马云:格局决定一切

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张莉平 著
图书标签:
  • 商业思维
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出版社: 时事出版社
ISBN:9787519500665
版次:1
商品编码:12100346
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-01-01
用纸:轻型纸

具体描述

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内容简介

  评价一家企业,一是看其董事长。而评价一名董事长,格局、视野、胸怀显然应该排在第1位。比如马云?,就是他的格局成就了今天阿里巴巴的格局。一个优秀领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。本书深入阐述马云的格局,是如何以浙商思维为代表的主流传统商业思想的?是如何赶超互联网常规思维并不断跨界打破规则走向世界的?

作者简介

  张莉平,企业高管,致力于企业战略方向规划与研究。长期关注一线财经热点人物,思考企业经营成败,研究企业经营得失。

目录

NO.1 用远见,赢未来:马云谈战略的格局

1.小公司的战略:活下来,挣钱 // 003

2.所谓战略:战和略是不同的能力 // 006

3.别做游戏参与者,要做规则制定者 // 010

4.可怕的不是距离,而是你不知道距离的存在 // 014

5.不关注未来的企业,是走不远的 // 017

6.别轻易被人说服,这是犯错的开始 // 020

7.小企业有大胸怀,大企业讲小细节 // 023

8.落实不到结果上的战略,都是空话 // 026

9.最佳战略:重点突破,资源从一点突破 // 030

10.关注对手是战略中很重要的一部分 // 033

11.做小了,一定要做到独特 // 036


NO.2 用包容,赢人心:马云谈团队建设

1.作为管理者,要乐于反思 // 043

2.让你的员工笑着干活 // 046

3.客户第一,员工第二,股东第三 // 050

4.多花点时间在其他员工身上 // 054

5. CEO的艺术:做好人、财、物三者的平衡 // 057

6.董事会是用来做事的,不是用来吵架的 // 061

7.最好的团队,是唐僧西天取经的团队 // 064

8.共同努力,团结在一个共同目标上 // 068

9. 没有笑脸的公司,很痛苦 // 071

10.我们缺的不是钙,而是爱 // 075

11.文化是企业的DNA // 078


NO.3 用眼光,赢市场:马云谈营销策略

1.营销既要追求结果,也要注重过程 // 085

2.“免费”是世界上最昂贵的东西 // 088

3.营销的最佳概念:你是你自己 // 092

4.公司想赚钱,先让客户赚钱 // 095

5.一切产品,必须倾听客户的声音 // 098

6.最佳服务即不需要服务 // 102

7.研究明天,研究自己,研究用户 // 105

8.机会意识是营销思维的支柱 // 109

9.把灾难变成优势 // 112


NO.4 用实力,赢机遇:马云谈竞争的谋略

1.竞争是一场游戏,更是一种艺术 // 119

2.永远不要低估对手 // 122

3.真正的竞争对手是自己 // 125

4.骄兵必败,商场也一样 // 128

5.不要贪多,做精做透很重要 // 131

6.取其所长,而不是挑战对手 // 134

7.抢在变化之前变化 // 137

8.争得你死我活的商战是最愚蠢的 // 140

9.灾难来临时,靠的是文化反弹力 // 143


NO.5 用成就,赢客户:马云谈经商的核心

1.我不懂互联网,我思考的只是商业模式 // 149

2.最优秀的模式是最简单的 // 152

3.企业发展要顺其自然 // 155

4.只做四两拨千斤的事 // 158

5.我们不需要进行桌下交易 // 161

6.一个好企业,不靠输血靠造血 // 165

7.永远不把赚钱作为首要目的 // 168

8.不做15%的大企业,而做85%的小企业 // 171


NO.6 用胆识,赢财富:马云谈资本的市场

1.永远要在你最好时去找钱 // 177

2.找风投时,必须和风投共担风险 // 180

3.我们需要的是策略投资者 // 183

4.每花一分钱,都要认真考虑 // 187

5.投资者都是跟着优秀的企业家走的 // 189

6.上市只是一个加油站 // 193

7.上当不是别人太狡猾,而是你太贪 // 196

8.忘掉money,忘掉赚钱 // 200

9.当首富“很痛苦”,花钱比挣钱难多了 // 203

10.留住钱,就留住了未来的消费 // 206


NO.7 用委屈,赢成长:马云谈成长哲学

1.创业没有退路,最大的失败是放弃 // 213

2.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好 // 216

3.短暂的激情不赚钱,持久的激情才赚钱 // 219

4.在困难面前,用左手温暖右手 // 223

5.失败过的人,会把握每一次机会 // 226

6.为结果付报酬,为过程鼓掌 // 230

7.荣誉是毒品,让你醉过去 // 233

8.冬天不一定人人都死 // 236


NO.8 用愿景,赢支持:马云谈时代的视野

1.中国互联网缺乏独立精神 // 243

2.未来要么电子商务,要么无商务可言 // 246

3.互联网就是“互动”和“联盟” // 250

4.世界如此精彩,全拜懒人所赐 // 254

5.用“倒立”的眼光看世界 // 258

6.立足国内,打进全球市场 // 261

7.互联网+:传统经济与互联网的有效融合 // 264

8.未来电子商务一定是社会化的 // 268


NO.9 用胸怀,赢人生:马云谈处世哲学

1.格局:“格”是人格,“局”是胸怀 // 275

2.成功需要一股傻劲 // 278

3.心态决定姿态,姿态决定状态 // 281

4.因为信任,所以简单 // 284

5.想成功就要疯狂一点 // 287

6.昨天你对我爱理不理,明天我让你高攀不起 // 290

7.能进能退,学会放弃 // 293

8.成功创业者的三个因素:眼光、胸怀和实力 // 297

9.以前我的生活是工作,以后我的工作是生活 // 300

10.所谓信仰,信是感恩,仰是敬畏 // 303

精彩书摘

  NO.1用远见,赢未来:马云谈战略的格局

  1.小公司的战略:活下来,挣钱

  马云说过:“战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。”对于任何一家企业而言,最重要的一件事情就是生存下来。只有盈利,才能有机会继续发展,如果罔顾公司的财务状况而一味地扩张,即使名声再大,这家企业也不会走得太远。

  活下来,挣钱盈利,这一简单的生存战略无论是对大公司还是小公司而言,都同样适用。

  先生存,再盈利战略是一个公司不断前进的方向,它如同浩瀚海洋上的灯塔一般。如果战略失误,企业那艘大船就难免偏离航线,甚至触礁沉船。在阿里巴巴发展初期,马云有一段时间一味追求国际化,并过早实施向海外市场进军的战略,这次重大决策的失误一度让阿里巴巴濒临险境,甚至差点破产。

  在成立阿里巴巴之前,马云已成功地做出了中国黄页,同时还在在外经贸部工作过,这些经验让他在刚成立阿里巴巴时,对未来的走向就极其明确。马云将阿里巴巴定位为“中国中小企业贸易服务商”,这不仅吸引了大批客户,而且使其名头在互联网世界里越来越响亮。连续4年,阿里巴巴都被《福布斯》评为全球最佳电子商务网站第一名。

  阿里巴巴飞速发展,成为从互联网世界脱颖而出的一匹黑马。1999年2月阿里巴巴网站正式上线,同年7月便拥有3.8万名会员,到了9月,会员数量呈几何状增长至8万名,库存买卖信息已经超过20万条,平均每日新增800条。1999年底,阿里巴巴的注册会员总数已突破10万。可以说,短短一年时间里,阿里巴巴就创造了中国互联网历史上的奇迹,也让人们看到了电子商业的巨大潜能。阿里巴巴就这样高调地走入人们的视野当中,马云也迅速筹集到充裕的资金。他决定放手大干一场,让阿里巴巴走出国门,走向世界。

  2000年,马云顺利融资几千万美元,决定正式向海外市场进军。同年2月,马云带领阿里巴巴的一批精锐力量来到欧洲。他将欧洲作为阿里巴巴走向世界舞台的第一块跳板,并豪情万丈地表示:“我们将从这里一个国家一个国家地杀过去,从欧洲杀到南美洲,再杀到非洲。要不了多久,也许是9月,我们就会把旗帜插到纽约,插到华尔街。告诉世界:嘿!我们来了!”

  然而,天不遂人愿,时间一晃就到了9月,阿里巴巴并没有如马云当初所设想的那般进军纽约市场,反而为他的一时冲动和快速扩张付出了惨重的代价。高速扩张为阿里巴巴赚足了眼球,但同时也导致其运营成本不断攀升,设立在世界各地的办事处每天都在烧钱,且花销相对当时的收入来说相当大。2000年年底,盛极一时的互联网泡沫彻底破裂,给了阿里巴巴致命一击。当时的阿里巴巴账面上只剩下700万美元。仿佛多米诺骨牌效应一般,当时许多家不久前还在市场高度活跃的互联网公司一夜之间就从资本市场上销声

  匿迹了。可见,在瞬息万变的资本市场中处处是诱惑、处处是陷阱。当企业处于发展的初级阶段时,最重要的是要打牢根基,以生存和盈利作为根本战略指南,才能为之后的发展夯实基础。盲目扩张的结果就如同为公司披上一件外表华丽而里面却布满虱子的袍子,只会让企业迅速陨落。

  壮士断腕,回归起点马云心里很清楚,按照这个趋势发展下去,阿里巴巴很快会步那些公司的后尘,关门大吉。那段日子里马云日日把自己关在办公室里,苦苦思索阿里巴巴未来发展的方向。为了保住阿里巴巴,马云决定停止市场扩张,保存元气,全球大幅裁员。而裁员必然会引起公司上下躁动,马云为了安抚公司员工,切实可行地提出阿里巴巴未来的发展目标与计划,让员工原本躁动不安的情绪安定了下来。马云对员工说:“如果你认为我们是疯子,请你离开;如果你专等上市,请你离开;如果你带着不利于公司的个人目的,请你离开;如果你心浮气躁,请你离开。”

  除了大批裁员、稳定局面以外,马云还将这次的战略称为“回到中国”,就像他后来在宁波进行演讲时所说的:“在互联网泡沫破裂、整个互联网最艰难的时刻,阿里巴巴回到中国,把总部从上海撤回了杭州。放弃国内其他市场,对阿里巴巴来说是非常艰难的选择,但我认为这次最重要的是回顾起点,实实在在地做事。迄今为止,这是阿里巴巴第一次裁员。我跟会员们说,2000年我们选择把美国工程师灭了,如果再晚半年,可能连公司都没了。不是我们聪明,而是没有办法了。当时我们已经在实施‘回到中国’战略,但是没有向外透露。对外,我们一直说阿里巴巴仍在大力拓展海外市场。结果我们的一些竞争对手跟风去打海外市场,去了,就关门了,没能回来。”

  所以说,在企业的发展过程中,生存是第一要务,只有生存下去,才有机会去迎接下一步的挑战。如果企业走到了破产的境地,那么挑战和竞争也就无从谈起,任何所谓的发展战略也就毫无意义。虽然马云一开始和大部分企业家一样,忽视了潜在的危机,一味地加入抢占市场的战争中,但作为企业的管理者,他适时调整了战略,将生存作为企业发展的最高战略。正因如此,阿里巴巴才在以后的日子里发展成为互联网界巨头。

  ……


商业巨头的蜕变:从时代弄潮儿到行业引领者 在风云变幻的商业浪潮中,总有一些名字,如同灯塔般,照亮前行的道路,激荡起无数追随者的勇气与梦想。本书聚焦于一位深刻影响了中国乃至全球商业格局的传奇人物——马云。与其说是描绘一个人的生平,不如说是在解读一个时代的精神,一个企业家的远见,以及一个商业帝国崛起的宏伟画卷。 本书并非简单罗列马云的个人经历,而是深入剖析他如何在一个充满挑战与机遇的时代,凭借非凡的格局和洞察力,从一个平凡的英语教师,蜕变为全球知名的商业领袖,并最终深刻地改变了中国社会的面貌。我们将一同回顾那些塑造了他,也塑造了中国互联网历史的关键时刻。 第一章:破茧成蝶的开端——平凡中的不凡 一切的起点,总是显得如此普通。马云的早期生活,并非万众瞩目,充满了普通人的奋斗与挣扎。他经历过高考的失利,也品尝过求职的碰壁。然而,正是这些看似的“失败”,磨砺了他的意志,也让他对“成功”有了更深刻的理解。 本章将细致描绘马云的成长环境,他的家庭背景,以及那些潜移默化影响他性格和价值观的早期经历。我们将探究是什么样的品质,让他在一次次跌倒后,依然能够重新站起,并从中汲取力量。特别是在他成为一名英语教师的这段时期,他独特的教学风格、与学生的互动,以及他对语言和沟通的热情,都为他日后创业埋下了伏笔。他对西方世界的初步接触,对信息传播方式的好奇,都将在本章中得到展现,为理解他后来的商业视野奠定基础。 第二章:电商的黎明——阿里巴巴的诞生与早期探索 当互联网的曙光初现,马云敏锐地捕捉到了其中蕴藏的巨大潜力和无限可能。在那个中国互联网尚处于混沌初开、信息鸿沟巨大的年代,他看到了中小企业在贸易上面临的困境,以及信息不对称带来的巨大挑战。 本章将详细讲述阿里巴巴创业的艰难历程。我们将深入探究马云是如何说服第一批追随者,如何在简陋的条件下,用近乎“扫盲”的方式向商家解释电子商务的概念。从最初的“中国黄页”,到构建一个真正意义上的B2B(企业对企业)电子商务平台,每一个环节都充满了汗水与智慧。我们将聚焦于阿里巴巴早期遇到的各种挑战:资金的匮乏、技术的瓶颈、信任的建立,以及如何从一个默默无闻的创业公司,逐渐获得市场的认可。马云独特的领导风格,他“让天下没有难做的生意”的愿景,以及他如何通过非凡的口才和感染力,凝聚团队的力量,都将是本章的重点。 第三章:破局与扩张——淘宝、支付宝的崛起与中国互联网生态的重塑 随着阿里巴巴的稳步发展,马云并未止步于B2B模式。他看到了C2C(个人对个人)市场的巨大潜力,以及支付环节的痛点。这催生了改变中国零售业格局的淘宝网,以及颠覆了传统金融支付方式的支付宝。 本章将详细解析淘宝网的诞生逻辑和发展策略。我们将探讨其如何迅速崛起,与当时的竞争对手展开激烈的市场争夺,并通过一系列创新举措,最终占据市场主导地位。更重要的是,我们将深入分析支付宝的出现,它如何解决了电子商务交易中的信任问题,如何构建了一个庞大的支付生态系统,并最终深刻地改变了中国人的支付习惯和生活方式。这一时期,马云展现出的前瞻性战略眼光,他对用户需求的深刻理解,以及他敢于打破常规、颠覆传统的勇气,都将是浓墨重彩的描绘对象。我们将看到,马云不仅仅是一个创业者,更是一个重塑行业规则的“规则制定者”。 第四章:全球视野与社会责任——从中国走向世界的商业帝国 阿里巴巴的成功,并没有让马云满足于国内市场。他将目光投向了更广阔的全球舞台,并开始思考企业发展的社会价值。 本章将着重探讨阿里巴巴的国际化战略。我们将分析其如何在全球范围内进行投资、并购和布局,如何将中国的商业模式输出到世界各地,并积极参与全球贸易规则的制定。同时,我们也将深入探讨马云在企业社会责任方面的思考和实践。他如何将公益理念融入企业文化,如何利用互联网技术解决社会问题,例如在教育、环保、医疗等领域的投入,以及他对于“未来商业”的思考,都将在本章中得到细致的呈现。这标志着马云的企业家精神,已经超越了单纯的商业成功,升华到了对社会发展和人类福祉的贡献。 第五章:领导力的艺术——马云的管理哲学与团队建设 一个伟大的企业,离不开卓越的领导者和高效的团队。马云的领导力,以其独特的风格著称,他如何激励团队,如何授权,如何处理危机,以及他如何打造一支充满激情和战斗力的队伍,都为无数管理者提供了宝贵的借鉴。 本章将深入剖析马云的管理哲学。我们将从他的言行举止中,提炼出他关于“愿景”、“使命”、“价值观”的理解,以及他如何将这些抽象的概念转化为团队行动的指南。我们将探讨他如何看待人才,如何发掘和培养潜力,以及他如何构建一种开放、包容、鼓励创新的企业文化。从“十八罗汉”的早期创业团队,到如今庞大的阿里帝国,马云是如何维系团队的凝聚力和战斗力,他对于“学习”和“反思”的重视,以及他在危机时刻如何展现出坚韧和决断,都将是本章的重点。 第六章:时代的烙印——马云的商业思想与中国经济转型 马云的崛起,与中国经济的快速发展和转型紧密相连。他的商业思想,不仅引领了互联网行业的变革,也为中国传统产业的升级提供了新的思路。 本章将从宏观角度,审视马云及其企业对中国经济发展的影响。我们将分析互联网经济在中国扮演的角色,以及阿里巴巴如何成为这一变革的核心驱动力。我们将探讨马云的商业思想,例如他对“势”的把握,他对“客户第一、员工第二、股东第三”的排序,以及他对“创新”和“服务”的极致追求,这些理念是如何深刻影响了中国企业的经营模式和战略决策。此外,我们还将反思互联网经济发展过程中出现的挑战和问题,以及马云和阿里巴巴如何应对这些挑战,并在其中展现出其作为一位思想家和实践者的深邃洞察。 结语:不止于商业,更是一种精神的传承 马云的故事,是一个关于梦想、关于坚持、关于变革的时代叙事。他用自己的经历证明,个人的力量可以汇聚成改变世界的力量。本书并非止于对他个人成就的赞美,更是试图挖掘他身上所蕴含的,能够激励和启迪后人的宝贵精神财富。 本书的目的是,让读者在了解马云的创业历程和商业成就的同时,更能体会到他身上那种敢于挑战、勇于担当、不断学习、拥抱变化的时代精神。他所代表的,不仅仅是中国互联网经济的崛起,更是一种在变革中寻找机遇,在挑战中创造价值的中国企业家精神的缩影。通过对马云人生轨迹的深度梳理和细致剖析,我们希望能够为每一个怀揣梦想的创业者,每一个渴望突破的奋斗者,提供一份深刻的启示和强大的动力。这是一种关于格局的思考,一种关于决断的勇气,一种关于未来的想象,一种关于如何在这个快速变化的时代,找到属于自己的位置,并最终实现个人价值与社会价值的统一。

用户评价

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这本书我还没来得及细读,但单看书名,我就被深深吸引了。《马云:格局决定一切》,这几个字像是一记重锤,直击心灵。格局,多么宏大的一个词,又多么令人敬畏。我一直觉得,做人做事,眼界和胸怀至关重要,这直接决定了你最终能走多远,能达到怎样的高度。马云,这个名字本身就充满了传奇色彩,他从一个普通教师,一步步建立起庞大的阿里巴巴帝国,其间的艰辛与智慧,非同一般。这本书,我期待它能深入剖析马云是如何在一次次挑战中,拓展自己的格局,如何在看似不可能的困境中,找到突破口,又如何在瞬息万变的商业浪潮中,保持清醒的头脑和长远的眼光。我想,这不仅仅是一本关于商业的书,更是一本关于人生哲学的书。它或许能教会我,如何在喧嚣的世界里,不被眼前的得失蒙蔽双眼,而是抬头看向更远的星辰大海。我迫不及待地想翻开它,去汲取那份属于马云的“格局”智慧,看看他是如何将“格局”这二字,转化为改变自己和无数人命运的力量的。这本书,我相信会给我带来前所未有的启示,让我重新审视自己的不足,并为之努力。

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说实话,我对马云这个人向来是带着一种既欣赏又好奇的心态。《马云:格局决定一切》这本书,我还没读,但光看书名,就仿佛看到了一个巨大的能量场。格局,在我看来,是一个人思维的深度和广度,是你站的高度决定了你能看到什么,能想到什么。我曾经读过一些关于成功学和商业的书籍,但很多都流于表面,或者过于鸡汤。我更希望看到的是,一个人,是如何在真实的世界里,通过不断的学习、思考和实践,将“格局”这件抽象的事情,落地到具体的决策和行动上的。马云的故事,本身就充满了戏剧性,从教师到互联网巨头,这其中的每一个转折,每一个突破,都值得深入挖掘。我期待这本书能够展现他非凡的洞察力,以及他如何在高压和不确定性中,保持战略定力,并做出具有前瞻性的判断。同时,我也好奇,在他的个人成长历程中,有哪些经历和感悟,塑造了他如今的格局?这本书,我希望它能提供给我的是一种思考方式,一种看待问题的新角度,而不是简单的成功秘籍。我想,真正的格局,不是靠模仿,而是靠内化和理解。

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我对《马云:格局决定一切》这本书的期待,更多的是源于一种对“远见”的渴望。身处一个快速变化的时代,我们常常感到被时代的洪流裹挟,难以掌控自己的方向。而马云,无疑是那个能够站在浪尖上,甚至引领浪潮的人。我非常想知道,他的“格局”究竟是如何形成的?是在逆境中磨砺出来的,还是天生就具备的?我希望这本书能够深入到他思维的内核,去剖析那些支撑他做出重大决策的底层逻辑。这不仅仅是关于商业战略,更是关于一种人生哲学。我想了解,他是如何看待竞争,如何看待风险,如何看待人才,以及如何看待未来。在面对巨大的成功和挑战时,他又是如何保持谦逊和清醒的?我希望这本书能够给我带来一种“顿悟”的感觉,让我明白,那些看似高不可攀的成就,背后有着怎样一套行之有效的方法论。我希望通过阅读这本书,能够学习到如何培养自己“向上看”的能力,如何在纷繁复杂的信息中,抓住事物本质,并提前布局。对我而言,这不仅仅是一本传记,更是一本关于如何“看得更远”的指南。

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作为一名常年在职场打拼的普通人,我常常感到力不从心,很多时候,即使付出了巨大的努力,也难以突破现有的瓶颈。当我看到《马云:格局决定一切》这本书名时,我脑海中立刻闪过无数个“为什么”。为什么有些人能够屡创佳绩,而有些人却原地踏步?为什么有些人能够抓住机遇,而有些人却错失良机?我一直认为,这不仅仅是能力的问题,更深层次的,或许就藏在“格局”二字里。这本书,我抱着极大的期待,希望它能揭示马云在创业和发展过程中,是如何不断提升自己的格局的。我想了解,在他面对巨额亏损、竞争对手的压迫、政策的限制时,他是如何思考的?他是如何权衡利弊,做出那些看似冒险却最终证明是正确的决策的?我期待书中能够呈现出马云超越常人的思维模式,那种能够跳出当下困境,看到更广阔前景的能力。这对于我这样处于基层的人来说,无疑是一份宝贵的财富。如果我能从中汲取一点点他的智慧,哪怕是能够稍微打开我的眼界,我想,这对我未来的职业生涯,甚至是我的人生选择,都会产生深远的影响。我希望这本书能给我指明方向,让我明白,格局的提升,并非遥不可及,而是可以通过学习和实践逐步实现的。

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《马云:格局决定一切》,光是这个书名,就足以让我心潮澎湃。我是一名刚刚踏入社会的大学生,对未来充满了迷茫和期待。我看到了很多成功的企业家,他们身上都有着一种独特的魅力,那种不畏艰难、敢于挑战的精神,让我非常钦佩。马云,无疑是其中的佼佼者。我一直很好奇,他是如何在短短几十年内,将一个不起眼的公司,发展成为全球知名的科技巨头?这本书,我相信一定能给我提供一些答案。我尤其想了解,马云在创立阿里巴巴初期,面对着无数的质疑和嘲笑,他是如何坚持下来的?他的“格局”,又是如何帮助他熬过那些最艰难的时刻的?是远大的理想?是坚定的信念?还是超乎常人的韧性?我希望这本书能够像一位循循善诱的长者,为我指点迷津,告诉我,作为一个年轻人,应该如何去培养自己的格局,如何去规划自己的人生。我不想成为一个随波逐流的人,我希望能够有自己的主见,有自己的目标,并为之不懈奋斗。这本书,我想,会是我探索自我、认识世界的一本重要教材。我渴望从中获得力量,让我能够勇敢地迎接未来的挑战,并最终找到属于自己的那片天空。

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好书!学习!活到老学到老!加油!

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很不错,就是包装有些破损

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还不错

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好书!学习!活到老学到老!加油!

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好。。。。。。。。。。。。。。。

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好。。。。。。。。。。。。。。。

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很棒的书!通过他了解新世界,新格局!加油吧、我中国少年!哈哈

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还可以 还可以 还可以 还可以

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质量不错

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