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李剑 著

图书标签:

• 沟通技巧
• 人际关系
• 职场
• 表达能力
• 影响力
• 自信
• 社交
• 个人成长
• 思维模式
• 成功学

出版社： 北京时代华文书局

ISBN：9787569918113

版次：1

商品编码：12250346

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-10-01

用纸：轻型纸

页数：272

字数：274000

正文语种：中文

产品特色

内容简介

处在当下这个时代，常可以看到许多机会在我们面前。但是这些机会总是被他人捷足先登，与我们擦肩而过。为什么会这样呢？难道是自己思想落后，或者是能力不济？我们不否定自己的思想和能力，但肯定思考过、并也感觉到，认为自己社交方面出了一些问题。
社交问题是目前很多人存在的一个问题，这个问题的核心其实就是说话。简言之，我们身边的机会就是被那些能说会道的人抢走了。我们怎么样才能打败那些能说会道的人呢？怎么样才能抓住那些擦肩而过的机会呢？这本书从实用性和科学性出发，以心理学、人际交往学等现代科学理论为基础，以实际案例来解析，融理论指导性和实际可操作性，集前人的经验和今人的艺术技巧于一体，让我们通过阅读本书，提升沟通技能、掌握说话艺术，让自己成为一个有口才有魅力的人。

作者简介

李剑，男，70后教育工作者，安徽巢湖人。从教之余，独爱笔耕，多家刊物在线编辑，数家文学论坛首席版主，多次获得各类文学大赛大奖。现为中国闪小说学会理事，安徽闪小说学会副会长。作品散见于《微型小说月报》、《小小说月刊》、《新故事》、《乡土》等报刊杂志。数百篇作品入选各类书籍和年度选本。其蚂蚁小说文集《绿鸡蛋》极富思想性和艺术性，深受读者喜爱。近年来通过文字与现实的结合，再加上对于心理学数年的学习与研究，对于在现实社会生活工作和中如何掌握说话技巧有了深入探究和深刻理解，对于如何通过说话把握机会，有了精辟的论述和指导性讲解。

目录

第一章
让表达符合身份：不怯场才能赢得关注

关键时刻越紧张，就越容易犯错 002
说话焦虑症：不敢开口的症结所在 006
思想因素：越是害怕，就越难开口 009
行为特征：警惕被不自然的动作出卖 013
情绪反应：用微笑淡化紧张 016
声音策略：及时调整呼吸和说话的方式 020
突然断片：用沉默代替表达 023


第二章
内在看能力，外在看表达：展现自己从会说话开始

培养信心：展现自己的内在魅力 028
组织材料：有目的性选择有用素材 032
准备腹稿：表达前做到心中有数 036
出奇制胜：给对方意想不到的惊喜 039
抓住要害：让对方认真倾听的秘诀 043
同步效应：与对方站在相同的位置 048
适可而止：与其说得多，不如说得巧 052









第三章
这样说别人才会听：让对方围着你的思路转

弱化偏差：使表达的效力更强大 056
细节制胜：从对话过程找到突破口 060
7+2还是7-2：记忆组合信息的技巧 064
突出重要性：给对方不一样的感受 068
切换角度：利用对方的观点解决问题 071
顺从效应：使对方的思维围着你转 075
事先准备：有备无患才能无往不利 078


第四章
带着目的沟通：对话的效果越高，你的机会就越多

印象原则：第一印象是成功的关键 084
完美开场：三秒中准确传达信息 087
模糊策略：消除对方疑虑的最佳方法 090
复述和映像：适时重复对方赢得信任 093
微表情制胜：从配合对方到占据主动 095
五感倾向：由外至内改变对话趋势 098
铭记目的：使谈话达到预期效果 102

第五章
语不惊人誓不休：说进对方心坎，句句值千金

缩小与扩大：把想到的话说出来 106
了解与总结：不同层次的信息分量不同 110
正面与反面：把握人性的特征 114
豁达与智慧：用幽默来表现人生哲学 117


得体与从容：更受欢迎的说话技巧 121
语调与语速：拨弄对方的心理盲目 125
姿势与谈资：思想的外在，表达的基石 129


第六章
成为唯一的选择：只有说服对方，机会才会选择你

NLP语言系统，利用正面情绪说服对方 134
切割与组合，占据好的一面，丢弃坏的那面 138
建立信任关系，让对方放松警惕 142
步步为营，有技巧地推进谈话的内容 146
旁敲侧击提意见，保全对方的面子 149
放低姿态，谦逊背后的攻击力 152
巧妙的隐喻，增加语言的说服力 155


第七章
不说违心话，真心赞扬对方：为你赢得无形的尊重

赢得机会，从赞美和欣赏开始 160
度测对方心理，体验真情实感 164
先扬后抑，对比比言语更有渗透力 168
借花献佛的意义，提升谈话效果 172
画一幅美好蓝图，告诉对方自己能胜任 176
从细处着手，每一句赞扬都进入心里 180
送一顶“高帽子”，人人都喜欢戴 183


第八章
给对方开口的机会：不唱独角戏，对方肯说概率才大

听与倾听：掌握对方心理的最佳途径 188
斯坦纳定理：不仅要会说，还要会听 192
定型原则：摘掉影响判断的有色眼镜 196
权威的力量：杜绝偏听偏信的陷阱 200
牢骚效应：成为宣泄的出口 203
从思考出发：沟通中准确的倾听反应 207
借力使力：从倾听中找到突破口 211


第九章
正话反着说，反话正着说：批判思维让你滴水不漏

海绵思维与淘金思维：批判性思维的决定作用 216
理智思考，巧妙提问，更能彰显能力 219
化被动为主动，负能量也能变成正能量 223
因人而异，说话也得投其所好 227
探因究果，把握事物的因果关系 230
假设性描述，找出结论背后的基石 234


第十章
站在决胜的制高点：准确表达观点，赢取对方赞同

精准表达，找到自己与对方的契合点 238
通俗易懂，不和对方绕圈子 241
以退为进，用论据防身 244
谈话目标，现实一点利于谈话的持续 247
用事实说话，让陌生人变朋友 250



为自己赢得最有利的条件 253
相处之道，激发对方高尚的动机 256

精彩书摘

关键时刻越紧张，就越容易犯错

关键时刻越紧张，就越容易犯错，这个道理谁都知道，而且很多人也在社会生活中经历过。特别是当众说话或者开会时发言容易紧张的人有很多，因为说话紧张导致尴尬和影响交际在日常生活和工作中时有发生，有时还会犯下严重的错误。这种关键时刻紧张的状态已经逐步成为一些人的顽疾，不但给个人带来各类负面影响，同时也成了个人的一种心理困境。其实，关键时刻容易产生紧张感每个人都会有，只不过紧张程度不一样而已。

1．越紧张就越容易犯错
生活中常常会出现这种情况，就是越在意越重要的事反而越是容易犯错误。容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不管科学技术有多发达，事故都会发生。
从前在山上的一座庙里，有一个老和尚，他让小和尚去买油，老和尚就给了小和尚一个大碗，还叮嘱说不能把油洒出来，因为庙里香火钱很紧张。
小和尚下山来在镇子里面到了油，在回去的路上，他想到老和尚的警告就特别害怕。于是，就端着装满油的大碗，小心翼翼地一步一步地走在山路上。但是很不幸的是，就在小和尚快到庙门口的时候因为没有向前看路，结果踩了一个洞。虽然没有摔了手里面的油碗，但是碗里的油却洒掉了一半。
回去之后老和尚非常生气，小和尚被责怪后很难过。庙里面另一个老和尚听到了，就过来安慰小和尚，然后这个老和尚又给小和尚下了一个一样的任务，不过这次回来之后要告诉老和尚，他路上所看到的人和事，并且还要做一个汇报。
小和尚觉得自己连油都端不好，更别说还要同时看风景作汇报了。在老和尚的一再坚持下，小和尚硬着头皮上路了。在回来的途中，小和尚发现沿途风景很美，山清水秀，还有农人在田里耕地。不知不觉中小和尚就回到了庙里，当他把油端给之前的老和尚的时候，发现油一点都没有洒出去，满满的一大碗。
其实道理是简单的：自己认为越是重要的事就会产生紧张感，然而过度的紧张感会影响我们正常的状态，就容易犯错。所以说关键时刻面对问题不要过于紧张，不要有太多的心理负担，给自己适度的压力，这时做事的效率会更高。做事或者说话前应该尽可能想得周全一些，如果真的发生错误或者损失，就笑着坦然应对吧。

2．为什么我在关键时刻说话总是紧张？
当在众人面前讲话时，或者单位会议中轮到自己发言时，有的人就会紧张，其表现为：有的会大汗淋漓；有的人会面红耳赤；有的甚至心跳不已；还有的结结巴巴地连话都说不出来。在重大场合或关键时刻，面对众人，很多人都会感到紧张和怯场，这是为什么呢？
说话时，面对的人越多，或者对方的地位越高，我们就越想表现好。于是，心里会暗暗下决心：“一定要讲好！千万不能出差错！”结果，这种心理就把自己压迫得喘不上气来。
在众人面前紧张，是“对人恐惧症”的一种。害怕与人交流失败，则是造成这种心理问题最主要的原因。有的朋友以前有在众人面前出糗的经历，而那段记忆会一直纠缠着他们，影响他们以后的思想和行为。
所谓“对人恐惧症”，并非害怕人，也不是害怕别人会加害自己。可以说，“对人恐惧症”是对别人如何看待自己过度敏感，担心自己会给别人留下不好的印象。
比如，有的人在演讲之前，会先想象自己在演讲过程中出现忘词、说错话等失败的状况，又会想象台下的听众会为此嘲笑自己，甚至看不起自己。这样去想，只能越想越害怕，越想越紧张。
一般来说，容易紧张的人，多是严谨认真且具有完美主义倾向的人。受别人的评价影响比较大的人，也容易出现这种心理状况。举例来说，当不得不在众人面前发言时，他们就会想：“如果说不好该怎么办？那多没面子啊！”这种想象中的失败就足以令他们感到异常不安。

3．在关键时刻感到紧张的一般性原因
关键时刻或重要的公开场合有紧张感是大家都知道的一种表面现象。实际上，这种恐惧的深层含义远不止一开始呈现在我们眼前的那些内容。在公共场合发言，使你还可能体验到一些强烈的生理反应，比如心跳频率过快、燥热出汗及肢体颤抖。
另外还有一种紧张是因为，担心自己的行为和语言造成负面的影响和不良后果，比如担心会带来责备、羞辱、难堪以及名誉损失。这种心理一般和公众场合发言有关，也就是说，你会认为他人窥探到了你的局促不安和胆怯，从而可能对你指指点点说三道四。大家通常都害怕给他人留下负面印象，比如木讷、邋遢、笨拙、怯懦、外表瑕疵、没有魅力等。
多数人都害怕在公众场合发言，类似的生活体验很多人都有过。公众场合说话和发言紧张其实是一种社交紧张，但这种紧张并不一定意味着你就患有“社交焦虑症”。如果这样的紧张感已经给你造成负面影响，而你也认为自己可能患有“社交焦虑症”，那你就不妨去医院请心理类或精神类专家医生进行鉴定。
关键时刻有紧张感，是多数成年人都会有的。所以说，关键时刻容易紧张的人也不必为此过度焦虑和烦恼。

前言/序言

序言
当机会来临，会说的人才能笑到最后


人际关系学专家戴尔·卡耐基曾说过：“良好的口才，可以让人倾心于你，结交更多的朋友，替你开辟人生之路，让你的生活幸福美满。”
在现实社会里，人们常常根据你的言谈来决定是否聘用你、提拔你或推举你为他们的代表，或是否下决心购买你推荐的商品，是否愿意邀请你参加聚会，并积极和你交往。
处在当下这个时代，你可以看到许多机会在我们面前。但是这些机会总是被他人捷足先登，与我们擦肩而过。为什么会这样呢？难道是自己思想落后，或者是能力不济？你和我都不否定你的思想和能力。你肯定思考过，并也感觉到，认为自己在社交方面出了一些问题。我也想说，是的。
社交问题是目前很多人存在的一个问题，这个问题的核心其实就是说话。简言之，我们身边的机会就是被那些能说会道的人抢走了。
我们怎么样才能打败那些能说会道的人呢？怎么样才能抓住那些擦肩而过的机会呢？我们没有其他办法和选择。“工欲善其事，必先利其器。”为了在这个竞争激烈的社会有良好的人际关系，就让我们从今天起，一起阅读这本书，努力提升沟通技能，掌握沟通艺术，让自己成为一个拥有魅力口才的人。

这本书从实用性和科学性出发，以心理学、人际交往学等现代科学理论为基础，以实际案例来解析，融理论指导性和实际可操作性，集前人的经验和今人的艺术技巧于一体，从浩如烟海的资料中搜集对我们沟通和说话最有启发的内容，并经精心编排汇编成此书，以飨读者。以期让大家在最短的时间内通过阅读此书，掌握与人交流的技巧，修炼语言能力，提高沟通水平，结识好人缘，为成功开路，为事业奠基，为社会增加色彩。

机会的轮廓：在沉默中洞悉，在言语中把握 我们常常惊叹于那些能够抓住稍纵即逝的机遇，在人群中脱颖而出的人。他们似乎天生就拥有一种敏锐的嗅觉，能够识别出隐藏在表象之下的价值，并以一种令人信服的方式将其转化为现实。然而，这种能力并非遥不可及的神秘天赋，它更多地根植于一种深刻的洞察力，以及将这种洞察力清晰、有力地表达出来的艺术。 本书并非旨在揭示“机会总被那些会说的人抢走”的普遍现象，而是要深入探讨一个更为根本的命题：如何在一个信息爆炸、沟通日益复杂的时代，培养发现机会的能力，并在适当的时候，用精准、有力的语言将其展现给世界。 我们将一同探索，那些真正能够把握机遇的人，究竟拥有怎样的思维模式和沟通智慧，以及我们自己又该如何循序渐进地构建这种能力。 第一章：看见那片隐藏的蓝海——洞察力的培养之道 在讨论“说”之前，我们首先需要“看见”。机会并非凭空出现，它往往潜藏在那些被忽视的角落，隐藏在看似寻常的现象背后。这本书将带领读者走进一个关于洞察力的训练营。 打破思维定势的藩篱： 我们习惯于用既有的框架去理解世界，这既是认知效率的保证，也可能成为阻碍我们发现新机遇的壁垒。本章将介绍一系列打破思维定势的方法，例如： 逆向思维的魔力： 尝试从相反的角度审视问题，质疑那些“理所当然”的假设。例如，当所有人都致力于“提升效率”时，我们是否可以思考“降低效率”的可能性，并从中找到新的价值？ 跨界思维的碰撞： 将不同领域的知识、经验进行有机融合。一个看似与我们毫不相关的行业，可能蕴含着可以借鉴的创新模式；一个微小的跨界联想，或许能点燃新的火花。 “为什么”的追根溯源： 学习像孩子一样，不断追问事物发生的根本原因。很多时候，我们只看到了表象，而真正的机会就隐藏在那些被忽略的“为什么”之中。 从海量信息中提炼价值： 在信息洪流中，区分噪音与信号，找到真正有意义的趋势和线索，是发现机会的关键。 建立信息过滤的“雷达”： 学习如何筛选信息源，识别可靠的渠道，并用批判性的眼光去审视接收到的信息。 模式识别的训练： 关注重复出现的现象、趋势和痛点，从中找出潜在的需求和未被满足的市场。例如，某个小众群体的特定需求，如果能够被放大和解决，可能就是一个新的商机。 数据背后的故事： 学习解读数据，理解数据所反映的现实，并从中挖掘出隐藏的洞察。数据不仅仅是冰冷的数字，它们是行为、需求和趋势的生动写照。 培养敏锐的“问题感知力”： 机会往往与问题形影不离。能够敏锐地捕捉到社会、行业、生活中的痛点和未解决的难题，是发现机会的原动力。 换位思考，体验“不便”： 积极地去体验他人的生活，尤其是那些存在诸多不便和困扰的群体。这些“不便”往往就是待解决的问题，也是创新的源泉。 观察“未被满足的欲望”： 留意人们在消费、生活、工作中那些“想要但没有”的东西，或者“想要但做得不够好”的事情。这些未被满足的欲望，正是机会的沃土。 关注“反常”和“缝隙”： 任何事物的发展都不是完美的，总会有一些“反常”的现象，一些“缝隙”地带。这些地方往往是未被充分关注的，也因此可能隐藏着意想不到的机会。 第二章：让思想落地——构思与验证的艺术 仅仅拥有洞察力是不够的，将洞察转化为可行的想法，并验证其可行性，是让机会从虚无走向现实的关键步骤。 从“点子”到“方案”的转化： 很多时候，我们会有一些模糊的“点子”，但如何将其具体化、系统化，形成一个能够实施的方案，是需要技巧的。 头脑风暴的进阶： 学习更具结构性的头脑风暴方法，例如SCAMPER法（替代、组合、调整、修改、用途、消除、重组），引导思维跳出固有模式，产生更具创新性的想法。 逻辑框架的构建： 学习使用逻辑树、思维导图等工具，将想法进行分解、梳理，形成清晰的逻辑关系，确保方案的完整性和可行性。 原型设计的初步探索： 即使是初步的想法，也可以通过简化的原型来具象化，例如绘制草图、制作简单的模型，这有助于更直观地评估想法的可行性。 验证，验证，再验证——机会的“试金石”： 没有任何想法是完美的，有效的验证能够帮助我们及时发现问题，规避风险，并不断优化方案。 最小可行性产品（MVP）的智慧： 学习如何用最少的资源，构建一个能够验证核心价值的最小化产品或服务，快速收集用户反馈。 用户访谈的深度挖掘： 掌握有效的访谈技巧，深入了解目标用户的真实需求、痛点和使用场景，从而验证想法的吸引力。 市场调研的精准定位： 学习如何进行小范围的市场调研，了解竞争态势、目标受众的购买意愿和支付能力。 数据驱动的决策： 收集和分析验证过程中产生的各项数据，用客观的证据来指导决策，避免主观臆断。 第三章：言语的力量——清晰、有力、有说服力的表达 拥有绝佳的洞察和可靠的方案，但如果无法有效地将它们传达给他人，机会依然可能擦肩而过。本章将聚焦于沟通与表达，探讨如何用语言的力量，让你的想法被理解、被接受、被支持。 语言是思维的外衣： 清晰的思维才能孕育出清晰的表达。 语言的逻辑性： 学习如何构建清晰的逻辑链条，让听者能够轻松跟随你的思路。避免跳跃性思维，确保信息传递的完整性。 语言的精准性： 使用准确、恰当的词汇，避免模糊不清的表述。理解不同语境下的词义差异，选择最能传达你意图的词语。 语言的层次感： 掌握根据听众的理解能力和需求，调整语言的深度和复杂度的技巧。 让你的想法“说得响”： 故事的力量： 人们更容易被故事所打动。学习如何用生动的故事来包装你的想法，让它更具感染力和记忆点。 比喻与类比的运用： 巧妙运用比喻和类比，可以将抽象的概念变得通俗易懂，帮助听众快速理解。 提问与互动： 积极引导听众参与讨论，用提问的方式激发他们的思考，让他们主动去理解和接受你的观点。 针对不同受众的沟通策略： 理解你的听众： 在表达之前，充分了解你的听众是谁，他们的背景、需求、关注点是什么。 量身定制的表达： 根据不同的听众，调整你的语言风格、沟通方式和侧重点。例如，与投资者沟通，需要强调商业价值和回报；与技术团队沟通，需要关注技术细节和可行性。 化解疑虑，建立信任： 预见听众可能提出的疑问，并提前准备好解答。真诚的态度和有力的论证，是建立信任的关键。 自信的表达，源于充分的准备： 排练与反馈： 充分的排练能够让你更加熟悉内容，发现表达中的不足。邀请他人给予反馈，可以帮助你不断完善。 肢体语言与非语言沟通： 眼神交流、肢体姿态、语气语调等非语言信号，同样传达着重要的信息。学习如何让你的非语言信号与你的语言表达相辅相成。 第四章：把握与行动——将机会转化为现实 洞察、构思、表达，最终的目标是将这一切转化为切实的行动，真正地抓住机会。 果断决策，快速行动： 机会的窗口往往短暂，犹豫不决是最大的敌人。 风险评估与控制： 在决策前进行必要的风险评估，并制定相应的应对预案。 授权与协作： 懂得将任务分解，并有效地授权给团队成员，汇聚集体力量，加速执行。 克服“完美主义”的陷阱： 认识到“完成”比“完美”更重要，先行动起来，在实践中不断迭代和优化。 持续学习与适应： 市场和环境是不断变化的，抓住机会并非一劳永逸，而是持续学习和适应的过程。 复盘与总结： 每次行动后，都要进行复盘和总结，从中吸取经验教训，为下一次机会做好准备。 拥抱变化，保持敏锐： 保持对新事物的好奇心，不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的环境。 建立你的“机会网络”： 人脉和资源是抓住机会的重要助推器。 真诚的连接： 建立互信互助的人际关系，而非功利性的联系。 资源整合的智慧： 学会如何有效地整合和利用你的人脉、信息、资金等各类资源，为抓住机会提供支持。 本书的目的，是帮助读者建立一套完整的思维框架和行动指南，让你不再仅仅是旁观者，而是能够主动地去发现、构思、表达和把握机会。它不是关于“说”的技巧，而是关于如何让你的思想、你的价值，以最有效的方式，被世界看见和认可。当你能够清晰地看见事物本质，能够自信地表达你的想法，并勇敢地付诸行动时，你会发现，机会并非只偏爱那些“会说”的人，它更青睐那些“准备好”且“敢于表达”的人。

评分☆☆☆☆☆

我的职业生涯中，有过不少“只差一点”的遗憾。那些机会，明明触手可及，却总是因为在关键时刻，我没有能够清晰、有力地表达出自己的想法，或者没有能够说服他人，最终擦肩而过。《机会总被那些会说的人抢走》这个书名，就像是一记响亮的警钟，提醒着我，或许我一直以来都忽略了一个至关重要的环节。我并非不努力，也不是不具备能力，只是在“语言表达”这个维度上，我显得尤为薄弱。我常常羡慕那些能够出口成章、条理清晰地阐述自己观点的人，他们似乎总能轻易地抓住别人的注意力，赢得他人的信任，从而获得更多的资源和机会。我迫切地想知道，这本书究竟能够给我带来什么？它是否能提供一套系统性的方法，帮助我理解语言的魔力，以及如何运用它来为自己争取有利地位？我希望这本书能够教会我，如何将自己内心的想法，转化为别人容易理解、并且能够产生共鸣的语言；如何在一场对话中，保持自信，清晰地阐述自己的立场；如何在团队合作中，有效地沟通，化解分歧，达成共识。我期待它不仅仅是关于“技巧”，更是关于“思维”的转变，让我能够真正地从“不会说”的困境中走出来，成为一个能够用语言赢得机会的“行动者”。

评分☆☆☆☆☆

我总是在事后懊悔，为什么当时没有说出口，为什么没有坚持自己的想法，为什么没有争取那个机会。《机会总被那些会说的人抢走》这个书名，精准地概括了我人生中的许多遗憾。我一直是个不太善于言辞的人，总觉得事情做好了自然会被看见，但事实证明，有时候“说”比“做”更能决定结果。我希望这本书能够提供一套系统性的方法，帮助我理解“会说”的真正含义，它不仅仅是技巧，更是一种思维方式。我期待书中能够深入地剖析，那些成功的沟通者是如何构建他们的逻辑，如何运用情感，如何把握时机，从而让自己的话语具有强大的感染力和说服力。我希望它能教会我，如何在面对不同的人群时，调整我的沟通策略；如何在压力之下，保持冷静和自信，清晰地表达自己的观点；如何在团队中，有效地发挥自己的作用，让自己的声音被重视。这本书，对我来说，是一种渴望改变的信号，我希望通过它的指引，能够突破自己固有的沟通模式，成为一个能够主动出击，并且善于用语言创造机会的人。

评分☆☆☆☆☆

我一直以为，只要我足够努力，足够专业，机会自然会向我靠近。但事实告诉我，在很多情况下，如果你不主动去“说”，那些机会很可能会被那些更擅长表达的人“抢走”。《机会总被那些会说的人抢走》这个书名，就像是为我敲响了警钟。《机会总被那些会说的人抢走》这个书名，就像是为我敲响了警钟。我一直在努力提升自己的专业技能，但却忽略了“表达”这项同样重要的能力。我希望这本书能为我揭示“会说”的奥秘，它是否能教会我如何将抽象的理念转化为具体的语言，如何让自己的观点更容易被理解和接受，以及如何通过有效的沟通，为自己赢得更多的支持和资源？我特别期待书中能够提供一些实用的沟通框架和话术，让我能够触类旁通，并在实际工作中加以运用。我希望这本书不仅仅是关于“如何说话”，更是关于“如何被听到”，以及“如何让自己的话语产生影响力”。我希望通过阅读这本书，我能够从一个默默付出的“行动者”转变为一个能够用语言为自己“代言”的“影响力者”。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得自己是个“行动派”，更倾向于用事实说话，而不是靠嘴皮子功夫。然而，工作中的一些经历，让我不得不开始审视“语言的力量”。尤其是在一些项目汇报或者团队协作的场合，我常常会发现，那些最先表达观点、说得头头是道的人，即使他们的观点未必是最完善的，也往往能占据主动，甚至成为最终决策的制定者。这让我感到一丝挫败，也让我开始对《机会总被那些会说的人抢走》这个书名产生了浓厚的兴趣。这本书，是不是就是我一直在寻找的答案？我希望它能深入浅出地解释，为何语言在争取机会的过程中扮演着如此重要的角色，它是否能揭示那些“会说的人”背后的思维模式和沟通技巧？我特别期待书中能够提供一些具体的案例分析，让我能够更直观地理解，在不同的场景下，如何运用恰当的语言来化解尴尬、争取支持、甚至改变局面。我希望这本书不仅仅是教我如何“说”，更是教我如何“说得对”，如何用最有效的方式，将自己的想法和价值传递给他人。我期待它能帮助我建立自信，克服对公开表达的恐惧，让我能够从一个旁观者，变成一个能够主动出击、掌握主动权的人。这本书，对我而言，不仅仅是一次阅读，更像是一次对自我能力的重塑和升级。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书的时候，是被它的封面设计所吸引。那种沉稳而又不失张力的色彩搭配，仿佛预示着书中隐藏着某种深刻的智慧。书名《机会总被那些会说的人抢走》，更是直击人心，唤起了我内心深处对“表达”这个行为的复杂情感。我一直认为，能力才是最重要的，只要我把事情做好了，总会被人看见。但现实却狠狠地给了我一巴掌，我看到很多同事，能力平平，却因为善于“说”，在公司里如鱼得水，升职加薪。我开始反思，是不是我的价值观出了问题？是不是我忽略了“表达”这门艺术的重要性？这本书，无疑提供了一个重新审视这个问题的机会。我期望它能从更深层次的心理学、社会学角度去剖析为何“会说”如此重要，以及“会说”背后所蕴含的逻辑和策略。我希望它不仅仅停留在技巧层面，而是能够帮助我理解沟通的本质，理解人与人之间互动的规律。我希望它能让我明白，如何才能在不失真诚和自我的前提下，有效地表达自己，让自己的声音被听见，让自己的价值被认可。我期待书中能够提供一些打破思维定势的方法，让我能够克服内心的胆怯和不安，敢于在公众场合发声，敢于在关键时刻表达自己的观点。这本书，对我来说，不仅仅是一本关于沟通的书，更是一本关于自我成长和价值实现的书。我希望通过阅读它，能够找到一条属于自己的，既能保持真诚又能闪耀光芒的沟通之路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就足够吸引人，《机会总被那些会说的人抢走》，光是这个标题，就让我忍不住去思考，我的人生中是否曾经因为“不会说”而错失了什么？我是一个不太擅长表达自己想法的人，在工作和生活中，常常觉得自己的能力被低估，不是因为我不够努力，也不是因为我能力不行，而是我没有办法清晰、有说服力地将我的成果、我的观点传递出去。每当团队讨论或者需要向领导汇报的时候，我总是默默地听着，心里有无数的想法，但嘴巴却像被封住了一样，眼睁睁地看着那些口才更好的人，用更少的努力，获得了更多的关注和机会。这本书，就像是一面镜子，照出了我内心深处的痛点。我迫切地想要了解，那些“会说的人”究竟有什么秘诀？是天生的才能，还是后天习得的技巧？这本书会教我如何将内心的想法转化为有力量的语言吗？我希望它不仅仅是理论的堆砌，更重要的是能够提供实用的方法和步骤，让我可以真正地运用到实际生活中。我期待它能帮助我突破沟通的瓶颈，让我的才华不再被沉默所掩盖，让我能够自信地表达自己，争取属于我的机会。这本书的出现，对我来说，不仅仅是一次阅读体验，更像是一次自我救赎的契机。我希望通过阅读这本书，能够开启我人生的一个新篇章，让我不再是那个默默无闻的旁观者，而是能够成为一个能够主动争取、能够清晰表达、能够抓住机会的积极行动者。我迫不及待地想知道，书中的内容会如何颠覆我对沟通的认知，又会如何改变我的人生轨迹。

评分☆☆☆☆☆

每当听到“机会”这个词，我总是会想起自己曾经错失的那些项目，那些本可以属于我的晋升岗位，那些原本唾手可得的合作机会。而每次复盘，我总是会发现，问题的根源往往在于，我没有能够充分地表达出我的想法，或者我的表达方式不够有说服力。《机会总被那些会说的人抢走》这个书名，简直就是为我量身定制的。它精准地抓住了我内心深处的痛点。我并非不努力，也并非能力不足，只是在“沟通”这一环上，我总感觉自己吃了大亏。我希望这本书能够提供一些非常具体、可操作的技巧，让我能够知道在不同的场合，应该如何运用语言来为自己争取有利条件。它是否能教会我如何构建一个引人入胜的开场白？如何在演讲时保持自信和魅力？如何在谈判中巧妙地提出自己的诉求？我期待它不仅仅停留在理论层面，更能提供一些实用的练习方法，让我能够反复实践，从而真正地提升自己的口头表达能力。我希望通过阅读这本书，我能够摆脱“默默无闻”的标签，成为一个能够用语言为自己发声，用语言创造机会的人。这本书，对我而言，不仅仅是一次阅读，更像是一次对自我潜能的深度挖掘和开发。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，简直就像是为我量身打造的。每次在会议中，看到那些口才好的人，轻描淡写就能抓住重点，甚至让大家围绕着他们的观点展开讨论，我总是暗自羡慕。而我，即使心里有再好的想法，也常常因为找不到合适的词语，或者不敢在众人面前开口，而白白错失了机会。《机会总被那些会说的人抢走》，这个标题对我来说，是一种提醒，更是一种激励。我希望这本书能够深入浅出地阐述，为何“会说”如此重要，它背后究竟蕴含着怎样的心理学原理和沟通策略。我期待书中能够提供一些切实可行的方法，帮助我克服内心的恐惧和不安，提升我的逻辑思维能力和语言组织能力。我希望它能教会我，如何在公众场合自信地表达自己的观点，如何在沟通中巧妙地运用语言来影响他人，以及如何在竞争激烈的环境中，让自己的声音被听到，让自己的价值被认可。这本书，对我而言，不仅仅是一次阅读，更是一次自我提升的契机，我希望它能成为我开启人生新篇章的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，能力才是决定一个人能否成功的关键，但现实往往比理论更残酷。《机会总被那些会说的人抢走》这个书名，就像是一面镜子，照出了我内心深处对“表达”这个软肋的焦虑。我身边不乏那些能力一般，但因为口才出众，反而能在职场上平步青云的人。这让我开始反思，是不是我一直以来都忽略了“语言”这把利器？我希望这本书能够深入地分析，为何“会说”在现代社会中拥有如此巨大的影响力，它是否能揭示“会说”背后的心理学奥秘，以及那些成功的沟通者是如何构建他们的语言体系的？我期待书中能够提供一些打破固有思维模式的见解，让我能够理解，表达并非只是简单的“说话”，而是一门结合了逻辑、情感和策略的艺术。我希望它能够教会我，如何清晰、有条理地表达自己的观点，如何用生动的语言吸引听众的注意力，以及如何在关键时刻，用最有说服力的方式争取到自己想要的结果。这本书，对我而言，不仅仅是一本关于沟通的书，更是一本关于如何“被看见”和“被认可”的指南。我希望能通过阅读它，找到属于自己的沟通之道，让自己的价值不再被低估。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，《机会总被那些会说的人抢走》，就像是在给我自己敲响警钟。我一直以来都觉得自己是个默默努力、埋头苦干的人，相信“实力说话”是硬道理。然而，现实中的经历却屡屡告诉我，光有实力远远不够，如果无法有效地表达出来，那么这份实力就可能被埋没，而机会也会被那些更擅长“说”的人夺走。我曾经在许多场合，看到一些同事，他们的能力可能不如我，但因为他们口才好，善于包装和推销自己，反而得到了更多的关注和发展机会。这种落差感，让我开始深刻反思，是不是我一直以来都忽略了“沟通”和“表达”的重要性？我希望这本书能够深入剖析，为何“会说”在现代社会中如此重要，它背后是否有着深刻的心理学和行为学原理？我期待它能提供一套切实可行的方法论，帮助我这种不擅长表达的人，如何才能在不改变自己真诚本性的前提下，提升自己的沟通能力，让自己的声音被听见，让自己的价值被看见。我希望它能够教会我，如何清晰地阐述自己的想法，如何有效地影响他人，如何在竞争中脱颖而出。这本书，对我而言，不仅仅是一本工具书，更像是一次自我突破的契机，我希望能借此开启我对“语言力量”的全新认知，并将其运用到实际生活中，为自己争取更多的人生机会。