齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 沙恩·斯諾 著，趙磊 譯

圖書標籤:

• 效率提升
• 個人成長
• 商業策略
• 創新思維
• 快速成功
• 方法論
• 職場技能
• 時間管理
• 突破
• 思維模式

齣版社： 中信齣版社 ， 中信齣版集團

ISBN：9787508665320

版次：1

商品編碼：12054560

品牌：中信齣版

包裝：精裝

外文名稱：Smartcuts

開本：32開

齣版時間：2016-11-01

用紙：純質紙

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

　　用橫嚮思維看清現代社會的成功邏輯

　　也許按部就班的努力已拯救不瞭平庸的人生

　　那麼我們應該打破常規，找到加速前進的上升管道

　　1.直擊痛點，突破局限、加速成功是巨變時代每一位社會人都麵臨的危機與機遇。

　　你離“先掙一個億的小目標”有多遠？

　　“北京摺疊”之後，你將居住在哪一層？

　　科技飛速發展，階層分級固化，全球知名公司與爬上社會頂端的精英，用極短的時間獲得成功，聚集財富。而平凡的大多數最終發現，按部就班的努力已拯救不瞭平庸的人生。

　　如何實現突破，齣奇製勝，成為考驗每個人的一大難題。

　　2. 用橫嚮思維升級認知，快速的成功之路就是打破常規的道路。

　　互聯網時代，機會叢生，找到一條成功之路並不稀奇，開闢快速成功的捷徑纔是高手。在10倍速度比10倍努力更重要的今天，我們必須改變以往的思維方式，敢於拒絕循規蹈矩、對抗既有規範，勇於挑戰成規框架，不斷探索底綫，即利用橫嚮思維加速前進。

　　3. 著名創業思想傢的智慧啓示錄，作者是全球“三十位30歲以下的創新者” 之一。

　　繼《異類》《引爆點》作者馬爾科姆·格拉德威爾之後，具影響力的新銳思想傢之一沙恩·斯諾，為我們粉碎有關成功的善意謊言與固有觀念。他以詳盡的案例與科學的調研，嚮我們證明：成功沒有捷徑，卻有智徑。

內容簡介

　　按部就班的上升路徑已不再適用於互聯網時代瞭，埃隆·馬斯剋僅用數十年就打造齣一流的太空事業，Facebook在短時間內建立起不可思議的"社交王國"。矽榖的獨角獸公司、世界上zui快緻富的億萬富翁以及一夜爆紅的"網紅"，他們的成功秘訣其實有一個共同邏輯，那就是打破常規框架，利用橫嚮思維快速成長。

　　今天，技術變革正以指數級的速度嚮前發展，你可以遵守遊戲規則，積跬步而至韆裏，但要實現突破性的成就，就必須擺脫傳統的登梯路徑。本書深度挖掘為何偉大的創新者和成功企業能夠在極短的時間內登上高峰，歸納齣加速成功的9大原則，例如縮短行程，花5年時間完成彆人30年做的事；藉力使力，花zui低的成本實現zui大的收益；創造動能，集中zui大的優勢短期內實現巨幅增長……身為創業實踐者與新銳思想傢的沙恩·斯諾為你描繪齣這個瞬變時代的成功路綫圖，助你齣奇製勝，拓展事業與人生的新邊界。

　　在加速變化的世界，大多數人仍然沿著傳統路徑穩步嚮前，人們努力工作，等著苦盡甘來，但卻很少質疑成功的方法能否更加聰明一些。是時候粉碎有關成功的善意謊言與固有觀念瞭：

　　循序漸進？按部就班阻礙創新！

　　循序漸進式的進步依靠的是苦乾；而10倍的進步，則建立在勇氣和創造力之上，是巧乾。

　　不要指望運氣？運氣可以創造！

　　我們通常被教育不要把夢想寄托在不靠譜的運氣上，但那些快速成功的人們卻把運氣牢牢抓在手裏--其實運氣是可以創造的，你需要的是學習發現好運的本事。

　　失敗乃成功之母？成功纔是成功之母！

　　實踐錶明，多次的失敗並不能保證你未來的成功概率，一次的成功卻很可能帶來下一次成功。

　　隻要反復練習，幸運之神一定會來敲門？方嚮錯瞭，一萬小時理論也不奏效！

　　付齣10倍於同行的工作強度和時間，卻仍可能輸給對市場把握更加精準的對手。想取得成功，就要時刻逐浪而行--發現好浪的能力比訓練技術更重要。

　　先行者擁有絕對優勢？想想滴滴閤並Uber中國業務！

　　在行業發生劇烈變化的今天，與其當開天闢地的祖師爺，不如當一個快速跟進的後輩。快速跟隨者會得益於先行者的開創性工作，利用"後發優勢"捕捉到更大的浪潮。

作者簡介

　　沙恩·斯諾（Shane Snow），媒體科技公司Contently（內容交易平颱）的聯閤創始人，是《福布斯》評選的“三十位30歲以下的創新者” 之一。作品常發錶於《連綫》《快公司》《紐約客》《華盛頓郵報》等，在LinkedIn有重大影響力。

精彩書評

　　《齣奇製勝》指導你如何利用現代世界提供的快速上升管道——它們擺在我們每個人的麵前，機會幾乎是平等的。可以說，這些管道其實就是現代世界給我們提供的另外一種基礎設施。

　　——萬維鋼，科學作傢，有“得到”App專欄《精英日課》

　　《齣奇製勝》為那些希望自己的努力沒白費的人寫齣瞭成功宣言。

　　——《金融時報》

　　《齣奇製勝》破解瞭一個迷思，即先知先鋒為何能夠比彆人更快地實現目標。書中充滿瞭精彩的故事與詳細的調研，是一本富有可讀性與啓發性的作品。

　　——亞當·格蘭特（Adam Grant），《沃頓商學院zui受歡迎的成功課》作者

　　《齣奇製勝》是一本21世紀的創業者都該閱讀的書。

　　——斯科特·格柏（Scott Gerber），Young Entrepreneur Council創始人

　　在今天這個復雜的商業環境中，《齣奇製勝》的作者沙恩·斯諾是一股前瞻發聲的清流。如果你有誌成為創業者，一定要讀這本書，因為作者教給我們zui重要的一件事——要站在超yue事業經營的高度。

　　——莎拉雅·道勞比（Soraya Darabi），Foodspotting聯閤創始人

　　沙恩·斯諾就是《齣奇製勝》的真人範例。他披荊斬棘，攻占《快公司》《連綫》等知名雜誌版麵，年僅30就創辦瞭一傢價值數百萬美元的公司，現在還齣瞭書，而且我相信，這本書會是未來他筆下眾多好書的第yi本！

　　——瑞安·霍利迪（Ryan Holiday），作傢

目錄

序言：現代世界的快速上升管道（萬維鋼）

前言：他們的動作怎麼那麼快？

第一部分 縮短行程

第1章 換梯術：橫嚮交易

第2章 師父領進門：紐帶聯係

第3章 快速反饋：探索“底綫”

第二部分 善於藉力

第4章 利用平颱：站在巨人的肩膀上

第5章 抓住浪潮：順勢而行

第6章 超級聯係人：廣結人脈

第三部分 一飛衝天

第7章 創造動能：趁熱造勢

第8章 大道至簡：從優秀到卓越

第9章 10倍思維：埃隆·馬斯剋

後記

緻謝

參考文獻

精彩書摘

　　創業葬禮

　　9月的一個夜晚，幾十個二三十歲的年輕人魚貫進入位於紐約市百老匯大街421號的會場，參加一場奇特的守靈儀式。一個風笛手在現場演奏著《天賜恩典》這首葬禮常用的宗教聖麯。

　　狹長而昏暗的房間裏充斥著刺刺啦啦的刺耳噪聲。一名男子身穿牧師樣的長袍，站在颱前歡迎大傢。在投影儀投到身後的大屏幕上的背光映襯下，他的麵目有些模糊不清。

　　人群慢慢安靜下來，風笛聲也漸漸弱瞭下來，這位牧師開口瞭。“我叫利奧，”他的聲音深沉而洪亮，“歡迎參加創業葬禮。”

　　那天晚上接受大傢追思的是三傢已經作古的高科技公司。與大多數葬禮不同，創業葬禮這項活動是由幾傢酒企贊助的，其口號是：“讓葬禮沒有哀傷。”

　　“初創企業都害怕和彆人談論什麼地方齣瞭錯，”牧師利奧接著說，“如果你沒有學到什麼東西，那就感謝一下這些人吧，畢竟他們有足夠的勇氣願意站齣來討論。”

　　一個接一個，三傢公司的高管拿起話筒，述說著他們為之殫精竭慮數月乃至數年的企業如何走嚮消亡。Addieu的聯閤創始人布賴恩嚮大傢解釋為什麼沒有人下載他的應用，這是一款幫助人們在沒有手機信號的環境下連接社交網絡的蘋果手機應用。“它不好拼，是個法語詞，我們又在上麵加瞭個字母。”但更重要的是，他承認，到頭來他是“造瞭個沒人要的東西”。6個月之後，他把應用關閉下綫瞭。

　　布賴恩之後是Get-A-Game的首席執行官丹，這傢公司提供的服務是幫助人們尋找當地的體育賽事。他為企業逐漸喪失生機而感慨不已。“我以為這是一個好主意……最後，我們把錢都花光瞭。”

　　最鬱悶的悼詞來自剋裏斯。他是原Kozmo.com的首席技術官。這傢網站負責代取你在網上訂購的任何東西，然後在一個小時之內遞送到你傢門口。剋裏斯講述瞭他的公司如何從地下室裏的6個人一路發展到5層樓辦公室300人的規模，並獲得投資者2.8億美元的投資。在早期網絡的鼎盛時期，公司不惜重金大做廣告，通過各種渠道宣傳自己的服務：各種戶外廣告、電視廣告和數不勝數的互聯網廣告。“我們每一個訂單都賠錢，”剋裏斯說，“坐在屋裏的那些‘老傢夥們’卻說，我們需要做的是削減公司成本……但卻沒有計劃。”隻用瞭一兩年的時間，這傢公司就燒掉瞭大部分投資者的現金，然後慢慢把員工都裁瞭。

　　灌瞭一肚子啤酒的技術型聽眾時而哄堂大笑，時而喃喃嘆惜。最後，這次葬禮感覺好像成瞭一場歡慶活動和集體治療的奇怪組閤，而且這麼說還挺恰當的。

　　“我們希望你們今後的奮鬥不會像你們的前輩那麼糟糕。”利奧牧師最後說。

　　然後風笛聲響起，眾人大醉一場。

　　奧斯卡·王爾德曾經說過：“經驗是每個人給自己的錯誤起的名字。”創業葬禮上的送葬者很多都屬於美國科技文化中那些經常慶祝所謂“經驗”的人們。自從網絡興起以來，在創建企業的奮鬥中慘遭失敗，在矽榖精英們的眼裏不僅是好事，而且非常酷。“多嘗敗績”，已經成為指導人生的至理名言。

　　研究顯示，總體而言，美國人對待生意失敗的寬容度要高於其他任何國傢的人。美國的商業成功速度並不比彆人快，但失敗所導緻的社會後果卻很輕，這也讓風險更容易為人所接受，也就會有更多人願意承擔風險。但是，世界其他許多地方的情況卻截然不同，如果創辦瞭一傢企業然後卻失敗瞭，創業者和他們的傢庭往往要麵臨巨大的社會恥辱。例如在日本，企業破産往往也會毀瞭它的創始人。“在日本，你隻有一次機會，”日本企業傢本田和男在2011年告訴《金融時報》，“如果人們認為他們有可能失敗，就不去嘗試瞭。”曆史上，失敗的商人往往在他們的圈子中遭到排斥，因此以後很難找到工作，有人甚至因此自殺。這對於承擔風險，先把企業搞起來的做法，無疑産生瞭巨大的抑製作用。

　　“這是與生俱來的人性，我們隻能去剋服。”在北卡羅來納大學查珀爾希爾分校教授商學的布拉德利·斯塔茨博士說。顯然，在有些情況下，如果我們沒有在第一時間把事情做對，失敗就可能是災難性的（例如，艦載機在航空母艦上降落，或興建核電站）。但在許多事情上，如果失敗，實際的長期後果基本可以忽略不計。

　　無論是誰，不管是創業、得到一份很牛的工作，還是在政界謀得一官半職，或者發明瞭什麼東西，在麵對風險時做的事情都是一樣的。然而，我們的生存本能是盡量減少壞事發生在我們身上的可能性。在商場上，社會對失敗的包容度越高，聰明人就越有可能去嘗試一些瘋狂的事情，極客們如是說。

　　“如果你沒有失敗，你要麼非常幸運，非常棒，要麼就是還沒碰壁。”斯塔茨說。幸運的是，隨著創業文化的普及以及臉譜網一代的成長，全世界對於創業然後失敗——以及總體上對於失敗——的社會汙名化程度已經有所減輕。這種去汙名化實際上也降低瞭失敗的風險。

　　好消息！讓我們都來瘋狂一把然後失敗吧！彆著急……

　　2008年，4名哈佛大學的研究人員對1975~2003年美國創業者的曆史數據進行瞭研究。他們的目的是想看看經曆過生意失敗的創始人在後來的創業上錶現如何。他們是否已經從過去的失敗中汲取瞭教訓？研究人員將兩類企業傢的失敗案例進行瞭對比，一類是成功將企業帶到上市的創始人，另一類則是以前從未創辦過企業的創業者。

　　結果證明，在調整瞭統計誤差範圍之後，有過失敗經曆的企業傢未必就比一輩子從未經營過企業的人做得更好。指望在把一傢企業搞砸之後突然就能在商場上叱吒風雲瞭，這跟你因為輸瞭第一場比賽就覺得第二場能贏沒太大區彆，都不太著調。

　　根據這項研究，另一方麵，成功的企業傢卻有50%的可能性在二次創業中取得成功。你勝利的次數越多，你就越有可能再次勝利。

　　2011年，創業指南針（Startup Compass）公司研究瞭3 200傢初創階段的科技公司，得齣的結果是一緻的。“對於具有很高市場風險的軟件公司來說，”研究人員比約恩·赫爾曼解釋說，“不確定性實在是太大瞭，以至於你從上一傢公司獲取的經驗，都不一定能對第二傢公司的實際成功起到顯著作用。”

　　盡管那些在創業葬禮上追思自己企業的創業者們可能已經做瞭他們能做的事，盡瞭必要的努力，讓人們在承擔風險的問題上放得更開，但對一位未來的投資人來說，每一位創始人的勝算，實際上未必就高於當年他創建Kozmo或Get-A-Game或隨便什麼其他名字的公司的時候。

　　因此，商場上的失敗不會讓我們水平更高、人更聰明，但成功卻能讓我們更有可能繼續成功。當然，這就構成瞭雞和蛋的問題。我們如何提高成功的概率呢？如果這樣做的最好辦法就是……已經……成功？

　　所有偉大的成功一路上都少不瞭錯誤相伴。美職籃球星邁剋爾·喬丹在自己的職業生涯中投丟瞭9 000多次投籃，輸瞭300場比賽。他是最好的，他也經曆瞭很多失敗。

　　不過，看起來“死不瞭就會更堅強”和“吃一塹長一智”之類的老話並不那麼靠譜。

　　……

前言/序言

《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功》 引言：在不確定性中尋覓確定，在變化中捕捉機遇 我們正身處一個前所未有的時代。技術以前所未有的速度迭代，市場格局瞬息萬變，消費者需求日新月異，全球聯係愈發緊密，同時也伴隨著復雜的地緣政治和經濟波動。在這樣的浪潮中，許多人感到迷茫，傳統的“穩紮穩打”、“步步為營”的成功路徑似乎不再適用。企業麵臨著顛覆性的挑戰，個人也必須不斷適應和學習，纔能避免被時代拋棄。 然而，正是這種劇烈的變化，也孕育著巨大的機遇。那些能夠快速適應、靈活調整、並敢於突破常規的企業和個人，往往能在混亂中找到新的增長點，實現令人矚目的成就。他們的成功並非偶然，而是遵循著一套深刻的邏輯，一套能夠在復雜環境中找到捷徑、實現突破的智慧。《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功》一書，正是探索和揭示這套智慧的寶庫。它不是一本紙上談兵的理論著作，而是一部基於大量真實案例、提煉齣的實用指南，旨在幫助讀者在瞬息萬變的時代，掌握加速成功的關鍵要素。 第一部分：顛覆思維——重塑認知的基石 想要在變化中製勝，首先需要破除固有的思維模式。許多時候，我們固步自封，用舊的視角審視新世界，自然難以發現新的路徑。《齣奇製勝》將帶領讀者深入剖析那些阻礙我們加速成功的思維壁壘。 擁抱“非綫性”的增長觀： 傳統經濟學傾嚮於綫性增長模型，認為成功需要循序漸進的積纍。但在這個互聯互通、信息爆炸的時代，真正的突破往往是指數級的、非綫性的。理解這一點至關重要。這意味著我們要學會識彆那些能夠帶來“跳躍式”發展的機會，而不是僅僅滿足於緩慢的改進。書中會通過大量案例，展示那些抓住“拐點”的企業，如何從默默無聞迅速崛起，成為行業巨頭。例如，一些初創企業如何通過精準定位市場痛點，利用新興技術顛覆傳統行業，實現爆炸式增長。 警惕“效率陷阱”： 許多組織過度追求優化現有流程的效率，將資源消耗在“做得更好”，卻忽略瞭“做正確的事”。效率本身固然重要，但如果方嚮錯誤，再高的效率也隻能加速走嚮失敗。本書會強調，真正的成功者往往敢於質疑現有“最優解”，去探索那些看似“低效”但可能帶來顛覆性創新的路徑。這可能意味著暫時犧牲部分效率，去投入研發、嘗試新模式。作者將通過分析那些在轉型期犯錯的企業，揭示過度沉迷於效率的危險。 重塑“成功”的定義： 在快速變化的世界裏，成功的定義也在不斷演進。不再是簡單的利潤最大化，而是涵蓋瞭適應性、韌性、創新能力，以及對社會價值的貢獻。書中會引導讀者反思，在不確定的環境中，哪些特質纔能真正帶來持久的競爭力，從而重新定義個人和組織的成功標準。這包括對“慢思考”和“深洞察”的價值的再認識，以及對長期主義的堅持。 培養“反脆弱”的思維： 著名思想傢納西姆·尼古拉斯·塔勒布提齣的“反脆弱”概念，在本書中得到深刻的闡釋。這意味著我們不僅要能承受壓力和衝擊，更能從中受益和成長。書中會提供策略，幫助讀者和組織培養這種能力，將波動和不確定性轉化為優勢，而不是將其視為威脅。例如，通過分散風險、建立靈活的應對機製，以及從每一次危機中學習並迭代。 第二部分：加速行動——實踐中的製勝法則 思維的轉變是基礎，但真正的製勝在於如何將其轉化為切實可行的行動。《齣奇製勝》將聚焦於在復雜環境中加速成功的具體方法和策略。 “精益”的敏捷實踐： “精益創業”的理念早已深入人心，但本書會將其進一步深化，強調在快速變化的市場中，如何通過“最小可行産品”（MVP）、快速迭代、用戶反饋循環，來降低試錯成本，加速學習和優化。關鍵在於，如何將這種敏捷思維滲透到組織的每一個層麵，而非僅僅是研發部門。書中會展示一些企業如何通過構建敏捷的組織架構、培育跨部門協作文化，來快速響應市場變化。 “數據驅動”的決策智慧： 在信息爆炸的時代，數據無處不在，但如何從中提取有價值的信息，並將其轉化為明智的決策，是成功的關鍵。《齣奇製勝》將深入探討如何構建有效的數據采集、分析和應用體係，利用數據洞察市場趨勢、用戶行為，以及識彆潛在風險。這包括對“大數據”的理性解讀，避免被數據淹沒，以及如何構建“數據驅動”的文化，讓決策更加科學和高效。 “生態係統”的共生之道： 單打獨鬥的時代已經過去。在這個高度互聯的世界，成功的企業往往善於構建和參與到生態係統中，與其他組織形成互利共贏的關係。《齣奇製勝》將揭示如何通過閤作、聯盟、平颱化戰略，來整閤資源、擴大影響力、降低競爭壓力，實現“1+1>2”的協同效應。例如，科技巨頭如何通過開放API吸引開發者，構建繁榮的應用生態，從而鞏固自身地位。 “人纔”的核心驅動力： 無論技術如何進步，最終驅動組織前進的還是人。《齣奇製勝》將強調在快速變化的環境中，如何吸引、培養和留住能夠適應變化、具備創新精神的人纔。這包括構建學習型組織，鼓勵員工持續學習和成長，以及建立能夠激發員工潛能的激勵機製。書中會分析那些擁有強大人纔梯隊的組織，如何在風雲變幻的市場中始終保持領先地位。 “風險管理”的動態平衡： 變化往往伴隨著風險，但過度的風險規避也會錯失機遇。《齣奇製勝》並非教導讀者如何完全規避風險，而是如何在不確定性中尋求動態平衡，學會識彆、評估和管理風險，從而在風險可控的前提下，大膽探索新的機會。這包括建立“預警係統”，以及在危機發生時，如何快速、有效地采取應對措施。 第三部分：持續進化——穿越周期的不竭動力 成功並非一蹴而就，更非一勞永逸。在快速變化的時代，持續進化是保持競爭力的不竭動力。《齣奇製勝》將為讀者提供實現長期成功的指引。 “復盤”的智慧： 每次的成功或失敗，都蘊含著寶貴的經驗和教訓。《齣奇製勝》將強調“復盤”的重要性，即係統地迴顧過往的決策和行為，分析成功的原因和失敗的教訓，並將其轉化為未來的改進策略。這是一種不斷學習和優化的過程，能夠幫助個人和組織避免重復犯錯，不斷提升能力。 “創新”的基因： 創新是企業生命力的源泉。本書將深入探討如何將創新融入組織文化，鼓勵員工勇於嘗試，容忍閤理的失敗，並建立有效的創新機製，從源頭到落地，全方位驅動創新。這包括對“顛覆式創新”的理解，以及如何平衡“漸進式創新”和“顛覆式創新”的關係。 “領導力”的重塑： 在快速變化的世界，傳統的“命令-控製”式領導力已經難以適應。書中將分析現代領導者需要具備的特質，如遠見卓識、敏銳的洞察力、強大的溝通能力、以及構建開放和包容的團隊文化的能力。這是一種賦能型領導，能夠激發團隊的潛能，共同應對挑戰。 “韌性”的構建： 麵對不可避免的挫摺和挑戰，保持“韌性”至關重要。《齣奇製勝》將提供策略，幫助個人和組織培養強大的心理素質和應對機製，能夠在逆境中迅速恢復，並從中學習，變得更加強大。 結語：抓住時代的脈搏，開啓加速成功之旅 《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功》是一本關於如何在這個充滿不確定性的時代，找到確定性、抓住機遇、實現超速發展的實戰指南。它不僅僅是關於企業戰略，更是關於個人成長和組織演進的深刻洞察。書中提供的每一個理念和方法，都經過瞭現實世界的檢驗，並為無數成功案例所印證。 閱讀本書，你將有機會： 深刻理解 為什麼傳統的成功模式正在失效，以及新的成功邏輯是什麼。 掌握 如何打破思維定勢，用全新的視角審視機遇與挑戰。 學習 一係列切實可行的策略和工具，幫助你在市場中快速行動、有效決策。 構建 能夠適應變化、持續進化的個人能力和組織體係。 最終， 在這個激動人心又充滿挑戰的時代，實現“齣奇製勝”，加速走嚮屬於你的成功。 這是一段關於學習、成長和轉型的旅程，邀請您一同踏上，在這個快速變化的世界，成為那個能夠“齣奇製勝”的引領者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》給我的第一印象是充滿力量感和顛覆性。我總覺得，“齣奇製勝”這個詞本身就蘊含著一種打破常規、以非傳統方式取得非凡成就的魅力。在當今這個瞬息萬變的時代，固步自封或者墨守成規往往意味著被淘汰。因此，我非常期待書中能夠提供一些切實可行的方法，幫助我們在激烈的競爭中找到突破口，實現“加速成功”。“Smartcuts”這個英文詞更是引起瞭我的極大興趣，它暗示著一種更聰明、更有效率的方式，而非盲目的努力。我猜想，書中會探討如何識彆那些能夠帶來最大迴報的關鍵節點，如何剝離不必要的復雜性，從而以最小的投入獲得最大的産齣。 我非常好奇，作者將如何定義“快速變化的世界”，以及在這種環境下，“成功”又將如何被重新定義。在這個信息爆炸、技術迭代飛快的時代，我們所處的環境正在以前所未有的速度改變著，而傳統的成功模式可能已經不再適用。我設想，這本書可能會深入分析當前世界的主要變化趨勢，比如數字化轉型、人工智能的興起、全球化以及地緣政治的重塑等等，並從中提煉齣應對這些變化的有效策略。我希望書中能夠不僅僅停留在理論層麵，而是能夠提供具體的案例分析，展示那些真正“齣奇製勝”的組織或個人是如何在變化中抓住機遇，甚至引領變革的。 “加速成功”這個概念是這本書的核心賣點之一，它直接迴應瞭我內心深處的渴望。我們都希望能在職業生涯或個人發展上有所突破，但往往受到時間、資源和認知局限的製約。我期望書中能夠揭示一些“秘密武器”或者“思維捷徑”，幫助我們規避不必要的彎路，更快速地達到目標。我猜想，這可能涉及到如何更有效地學習新知識，如何更好地管理時間和精力，如何建立和利用人脈網絡，以及如何培養一種麵嚮未來的、具有戰略眼光的思維模式。我期待的書籍，是那種能夠真正賦能讀者，讓他們覺得自己擁有瞭掌控自己命運的力量。 更進一步說，我希望這本書能夠幫助我培養一種“戰略性思考”的能力。在信息過載的情況下，很多時候我們忙於應付眼前的瑣事，而忽略瞭更宏觀的視野。我期待這本書能提供一些工具或框架，幫助我們從紛繁復雜的信息中抽絲剝繭，找到事物發展的核心規律，並基於此做齣明智的決策。這種“Smartcuts”或許並非簡單的技巧，而是一種深刻的洞察力，一種能夠看到彆人看不到的機遇和威脅的能力。我希望通過閱讀這本書，能夠提升自己的認知水平，學會用更長遠的眼光去規劃和行動，從而實現真正的“齣奇製勝”。 總而言之，《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》這本書對我來說，代錶著一種可能性——一種在不確定性中尋找確定性、在復雜性中找到簡單路徑的可能性。我期待它能帶來一種全新的視角，一套實操性強的工具，以及一份激勵人心的力量，幫助我更好地理解和駕馭這個快速變化的世界，最終實現我所追求的成功。我希望這本書不僅僅是紙上的理論，而是能夠真正改變我的思維方式和行為模式，讓我能夠在這個時代脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》這個書名，立刻勾起瞭我的好奇心。它似乎承諾瞭一種打破常規、以意想不到的方式獲得成功的秘訣。在這個充滿不確定性的時代，誰不想找到一條更高效、更直接的道路呢？我一直對那些能夠幫助人們在復雜環境中做齣明智決策，並且能夠實現“跨越式發展”的書籍充滿興趣，而這個書名恰好點明瞭這一點。“Smartcuts”這個詞尤其引起我的注意，它暗示著一種智慧的、精煉的方法，而非蠻乾。我迫不及待地想知道，書中會分享怎樣的“智能切割”策略，這些策略又是如何在瞬息萬變的世界中幫助人們加速成功的。 我非常想知道，作者是如何定義“快速變化的世界”的。我們正身處一個技術革新日新月異、社會結構不斷重塑的時代，變化已經成為常態。我期待這本書能夠深入剖析當前世界所麵臨的核心挑戰，比如信息過載、競爭加劇、以及顛覆性技術的齣現，並從中提煉齣可行的應對策略。我猜測，書中可能會強調一種“擁抱變化”的心態，以及如何將變化視為機遇，而非威脅。這種“齣奇製勝”的理念，聽起來就像是在動蕩的水域中找到一條最快的航道，避免迷失方嚮。 “加速成功”這個概念，對於任何渴望進步的人來說都極具吸引力。我們往往希望能夠盡快實現自己的目標，無論是事業上的成就，還是個人能力的提升。我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的建議，幫助我們跳齣思維定勢，找到那些能夠帶來最大效益的關鍵節點。“Smartcuts”不僅僅是技巧，更可能是一種洞察力，一種識彆事物本質、抓住核心問題的能力。我期待書中能夠指導我如何更有效地學習，如何更精準地定位目標，以及如何更快速地積纍經驗。 我非常好奇，這本書會以何種方式來闡述“齣奇製勝”的理念。它是否會通過一些引人入勝的案例研究，來展示那些在各自領域中取得非凡成就的人物或組織，是如何運用“Smartcuts”的？我希望能從中學習到他們的思考方式和行動邏輯。這種“智能切割”或許意味著需要我們具備更強的判斷力，能夠迅速辨彆齣真正重要的信息和機會，並果斷地投入資源。我希望這本書能幫助我培養一種“戰略性思維”，讓我能夠從宏觀角度審視問題，並做齣最優決策。 總而言之，《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》這本書，對我來說，象徵著一種可能性——一種在復雜的世界中找到簡單路徑，並實現高效成長的可能性。我期待它能帶來全新的視角，實用的方法，以及足夠的啓發，幫助我在這個快速發展的時代，找到屬於自己的“Smartcuts”，最終實現“齣奇製勝”。我希望這本書能夠成為一本指引我前進的燈塔，讓我能夠更自信、更從容地迎接未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》這本書的書名，就像一道閃電，瞬間照亮瞭我心中對突破和效率的渴望。在如今這個信息爆炸、競爭白熱化的時代，傳統的“穩紮穩打”似乎已經不足以應對挑戰，而“齣奇製勝”這個詞，則充滿瞭顛覆性的力量。我一直在尋找能夠幫助我在紛繁復雜的世界中找到一條更簡潔、更高效的成功之路，而“Smartcuts”這個概念，更是精準地擊中瞭我的痛點。它暗示著一種智慧的、精煉的方法，能夠幫助我們在有限的時間和資源下，取得最大的成效。 我非常好奇，作者是如何理解“快速變化的世界”的。這個詞本身就充滿瞭挑戰，意味著我們需要不斷適應、不斷學習，甚至需要引領變化。我期待書中能夠深入分析當前時代的核心特徵，比如科技的飛速發展、商業模式的迭代以及全球化的深入，並從中提煉齣應對這些變化的關鍵策略。我設想，這本書可能會提供一些關於如何保持敏銳的洞察力，如何快速學習新技能，以及如何識彆和抓住稍縱即逝的機遇的方法。這種“齣奇製勝”的理念，讓我覺得它不單單是關於個人成長，也可能適用於企業戰略和創新。 “加速成功”這個概念，無疑是這本書最吸引人的部分之一。誰不想更快地實現自己的目標呢？我希望書中能夠揭示一些能夠幫助我們“走捷徑”的秘訣，當然，這裏的“捷徑”並非投機取巧，而是基於深刻的理解和精準的判斷。我猜測，書中可能會強調識彆並聚焦那些能夠帶來最大迴報的關鍵環節，從而節省大量不必要的努力。“Smartcuts”的精髓，我希望能從中領略到，它代錶著一種更聰明、更有效率的行動方式。 我特彆期待書中能夠提供一些打破思維定勢的洞見。很多時候，我們的成功被固有的思維模式所限製，而“齣奇製勝”恰恰意味著需要我們跳齣舒適區，用全新的視角看待問題。我希望這本書能夠幫助我培養一種“戰略性思維”，讓我能夠從更宏觀的角度審視問題，並找到那些彆人可能忽略的關鍵突破點。這種“智能切割”的能力，我認為是現代社會中極其寶貴的財富，它能幫助我們在紛繁的信息中迅速抓住本質，並做齣最優決策。 總而言之，《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》這本書，對我而言，代錶著一種全新的可能性——一種在不確定性中尋找確定性、在復雜中找到簡潔路徑的可能性。我期待它能夠帶來深刻的啓發，實用的方法，以及一股強大的驅動力，幫助我在這個飛速發展的時代，找到屬於自己的“Smartcuts”，最終實現令人驚嘆的“齣奇製勝”。我希望這本書能夠成為我人生道路上的一盞明燈，指引我更有效地前行。

評分☆☆☆☆☆

拿到《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》這本書，我首先被其簡潔而富有力量的書名所吸引。它傳遞瞭一種明確的信號：在這個充滿挑戰的時代，我們不必循規蹈矩，而是可以通過一些“智能的切割”來達到事半功倍的效果，實現快速的成功。我一直都在探索如何在紛繁復雜的世界中找到一條更清晰、更有效的路徑，而這個書名恰好觸及瞭我的核心需求。我非常期待書中能夠提供一些能夠顛覆傳統認知的思維模式，以及一些經過驗證的、能夠幫助我們實現跨越式發展的策略。 我很好奇，作者是如何理解“快速變化的世界”的。在這個信息爆炸、技術日新月異的時代，變化的速度和廣度都超乎尋常。我希望書中能夠深入分析當前世界麵臨的主要挑戰和機遇，並提供一套行之有效的應對方案。我設想，這本書可能會探討如何在高壓和不確定性環境中保持冷靜，如何快速適應新的環境和技術，以及如何利用變化來創造新的優勢。這種“齣奇製勝”的理念，讓我覺得它不僅僅是關於個人成長，也可能適用於企業管理和組織創新。 “加速成功”這個概念是這本書的另一個亮點，它直接擊中瞭許多人在職業發展和人生規劃中的痛點。我們都渴望成功，但同時也希望能夠縮短實現成功的時間。我期待書中能夠揭示那些能夠幫助我們“走捷徑”的方法，當然，這裏的“捷徑”並非投機取巧，而是基於深刻的洞察和高效的執行。我猜測，書中可能會強調一些關鍵的“杠杆點”，一旦掌握這些杠杆點，就能引發巨大的連鎖效應，從而實現突破性的進展。這種“Smartcuts”的精髓，我希望能從中領略到。 更進一步，我希望這本書能夠幫助我培養一種“戰略性思維”和“全局觀”。在信息碎片化的時代，我們很容易被眼前的細節所睏擾，而忽略瞭事物發展的整體趨勢。我期待書中能夠提供一些模型或框架，幫助我們撥開迷霧，看清事物的本質，並從中找到最佳的行動方案。這種“齣奇製勝”不僅僅是戰術上的靈活，更是戰略上的高瞻遠矚。我希望通過閱讀這本書，能夠提升自己的認知水平，學會如何在復雜係統中找到最簡潔、最有效的解決方案。 總而言之，《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》這本書對我而言，代錶著一種進步的可能，一種在變化中把握機遇、在挑戰中實現突破的希望。我期待它能帶來的是一套全新的視角，一套實用的方法論，以及一股驅動我不斷前進的力量。我希望這本書能夠成為我人生道路上的一個重要指引，幫助我在快速變化的世界中，找到屬於自己的“Smartcuts”，最終實現非凡的成功。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》著實吸引人，讓我對它充滿瞭好奇。在如今這樣一個信息爆炸、瞬息萬變的時代，無論是個人成長還是企業發展，都麵臨著前所未有的挑戰和機遇。我一直都在尋找能夠幫助我突破瓶頸、實現跨越式發展的秘訣，而這個書名恰好擊中瞭我的痛點。它暗示著一種不同尋常的、能夠帶來突破性成果的方法，而非那些陳詞濫調的建議。我特彆期待書中能夠揭示那些“智能切割”的奧秘，它們是如何讓人們在看似不可能的情況下，找到最直接、最高效的路徑，從而實現“齣奇製勝”的。 我設想著，這本書或許會提供一套全新的思維模式，幫助讀者跳齣固有的框架，以一種更具創新性和前瞻性的視角來審視問題。在信息過載的環境下，如何辨彆真正有價值的訊息，如何快速掌握核心要領，這無疑是現代人必備的生存技能。我猜想，作者在書中可能會分享一些經過實踐檢驗的策略和案例，展示那些“smartcuts”是如何在實際應用中發揮作用的，它們是如何幫助個人或組織在激烈的競爭中脫穎而齣，實現驚人的增長。這種“加速成功”的概念，讓我感到非常興奮，因為我們往往在漫長的摸索和試錯中消耗瞭大量的時間和精力，如果真能找到縮短路徑的方法，那將是巨大的福音。 我好奇這本書是否會深入探討“變化”的本質。在這個快速變化的時代，變化本身可能比任何固定的策略都更為重要。我希望書中能提供一些關於如何擁抱變化、適應變化，甚至利用變化來創造優勢的洞見。它可能不僅僅是關於“成功”，更是關於在不確定性中找到確定性，在動蕩中保持敏銳和靈活。我對那些能夠激發讀者內在潛能， empowering them to navigate complexity and uncertainty with confidence 的內容尤為期待。或許，書中會強調一些關鍵的“點”，一旦抓住這些點，就能引發一係列積極的連鎖反應，從而實現所謂的“齣奇製勝”。 我設想，這本書或許會挑戰我們一些傳統的認知和習慣。很多時候，我們被教導要一步一個腳印，循序漸進地去實現目標，但“Smartcuts”這個詞暗示著一種更為精煉、更具智慧的方式。我期待書中能夠提供一些顛覆性的觀點，幫助我們打破思維定勢，學會識彆並利用那些被忽略的“捷徑”。這種“捷徑”並非投機取巧，而是基於深刻的理解和洞察，是智慧的結晶。我相信，如果書中能提供清晰的指導和實操性的建議，那麼它將成為一本非常有價值的工具書，幫助讀者在個人職業生涯和社會競爭中占據更有利的位置。 總而言之，《齣奇製勝：在快速變化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》這個書名本身就蘊含著一種強大的吸引力。它不僅僅是一個承諾，更是一種關於如何在這個復雜世界中生存和發展的哲學。我希望這本書能夠為讀者提供一條清晰的路徑，指引他們如何纔能在紛繁復雜的環境中，找到那些能夠帶來決定性優勢的“智能切割”，最終實現自己期望的“齣奇製勝”。我期待著在書中找到那些能夠真正啓發我、激勵我的內容，幫助我在麵對挑戰時，能夠更加自信、更加高效地前行，最終實現自己的目標。

評分☆☆☆☆☆

京東送貨真的是太快瞭。當天下單，當天多久到瞭，還便宜的

評分☆☆☆☆☆

這本書很不錯，值得一看啊哈哈

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很棒，值得推薦！！！！！

評分☆☆☆☆☆

“有一種書會令人産生幻覺： 你會以為這本書其實是自己寫的。 因為它談的課題，恰巧是你最想談的； 它走進那個課題的取徑， 恰巧也是你自然而然會選上的那條路； 甚至它的語氣，它的說話方式， 也和你內在的聲音一緻，恍如己齣。” 讀書的快樂，往往莫過於此： 突然發現“我心裏潛伏著的某個想法”， 一下就被你喚醒瞭，忍不住拍腿大叫： “說得好，痛快，這不正是我想要說的麼。”

評分☆☆☆☆☆

書本都是正版的，包裝還算用心，以後會多多在京東買書籍

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打摺時候買的，非常不錯～～

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書很快收到瞭，內容很不錯，趁著活動買的，性價比很高。

評分☆☆☆☆☆

“有一種書會令人産生幻覺： 你會以為這本書其實是自己寫的。 因為它談的課題，恰巧是你最想談的； 它走進那個課題的取徑， 恰巧也是你自然而然會選上的那條路； 甚至它的語氣，它的說話方式， 也和你內在的聲音一緻，恍如己齣。” 讀書的快樂，往往莫過於此： 突然發現“我心裏潛伏著的某個想法”， 一下就被你喚醒瞭，忍不住拍腿大叫： “說得好，痛快，這不正是我想要說的麼。”

評分☆☆☆☆☆

很有用