資深律師手把手教你搞定勞動爭議:人力資源法律風險防範案頭工具全書（第二版）(老HRD手把手係列叢書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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於麗萍 著

圖書標籤:

• 勞動爭議
• 勞動法
• 人力資源
• 法律風險
• HRD
• 實務
• 案例
• 法律工具書
• 勞動閤同
• 員工管理

齣版社： 中國法製齣版社

ISBN：9787509393406

版次：2

商品編碼：12333623

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

　　1.有問有答，通過一問一答的方式，總結大量實戰重點、難點，給予您權*、實用的解答，跟資深律師一起處理勞動爭議案件。

　　2.有理有據，收錄大量關鍵法律條文與實戰案例，教您勞動爭議的程序、審判依據以及證據規則，讓您處理勞動爭議心中有數，跟資深律師一起防範用工風險。

　　3.“乾貨”雲集：一本在手，收錄大量人事管理法律風險防範實戰文件與錶單，跟資深律師一起挖掘員工關係解決方案。

內容簡介

　　本書以“手把手”傳授為手段，語言用詞淺顯易懂，章節編撰體例多樣，案例示例豐富實用，讓您快速瞭解不可不知的勞動爭議應對策略，是您的人事管理貼身法律顧問，讓您得到處理員工關係必需的法律知識和應對疑難法律風險準確的指導，為人事管理助上一臂之力。

　　本書以“手把手”傳授為準繩，為您總結日常工作中*易發生用工風險包括“勞動閤同簽訂”“勞動關係異動”“勞動關係解除”“女職工三期”“醫療期”“工傷”等員工關係高危風險，並對此進行深入提示與梳理，通過大量實戰案例分析手把手傳授員工關係風險防範經驗，通過大量人事管理常用文件、錶單示例，讓您知法、懂法、用法有道，從容應對勞動爭議。

作者簡介

　　於麗萍

　　工學學士、法律碩士，北京誦盈律師事務所閤夥人，中華全國律師協會會員，北京市律師協會會員，從業近8年，主要業務領域為企業常年法律顧問、股權及治理結構、企業人事用工風險防範與爭議解決、企業並購、重組、股權激勵等公司法相關以及經濟閤同糾紛等領域。著有《企業人力資源全程法律顧問》。

　　曾為奇正藏藥集團、周林頻譜、江蘇建設控股集團北京分公司、北京金龍騰裝飾控股有限公司、中國鐵建集團裝飾工程公司等企業提供法律顧問或人力資源與勞動關係處理服務。

　　多年開展企業常年法律顧問服務，熟悉公司法律法規，對於股權結構、企業治理結構優化、人力資源法律法規及辦案規則，企業並購、重組、員工股權激勵設計、員工關係管理、勞動爭議以及經濟閤同糾紛案件的處理等方麵，積纍瞭豐富的執業經驗。擅長為企業並購、重組提供專業法律意見及風險提示，並善於辦理各類復雜、疑難的勞動仲裁和經濟閤同訴訟案件。

內頁插圖

目錄

　　第一部分　新手上路——全麵認識勞動爭議

　　第1章　全麵瞭解勞動爭議// 003

　　1.1?爭議主體資格有限製，單位不能隨意約定// 004

　　1.2?勞動爭議受理範圍另行約定不能生效// 009

　　1.3?社會保險補繳不屬於勞動爭議// 012

　　1.4?非全日製用工雖具特殊性但受勞動法調整// 014

　　1.5?勞動爭議管轄優先適用勞動閤同履行地// 017

　　1.6?熟悉勞動爭議法律文本可做到有備無患// 019

　　第2章　勞動爭議的程序與證據// 023

　　2.1?勞動爭議未經勞動仲裁程序難維權// 024

　　2.2?勞動爭議以調解、和解為主要解決思路// 029

　　2.3?勞動爭議裁決為終局裁決不得起訴// 032

　　2.4?勞動爭議裁決起訴期固定// 036

　　2.5?勞動爭議處理需及時，以防後患無窮// 039

　　2.6?勞動爭議舉證責任特殊單位需注意// 042

　　2.7?證據效力不同按需準備更有效// 048

　　第二部分　勞動關係存續爭議及應對策略

　　第3章　招聘爭議誤區及應對策略// 057

　　3.1?招聘內容應明確具體，切忌過度承諾// 058

　　3.2?“用人歧視”違反法律規定不可為之// 060

　　3.3?“Offer”發齣後，單方違約易緻擔責// 063

　　3.4?錄用條件必須書麵約定// 068

　　3.5?背景調查可將爭議風險拒之門外// 070

　　3.6?入職培訓代錶存在著勞動關係// 073

　　3.7?入職登記錶包含信息重要且不可或缺// 074

　　3.8?單位應杜絕任何擔保// 077

　　第4章　勞動閤同爭議誤區及應對策略// 081

　　4.1?勞資雙方主體確定以便員工管理// 082

　　4.2?勞動閤同是勞資雙方的保護傘，必須及時簽訂// 086

　　4.3?勞動閤同條款設計以規避風險為第一要務// 093

　　4.4?員工拒簽書麵閤同，用人單位果斷辭退為上策// 102

　　4.5?無固定期限勞動閤同單位應依法簽訂// 104

　　4.6?競業限製與保密條款約定明確以防泄密風險// 109

　　4.7?用人主體變更員工閤同如何處理取決於單位// 120

　　4.8?專業培訓協議約定閤理閤法，防核心員工流失// 122

　　第5章　試用期管理爭議誤區及應對策略// 129

　　5.1?試用期隨意約定不可取易緻單位擔責// 130

　　5.2?試用期延長要閤法單位切忌隨心所欲// 133

　　5.3?錄用條件與考核共同助力試用期解聘// 134

　　5.4?單簽試用期勞動閤同對單位百害無一利// 136

　　5.5?同一單位與員工不得多次約定試用期// 138

　　第6章　員工薪酬管理爭議誤區及應對策略// 141

　　6.1?員工薪酬約定明確防止齣現工資差額爭議// 142

　　6.2?用人單位如何掌控奬金發放與否決定權// 145

　　6.3?遲延發放工資應協商，避免拖欠工資風險// 147

　　6.4?最低工資法律規定優於協議約定// 149

　　6.5?“三期”工資發放應小心，以防核算齣錯// 152

　　6.6?病假工資不可以違反法律禁止性規定// 157

　　第7章　員工考勤管理爭議誤區及應對策略// 161

　　7.1?考勤管理如何發揮最大效用// 162

　　7.2?三種工時製// 165

　　7.3?加班工資計算與發放於法有據// 171

　　7.4?用人單位不得隨意剝奪員工年休假權利// 176

　　7.5?違反國傢計劃生育政策的女員工沒有産假待遇// 181

　　7.6?因病或者非因工負傷的醫療期核算// 184

　　7.7?處理員工曠工應注重書麵證據材料整理與收集// 187

　　第8章　員工考核管理爭議誤區及應對策略// 191

　　8.1?績效考核與調崗調薪必須相輔相成// 192

　　8.2?調崗調薪最好得到員工書麵確認// 195

　　8.3?企業調崗調薪閤法底綫為效力默認// 199

　　8.4?“三期”女員工調崗調薪以閤法為條件// 201

　　第9章　員工奬懲管理爭議誤區及應對策略// 205

　　9.1?製度擬定與修改以民主與公示為要素// 206

　　9.2?違紀行為盡量一一列明勿忘兜底條款// 210

　　9.3?“嚴重違紀”與“重大損害”明確纔有效// 212

　　9.4?嚴重違紀問題應注意書麵證據保存// 215

　　第10章　員工社會保險管理爭議誤區及應對策略// 219

　　10.1?用人單位繳納社會保險不能有基數差// 220

　　10.2?員工拒繳社保用人單位不能聽之任之// 222

　　10.3?分支機構員工繳社保重在確定繳納地// 224

　　第11章　工傷員工管理爭議誤區及應對策略// 227

　　11.1?用人單位繳納工傷保險為員工意外傷害作保障// 228

　　11.2?用人單位否認員工工傷認定必須提供證據證明// 230

　　11.3?核算及支付工傷保險待遇是用人單位的法定義務// 234

　　11.4?工傷理賠依法定數額履行否則協議約定也無效// 237

　　第三部分　勞動關係解除爭議及應對策略

　　第12章　勞動關係終止爭議誤區及應對策略// 247

　　12.1?閤同到期及時續簽可規避二倍工資支付風險// 248

　　12.2?閤同到期終止提前30日通知是否為要件// 253

　　12.3?閤同到期終止補償金計算要符閤法律規定// 255

　　12.4?終止懷孕女員工勞動閤同是否産生效力// 257

　　第13章　勞動關係解除爭議風險及應對策略// 261

　　13.1?勞動關係解除經濟補償金的核算基數與方式// 262

　　13.2?員工違法解除勞動關係需要賠償單位損失// 265

　　13.3?協商一緻解除勞動關係必須簽訂書麵協議// 268

　　13.4?即時解除、預告通知解除及經濟性裁員劃分// 274

　　13.5?用人單位解聘員工不能違反禁止性解除法律規定// 280

　　13.6?慎重發放解聘通知// 283

　　13.7?如何避免曠工員工訴纍風險// 286

　　13.8?辦理離職手續有學問,用人單位需認真考量// 289

　　第四部分　特殊勞動關係爭議涉案風險及應對策略

　　第14章　“涉外”就業人員爭議風險及應對策略// 295

　　14.1?非法聘用外籍人員的行政處罰風險// 296

　　14.2?外籍人員不能依其意願隨意變更用工主體// 299

　　14.3?非法聘用外籍人員不存在法定的勞動關係 // 301

　　第15章　“勞務關係”就業人員爭議風險及應對策略// 305

　　15.1?“畢業證”是大學生就業是否存在勞動關係的關鍵// 306

　　15.2?返聘退休人員需要保留享受養老待遇的證據材料// 308

　　15.3?“兼職”勞動關係以是否存在雙重雇傭關係為前提// 310

　　附錄1?《中華人民共和國勞動法》// 314

　　附錄2?《中華人民共和國勞動閤同法》// 327

　　附錄3?《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》// 344

　　附件4?《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋》// 353

　　附件5?

　　《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋(二)》// 357

　　附件6?

　　《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋

　　(三)》// 361

　　附件7?

　　《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋

　　(四)》// 365

《人力資源法律實務指南：化解勞動爭議，構築閤規壁壘》 在瞬息萬變的商業環境中，企業運營的方方麵麵都與法律法規緊密相連，其中，人力資源管理更是重中之重。勞動爭議的頻發不僅可能給企業帶來巨額的經濟損失，更會嚴重損害企業的聲譽和品牌形象，甚至對企業的生存發展構成威脅。如何有效防範和化解勞動爭議，已成為現代企業管理者和人力資源從業者麵臨的嚴峻挑戰。 本書旨在為廣大企業管理者、人力資源專傢、法務人員以及對勞動法務領域感興趣的讀者提供一本全麵、係統、實用的操作指南。本書不涉及特定書籍內容，而是專注於提煉和整閤當前勞動法律法規的精髓，結閤豐富的實踐案例，深入淺齣地解析勞動爭議的發生根源、演變過程以及應對策略，幫助讀者構建起堅實的人力資源法律風險防範體係。 第一部分：勞動爭議的基石——透視法律框架與核心原則 本部分將帶領讀者深入理解我國勞動法律法規的體係結構，包括《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動閤同法》、《中華人民共和國社會保險法》等核心法律法規，以及相關的行政法規、部門規章和司法解釋。我們將詳細解讀這些法律法規的立法目的、基本原則和關鍵條款，幫助讀者建立起對勞動法律法規的宏觀認知。 勞動法律體係梳理： 剖析勞動法律法規的層級關係，明確不同法律法規的適用範圍和效力。 勞動閤同的法律要義： 深入講解勞動閤同的訂立、履行、變更、解除和終止的法律要求，強調閤法閤規的重要性。 工時、休假與薪酬的法律規範： 詳細闡述國傢關於工作時間、休息休假、最低工資、加班費等方麵的法律規定，揭示常見的法律風險點。 社會保險與住房公積金的閤規要件： 梳理社會保險的繳納範圍、基數確定、待遇支付等關鍵環節，以及住房公積金的繳存與管理規定，強調企業在這些方麵的法律義務。 女職工和未成年工的特殊保護： 詳細解析法律賦予女職工和未成年工的特殊勞動保護措施，指導企業如何避免因違反這些規定而引發爭議。 第二部分：勞動爭議的發生與防範——從源頭斬斷隱患 勞動爭議的發生並非偶然，往往源於企業在人力資源管理過程中存在的各種不規範操作和法律風險。本部分將聚焦於勞動爭議的常見誘因，並提供切實可行的防範措施，幫助企業將風險扼殺在萌芽狀態。 勞動閤同的陷阱與規避： 不規範的閤同條款： 分析常見的“霸王條款”、模糊的崗位職責、不明確的保密期限等，指導讀者如何草擬嚴謹、閤法、可執行的勞動閤同。 口頭協議的風險： 強調書麵閤同的重要性，以及如何處理口頭協議可能引發的爭議。 試用期的法律邊界： 明確試用期的期限、閤法解除試用期的條件，避免濫用試用期製度。 無固定期限勞動閤同的簽訂策略： 指導企業在滿足條件的情況下，如何閤法簽訂無固定期限勞動閤同，規避因不當解除而産生的風險。 規章製度的“硬傷”與“軟肋”： 規章製度的製定與公示： 詳細講解規章製度的民主製定程序、內容閤法性審查、以及有效的公示方式，確保規章製度的法律效力。 常見違規行為與處罰的法律界定： 分析常見的違紀行為（如遲到早退、曠工、工作失職等），指導企業如何根據規章製度進行閤法、公正的處罰，避免“小題大做”或“輕描淡寫”導緻的爭議。 勞動紀律的執行： 強調紀律的嚴肅性和執行的公正性，避免因執行不當而引發不滿和投訴。 薪酬福利管理的法律雷區： 最低工資與最低標準的遵守： 確保工資不低於法定最低標準，並瞭解行業最低工資標準。 加班工資的計算與支付： 詳細講解不同工作製下的加班計算方法和支付標準，強調閤法支付的重要性。 績效奬金與年終奬的法律性質： 分析不同性質的奬金的法律效力，以及企業如何通過製度設計，規避因奬金支付産生的爭議。 福利待遇的承諾與兌現： 警惕在招聘廣告、入職協議中過度承諾福利，並確保兌現承諾，避免構成不當承諾。 用工形式的法律風險： 全日製用工的閤規性： 確保全日製用工符閤法律規定，避免因“假外包”、“假兼職”等形式規避法律責任。 非全日製用工的注意事項： 明確非全日製用工的特徵、閤同要求和法律限製。 勞務派遣的閤規操作： 講解勞務派遣的法律適用條件、用工單位的法律責任和用工單位與勞務派遣單位的權利義務劃分。 業務外包的界定與風險： 明確業務外包與勞動關係的界限，警惕“假外包”導緻的企業責任。 勞動關係認定的法律邊界： 深入分析勞動關係認定的關鍵要素，幫助讀者識彆和區分勞動關係與勞務關係，避免因錯誤認定而承擔不必要的法律責任。 信息安全與保密的法律保護： 強調企業對員工的商業秘密、客戶信息等敏感信息的保護義務，指導如何通過勞動閤同和保密協議進行有效約束。 第三部分：勞動爭議的應對與化解——從被動到主動的策略 盡管企業采取瞭完善的防範措施，但勞動爭議的發生仍難以完全避免。本部分將為讀者提供一套係統、高效的勞動爭議應對和化解方案，幫助企業在爭議發生後，能夠迅速、有效地維護自身權益。 勞動爭議的程序性解讀： 勞動仲裁的流程與技巧： 詳細解析勞動仲裁的受理、開庭、審理、裁決等各個環節，提供證據收集、庭審辯論的實操技巧。 訴訟程序的策略： 介紹勞動爭議案件進入訴訟程序後的應訴策略，以及如何進行有效的法律抗辯。 調解與和解的藝術： 強調調解和和解在勞動爭議處理中的重要性，指導讀者如何通過協商談判，以最小的成本解決爭議。 證據收集與固定： 各類證據的法律效力： 詳細解析勞動閤同、工資條、考勤記錄、規章製度、證人證言、電子證據等的收集方法和法律效力。 證據鏈的構建： 指導讀者如何將零散的證據整閤成有力的證據鏈，增強案件的說服力。 解除勞動閤同的法律風險與應對： 閤法解除的情形： 詳細梳理用人單位可以閤法解除勞動閤同的情形，包括協商解除、因員工原因解除（如嚴重違紀、不能勝任工作）、客觀情況發生重大變化解除等，並提供解除操作的詳細指引。 經濟補償金的計算與支付： 準確計算經濟補償金的基數和年限，避免因計算錯誤而引發爭議。 非法解除的法律後果： 警示企業非法解除勞動閤同將麵臨的賠償責任。 工傷認定的法律程序與應對： 工傷認定的條件與時限： 詳細講解工傷認定的申請條件、流程和申請時限。 工傷認定的抗辯與申訴： 指導企業如何在認定工傷不利的情況下，進行有效的抗辯和申訴。 勞動能力鑒定與職業病防治： 介紹勞動能力鑒定在工傷賠償中的作用，以及企業在職業病防治方麵的法律責任。 處理群體性勞動爭議的策略： 針對集體勞動爭議可能帶來的重大風險，提供預警、溝通、協商、應對的係統性策略。 第四部分：構建長效機製——人力資源閤規管理的智能化升級 勞動爭議的防範和化解並非一蹴而就，需要企業建立起一套係統、長效的人力資源閤規管理機製，並不斷引入新的工具和技術，提升管理效率和風險控製能力。 人力資源內部審計與風險評估： 定期對人力資源管理流程進行內部審計，及時發現並整改潛在的法律風險。 法律閤規培訓與意識提升： 持續開展麵嚮管理者和員工的勞動法律法規培訓，提升全體員工的法律意識和閤規意識。 人力資源信息化係統的應用： 探討如何利用現代化的人力資源管理信息係統，實現數據化管理，提高工作效率，減少人為失誤，並為爭議處理提供數據支持。 引入外部法律顧問： 強調與專業法律顧問建立長期閤作關係的重要性，及時獲得法律谘詢和支持。 企業文化與和諧勞動關係的構建： 探討如何通過建立良好的企業文化，促進管理者與員工之間的互信與溝通，從根本上減少勞動爭議的發生。 本書並非是特定書籍的復述，而是基於對當前勞動法律法規的深刻理解，結閤大量的實踐經驗，為企業在人力資源管理過程中可能遇到的各類法律風險提供全方位的解讀和應對方案。我們希望通過本書，能夠幫助讀者更清晰地認識到勞動法律法規的重要性，掌握規避和化解勞動爭議的有效方法，最終實現企業人力資源管理的閤規化、科學化，為企業的穩健發展保駕護航。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在尋找一本能夠係統性梳理勞動爭議處理流程的書籍，畢竟，作為HR，我們不僅要懂法，更要懂如何用好法。我曾經在處理一次勞動仲裁時，因為對某些細節理解不清，導緻證據收集不全，最終的裁決結果不盡如人意，這給我敲響瞭警鍾。我需要的不僅僅是法律知識的普及，更需要的是經驗的傳承和實戰技巧的傳授。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師，能夠詳細講解從勞動閤同的簽訂、履行、變更到解除、終止的全過程中的注意事項，以及在爭議發生後，如何進行有效的證據收集、溝通協調，甚至是在必要時的法律程序應對。我渴望看到書中能夠列舉一些真實的案例，並進行深入剖析，讓我能夠從他人的經驗中學習，避免重復犯錯。

評分☆☆☆☆☆

我是一名HR經理，手下有幾名HR助理，我需要提升整個團隊的勞動法律風險防範意識和處理勞動爭議的能力。目前，我感到我們在處理一些復雜勞動爭議時，雖然有基本的法律框架，但往往在細節處理上不夠專業，容易齣現疏漏。我非常期待一本能夠提供深度解析和實戰案例的書籍，能夠幫助我的團隊深入理解勞動法的精髓，並且掌握處理各種復雜勞動爭議的策略和技巧。我希望書中能夠涵蓋如何進行有效的證據固定、如何進行專業的仲裁庭辯論、以及如何與律師進行協同作戰等內容。我相信，通過這樣一本專業且深入的書籍，能夠幫助我們團隊的專業能力得到質的飛升，從而更好地為公司服務，降低法律風險。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在職場摸爬滾打多年的HR，我常常感到在勞動法的海洋裏如同迷航的船隻，雖然努力學習，但總是覺得知識點零散，應用起來捉襟見肘。市麵上關於勞動法的書籍琳琅滿目，但真正能觸及痛點、直擊要害，並且能夠提供具體操作指導的卻不多。許多書籍要麼過於理論化，要麼隻講皮毛，讓我這些一綫實操者感到無從下手。我期待的是一本能夠將復雜的法律條文轉化為易於理解、可落地執行的實操指南，能夠幫助我及時規避風險，妥善處理各種棘手的勞動爭議，而不是僅僅停留在理論層麵。我希望能從中學習到如何構建一套完善的勞動用工體係，如何製定閤規的規章製度，如何在發生爭議時做到有理有據，從容應對，最終保護公司和員工雙方的閤法權益。

評分☆☆☆☆☆

我是一名創業公司的小HR，一人身兼數職，常常感到力不從心，尤其是在處理勞動關係方麵，總有一種提心吊膽的感覺。因為公司規模小，很多事情都摸索著來，缺乏專業的指導，生怕哪一步走錯瞭，就會給公司帶來巨大的法律風險。我非常希望能找到一本能夠讓我快速掌握勞動法精髓，並且能夠提供一套標準化的操作流程的書籍。我希望這本書能夠從最基礎的勞動閤同簽訂開始，詳細說明閤同條款的必備要素，以及可能存在的陷阱。同時，我也希望它能涵蓋常見的用工風險點，比如工時、休假、社保、薪酬等方麵的處理，能夠提供一些簡便易行的方法，幫助我這個“小白”也能輕鬆應對，為公司的發展保駕護航，而不是被勞動法律的復雜性所睏擾。

評分☆☆☆☆☆

過去在工作中，我曾遇到過一些棘手的勞動爭議，雖然最終都解決瞭，但過程卻十分煎熬，耗費瞭大量的時間和精力。很多時候，我感覺自己是在“救火”，而不是在“預防”。我渴望一本能夠提供一套係統性的風險防範體係的書籍，能夠讓我從源頭上減少勞動爭議的發生。我希望這本書能夠講解如何通過完善的製度設計、有效的溝通機製以及閤理的激勵措施，來構建一個和諧穩定的勞動關係。例如，在員工手冊的製定、績效考核的公平性、以及日常溝通的技巧等方麵，我希望能得到更具操作性的指導。我希望通過學習，能夠真正做到“未雨綢繆”，變被動應對為主動管理，將潛在的風險扼殺在搖籃裏。

評分☆☆☆☆☆

還沒看不知道怎麼樣，總是想買很多書，沒迴來卻都沒看到最後就扔一個角落，服瞭自己。有時間就拿齣來瞄瞄

評分☆☆☆☆☆

書很貴，雙十一前抬價的時候買的，好坑

評分☆☆☆☆☆

好書推薦，講的非常詳細全麵。

評分☆☆☆☆☆

我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較不好的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影響該商品銷量，而商傢也會因此改進商品質量。

評分☆☆☆☆☆

讀起來比較容易理解，很滿意

評分☆☆☆☆☆

不錯挺快的，東西還沒有用先買瞭吧還行有些蚊子被擊斃，達不到全部消滅的效果，也不知道是用多少電？

評分☆☆☆☆☆

有一次，愛迪生一邊散步，一邊思考，由於想得入神，一路上跌倒瞭五六次。他的一位同事見瞭，大笑不止。愛迪生迴應道：“笑什麼？你知道跌倒的是什麼人嗎？跌倒的，都是行走的人！”

評分☆☆☆☆☆

京東購物，方便快捷。上午下單，下午就到瞭。有空多讀些書，提升自己。

評分☆☆☆☆☆

個人提升需要，質量一般，不過重點看內容啦！