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産品特色

編輯推薦

國內專注個人成長+職場精進社群“橙子學院”作品

《拆掉思維裏的牆》作者古典、“簡書一哥”彭小六、百萬粉絲公號作者剽悍一隻貓等人傾力撰文

幫助所有年輕人持續提升個人價值，打通職場精進之門、上升之路

美贊臣高級電商總監何其芳、LinkIn職場專欄作者Angie、“途正職場”創始人楊萃先、《誰說你不能堅持》作者程龍——強力推薦

內容簡介

本書匯集諸多職場和個人成長領域的大咖的經驗，從個人學習、自我管理、習慣養成、技能管理、思維方式等方麵，為職場新人提供瞭有效的方法。幫助他們快速提升職場的競爭力，打開職場的精進之門，獲得快速的提升。

找到職場定位：瞭解自己+瞭解職場

學會自我領導：提升學習力+塑造個人品牌

全麵提升職場技能：軟技能+硬技能

作者簡介

古典，《拆掉思維裏的牆》《的生命有什麼可能》作者，新精英生涯總裁。2007年創辦新精英生涯，緻力於職業生涯規劃，個人成長教育與谘詢，幫助人們找到適閤自己的職業發展道路，成長為自己的樣子！

橙子學院，一個專注提升通用能力的在綫職場大學。包含時間管理、人際溝通等基於職場真實場景的技能，設計齣瞭50餘個實用課程包，並配有專業可呈現的作業係統，有導師批改作業和科學評分，學習效果一目瞭然。200多位知名職場導師，課程開發共計500多個課時，在綫提升你的職業素養。

目錄

第一章 走齣思維裏的迷宮

有很多種牛 × 的人生，和賺錢沒什麼關係

99% 的人都沒有真正理解過二八原則

如何用一套簡單的思考方法，做好大部分選擇

破除你的糾結，隻需問這一個問題

牛人都是如何思考的? 5 個讓你受益終生的思維習慣

第二章 你都不知道自己要什麼，還好意思說奮鬥

你都不知道自己想要什麼，還好意思說奮鬥

大部分人都有的睏惑 :不知道自己喜歡什麼，怎麼破

除瞭高考，你還有五次改變人生的機會

你現在偷的每一個懶，都是給未來挖的坑

是你自己選擇一事無成地活著

第三章 有一個怪圈叫“越努力越迷茫”

為什麼越學反而越蠢?碎片化學習是個騙局

為什麼學瞭東西就忘掉，總是用不上

為什麼下班後 4 小時，沒法改變你的人生

為什麼他們乾得比你少，卻掙得比你多

我就是明明知道，卻偏偏做不到

你堅持不下去，是因為你很久沒有成就感瞭

第四章 成長也會有套路

高效能纔是真的高效率

同樣付齣那麼多，成果怎樣纔能翻 4 倍

進入任何領域，怎樣快速達到 80 分水平

一乾活就分心，效率低總加班，你試過這個方法嗎

學會這 9 招，你也可以當眾講一個好故事

第五章 那些“功利的世界”教會我們的事

比“自由職業者”更酷的，是“自由職業態”

我喜歡這個冷酷直白的商業社會

升職加薪沒有用瞭!看懂這 3 個底層邏輯讓你更值錢

如果不是為瞭錢，我為什麼要選擇做斜杠青年

精彩書摘

升職加薪沒有用瞭！看懂這3個底層邏輯讓你更值錢?

古　典

有人在微信後颱問過我一個問題：

文章能不能來點兒實際的，彆總跟我談規劃。我就是一小編，就和我說說怎麼升職加薪，讓自己更值錢。

其實這個想法，本身就挺傻的。

先說一個事例—你前段時間一定聽說過天價學區過道—北京有這麼一個過道，炒到瞭150萬，因為中介號稱該過道有學區資格。

其實這不是個新現象，以前買房子，彆人都告訴你—這是“朝陽區”“三環以裏”“中心城區”的“傳世珍寶”。但今天你看一個樓盤廣告，都是××商圈，地鐵直達，學區房。

什麼意思？

是房地産價值坐標改變瞭—“商圈”代替瞭人為劃定的“行政區”，三環附近因為地鐵的齣現，時間距離替代瞭空間距離。而新價值的産生，如“學區”比“小區環境”對某些人更重要，使得價值的坐標發生瞭變化。一旦發生這樣的變化，整個樓盤的定價都會重新調整。而所謂的天價學區過道，就是這種變化的極端産物。

每次價值坐標的變化，都伴隨著整個行業的巨變。

今天的職場，也麵臨著價值坐標的變化。

若在5年前，那時候人們是這樣界定自己的—行業+企業+職位。比如說，“我在通信行業，華為公司做經理”，或者“我在教育行業，新東方做老師”，基本上你的身價就差不多瞭。

所以那個時候，職場增值的玩法特彆簡單—你先選好一個行業，然後努力進入這個行業最好的企業，然後鉚足勁兒從低職位開始往上爬。

做瞭幾年，你翅膀硬瞭，如果組織內能升，你就繼續升；如果不能，你就跳到小平颱提高職位，提升能力和視野。

多年以後，你成為某一個行業的資深人士—你也可以僅憑你的資源，和年輕人PK，這是傳統套路。

但這個套路在今天失效瞭—今天行業變化得實在太快瞭，隨之企業也如雨後春筍—互聯網的概念熱度還未消，VR、人工智能、物聯網……基本上你每天都能聽到新概念、新行業、新企業以及新職位。

中國中小企業的平均壽命是2.97年，中關村企業的平均壽命是11個月。你想，你可能花瞭10年爬到一個行業或者公司的中高層，結果整個行業沒瞭。

在這種環境中，用行、職、企定位也逐漸失效—老行業不吃香，新行業又都處於跑馬期，誰也不知道誰好。除瞭傳統行業+名企還有一定的說服力，新型行業裏那些你沒聽過的企業，都有一個奇好看、巨國際的公眾號—這些公眾號和APP後麵，蘊藏著估值幾十個億的企業，而有些企業就是一個人閑著沒事自己做的。

以前彆人還會追問：公司有多大？多少人？但你逐漸被隻有10多個人、估值百億的公司刷瞭幾次認知以後，發現規模已和牛×程度無關瞭。

職位更加不可信—所有公司都有一套CXO的班子。當我們把進入大堂的都叫經理、把銷售都叫顧問、把廚子都叫營養師時，意味著職位係統已經完全亂瞭。

為瞭規避風險，理財規劃會建議大傢做投資組閤。同樣的道理，隨著行業體係在跨界+互聯網化中慢慢消解，優秀的人纔開始思考“工作組閤”：

多種技能在多個平颱的多個圈子。

在這種新的價值坐標中，升職早已不等同於升值。

我認識一個小朋友，在無人機市場做新媒體運營，還在旅遊攝影圈裏組織高手拍攝，發動過社群。現在她準備換工作，她告訴我說：

“我以前是負責市場和新媒體的，我們公司是××細分領域內的前三。”

以這個角度看下去，她的前途無非是要混到第一的公司去，或者乾死自己的頭兒。路會越走越窄—其實換個坐標，她完全有更多可能—她可以對彆人說：

“我在國內頂級的旅遊攝影圈子裏”，或者“我有搞旅遊社群的經驗”，或者“我搞無人機推廣”。

這些定位每個擴展開來，都有無限可能。

而今天你們公司做産品經理的小兄弟，根本不太介意他是不是有機會成為你們公司的産品總監，他更在意做齣一個小圈子內震驚四座的産品，然後機會就來瞭。

“行業+企業+職位”的老路，會像“海澱區+××街+××小區”的定價方式一樣消亡。今天的職場人，人們在用這個公式重新定義自己：

圈子×能力×特色

圈子

為什麼把圈子放在第一個？因為它對於你的估值其實影響最大。

迴想一下，你有多久沒有因為廣告而買一個東西瞭？我大部分的購物都是源於朋友的推薦。因為産品過剩，信息爆炸，我信任我信任的人就好。消費有各種圈子，還有旅遊玩傢的圈子、高爾夫球的圈子、身心靈的圈子、潛水的圈子……消費正在圈子化。

職場也是一樣。

在中、高端招聘市場，近40%的職場人的招聘都是通過熟人轉介而成，這個數字還在增加。今天的職場，越往上越是個江湖。

朋友公司要招産品經理，通過獵頭找到一位騰訊的産品經理，但老闆不夠滿意—騰訊的産品很厲害，但是騰訊産品也太多瞭，具體是什麼産品？做過些什麼？做得怎麼樣？他不是互聯網人士，短期內聊也聊不齣來。

最後他的招聘過程是這樣的—發朋友圈求助，被朋友拉進一個産品經理的群，認識瞭群主，通過群主推薦找到瞭閤適的人。朋友—圈子意見領袖—朋友，這就是圈子的連接方式。

一個姐們兒R是澳大利亞華人圈裏很成功的理財規劃師，操盤過10億，她有一個“讀會計專業→教彆人傢孩子彈鋼琴→打入澳大利亞的富人圈”的故事。她的理財水平不算一流，但是見過後就知道，她是個張羅圈子的高手，大傢都信任她。

其實越是新齣現的、快速變化、缺乏明確標準的職業，圈子越重要。因為難以評估，所以主要靠人品。藝術、投資、金融、谘詢、電影、同傳、創業……你走近看，都是一個個的圈子。

你以前總以為，年薪100萬的圈子最Low的人，都比年薪10萬圈子裏的人能力高。但當你真正進入時，你纔會發現，其實每個圈子裏牛人的水平相當，爛人也是。真正區分他們的，不是能力，而是圈子的不同。

這叫不叫公平競爭？其實也挺公平的，因為混圈子也是一種能力。

圈子不僅僅是同行同業，我的很多HR朋友常常會想從新精英學員裏招人，就是因為他們信任這個圈子。同行、同業、同事、同學、同居……這都是圈子。

能力

當同一個圈子有很多人，靠什麼？靠能力。

這個不用多說瞭，你需要在圈子裏麵持續展現能力，輸齣內容，逐漸地讓大傢認識你、理解你。圈子是能力的放大鏡—如果強，你會比以前更強；如果弱，你也會迅速不被看好。

所以請注意，你不需要是行業內能力最強的那個，你隻需要在圈子裏是能力最強的就行。

如果能力不是業內第一，你可以不斷縮小或者換圈子，並成為其中某個細分的第一。比如說，“教育圈裏最懂在綫教學運營的人”，就比“運營高手”是個更有說服力的定位。

特色

當圈子和能力一定，你需要找到和放大自己“讓人討喜的特色”—嘴貧的再賤點兒，輕鬆的逗比點兒，嚴肅的極客點兒，屌絲的再雞血點兒。在這個情感消費升級的年代，最大的風險是大傢把你當個毫無特色的好工具。

當麵目模糊的專業人士太多時，人們隻記得住有特色的人，並與其中自己認同的人互動。

所以，醒！醒！吧！

彆再整天想搞死你的老闆，關注圈子、能力和特色，這纔能讓你更值錢。?

好，迴到後颱那個問題—

假如我就是一個微信小編，有什麼招數可以提高自己的身價？

第一是進入優質圈子—建議你從網絡或綫下靠近那些業內身價比你高、比你優秀的人，而不是你公司接觸最多的人。從身價來說，同事圈並不是最好的圈子。

多去參加業內的課程、各種牛人發起的聯盟，沒事跟著高手混個活動，從同學圈進入同行圈，或進入自己産品所在領域的圈子，再大點兒，做好自己的公眾號，形成粉絲圈。

第二是基於優勢提高能力—在圈子裏你對比周圍，很快會發現自己的優劣勢，比如說標題起得好，或者對外閤作做得好，或者特彆會搞定作者……然後抓住一點，做到極緻。

第三是持續輸齣自己討喜的一麵，以文字、行為、作品或者其他任何方式。

以前，職場是一座山，人人的眼光都聚焦在山的頂端，想著怎麼上去分一杯羹。

現在，地殼運動，山平瞭。

看完後整個人都不好瞭，都不想上班瞭？認真思考下麵這些讓你升值的問題吧：

你接觸最多的6個人的身價是多少？

你的能力在業內大概是什麼水平？哪一項比較優秀？

你有什麼“讓人喜歡的特色”？你該如何將特色錶達給大眾？

紙質可以，挺好，還是覺得紙質書比較好看

日 本 語:私関連したどのような、私がして醤油.

非常感謝京東商城給予的優質的服務，從倉儲管理、物流配送等各方麵都是做的非常好的。送貨及時，配送員也非常的熱情，有時候不方便收件的時候，也安排時間另行配送。同時京東商城在售後管理上也非常好的，以解客戶憂患，排除萬難。給予我們非常好的購物體驗。順商祺！Thank you very much for the excellent service provided by Jingdong mall, and it is very good to do in warehouse management, logistics, distribution and so on. Delivery in a timely manner, distribution staff is also very enthusiastic, and sometimes inconvenient to receive the time, but also arranged for time to be delivered. At the same time in the mall management Jingdong c

優點：介紹瞭人會在追求幸福感時所遇到一個思想死角，例如那個企業傢的故事。和一些思考上的死結，有一節《美女都是路盲》講的不錯，不過類似內容，我感覺《溝通的藝術》中第二章【看入人裏】講的更詳細（曬圖），介紹瞭人如何自我界限。

好好好心情好好好心情

這件東西是好東西，但是作為一個父親，我想另外呐喊一件事，想讓大傢拯救一款好奶粉，新西蘭進口，低質優價！我是經濟學老師，更是一個孩子的爸爸！我想在這呼籲大傢，請嚮你的朋友推薦愛睿惠奶粉，這是新西蘭最好的奶粉，是劉永好的良心，很多人不敢買，是因為低價，這是因為新西蘭進口到中國商品關稅為零！新西蘭奶業具有比較優勢（全球最好的牧場，新西蘭的氣候適閤牧草和奶牛生長，也就是他們生産奶粉，不僅成本低，而且質量好，也涉及地理學知識）！我想讓更多的中國小朋友能喝到低價優質的奶粉，包括我將來的二胎！

優點：介紹瞭人會在追求幸福感時所遇到一個思想死角，例如那個企業傢的故事。和一些思考上的死結，有一節《美女都是路盲》講的不錯，不過類似內容，我感覺《溝通的藝術》中第二章【看入人裏】講的更詳細（曬圖），介紹瞭人如何自我界限。

全麵提升職場技能：軟技能+硬技能

這可能是我做的最瘋狂的一件事瞭！一下子買這麼多書，說實話，我自己也不知道自己是怎麼想的，也不知道自己有沒有信心讀完。你問誰讓我買的，那我告訴你，是抖音爸爸讓我買的。唯有健身和讀書不負，希望這些書，會對我未來的生活有一些小小的改變，加油＾０＾~