媒介经营管理案例分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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谢新洲 著

图书标签:

• 媒介经营
• 管理学
• 案例分析
• 传播学
• 新媒体
• 营销
• 商业模式
• 行业分析
• 媒体经济
• 数字化转型

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301163733

版次：1

商品编码：12318924

包装：平装

丛书名： 21世纪新闻与传播学系列教材

开本：16开

出版时间：2009-12-01

用纸：胶版纸

页数：452

字数：507000

编辑推荐

　　《媒介经营管理案例分析》为《媒介经营与管理概论》配套用书，挑选近年来媒介产业领域具有代表性的案例60例进行详细剖析，有助于把教材中的理论应用于实践并培养学生的分析和创新能力。

内容简介

　　《媒介经营管理案例分析》编委会组织专家学者及业界人士，历经多年努力与积累，通过深入访谈、现场调查、与专门媒介研究机构合作等方式获取了大量的经营管理方面的案例，最后选取了34个具有代表意义的案例汇集出版。本书的出版，一方面是为了追寻我国媒体经营管理发展历程，总结媒体机构在经营管理领域的经验，以期提升我国媒体经营管理水平；另一方面是为了教学的需要，作为一门典型的应用学科，新闻与传播学的教学需要大量的实际素材，本书在教学中就显得尤为重要。

目录

第一章 媒介产品生产与内容管理
1.1 以“深度”风行
——《南方周末》的内容定住策略
1.2 用“厚度”占有市场
——《新京报》定位分析
1.3 点纸成金
——“布老虎丛书”的成功之道
1.4 CCTV-2“季播”策略：电视频道节目编排新理念

第二章 媒介业务与商业模式
2.1 出版业的新模式
——知识产权出版社与按需出版
2.2 网易：以特色业务构建门户网站核心竞争力
2.3 腾讯：调整业务布局，提升营销价值
2.4 WEB2.0网站的内容、应用特色与盈利模式
——以豆瓣网为例
2.5 中文综合门户网站读书频道盈利模式研究
——以新浪、搜狐与腾讯读书频道为例
2.6 起点中文网：原创文学网站的盈利模式
2.7 校内网：社交网站的发展现状及商业模式
2.8 视频分享网站盈利模式研究
——以优酷网为例

第三章 媒介资源开发与经营战略
3.1 掌中天地大
——浅析台湾霹雳国际的多元经营
3.2 《精品购物指南》的生存之道
3.3 《ELLE——世界时装之苑》的本土化之路
3.4 从橡果国际和东方CJ看我国电视购物发展的新趋势
3.5 “好人家的好孩子
——《体育时空·NBA时空》的差异化经营解读

第四章 媒介品牌管理
4.1 韬略黄鹤流水知音
——《知音》的品牌历练
4.2 红袖添香：原创文学网站的品牌策略
4.3 北京读书人文化艺术有限公司：打造畅销书市场品牌
4.4 从深圳书城看大型连锁书店的品牌运营

第五章 媒介组织管理与制度创新
5.1 资源整合的力量
——从《舞林大会》看上海文广传媒集团的体制改革
5.2 大学出版社的改制之道
——以清华大学出版社和广西师范大学出版社为例
5.3 当“体制内”遭遇“市场化
——两难中的《北京文学》
5.4 席殊书屋连锁系统崩溃原因
——兼论中国民营书业采取特许经营模式的可行性

第六章 媒介资本运作
6.1 广州日报报业集团上市的利与弊
——兼论报业多种融资模式的可行性
6.2 辽宁出版传媒：中国出版企业的上市融资之路
6.3 摸着石头过河
——对湖南电广传媒资本运作的“冷思考

第七章 媒介营销与市场策略
7.1 《赢周刊》：开启报纸数据库营销时代
7.2 从《画皮》看中国电影商业运作战略
7.3 卓越亚马逊与当当网：“购物返点”的兴亡之道

第八章 媒介渠道管理的科学量度与定位分析
8.1 《北京晚报·汽车周刊》市场细分及定位分析
8.2 关于“超级女声”成功运营模式的质化研究
8.3 韩剧《大长今》的传播效果解读

《媒介经营管理经典案例精粹》 内容概要 本书并非一本涵盖所有媒介经营管理理论的教科书，而是精心选取了数十个在当前媒介行业中具有标志性意义、引发广泛讨论且能深刻揭示媒介经营管理本质的经典案例，通过深入的案例分析，旨在为读者提供一个观察、理解和掌握媒介产业复杂性、动态性及演进趋势的独特视角。本书拒绝进行枯燥的理论灌输，而是侧重于“在实践中学习”，通过真实世界的案例，引导读者思考媒介企业在战略制定、产品创新、市场营销、组织变革、技术应用、法律法规遵循以及伦理责任等各个维度的决策过程和成效。 本书的每一个案例都经过严谨的筛选，确保其代表性、前瞻性以及对媒介经营管理实践的启发性。我们关注的媒介领域涵盖了传统媒体（如报纸、杂志、广播、电视）的转型与突围，数字媒体（如社交平台、搜索引擎、内容聚合网站、短视频平台、在线视频服务）的崛起与迭代，以及新兴媒介形式（如元宇宙、AI赋能的媒介内容生成与分发）的探索与挑战。 案例选取维度 本书的案例选取并非随意拼凑，而是围绕媒介经营管理的几个核心维度展开： 战略转型与商业模式创新： 关注媒介企业如何应对技术颠覆、用户行为变迁以及竞争格局重塑，主动或被动地进行战略调整，并探索新的盈利模式。例如，传统报业巨头如何通过数字化转型，从内容销售转向数据服务、活动经济或社群运营；流媒体平台如何从内容购买者变为内容生产者，并构建会员体系、广告收入及衍生品生态。 内容生产与价值实现： 深入分析不同媒介形态下，内容生产的逻辑、质量控制、版权保护以及如何将优质内容转化为商业价值。例如，一家独立制作公司如何凭借独特的纪录片内容在竞争激烈的市场中脱颖而出；一个新闻机构如何平衡新闻真实性与商业压力，在算法推荐时代保持公信力。 用户获取、留存与增长： 剖析媒介企业如何理解目标用户，设计吸引用户、留住用户并激发用户参与的策略，以及如何利用数据分析和精细化运营实现用户规模的持续增长。例如，社交媒体平台如何通过算法和社区运营，构建用户粘性；电商平台如何通过内容与商品结合，驱动用户转化。 技术驱动的变革与应用： 审视新兴技术，如大数据、人工智能、区块链、5G等，如何深刻影响媒介的生产、分发、消费及商业模式。例如，AI如何用于内容推荐、广告精准投放、甚至是内容创作本身；VR/AR技术如何在沉浸式新闻报道或互动娱乐中发挥作用。 组织管理与人力资源： 探讨媒介企业在快速变化的市场环境中，如何构建灵活高效的组织架构，吸引、培养和留住顶尖人才，并建立适应创新文化的企业价值观。例如，初创媒体公司如何快速搭建团队，应对初创期的挑战；大型媒介集团如何进行组织架构调整，以适应数字化转型需求。 市场竞争与生态构建： 分析媒介市场中的竞争态势，包括平台竞争、内容竞争、用户争夺等，以及媒介企业如何通过合作、并购或构建生态系统来巩固自身地位。例如，科技巨头在内容分发领域的竞争格局；垂直领域内容平台如何与其他平台形成协同效应。 法规、伦理与社会责任： 关注媒介经营中面临的法律法规挑战，如数据隐私保护、内容审查、反垄断等，以及媒介企业在追求商业利益的同时，如何履行其社会责任，维护公共利益。例如，平台在治理虚假信息和网络暴力方面的困境；内容创作者在知识产权保护方面面临的挑战。 案例分析方法 本书的案例分析并非简单罗列事实，而是采用一种“深度剖析”的方法： 1. 背景介绍： 详细介绍案例发生的企业、行业、时间、环境等宏观和微观背景，为理解问题奠定基础。 2. 核心问题识别： 精准提炼出该案例所要解决或正在经历的核心经营管理问题，明确其复杂性和紧迫性。 3. 决策过程梳理： 深入分析企业在面对问题时，是如何进行信息收集、分析、评估，最终做出相关决策的。这包括了决策者的思维方式、考虑因素以及可能存在的权衡。 4. 策略与执行分析： 评估企业所采取的策略是否合理、是否与目标一致，以及执行过程中的关键环节和可能遇到的阻碍。 5. 成效评估与反思： 基于客观数据和市场反馈，对企业决策和策略的成效进行评估，分析其成功或失败的根本原因。 6. 关键启示与借鉴： 从案例中提炼出具有普适性的管理经验、理论框架或决策原则，供读者借鉴和反思。本书特别强调从负面案例中汲取教训。 7. 延伸思考题： 针对每个案例，设置一些开放性的思考题，鼓励读者结合自身经验或进一步查阅资料，进行更深入的探讨，深化对媒介经营管理规律的理解。 本书的价值与读者对象 《媒介经营管理经典案例精粹》旨在为以下读者群体提供深刻的洞察和实用的指导： 媒介行业从业者： 包括但不限于内容生产者、产品经理、市场营销人员、品牌管理者、运营总监、战略规划师、投资分析师等，他们将能够从真实案例中获得解决实际问题的灵感和方法。 未来媒介领域的创业者与管理者： 渴望进入媒介行业或正在创业的个人，本书将帮助他们提前理解行业的运行逻辑和潜在风险。 相关专业的学生与学者： 传播学、新闻学、广告学、市场营销、工商管理等专业的学生和研究人员，本书将为他们的理论学习提供生动的实践支撑，拓展研究视野。 对媒介行业发展感兴趣的公众： 任何希望深入了解当下媒介行业如何运作、面临哪些挑战以及未来走向的读者，都将从本书的案例分析中受益。 本书并非一个静态的案例集，而是一个动态的学习工具。我们鼓励读者带着问题去阅读，带着思考去分析，并尝试将案例中的经验和教训应用到自己的工作和学习中。通过阅读《媒介经营管理经典案例精粹》，读者将不仅仅是知识的接收者，更是媒介经营管理智慧的探寻者和实践者。本书希望通过真实、鲜活的商业故事，点燃读者对媒介经营管理的兴趣，激发他们的创新思维，帮助他们在复杂多变的媒介生态中找到属于自己的发展路径。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和纸张质量相当不错，拿在手里很有分量感，这往往预示着内容的深度和广度。我的主要关注点在于它如何处理媒介市场中那些“灰色地带”或者说创新性极强的领域。例如，算法推荐机制背后的伦理考量、数据隐私与个性化服务之间的平衡，以及如何在新兴监管环境下进行合规化运营。我希望作者不仅仅是罗列现象，而是能提供一套成熟的风险评估和应对策略。如果书中能包含一些国际上成熟媒介公司的案例作为参照，对比国内的特殊环境进行批判性分析，那就更完美了。这种跨文化、跨监管体系的比较研究，能帮助读者建立更宏大的战略视野，而不是仅仅局限于眼前的战术操作。我对那些能够揭示商业本质和推动行业进步的真知灼见抱有极高的期待。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我刚拿到手的时候，对它的期望值并不是特别高，毕竟市面上关于“管理”的书籍太多了，很多都只是对现有管理学理论的简单套用，缺乏针对性。然而，当我浏览了一些章节的标题后，感觉这本书可能有些不同。它似乎在强调“情境化”的管理，也就是根据不同的媒介形态（比如出版、影视、互联网广告）来定制不同的经营策略。我尤其关注那些描述“突发危机公关”或“重大技术更迭下组织架构调整”的案例。这些才是检验一个管理者真正能力的时刻。我渴望看到一些关于“失败案例”的解剖，因为从错误中学到的教训往往比成功案例更深刻、更具警示意义。如果书中能详细说明决策者当时面临的信息不全、时间压力以及多方利益冲突的复杂局面，那就太棒了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我一种很扎实、很专业的印象，尤其是标题的字体和排版，透露出一种严谨的学术气息。我原本以为它会是一本枯燥的教科书，但翻开目录后才发现，它似乎更侧重于实践操作和案例剖析。这种结构非常吸引我，因为在这个快速变化的媒介行业里，死记硬背的理论知识很快就会过时，真正有价值的是那些能够应用到实际工作中的分析框架和成功（或失败）的商业案例。我特别期待书中对当前新媒体生态下，传统媒体转型困境的深度挖掘，以及新兴数字平台如何构建其商业模式的部分。如果能提供一些清晰的数据支撑和详尽的决策过程分析，那这本书的价值将大大提升。我希望能看到一些关于内容付费、短视频变现、以及跨平台整合营销的深入探讨，而不是泛泛而谈的理论概述。对于一个身处行业中，需要不断学习和适应变化的专业人士来说，这样的案例分析是至关重要的学习工具。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书的引言部分，我感受到了作者对媒介产业未来趋势的敏锐洞察力。它似乎没有停留在对传统媒介行业的怀旧和抱怨上，而是积极地探讨如何在数字化浪潮中重塑价值链。我特别想知道书中如何论述“用户关系管理”（CRM）在媒介产品中的特殊应用。传统零售业的CRM模型可能不再适用，媒介产品强调的是粘性和互动性。如果书中能提供一套针对“注意力经济”和“长尾效应”的定制化CRM框架，并辅以实际的互动案例数据，那就太有价值了。我希望这本书能引导我思考，如何在不断变化的技术背景下，构建起长期、稳固的品牌与受众之间的连接，这比单纯追求短期的流量爆发更具战略意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书的目录结构设计得相当清晰，逻辑性很强，从宏观的战略规划，逐步深入到微观的运营执行层面。这种层层递进的编排方式，非常有利于系统性地理解媒介经营的全貌。我期待它能在“人才管理”这一块有独到的见解。在内容为王的时代，如何吸引、培养并留住具备跨界能力的内容创作者和技术人才，是所有媒介机构面临的共同难题。这本书如果能提供一些关于激励机制、股权分配模型，或者构建创新文化方面的实际操作范本，那对我来说将是无价之宝。我更看重的是那些能够转化为具体人力资源策略的建议，而不是空泛地谈论“团队合作的重要性”这类老生常谈的话题。