发的博弈——像散文诗一样巧妙地串联起来。这种看似松散实则严谨的结构，反而更贴合影视行业那种变幻莫测的实际工作状态。其中关于“版权和发行”的章节，简直是揭秘了行业里最让人头疼的环节。作者用了一种近乎法律条文般的精确性来描述复杂的合同条款，但又用通俗的比喻将它们解释得一清二楚，避免了生硬的说教感。读完之后，我感觉自己像是上了一堂高强度的商业谈判速成课，不仅懂得了制片人的工作内容，更领悟了他们如何在这种高压环境下保持思维的敏捷和判断的准确性。

评分☆☆☆☆☆

这本书最厉害的地方在于，它剖析了“创意”与“商业”之间永恒的拉锯战，并且展示了制片人是如何在这种张力中找到平衡点的。很多创作者常常抱怨市场化扼杀了艺术性，但书中提供的视角却很辩证——没有商业上的成功，再好的艺术也无法实现和传播。作者通过几个不同类型项目的得失，深入浅出地解释了什么是“可被量化的风险”以及“不可控的运气成分”。我特别欣赏作者那种近乎冷静的自省，他毫不避讳地谈论自己犯过的错误以及从中学到的教训，这使得整本书充满了人性的温度，而不是高高在上的说教。它不是教你如何成为一个成功的制片人，而是教你如何理解这个行业运作的底层逻辑，明白每一个决策背后的权衡取舍。对于我这种非业内人士来说，它极大地拓宽了我对影视作品生产过程的认知维度，看待电影的眼光都变得更加复杂和审慎了。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的震撼，在于它描绘的制片人形象并非那种西装革履、呼风唤雨的“大佬”，而是一个需要具备超凡的心理韧性和极高情商的“项目管理者”和“危机处理专家”。作者的笔触细腻之处，在于对那些细微的情绪波动的捕捉，比如面对投资人突然变卦时的内心波澜，或者在剧组人员意见不合时如何进行“艺术性调停”。他把这些细节描绘得淋漓尽致，让读者能深切感受到制片人在光环背后承受的巨大精神压力。而且，书中穿插的行业轶事和对某些经典作品制作幕后的“解密”，更是让阅读体验充满了发现的乐趣，仿佛拿到了一份非官方的“行业内部档案”。总而言之，这本书不光是为想入行的人准备的，更是为所有热爱电影艺术却不了解其商业本质的观众，提供了一扇观察真实制作生态的透明窗口。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对“制片人手记”这类书有点望而却步，总担心里面充满了晦涩难懂的专业术语和枯燥的财务报表。但翻开之后，立刻被作者那种幽默风趣又带着一丝沧桑感的叙事风格所吸引。他笔下的影视圈，不再是镁光灯下的光鲜亮丽，而是充满了人情世故的复杂网络。最让我印象深刻的是关于“人脉”与“信任”的章节，作者没有鼓吹溜须拍马，而是强调了在长期合作中建立起稳定、可信赖的合作关系，这比任何一纸合同都来得有力量。阅读过程中，我时常会停下来，想象那个场景：一个新人制片人如何顶着压力，说服一位脾气古怪的艺术家参与项目，那种智斗和情商的较量，读起来比看任何一部悬疑片都来得刺激。这本书的文字节奏把握得极好，时而紧凑，时而舒缓，让人读起来酣畅淋漓，绝无冷场。

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好

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