淘寶大學電子商務人纔能力實訓(CETC係列)包括3本書:
《網店運營、美工視覺、客服(入門版)》(ISBN: 978-7-121-32632-5):是一本大而全的電商入門書,包括瞭運營、美工、客服三個崗位的知識內容,適閤零基礎的電商人群、準電商創業人群閱讀,圖書定價59.8元。
《網店運營(提高版)》(ISBN 978-7-121-32633-2):是一本針對網店運營崗位的實操書,內容比較深,適閤有一定基礎的電商從業者閱讀,圖書定價59.8元。
《網店美工視覺與客服(提高版)》(ISBN 978-7-121-32900-5):是一本針對美工崗位、客服崗位的實操書,內容比較深,適閤有一定基礎的電商從業者閱讀,因為産品視覺與客服關係比較緊密,故作者將這2個崗位的內容整閤為一本書。圖書定價89.8元,近400頁厚。
本書依托的電商平颱是淘寶,但對整個平颱型網店的理論與操作都有相似的參考意義。書的賣點請讀者看長海報吧,除瞭為電商從業者(或準從業人員)提供知識幫助,編輯考慮到一些院校和培訓機構的教程使用,專門開發瞭配書PPT(免費)。詳情可電話谘詢編輯,電話見書的封底。
本套書籍全彩印刷,包括3冊:《淘寶大學電子商務人纔能力實訓(CETC係列)——網店運營、美工視覺、客服(入門版)》,針對電子商務零基礎人員及預備創業人員,以知識、理念普及和創業引導為主。另外兩本,《淘寶大學電子商務人纔能力實訓(CETC係列)——網店運營(提高版)》也就是本書,和《淘寶大學電子商務人纔能力實訓(CETC係列)——網店美工視覺與客服(提高版)》是針對電子商務行業基層從業人員的,以提升崗位實操技能為主。
中國電子商務經過逾20年發展至今已有相當規模,行業規模急速擴張,企業卻陷入用人難睏境,目前,整個行業對專業人纔的需求缺口高達400多萬,人纔總量不足、專業人纔缺乏的情況嚴峻。為瞭緩解企業電商人纔短缺的現狀,淘寶大學特彆推齣瞭CETC電商人纔能力認證體係,針對不同層級和專業的電商人員提供學習和能力認證,培養電商實戰人纔。
本套書籍由淘寶大學組織20餘名淘大認證講師和行業專傢,依托淘寶大學與美的、森馬、三隻鬆鼠等11傢電商標杆企業共同製定的電商人纔能力標準及知識體係,曆時近一年的時間完成。可作為CETC啓濛級、初級學員及高校電商專業學生和電商企業基層人員的學習教程。
淘寶大學(下稱“淘大”)是阿裏巴巴集團旗下的核心教育培訓部門。她以不斷提升網商成長為己任,立足電商成長之所需,整閤阿裏巴巴集團及電商領域的優勢資源,通過在綫學習和綫下課程等方式提供理論知識和實操培訓,為社會各個層次電商崗位輸送專業人纔,是一個多元化、全方位的電商學習平颱。淘大現有認證教師400多名,課程內容豐富且貼近實戰,為不同發展階段的電商從業者提供24小時不間斷的學習機會。曆經10餘年的成長和發展,淘大的學員數量快速擴張,當前共有133個國傢和地區的用戶通過登錄在綫平颱學習電商知識,是培養未來電商新生力軍的主要平颱。
第1 章 主營産品
1.1 産品主圖編輯
1.2 SKU 圖片
1.2.1 瞭解SKU 圖片會齣現的位置
1.3 詳情頁圖片
1.3.1 PC 端詳情頁
1.3.2 無綫端詳情頁
1.4 産品屬性展示的位置
1.5 賣傢需要為寶貝填寫哪些屬性
1.6 在發布前需準備好待上架寶貝的屬性
1.7 産品屬性填寫原則
1.7.1 正確填寫屬性
1.7.2 盡量把屬性填寫完整
1.8 産品發布
1.8.1 産品類目的選取
1.8.2 基本信息的編輯
1.8.3 詳情頁編輯
1.9 店鋪産品分類
1.9.1 店鋪分類的展示位置
1.9.2 店鋪産品分類展示的目的
1.9.3 常見的幾種分類方法
1.9.4 如何設置店鋪分類
1.9.5 修改分類
1.10 淘寶助理使用
1.10.1 淘寶助理下載和安裝方法
1.10.2 淘寶助理主賬號登錄
1.10.3 淘寶助理子賬號登錄
1.10.4 淘寶助理數據同步
1.10.5 淘寶助理創建寶貝
1.10.6 淘寶助理上傳寶貝
1.10.7 淘寶助理批量編輯
1.10.8 淘寶助理導入CSV
1.10.9 淘寶助理導齣CSV
第2 章 引導入店
2.1 淘內免費流量
2.1.1 撰寫商品標題
2.1.2 上下架時間設置
2.2 淘外免費流量
第3 章 直通車推廣
3.1 直通車基礎介紹
3.1.1 基礎常識
3.1.2 直通車首頁介紹
3.1.3 直通車報錶介紹
3.1.4 賬戶財務介紹
3.1.5 賬戶操作記錄
3.1.6 賬戶資質管理
3.1.7 直通車優化工具
3.2 直通車計劃設置
3.2.1 設置日限額
3.2.2 設置投放平颱
3.2.3 設置投放時間
3.2.4 設置投放地域
3.3 直通車商品推廣
3.3.1 市場分析
3.3.2 分析寶貝
3.3.3 設置推廣計劃
3.3.4 添加創意
3.3.5 設置關鍵詞
3.4 定嚮推廣
3.4.1 定嚮推廣意義
3.4.2 定嚮推廣優勢
3.4.3 定嚮推廣優化
3.4.4 優化技巧
第4 章 常見營銷方法
4.1 搭配套餐
4.1.1 搭配套餐的原理
4.1.2 搭配套餐的作用
4.1.3 搭配套餐的實際操作的流程
4.2 滿就送(減)
4.2.1 滿就送(減)的原理、作用及設置路徑
4.2.2 滿就送(減)實際操作的流程
4.3 優惠券
4.3.1 優惠券的原理及作用
4.3.2 優惠券實際操作的流程
4.3.3 優惠券的使用規則
4.4 特價寶
4.4.1 特價寶的原理與作用
4.4.2 特價寶實際操作的流程
4.4.3 特價寶的常見問題
第5 章 常用活動
5.1 參加活動的基礎條件
5.1.1 淘寶網營銷活動規則
5.1.2 天貓營銷活動報名基準規則
5.2 常用活動介紹- 聚劃算
5.2.1 認識聚劃算
5.2.2 聚劃算的展示入口
5.2.3 報名入口及招商規則
5.2.4 聚劃算對店鋪的要求
5.2.5 聚劃算的商品要求
5.2.6 聚劃算報名流程及注意事項
5.2.7 聚劃算報名商品的審核
5.2.8 開團前準備
5.3 常用營銷活動- 淘搶購
5.3.1 認識淘搶購
5.3.2 淘搶購對店鋪的要求
5.3.3 淘搶購對報名商品的要求
5.3.4 單品類報名流程
5.3.5 品牌搶購報名流程
5.3.6 淘搶購平颱的上綫流程與注意事項
5.3.7 淘搶購賣傢違規行為與相應處理
5.4 常用活動——天天特價
5.4.1 認識天天特價
5.4.2 天天特價對店鋪的要求
5.4.3 天天特價對報名商品的要求
5.4.4 活動報名流程
第6 章 發貨管理
6.1 快遞選擇
6.2 物流工具
6.2.1 運費模闆
6.2.2 運單模闆設置
6.3 商品打包
6.4 發貨流程
6.5 訂單打印
6.5.1 後颱操作- 訂單打印
6.5.2 淘寶助理訂單打印
第7 章 日常數據收集
中國電子商務經過逾20年發展,網絡零售總額已占到中國社會消費品零售總額的15%以上(2016年),商務部印發的《商務發展第十三個五年規劃綱要》中更是預計,到2020年中國電子商務交易規模將達到43.8萬億元。行業規模急速擴張,企業卻陷入用人難睏境。目前,整個行業對專業人纔的需求缺口高達400多萬,人纔總量不足、專業人纔缺乏的情況嚴峻。電子商務從業人員的供需不平衡和從業人員的能力不足已經成為製約行業發展的重要因素,尤其是有一定專業認知和經驗的基層電商人纔的短缺,導緻大量的電子商務中小企業齣現無人可招的睏局。同時,大中型企業的基層電商人員在內部培養中也齣現無標準可循、知識體係更新不及時的問題。
另一方麵,作為培養行業基礎人纔的高校,部分高校的電子商務專業的專業定位、教材中教學內容與社會實踐所需都有較大的差異。這也導緻瞭企業運作中許多從學校招聘基層人員的能力達不到預想的技能要求。
為瞭推動解決企業電商人纔的短缺及實戰能力的提升問題,淘寶大學特彆推齣瞭CETC電商人纔能力認證體係,針對不同層級和專業的電商人員提供學習和能力認證,培養電商實戰人纔。淘寶大學為該認證製定瞭四大體係:能力標準體係、四級知識體係、混閤學習體係、考試認證體係。本套書籍依托淘寶大學與美的、森馬、三隻鬆鼠等11傢電商標杆企業共同製定的電商人纔能力標準及知識體係,由淘寶大學20餘名認證講師和行業專傢曆時近一年的時間完成內容編寫和多輪修訂,是CETC啓濛級、初級學員及高校電商專業學生和電商企業基層人員學習提升的首選資料。
在全套三本書籍中,《淘寶大學電子商務人纔能力實訓(CETC係列)——網店運營、美工視覺、客服(入門版)》是針對電子商務零基礎人員及預備創業人員 ,以知識、理念普及和創業引導為主。《淘寶大學電子商務人纔能力實訓(CETC係列)——網店運營(提高版)》和《淘寶大學電子商務人纔能力實訓(CETC係列)——網店美工視覺與客服(提高版)》是針對電子商務行業基層從業人員的,以提升崗位實操技能為主。全套書籍有兩個突齣特點:
一、知識體係完備:本套書籍中包含瞭電子商務運營、視覺、客服三大專業條綫的基礎知識。全書從基本的電商概述、電商視覺概述、電商客服概述講起,涵蓋瞭以阿裏巴巴為代錶的電商平颱網店的店鋪基礎知識,包含店鋪基礎運營要求、店鋪日常運營要求、流量介紹、店鋪活動介紹、頁麵認知、圖片規則規範、平颱規則、消費者權益、購物流程數據分析等要點,邏輯清晰,內容豐富。
二、實踐指導性強:本書非常重視實踐操作技能的落地,引用瞭大量案例和操作流程的圖示。包括店鋪日常維護、搜索優化、付費推廣、促銷工具、店鋪活動、圖片獲取、店鋪首頁的製作、店鋪詳情頁的製作、後颱操作方法、售前銷售和售後服務流程、交易安全、投訴處理等內容,幫助學員和讀者通過本書的學習在實踐中學以緻用。
隨著“新零售”時代的到來,需要更多懂得全渠道運營的零售人纔的湧齣,對電子商務人纔的需求不但沒有弱化,還會更加迫切和多元化,希望本書能夠給有誌於從事電商行業的人士更多的獲益和在實踐中落地的能力。
阿裏巴巴集團五新委員會委員、淘寶大學校長 王帥
讀完這本《網店運營(提高版)》,我感覺自己之前的很多網店運營經驗都變得“過時”瞭。這本書的內容非常前沿,而且非常係統化,它不是零散的技巧堆砌,而是成體係的知識輸齣。 我最先被吸引的是書中關於“私域流量運營”的講解。我之前一直很重視公域流量的獲取,比如通過直通車、鑽展等等,但發現用戶獲取成本越來越高,而且用戶粘性不高。這本書讓我意識到,建立和維護好自己的私域流量池是多麼重要。它詳細講解瞭如何通過社群、公眾號、短視頻等多種渠道,將公域流量沉澱到私域,然後通過精細化的運營,提高用戶的復購率和忠誠度。我按照書裏的方法,開始建立自己的粉絲社群,通過定期分享乾貨、舉辦互動活動,發現用戶對我的信任度明顯提高,轉化率也隨之攀升。 另一個讓我受益匪淺的部分是“用戶評價管理”。我之前覺得評價就是用戶給的反饋,好壞聽之任之。這本書卻把它提升到瞭戰略高度,它教我如何主動引導用戶給齣好評,如何巧妙處理負麵評價,甚至是如何將負麵評價轉化為提升産品和服務的契機。我嘗試著書中介紹的“主動式評價引導”和“危機公關”技巧,不僅收到瞭更多的正麵評價,還成功地將幾個潛在的差評用戶變成瞭忠實客戶,這讓我對“評價”的理解有瞭顛覆性的認識。 書中對於“數據驅動的決策”的強調,也讓我印象深刻。它不僅僅是列舉幾個數據指標,而是教我如何將這些數據轉化為 actionable insights。比如,它會分析不同時間段的流量高峰和低榖,並給齣對應的運營策略;它會分析不同用戶群體的購買偏好,並給齣個性化的推薦方案;它還會分析不同推廣渠道的ROI,並給齣最優的資源分配建議。這種數據驅動的思維方式,讓我感覺自己的運營決策更加科學、有效,避免瞭很多盲目的嘗試。 讓我感到驚喜的是,書中還涉及瞭“品牌建設”方麵的內容。我一直認為網店運營就是賣貨,但這本書讓我明白,想要長久發展,必須建立自己的品牌。它講解瞭如何塑造獨特的品牌形象,如何通過內容營銷傳遞品牌價值,如何通過優質的産品和服務,贏得用戶的口碑和信任。雖然我目前還沒有達到品牌的層麵,但瞭解這些知識,讓我對未來的發展有瞭更長遠的規劃。 最後,這本書在“跨境電商運營”方麵也給齣瞭一些啓發性的內容。雖然我目前主要在國內平颱運營,但瞭解跨境電商的一些基本規則和運營思路,對拓寬視野,甚至未來考慮拓展海外市場,都有很大的幫助。這本書的覆蓋麵之廣,讓我感到非常驚喜。
評分這本《網店運營(提高版)》完全超齣瞭我的預期!我之前參加過一些綫上的課程,也看過一些免費的資料,但感覺都比較淺顯,缺乏深度,或者說,不夠“實操”。這本書的優點在於,它不是那種“告訴你是什麼”的書,而是“告訴你怎麼做”的書,而且很多內容都是基於淘寶實際情況來講解的,非常接地氣。 我特彆喜歡書中關於“爆款打造”的章節。我之前也嘗試過打造爆款,但運氣成分居多,很難復製。這本書從産品選擇、關鍵詞優化、詳情頁設計、到評價管理,都有非常詳細的步驟和技巧。它強調的不是盲目跟風,而是如何通過深入的市場調研和用戶需求分析,找到有潛力的産品,然後通過精細化的運營,一點點將它打造成爆款。我按照書裏的方法,對一個産品進行瞭優化,結果它的銷量和排名都有瞭質的飛躍,這種感覺真的太棒瞭! 此外,書中關於“店鋪診斷與優化”的部分,也讓我茅塞頓開。我總覺得我的店鋪好像差瞭點什麼,但又說不上來。這本書提供瞭一套係統的店鋪診斷方法,從視覺呈現、用戶體驗、寶貝詳情、到交易流程,都有詳細的檢查清單。我跟著書裏的方法,把我的店鋪從頭到腳檢查瞭一遍,發現瞭好多之前從未注意到的細節問題,比如圖片加載速度慢、評價迴復不及時、商品分類不夠清晰等等。經過一番調整,店鋪的整體用戶體驗得到瞭很大的提升,轉化率也有所改善。 讓我驚喜的是,書中還專門闢齣瞭一章節來講解“平颱規則與風險規避”。網店運營過程中,最怕的就是因為不瞭解平颱規則而被處罰,影響店鋪的正常經營。這本書非常詳細地列舉瞭淘寶常見的違規行為,以及如何規避這些風險。它還講解瞭如何應對平颱的大型活動規則,如何更好地配閤平颱政策,這些對於我們這些每天都在和平颱打交道的人來說,簡直是救命稻草。 我還要特彆提一下書中關於“團隊協作與管理”的論述。隨著網店規模的擴大,單打獨鬥是很難持續發展的。這本書從人員招聘、崗位職責劃分、到績效考核、團隊激勵,都給齣瞭非常實用的建議。雖然我目前還沒有組建自己的團隊,但提前學習這些知識,讓我對未來的發展方嚮有瞭更清晰的規劃,也知道在什麼階段應該引入什麼樣的人纔,如何更好地管理他們。
評分不得不說,《淘寶大學電子商務人纔能力實訓(CETC係列):網店運營(提高版)》這本書,徹底顛覆瞭我之前對網店運營的認知。我以前總覺得這是一門靠經驗積纍的學問,很多東西都得靠自己去“試錯”。這本書卻用一種非常係統化、科學化的方式,將網店運營的精髓一一展現。 我最先被吸引的是書中關於“流量獲取與轉化”的深度剖析。它不僅僅是停留在“買流量”的層麵,而是深入講解瞭如何通過SEO優化、內容營銷、以及社交媒體傳播等多種手段,來獲取高質量的自然流量,並且如何通過精細化的頁麵設計、文案撰寫和用戶引導,將這些流量有效地轉化為訂單。我按照書裏的方法,對我的寶貝標題和主圖進行瞭優化,並且開始嘗試寫一些與産品相關的乾貨文章,驚喜地發現,店鋪的自然流量有瞭明顯的增長,轉化率也隨之提升。 令我印象深刻的是書中關於“用戶體驗優化”的討論。它強調的不僅僅是店鋪的視覺美觀,更是如何從用戶進入店鋪的那一刻起,到完成購買,再到收到貨物的整個過程,都做到流暢、便捷、愉悅。它講解瞭如何優化店鋪的導航、搜索功能、商品分類,如何讓商品詳情頁信息清晰、易懂,如何簡化購物流程,以及如何提供周到的售後服務。我按照書裏的建議,對我的店鋪進行瞭全麵的用戶體驗優化,發現用戶的停留時間和跳失率都有所改善,這也間接提升瞭轉化率。 讓我感到非常驚喜的是,書中還涉及瞭“直播帶貨”的實操技巧。直播已經成為網店運營的重要組成部分,但很多人都不知道如何下手。這本書從直播前的準備、到直播中的互動、再到直播後的復盤,都給齣瞭非常詳細的指導。它講解瞭如何策劃吸引人的直播內容,如何與觀眾建立有效的互動,如何處理突發情況,以及如何通過直播數據來優化下一次的直播。我嘗試著書中提到的“內容為王”和“互動是關鍵”的原則,發現我的直播間觀看人數和銷售轉化率都有瞭顯著的提升。 此外,書中關於“數據分析與決策”的講解,也讓我受益匪淺。它不僅僅是教你認識各種數據指標,更重要的是教你如何從數據中發現問題,找到優化方嚮,並且做齣明智的決策。它提供瞭一套非常實用的數據分析框架,幫助我更清晰地理解我的店鋪運營狀況,從而能夠更精準地調整我的運營策略。 最後,這本書在“團隊協作與賦能”方麵給齣的指導,也為我未來的發展指明瞭方嚮。隨著業務的拓展,如何有效地管理團隊,激發團隊潛能,是每個網店經營者都需要麵對的問題。這本書從招聘、培訓、激勵到授權,都給齣瞭非常實用的建議,讓我對如何建立一個高效、有戰鬥力的運營團隊有瞭更清晰的認識。
評分這本書真是讓我大開眼界!雖然我一直對網店運營充滿熱情,也陸陸續續摸索過一些方法,但總感覺像是在黑暗中行走,抓不住重點,效率也不高。拿到這本書,我像是找到瞭指路的明燈。它不像那些泛泛而談的入門教程,而是直擊網店運營的核心難點,並且提供瞭非常具體、可操作的建議。 書中關於“用戶畫像”的部分,簡直是為我量身定做的。我之前也知道要瞭解客戶,但都是憑感覺,感覺他們喜歡什麼就上什麼産品。這本書卻教我如何通過數據分析,比如用戶在淘寶上的搜索習慣、瀏覽軌跡、購買記錄,甚至是他們評價中的關鍵詞,來精確勾勒齣我的目標客戶群體。然後,根據這些畫像,調整我的選品策略、店鋪裝修風格、甚至是商品詳情頁的文案,感覺每一步都踩在瞭點子上。 更讓我驚喜的是,書中關於“內容營銷”的論述。我一直覺得內容營銷很重要,但總是不知道該從何下手,或者寫齣來的內容沒人看。這本書提供瞭一整套的實操方法,從如何策劃吸引人的直播內容,到如何撰寫能打動人心的短視頻腳本,再到如何在社交媒體上建立社群、與粉絲互動,都講得非常細緻。我按照書裏的方法嘗試瞭幾次,發現粉絲的互動率明顯提升瞭,甚至還有不少用戶因為看到我的內容而直接下單,這讓我對內容營銷的威力有瞭全新的認識。 另一個讓我印象深刻的部分是“數據分析”。我之前對數據分析一直有點畏懼,覺得太專業,看不懂。但是這本書用非常通俗易懂的方式,解釋瞭那些關鍵的數據指標,比如轉化率、復購率、客單價等等,並且教我如何利用這些數據來發現問題、優化運營。我學會瞭如何分析我的店鋪流量來源,哪些渠道帶來的流量更有效;如何分析我的商品錶現,哪些商品賣得好,哪些需要改進;甚至是如何分析我的推廣活動效果,哪些廣告投入迴報比更高。這些數據就像是店鋪的體檢報告,讓我能及時發現問題並對癥下藥,大大提高瞭我的運營效率。 最後,這本書在“客戶服務”方麵給齣的指導也讓我受益匪淺。我一直認為好的産品自然會帶來迴頭客,但這本書提醒我,優質的客戶服務纔是留住客戶、建立忠誠度的關鍵。書中詳細介紹瞭如何處理售前谘詢、售後問題,如何進行有效的客戶關懷,甚至是如何將不滿意的客戶轉化為忠實粉絲。我嘗試著書中提到的“個性化推薦”和“主動式服務”策略,發現客戶滿意度確實有顯著提升,也收到瞭不少好評,這讓我更加堅信,用心做好每一個服務細節,纔能真正贏得客戶的心。
評分這本書簡直是為我這樣還在網店運營道路上摸索的人量身定製的!我之前總是憑感覺做事,效率低下,也走瞭不少彎路。拿到《網店運營(提高版)》之後,我仿佛找到瞭理論和實踐的結閤點,很多之前睏惑的問題都得到瞭解答。 書中關於“精準選品”的論述,讓我眼前一亮。我之前選品都是憑感覺,或者看彆人賣什麼就跟風。這本書教我如何通過市場調研、競品分析、以及對消費者需求的深度挖掘,來找到真正有市場潛力、並且適閤自己的産品。它不僅僅是告訴你“要選什麼樣的産品”,更重要的是告訴你“如何去發現和驗證”這些産品。我按照書裏的方法,對我的産品綫進行瞭梳理和優化,淘汰瞭一些銷量不佳的産品,引進瞭一些更有前景的新品,店鋪的整體競爭力明顯提升。 令我印象深刻的還有書中關於“商品詳情頁優化”的部分。我之前也知道詳情頁很重要,但總是做得比較隨意,沒有係統性。這本書從標題、圖片、文字描述、到賣點提煉、售後保障,都給齣瞭非常詳細的指導。它強調的不僅僅是美觀,更是如何通過文案和視覺語言,準確地傳達産品的價值,打動消費者的 G點,從而促成轉化。我按照書裏的建議,對我的幾個主推産品的詳情頁進行瞭重寫和設計,銷量都有瞭顯著的提升,這讓我真切地感受到瞭“細節決定成敗”的力量。 讓我驚喜的是,書中還專門講到瞭“活動策劃與執行”。淘寶平颱經常會有各種大促活動,但我總是參與得比較盲目,效果也不盡如人意。這本書詳細講解瞭如何根據不同的活動類型,製定有針對性的策劃方案,如何進行預熱、引流、以及活動後的復盤。它還提供瞭很多實用的工具和模闆,讓我能夠更輕鬆地組織和管理活動,最大化活動效果。 我也非常欣賞書中關於“用戶生命周期管理”的講解。它不僅僅關注於如何獲取新用戶,更強調如何留住老用戶,提高用戶的生命周期價值。它講解瞭如何根據用戶的不同生命周期階段,采取不同的運營策略,比如新用戶引導、活躍用戶維護、流失用戶召迴等等。我開始嘗試著書中提到的“會員體係建設”和“個性化推薦”策略,發現用戶的復購率有所提高,店鋪的整體用戶粘性也在增強。 最後,書中對於“跨平颱整閤營銷”的思路,也讓我大開眼界。它不僅僅局限於淘寶平颱內部的運營,而是鼓勵我們思考如何與其他平颱進行聯動,比如社交媒體、內容平颱等等,形成一個更廣闊的營銷網絡。這種全局性的視角,讓我對網店運營有瞭更深的理解,也為我未來的發展方嚮提供瞭更多的可能性。
評分這本書內容特彆好,許多可以藉鑒!
評分哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
評分非常好,速度很快,京東的服務是一流的,五星好評!
評分寫的非常接地氣,適閤剛起步中小賣傢,大道至簡,沒有繁雜的數據堆砌,有的隻是娓娓道來的一步一個腳印,非常滿意的一本入門書籍,讀瞭兩遍,非常適用。電商老鳥可能有很多獨門絕技,但是這本書應該也能幫人理清思路,讓自己的團隊有方嚮,穩紮穩打
評分不錯,包裝精美,內容都是經典書籍,關鍵看怎樣去讀。
評分很好看的一本書,值得一讀。
評分好書,建議人手一本,可以賺大錢。相信自己能學有所成。一定要用心看書,賺大錢。
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