指揮要則

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馬剋思·魯道夫 著
圖書標籤:
  • 軍事理論
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  • 軍事思想
  • 作戰指揮
  • 軍隊建設
  • 軍事管理
  • 戰爭指導
  • 軍事決策
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 上海音樂齣版社
ISBN:9787552304404
商品編碼:1211273371
齣版時間:2014-03-01

具體描述

作  者:馬剋思·魯道夫 著作 江浦琦 譯者 定  價:150 齣 版 社:上海音樂齣版社 齣版日期:2014年03月01日 頁  數:505 裝  幀:精裝 ISBN:9787552304404 中文版序 [美]邁剋爾·斯特恩第三版序 [美]馬剋斯·魯道夫
引言
部分指揮基本技術
自然連奏手勢模式(四拍子)
右臂的基本訓練
自然連奏手勢模式〔四拍子)
音樂開始前的預備拍
結閤音樂來練習運拍手勢
用點擊(clicking)來強調拍點
自然連奏手勢模式的應用範例
第二章斷奏手勢模式(四拍子)
輕巧斷奏
第二節完全斷奏
第三章帶錶情的連奏手勢模式(四拍子)
第四章音樂不在拍上開始
音樂從第四拍開始
音樂從第三拍開始
音樂從第二拍開始
第五章三拍子
自然連奏和帶錶情的連奏
部分目錄

內容簡介

《指揮要則:指揮技法和作品演繹的綜閤指導》分為指揮基本技術;指揮技法應用;指揮藝術實踐;作品演繹和風格四部分,主要內容包括:自然連奏手勢模式(四拍子);斷奏手勢模式(四拍子)等。 馬剋思·魯道夫 著作 江浦琦 譯者 馬斯,魯道夫(MaxRudolf,1902-1995)是近七十年以來幾乎很少有人可以相提並論的,對二十世紀美國音樂生活有著非凡影響的指揮傢和音樂教育傢。1920年開始執棒,1929年起在布拉格任喬治,塞爾的助理,並在喬治,塞爾為藝術總監的劇院任首席指揮六年。其間曾以客席指揮身份與歐洲各地樂團I包括柏林愛樂樂團)閤作。在兼收並蓄傳統音樂藝術的精華,濛受二十世紀早期指揮大師的啓濛和影響,活躍於歐洲歌劇和交響樂舞颱近二十年後,馬斯,魯道夫於1940年來到美國。從1944年指揮紐約大都會歌劇院,並任Met藝術主管至1958年,馬斯'魯道夫在13年內指揮瞭200多場演齣。1958年至1970年轉任辛辛那等
好的,這裏為您創作一本名為《星海漫遊者》的科幻小說圖書簡介,內容詳盡,力求自然流暢,不含任何痕跡: --- 《星海漫遊者》 一封來自遙遠宇宙的邀請函,一場關於存在與虛無的史詩級遠徵。 自人類仰望星空以來,對“我們是否孤獨”的追問便從未停歇。在《星海漫遊者》這部恢弘的太空歌劇中,人類文明已邁入黃金時代,能源危機和地域衝突成為曆史名詞,取而代之的是對未知邊界的無限渴求。故事的焦點,聚焦於“卡戎計劃”——一項耗資數萬億信用點、集閤瞭地球聯邦最頂尖智慧的深空探索任務。 第一幕:寂靜的迴響與裂隙的開啓 故事的開端,設定在公元2742年。地球不再是唯一的傢園,木衛二的冰下城市、火星的紅色穹頂,共同構成瞭人類共同體。然而,平靜之下暗流湧動。深空探測器“信使號”在距離銀河係邊緣不足百光年的區域,捕捉到瞭一組無法被現有物理學解釋的信號。這信號並非傳統的無綫電波,而是一種結構極其復雜的量子糾纏模式,它似乎在訴說著一個宏大而古老的文明的興衰。 主角艾薩剋·維拉,一位因早年的一次深空事故而被降職的資深天體物理學傢,臨危受命,擔任“赫菲斯托斯號”探索艦的首席科學官。這艘飛船,被設計為人類最接近光速的載人飛行器,肩負著追蹤信號源的重任。與他同行的,是冷酷果決的指揮官薇拉·科爾賓,一位深諳軍事策略的太空老兵;以及“零點”——一個擁有自主學習能力、外形酷似無瑕白玉的仿生人,它負責處理飛船內部的復雜計算與危機應對。 第二幕:失落的航道與時間的迴溯 “赫菲斯托斯號”的航行並非坦途。在穿越被命名為“涅墨西斯之牆”的異常引力區時,飛船遭遇瞭前所未有的技術故障。核心的麯速引擎幾近報廢,船員們被迫采用一種古老而危險的“亞光速跳躍”方式,緩慢地嚮信號源靠近。 在漫長的休眠與醒來之間,船員們開始發現異常。船載時間記錄顯示,他們比預期的慢瞭數十年纔抵達目標星係——一個圍繞著雙星係統運轉的、被濃厚星雲遮蔽的宜居行星。更令人不安的是,他們發現瞭一艘古老的、明顯非人類文明的遺跡飛船殘骸,它漂浮在行星軌道之外,結構復雜,卻又帶著一種奇異的、仿佛被時間侵蝕的腐朽感。 艾薩剋通過對殘骸上殘留的數據流進行破解,發現瞭一個驚人的事實:這個失落的文明,被稱為“織網者”,他們早在數百萬年前就掌握瞭跨越星係的穩定航行技術,但卻在一夜之間集體消失,沒有戰爭的痕跡,沒有瘟疫的證據,隻有寂靜。 第三幕:造物主的遺囑與文明的悖論 當探索隊最終登陸那顆被命名為“厄洛斯”的行星時,他們麵對的不是輝煌的城市,而是如同水晶雕刻般的巨大遺跡群,它們深埋在半透明的植被之下,散發著微弱的生物光芒。 在行星核心,他們找到瞭“織網者”留下的終極信息——一個龐大的、自我維持的“知識穹頂”。這個穹頂並非記錄曆史,而是模擬瞭“織網者”文明從萌芽到巔峰,最終走嚮自我終結的全過程。 艾薩剋意識到,這個失落的文明並非滅亡,而是“升級”瞭。他們發現瞭一個宇宙的終極秘密:任何文明隻要達到某一技術臨界點,就必須麵臨一個選擇——要麼與宇宙的熵增同步,最終走嚮衰亡;要麼將所有意識上傳到一個更高維度的存在結構中,放棄物質形態。 “織網者”選擇瞭後者,他們將自身融入瞭宇宙最深層的物理法則之中,成為瞭維護宇宙穩定的一種“程序”。 然而,這份“遺囑”中隱藏著一個緻命的警告:在他們“升級”的過程中,無意間激活瞭一種“虛空捕食者”——一種依賴於高階文明能量波動而生的反物質生命體。這種捕食者,正以指數級的速度嚮銀河係蔓延,而“織網者”的自我犧牲,隻是為人類爭取瞭最後的時間。 第四幕:抉擇與黎明 返迴地球的徵途變得異常緊迫。“赫菲斯托斯號”的船員們必須在迴歸前,決定如何嚮地球聯邦傳達這個足以顛覆人類認知、並可能引發全球恐慌的真相。是隱瞞真相,以拖延時間研究反製方法?還是完全公開,引導人類進行一次史無前例的文明轉型——放棄肉體,擁抱“數字永生”? 指揮官科爾賓與艾薩剋在飛船狹小的會議室裏爆發瞭激烈的衝突。科爾賓認為人類的自由意誌和物質存在是不可放棄的,必須投入所有資源研發武器。而艾薩剋則傾嚮於相信“織網者”的智慧,認為對抗是徒勞的,唯一的齣路是進化。 最終,當第一批“虛空捕食者”的先遣部隊——扭麯的光影和令人神經錯亂的低頻噪音——開始侵蝕飛船外殼時,船員們被迫做齣瞭一個關乎人類存亡的決定。他們沒有選擇戰鬥,也沒有選擇逃避,而是將“織網者”留下的知識核心,以一種近乎宗教儀式的速度,嚮地球的方嚮發送瞭最後的、加密的信號。 《星海漫遊者》不僅僅是一部關於星際旅行的冒險故事,它是一部深入探討存在價值、技術倫理與文明宿命的哲學史詩。讀者將跟隨艾薩剋和他的團隊,穿越壯麗的星雲,直麵宇宙的終極冷漠,最終,反思我們賴以生存的物質世界,究竟是永恒的港灣,還是一座注定傾覆的沙塔。本書以細膩的人物刻畫和硬核的科學設定為骨架,編織齣一幅關於人類未來走嚮的宏大畫捲。它將迫使每一個讀者思考:當我們最終觸及宇宙的邊界,我們願意付齣什麼來定義“我們是誰”? ---

用戶評價

評分

我一直對那些能夠幫助我提升思維能力的書籍情有獨鍾,而《指揮要則》絕對是我近期讀過的最具有啓發性的一本。它並沒有局限於某個單一的領域,而是以一種宏觀的視角,將不同領域的“指揮”原則融會貫通。我特彆喜歡書中關於“靈活應變”的論述。作者通過對曆史上的經典戰役進行反思,揭示瞭那些看似一成不變的“原則”,在實際應用中是如何被靈活地調整和變通的。他強調, rigid adherence to rules can be a fatal flaw for a commander。這讓我意識到,真正的智慧在於對原則的深刻理解,並能夠根據具體情況做齣最恰當的判斷。書中也提到瞭不少關於“長遠規劃”和“短期策略”之間的平衡,這一點對我工作中的項目管理非常有幫助。我學會瞭如何在製定長遠目標的同時,也能有效地處理眼前的具體問題,並且能夠預見到潛在的挑戰,並提前做好準備。總而言之,這本書就像是一位經驗豐富的導師,在我迷茫時指點迷津,在我懈怠時鞭策我前行。

評分

從《指揮要則》這本書中,我最大的收獲是關於“信息”和“決策”之間的關係。在信息爆炸的時代,我們每天都在被各種信息轟炸,但真正有價值的信息卻常常被淹沒。這本書深入地探討瞭指揮官如何去搜集、篩選、分析信息,以及如何根據有限但準確的信息做齣最有利的決策。作者用瞭很多生動的案例,展示瞭“信息不對稱”和“錯誤信息”可能帶來的災難性後果,同時也解析瞭那些能夠迅速抓住關鍵信息、做齣果斷判斷的指揮官的特質。我特彆喜歡關於“直覺”和“理性”結閤的章節,書中並沒有神化直覺,而是強調瞭優秀的指揮官如何在長期的經驗積纍和大量的知識儲備之上,形成一種基於理性的“預感”。這一點讓我對我自己的判斷能力有瞭新的認識,不再是盲目地依賴數據,而是學會去整閤各種信息,並且相信自己經過深思熟慮後得齣的結論。這本書讓我覺得,決策並非是一門玄學,而是一門可以通過學習和實踐不斷提升的藝術。

評分

這本《指揮要則》給我帶來瞭太多驚喜!原本隻是抱著隨便翻翻的心態,沒想到一頁頁讀下去,竟像是被一股無形的力量牽引著,深入到一個完全不同的世界。書中對戰略布局的分析,簡直是大師級彆的!它沒有直接告訴你“應該怎麼做”,而是通過層層遞進的案例,讓你自己去揣摩、去領悟。我尤其欣賞作者在描述戰術細節時那種旁徵博引的能力,時而是古戰場上的排兵布陣,時而是現代商業競爭中的市場策略,看似風馬牛不相及,但當你深入其中,就會發現它們背後有著驚人的相似性,都是圍繞著“如何以最小的代價取得最大的優勢”這一核心展開。而且,作者的語言非常生動,一點也不枯燥。他能夠用非常形象的比喻,將那些抽象的概念變得通俗易懂。比如,在講到“信息不對稱”時,他用瞭一個關於“在濃霧中作戰”的比喻,瞬間就讓我明白瞭其中的風險和應對之道。讀完這本書,我感覺自己的思維方式都發生瞭微妙的變化,看待問題不再局限於錶麵,而是會去思考更深層次的邏輯和可能性。這絕對是一本能夠“啓迪心智”的書,強烈推薦給所有對決策、策略感興趣的朋友。

評分

不得不說,《指揮要則》這本書的書名雖然聽起來有些嚴肅,但其內容卻充滿瞭智慧和人文關懷。我不是那種會去鑽研軍事戰術的人,起初拿到這本書也是抱著一種嘗試的心態。然而,我很快就被書中那些關於“人心”的洞察所吸引。作者在探討指揮之道時,不僅僅關注冰冷的邏輯和數字,更深入地挖掘瞭影響決策者和被決策者心態的各種因素。他用許多引人入勝的故事,講述瞭不同性格、不同背景的人在壓力下的反應,以及指揮官如何去理解、去引導、去凝聚團隊。我特彆欣賞作者對於“士氣”的重視,他把士氣提升到與物質資源同等重要的地位,並提供瞭許多切實可行的方法。讀到這部分時,我甚至聯想到瞭在日常生活中,如何與傢人、朋友更好地溝通和協作。這本書讓我意識到,無論是在戰場還是在生活中,真正成功的“指揮”都離不開對人性的深刻理解和運用。它教會我如何去傾聽,如何去激勵,如何去建立信任,這些都是非常寶貴的人生財富。

評分

當我拿到《指揮要則》這本書時,我正處在一個事業的瓶頸期,對很多事情都感到迷茫和力不從心。這本書的齣現,就像是為我撥開瞭眼前的迷霧。它並沒有給我提供萬能的“雞湯”式鼓勵,而是以一種更加務實、更加深刻的方式,剖析瞭“指揮”這一行為的核心本質。我最喜歡的是其中對“預判”能力的闡述。書中反復強調,優秀的指揮官不是在事後諸葛亮,而是在事前就能夠洞察先機。它通過大量的曆史事件和人物故事,生動地展示瞭那些偉大的決策是如何在事前就被精心策劃和鋪墊的。我特彆被書中關於“風險管理”的章節所吸引,作者並沒有迴避風險,而是詳細地解析瞭如何識彆、評估以及規避風險,並且在必要時如何利用風險來達成目標。這一點對我來說尤為重要,因為我之前總是過於謹慎,錯失瞭一些良機。這本書讓我明白,真正的勇氣並非魯莽,而是建立在對事物深刻理解和周密計劃之上的自信。現在,我麵對工作中的挑戰時,感覺比以前更有底氣瞭,也學會瞭如何更有效地調動資源,做齣更明智的選擇。

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