具体描述
编辑推荐
在移动互联网时代
如果你还以传统思维抱残守缺
那面临的就不仅仅是生活得好不好的问题
而是会不会被时代抛弃的问题
内容简介
什么是移动互联网思维
移动互联网给营销带来的三大变化
移动互联网思维与互联网思维的差别
移动互联网思维才是风口
小米模式的核心机密
碎片化思维：想你所做，做你所想
移动化思维：让世界移动起来，山不过来我过去
O2O：线上线下整合见证奇迹
LBS：街景的魅力
移动支付：又一块巨大的蛋糕
个性化思维：与众不同
粉丝化思维：用户思维落伍了，粉丝思维才是王道
想办法把用户变成粉丝，最后1公里要花10倍的精力
人人都是自媒体
B2B、B2C、C2C都落伍了，C2B才是王道
平台化思维：航母起航
至极化思维：打造引爆点
体验化思维：无体验不营销
开放化思维：拥抱未来
品牌化思维：品牌才是通行证
移动互联网时代商业模式的杀手锏
“工具+社区+电商”模式
“SoLoMo+O2O”模式
万科的互联网救赎
作者简介
熊友君，又名熊有军，博士，《赢家大讲堂》移动互联网主讲嘉宾，广东南方软实力研究院高级研究员，清华大学、北京大学、上海交通大学等高校客座教授。18年潜心研究移动互联网和大数据，为中国联通、中国移动、中国石油、北汽福田等200多家上市公司做过管理顾问，发明的中小企业“6321模式”使很多传统企业换上移动互联网基因，成功实现商业模式的创新与重构。
精彩书评
★移动互联网大潮来袭，颠覆不断发生，如果你还以传统思维抱残守缺，那面临的就不仅仅是生活得好不好的问题，而是会不会被时代抛弃的问题。
——萧国亮北京大学教授，国家教育部经济史专业首席专家
★移动互联网不是互联网的简单延伸，而是重新定义，本书提出的移动互联网思维“9H”模型是一次大胆创新，希望真正帮助传统企业实现移动互联网转型。
——赵民正略咨询创始人
★传统生产型企业必须根据自身特点充分与新媒体“嫁接”，颠覆传统思路，创新营销模式，这样才能赢得今天的生存和未来的发展。
——金道明安徽桑乐金股份有限公司董事长
★从产品思维到用户思维，从用户思维到粉丝思维，终结信息不对称模式，打造品牌引爆点，传统企业的移动互联网转型是一种必然，改变需要勇气。
——吴娟深圳鼎用照明LED有限公司董事长
★移动互联网使商家和消费者零距离对话，并最终反馈到设计和制造环节，传统模式受到极大挑战。谁不适应新时代的变革，谁就会淹没在历史洪流中。
——吴天文东莞沃泰家用电器有限公司董事长
★模式创新与重构重在思维，思维之道在于人，思维之法在于团队能力，思维之术在于互联网化的快速执行。应对之道只有一个办法，就是让自己成为移动互联网人。
——李韩广东联通产品运营部总经理
目录
序言一
序言二
序言三
前 言
第一部分 移动互联网在改变我们的生活
第1章 “站在风口上，猪都会飞”，可猪一直都在，风口在哪里？ / 5
1.1 世界到底发生了什么变化 / 7
1.2 移动互联网发展趋势及规律 / 10
1.3 移动互联网如何改变我们的生活 / 15
第2章 互联网向移动互联网加速演进，互联网思维向移动互联网思维快速迁移 / 19
2.1 什么是移动互联网思维 / 19
2.2 移动互联网给营销带来的三大变化 / 20
2.3 移动互联网思维与互联网思维的差别 / 22
第3章 小米挑战苹果和三星的底气来自哪里？ / 27
3.1 小米的发展历程 / 29
3.2 小米模式的核心机密 / 30
第二部分 移动互联网思维“9H”模型
第4章 碎片化思维：想你所做，做你所想 / 41
4.1 “微”模式：微中有爱，微中之机 / 42
4.2 “亲”模式：亲中大爱 / 43
4.3 “圈”模式：打造永不破产的人脉银行 / 44
第5章 移动化思维：让世界移动起来，山不过来我过去 / 49
5.1 O2O：线上线下整合见证奇迹 / 50
5.2 LBS模式：街景的魅力 / 56
5.3 移动支付：又一块巨大的蛋糕 / 60
5.4 手机娱乐爆发的机会 / 63
5.5 山不过来我过去 / 67
第6章 个性化思维：与众不同 / 69
6.1 个性化时代正在到来 / 69
6.2 个性化消费类型 / 70
6.3 抓住个性化消费机会 / 70
第7章 粉丝化思维：用户思维落伍了，粉丝思维才是王道 / 73
7.1 想办法把用户变成粉丝，最后1公里要花10倍的精力 / 75
7.2 人人都是自媒体 / 78
7.3 B2B、B2C、C2C都落伍了，C2B才是王道 / 80
第8章 平台化思维：航母起航 / 83
8.1 抢占制高点 / 84
8.2 入口之战要打赢 / 85
8.3 免费也许是合理的 / 86
8.4 有用户不愁应用 / 86
8.5 U盘思考：组织扁平化甚至无组织 / 87
第9章 极致化思维：打造引爆点 / 89
9.1 一定要聚焦 / 89
9.2 成功从点开始 / 91
第10章 体验化思维：无体验不营销 / 93
10.1 一定要让用户尖叫 / 93
10.2 真正以用户为中心 / 96
10.3 造景才能创造神话 / 99
第11章 开放化思维：拥抱未来 / 101
11.1 信息不对称模式结束，中间商将退出历史舞台 / 101
11.2 大数据助力精准分析，洞悉市场先机 / 102
第12章 品牌化思维：品牌才是通行证 / 105
12.1 品牌的才是自己的 / 106
12.2 差异化运营是弯道超车的最佳机会 / 107
12.3 好酒不仅怕巷子深，还怕巷子不深 / 108
第三部分 赢在转型：传统企业的移动互联网改造
第13章 商业模式颠覆与重构 / 113
13.1 传统企业的转型怪圈和三大模式 / 114
13.2 企业转型方向 / 117
13.3 不同行业的转型模式 / 122
第14章 商业模式杀手锏 / 127
14.1 模式一：工具+社区+电商 / 127
14.2 模式二 ：SoLoMo+O2O / 128
14.3 模式三：多元化 / 129
案例一 云平台法律电商创业模式 / 131
案例二 借力新媒体，“褚橙”变身“励志橙” / 135
案例三 传统企业桑乐金6个月销量翻番的秘密 / 139
案例四 万科的互联网救赎 / 143
案例五 “腾百万”的O2O创新 / 145
精彩书摘
5.大数据变成现实
在2014年，如果不提大数据，都不好意思说自己是移动互联网人。世界杯球赛预测、电商投放广告、物流调度运力、证监会抓老鼠仓、民航节约成本、农民破解猪周期、制片人拍电影……看似毫不相关的事，背后都有大数据的身影。2014年5月16日，百度宣布成立硅谷人工智能实验室，加速大数据技术的研发。5月27日，中国气象局公共气象服务中心与阿里云达成战略合作，共同挖掘气象大数据的深层价值。随着大数据概念的迅速普及，国内互联网企业对大数据的重视程度和投入力度不断加强，大数据在定位客户、优化业务流程、改善民众生活、提高预测精准度等方面的作用日益凸显。
互联网大数据的应用，不仅能让更多的事情效率更高，更有可能让更多的事物进行连接，产生“智慧”。对于电商行业来说，数据的重要性毋庸置疑，围绕着大数据，数据仓库、数据安全、数据挖掘和分析已经成为未来电商平台企业的制胜关键和利润焦点。而对于大多数品牌电商来说，如何将大数据更好地融入商业分析中才是真正的重点。
……
前言/序言
这是最坏的时代，也是最好的时代。之所以最坏，是因为物价通胀、土地成本虚高、工厂倒闭、大量实体经济企业关门；而之所以最好，是因为我们进入了移动互联网、大数据、物联网时代。依据麦肯锡的报告，未来十年要看移动互联网，移动互联网要看中国。全球互联网市值最高的十家公司中，中国已有四席。中国是全球移动互联网发展最快的国家，也是移动互联网发展环境最好的国家。毋庸置疑，中国有机会成为引领世界创新的火车头。2014年风云突变，众多明星企业风光不再，危机之中的领军企业无不积极寻求自我变革。海尔提出“没有成功的企业，只有时代的企业”，在年初裁减1。6万人的基础上再裁1万人，而且主要针对中层；万科总裁郁亮率领高层到华为、阿里和小米考察，回来后承认用互联网思维做地产，价格可以下降一半，王石更是夜不能寐，担心下一个倒下的就是万科；曾经高傲的首富王健林低下头来，携50亿与百度、腾讯合作电商业务。也是这一年，“杀手级”颠覆者不断涌现。小米逆袭格力，挑战10亿赌局；京东在美国成功上市；阿里高调登陆华尔街。“6”18”、“8”18”、“双11”，电商持续发力，互联网巨头密集地进行跨界产业布局。传统企业要么被淘汰，要么实施体系重构，重新认识移动互联网。企业要想转型成功，首先要种下移动互联网思维的基因。
我们遇上了最好的时代，移动互联网、大数据、物联网正在影响着世界。世界上最远的距离不是生与死，而是我在你身边，你却在低头玩手机。人们使用手机互联网的时间与使用PC互联网的时间相比，前者超过后者8倍。据中国互联网络信息中心（CNNIC）2014年7月发布的报告，平均23%的人早上起来的第一件事就是玩手机，34%的人睡觉前在玩手机。在中国，使用手机上网的人数达到了创纪录的83。4%，第一次超过使用PC互联网的人数，伟大的移动互联网时代到来了！
十年前，我刚分配到广州一家通信研究所，二哥过来看我，他说：“你看，前面的公路正在大整修，双向16个车道，旁边将建起亚洲最大的交易会馆，每天发生着这么多激动人心的事情，你怎么能睡得着呢？”我确实很激动，但却找不到参与的机会。今天，移动互联网以万乘之势席卷全球。顺丰嘿店改变物流生态，9秒快购改变社区经营，灸大夫改变医疗产品……一个个创新正在颠覆我们的生活，很多企业正在发生着奇妙的化学反应。高德地图免费了，沃尔玛不是不断开店而是不断关店了，诺基亚破产了……如果有一天，有人免费送你手机、送你汽车甚至送你房子，一定不要惊讶，因为这就是移动互联网给我们带来的美好未来！
移动互联网不断改变着我们的生活，它将横扫依赖信息不对称盈利的所有商业，以后所有中间商的日子都会不好过，批发市场可能消失，4S店可能关门，而这一切只是风暴的开始。信息会变得越来越有价值，所有信息都可能变成收益，而这也会让我们的生活更加美好。小时候我有个小梦想，那就是让医院越开越小，所有医生都是赤脚医生。试想一下，从出生开始，医院就会为每个人建立医疗记录，之后，我们通过可穿戴设备与医院直接连通，医院是不是就不需要那么多人了？移动互联网正在改变商业生态。以前开公司很难，需要办公场地，需要招聘行政人员，而今天有很多SOHO式的办公环境，所有行政组织都会有人代劳，只需要打开电脑就可以开始办公了。
沧海横流方显英雄本色，雷军说“站在风口上，猪都会飞”，移动互联网就是这个时代的风口！传统企业，快扔掉陈旧的工业化思维的包袱吧，移动互联网思维是助你腾飞的翅膀！年轻人，你们赶上了最好的时代，不要再去花时间印简历了，发挥移动互联网思维创业吧，下一个马云就是你，下一个雷军就是你！
熊友君
2014年12月
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用户评价
这本书，我真的从书架上拿到它的时候，就觉得它名字取得很“野心勃勃”。《移动互联网思维：商业创新与重构》——光看名字，我就能想象到作者要描绘的是一个怎样的时代图景，一个被移动浪潮席卷，所有商业模式都在被颠覆和重塑的宏大叙事。我一直对商业的演变过程和背后的驱动力非常感兴趣，特别是近十年来，移动互联网的发展速度和影响力，简直可以用“疯狂”来形容。这本书吸引我的地方在于，它不仅仅是罗列一些案例，而是试图去提炼出一种“思维模式”，一种理解和应对这种变革的方式。我特别期待它能深入浅出地解释，为什么过去那些看似牢不可破的商业帝国，在移动互联网面前会变得如此脆弱；又是什么样的思维方式，让那些新兴的创业公司能够迅速崛起，改变行业格局。我想要知道，在作者看来，这种“移动互联网思维”到底包含了哪些核心要素？是用户至上？是数据驱动？还是其他更深层次的认知转变？我希望这本书能够提供一些清晰的脉络和洞见，帮助我理解当下商业世界的复杂性，并为我自己的思考和实践提供一些有价值的参考，而不是仅仅停留在概念层面。它会不会像一个灯塔，照亮我在商业创新迷雾中的前行之路，让我不再感到无所适从？我非常期待。
评分初次看到《移动互联网思维：商业创新与重构》这本书名，我的第一感觉是，这应该是一本能给我带来启发，让我对当下商业世界有更深刻理解的书。我一直关注着科技发展和商业模式的演变，尤其是在移动互联网爆发以来，我们生活中的许多方面都被深刻地改变了，商业领域更是如此。这本书名字里的“思维”二字，让我觉得它不只是在介绍一些现象，而是要深入到背后的思考方式。我希望能在这本书里找到关于“如何思考”的答案，而不是仅仅学习“别人做了什么”。我尤其好奇，“移动互联网思维”究竟包含哪些独特的视角和方法？它是否强调了用户需求的快速响应，还是数据的深度挖掘，亦或是社交裂变的传播力量？再者，“商业创新与重构”这两个词，听起来就充满了力量。我期待这本书能揭示出在移动互联网时代，那些成功的商业创新是如何发生的，以及它们又是如何颠覆和重塑了原有的商业格局的。我希望它能够提供一些可借鉴的模式和策略，帮助我理解如何在变化莫测的市场环境中，找到新的增长点，并构建起更具竞争力的商业体系。我渴望能够通过阅读这本书，获得一种更前沿、更具前瞻性的商业洞察力。
评分拿到这本书的时候，我第一反应是，这名字听起来有点像那种“成功学”的书。但仔细一看，它写的是“商业创新与重构”，这又让我觉得它可能有点东西。我一直觉得，现在这个时代，如果你不懂互联网，尤其是移动互联网，那你在很多方面都会显得很被动。从我们日常生活中点外卖、打车、刷短视频，到企业内部的信息化、数字化转型，移动互联网的影响无处不在。我其实更想知道的是，这本书到底能不能给出一些“接地气”的、可操作的方法论，而不是那些空泛的大道理。我希望它能帮我理解，为什么有些公司能够抓住移动互联网的红利，做得风生水起，而有些公司却一步错，步步错，甚至消失在历史的洪流中。是不是因为他们没有及时调整自己的思维方式？这本书会不会讲解一些具体的商业模式创新案例，并且分析其中的成功和失败的逻辑？我特别想知道，在“重构”这个词上，作者到底想表达什么？它是指对原有的商业模式进行微调，还是彻底推翻重建？我期待的是一种能够帮助我建立起一套自己的商业分析框架的指导，能够让我更敏锐地捕捉到新的商业机会，并规避潜在的风险。我希望它不仅仅是一本“看热闹”的书，而是一本能够真正“帮上忙”的书。
评分拿到《移动互联网思维：商业创新与重构》这本书，我脑海里立刻浮现出一个画面：一个巨大的、不断变化的互联网世界，而这本书就像一张地图，指引着我们在其中探索前行的道路。我一直对商业的演进充满了好奇，特别是近十年来，移动互联网以其惊人的速度和强大的渗透力，彻底改变了我们的生活方式和消费习惯，自然也对商业模式产生了颠覆性的影响。我希望这本书能够为我提供一个清晰的框架，让我能够理解这种“移动互联网思维”的核心究竟是什么。它是否意味着我们需要彻底抛弃过去的一些固有观念？是否需要更加注重用户体验的细节？是否需要拥抱数据分析带来的洞察力？或者，它是一种更加灵活、更加敏锐的应变能力？“商业创新与重构”更是点燃了我对这本书的期待。我渴望在这本书中找到关于如何在新时代抓住机遇、实现突破的答案。我希望能了解那些成功的创新案例背后，隐藏着怎样的思维模式和策略。同时，“重构”这个词，也暗示着一种颠覆和再造。我期待这本书能够揭示出，在这个日新月异的时代，我们应该如何审视并重塑自己的商业模式，以适应不断变化的市场需求。我希望它能给我带来一种“豁然开朗”的感觉，让我能够更清晰地认识到移动互联网时代商业的未来走向。
评分当我翻开这本书的封面，看到《移动互联网思维：商业创新与重构》这个名字时，我脑海里 immediately 闪过一连串的问号。毕竟，在这个信息爆炸、技术迭代飞快的时代，我们每天都在被各种“新概念”轰炸。我特别好奇，这本书的“移动互联网思维”究竟是什么？是关于用户体验的极致追求？是关于数据驱动的精准营销？还是关于平台生态的构建与运营？抑或是，它是一种更深层次的、颠覆性的认知体系？我希望这本书能够提供一套清晰的理论框架，让我们能够理解移动互联网时代商业创新的底层逻辑。我期待它不仅仅是列举一些成功的案例，而是能够深入剖析这些案例背后的思维模式和方法论，让我们能够触类旁通，将这些经验应用到自己的业务中。同时，“重构”这个词也让我眼前一亮。我深信，在这个时代，固守旧的商业模式无异于坐以待毙。我希望这本书能够为我提供一些关于如何打破现有格局，如何进行颠覆性创新，如何构建新型商业生态的洞见。我尤其期待它能够解答一些我长久以来困惑的问题：在移动互联网的浪潮下，传统行业如何实现转型升级？新的商业模式究竟有哪些特征？以及，作为一名商业从业者，我应该具备怎样的思维方式和能力，才能在这个充满机遇与挑战的时代乘风破浪？
评分内容不错，要好好学习！
评分好书值得拥有！非常棒，互联网时代，每个人不一定成为专家，却应该有所了解。
评分这本书是买来大家一起看的，开拓思维
评分内容不错，要好好学习！
评分挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
评分挺好的挺好的真挺好的
评分京东购物还是值得信赖的
评分都很推荐这本书，所以买来学习学习
评分东西很不错，还会再买的
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