资深律师手把手教你搞定劳动争议:人力资源法律风险防范案头工具全书(第二版)(老HRD手把手系列丛书)

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于丽萍 著
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出版社: 中国法制出版社
ISBN:9787509393406
版次:2
商品编码:12333623
包装:平装
开本:16
出版时间:2018-01-01
用纸:胶版纸

具体描述

编辑推荐

  1.有问有答,通过一问一答的方式,总结大量实战重点、难点,给予您权*、实用的解答,跟资深律师一起处理劳动争议案件。

  2.有理有据,收录大量关键法律条文与实战案例,教您劳动争议的程序、审判依据以及证据规则,让您处理劳动争议心中有数,跟资深律师一起防范用工风险。

  3.“干货”云集:一本在手,收录大量人事管理法律风险防范实战文件与表单,跟资深律师一起挖掘员工关系解决方案。


内容简介

  本书以“手把手”传授为手段,语言用词浅显易懂,章节编撰体例多样,案例示例丰富实用,让您快速了解不可不知的劳动争议应对策略,是您的人事管理贴身法律顾问,让您得到处理员工关系必需的法律知识和应对疑难法律风险准确的指导,为人事管理助上一臂之力。

  本书以“手把手”传授为准绳,为您总结日常工作中*易发生用工风险包括“劳动合同签订”“劳动关系异动”“劳动关系解除”“女职工三期”“医疗期”“工伤”等员工关系高危风险,并对此进行深入提示与梳理,通过大量实战案例分析手把手传授员工关系风险防范经验,通过大量人事管理常用文件、表单示例,让您知法、懂法、用法有道,从容应对劳动争议。


作者简介

  于丽萍

  工学学士、法律硕士,北京诵盈律师事务所合伙人,中华全国律师协会会员,北京市律师协会会员,从业近8年,主要业务领域为企业常年法律顾问、股权及治理结构、企业人事用工风险防范与争议解决、企业并购、重组、股权激励等公司法相关以及经济合同纠纷等领域。著有《企业人力资源全程法律顾问》。

  曾为奇正藏药集团、周林频谱、江苏建设控股集团北京分公司、北京金龙腾装饰控股有限公司、中国铁建集团装饰工程公司等企业提供法律顾问或人力资源与劳动关系处理服务。

  多年开展企业常年法律顾问服务,熟悉公司法律法规,对于股权结构、企业治理结构优化、人力资源法律法规及办案规则,企业并购、重组、员工股权激励设计、员工关系管理、劳动争议以及经济合同纠纷案件的处理等方面,积累了丰富的执业经验。擅长为企业并购、重组提供专业法律意见及风险提示,并善于办理各类复杂、疑难的劳动仲裁和经济合同诉讼案件。


内页插图

目录

  第一部分 新手上路——全面认识劳动争议

  第1章 全面了解劳动争议// 003

  1.1?争议主体资格有限制,单位不能随意约定// 004

  1.2?劳动争议受理范围另行约定不能生效// 009

  1.3?社会保险补缴不属于劳动争议// 012

  1.4?非全日制用工虽具特殊性但受劳动法调整// 014

  1.5?劳动争议管辖优先适用劳动合同履行地// 017

  1.6?熟悉劳动争议法律文本可做到有备无患// 019

  第2章 劳动争议的程序与证据// 023

  2.1?劳动争议未经劳动仲裁程序难维权// 024

  2.2?劳动争议以调解、和解为主要解决思路// 029

  2.3?劳动争议裁决为终局裁决不得起诉// 032

  2.4?劳动争议裁决起诉期固定// 036

  2.5?劳动争议处理需及时,以防后患无穷// 039

  2.6?劳动争议举证责任特殊单位需注意// 042

  2.7?证据效力不同按需准备更有效// 048

  第二部分 劳动关系存续争议及应对策略

  第3章 招聘争议误区及应对策略// 057

  3.1?招聘内容应明确具体,切忌过度承诺// 058

  3.2?“用人歧视”违反法律规定不可为之// 060

  3.3?“Offer”发出后,单方违约易致担责// 063

  3.4?录用条件必须书面约定// 068

  3.5?背景调查可将争议风险拒之门外// 070

  3.6?入职培训代表存在着劳动关系// 073

  3.7?入职登记表包含信息重要且不可或缺// 074

  3.8?单位应杜绝任何担保// 077

  第4章 劳动合同争议误区及应对策略// 081

  4.1?劳资双方主体确定以便员工管理// 082

  4.2?劳动合同是劳资双方的保护伞,必须及时签订// 086

  4.3?劳动合同条款设计以规避风险为第一要务// 093

  4.4?员工拒签书面合同,用人单位果断辞退为上策// 102

  4.5?无固定期限劳动合同单位应依法签订// 104

  4.6?竞业限制与保密条款约定明确以防泄密风险// 109

  4.7?用人主体变更员工合同如何处理取决于单位// 120

  4.8?专业培训协议约定合理合法,防核心员工流失// 122

  第5章 试用期管理争议误区及应对策略// 129

  5.1?试用期随意约定不可取易致单位担责// 130

  5.2?试用期延长要合法单位切忌随心所欲// 133

  5.3?录用条件与考核共同助力试用期解聘// 134

  5.4?单签试用期劳动合同对单位百害无一利// 136

  5.5?同一单位与员工不得多次约定试用期// 138

  第6章 员工薪酬管理争议误区及应对策略// 141

  6.1?员工薪酬约定明确防止出现工资差额争议// 142

  6.2?用人单位如何掌控奖金发放与否决定权// 145

  6.3?迟延发放工资应协商,避免拖欠工资风险// 147

  6.4?最低工资法律规定优于协议约定// 149

  6.5?“三期”工资发放应小心,以防核算出错// 152

  6.6?病假工资不可以违反法律禁止性规定// 157

  第7章 员工考勤管理争议误区及应对策略// 161

  7.1?考勤管理如何发挥最大效用// 162

  7.2?三种工时制// 165

  7.3?加班工资计算与发放于法有据// 171

  7.4?用人单位不得随意剥夺员工年休假权利// 176

  7.5?违反国家计划生育政策的女员工没有产假待遇// 181

  7.6?因病或者非因工负伤的医疗期核算// 184

  7.7?处理员工旷工应注重书面证据材料整理与收集// 187

  第8章 员工考核管理争议误区及应对策略// 191

  8.1?绩效考核与调岗调薪必须相辅相成// 192

  8.2?调岗调薪最好得到员工书面确认// 195

  8.3?企业调岗调薪合法底线为效力默认// 199

  8.4?“三期”女员工调岗调薪以合法为条件// 201

  第9章 员工奖惩管理争议误区及应对策略// 205

  9.1?制度拟定与修改以民主与公示为要素// 206

  9.2?违纪行为尽量一一列明勿忘兜底条款// 210

  9.3?“严重违纪”与“重大损害”明确才有效// 212

  9.4?严重违纪问题应注意书面证据保存// 215

  第10章 员工社会保险管理争议误区及应对策略// 219

  10.1?用人单位缴纳社会保险不能有基数差// 220

  10.2?员工拒缴社保用人单位不能听之任之// 222

  10.3?分支机构员工缴社保重在确定缴纳地// 224

  第11章 工伤员工管理争议误区及应对策略// 227

  11.1?用人单位缴纳工伤保险为员工意外伤害作保障// 228

  11.2?用人单位否认员工工伤认定必须提供证据证明// 230

  11.3?核算及支付工伤保险待遇是用人单位的法定义务// 234

  11.4?工伤理赔依法定数额履行否则协议约定也无效// 237

  第三部分 劳动关系解除争议及应对策略

  第12章 劳动关系终止争议误区及应对策略// 247

  12.1?合同到期及时续签可规避二倍工资支付风险// 248

  12.2?合同到期终止提前30日通知是否为要件// 253

  12.3?合同到期终止补偿金计算要符合法律规定// 255

  12.4?终止怀孕女员工劳动合同是否产生效力// 257

  第13章 劳动关系解除争议风险及应对策略// 261

  13.1?劳动关系解除经济补偿金的核算基数与方式// 262

  13.2?员工违法解除劳动关系需要赔偿单位损失// 265

  13.3?协商一致解除劳动关系必须签订书面协议// 268

  13.4?即时解除、预告通知解除及经济性裁员划分// 274

  13.5?用人单位解聘员工不能违反禁止性解除法律规定// 280

  13.6?慎重发放解聘通知// 283

  13.7?如何避免旷工员工诉累风险// 286

  13.8?办理离职手续有学问,用人单位需认真考量// 289

  第四部分 特殊劳动关系争议涉案风险及应对策略

  第14章 “涉外”就业人员争议风险及应对策略// 295

  14.1?非法聘用外籍人员的行政处罚风险// 296

  14.2?外籍人员不能依其意愿随意变更用工主体// 299

  14.3?非法聘用外籍人员不存在法定的劳动关系 // 301

  第15章 “劳务关系”就业人员争议风险及应对策略// 305

  15.1?“毕业证”是大学生就业是否存在劳动关系的关键// 306

  15.2?返聘退休人员需要保留享受养老待遇的证据材料// 308

  15.3?“兼职”劳动关系以是否存在双重雇佣关系为前提// 310

  附录1?《中华人民共和国劳动法》// 314

  附录2?《中华人民共和国劳动合同法》// 327

  附录3?《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》// 344

  附件4?《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》// 353

  附件5?

  《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》// 357

  附件6?

  《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

  (三)》// 361

  附件7?

  《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

  (四)》// 365



《人力资源法律实务指南:化解劳动争议,构筑合规壁垒》 在瞬息万变的商业环境中,企业运营的方方面面都与法律法规紧密相连,其中,人力资源管理更是重中之重。劳动争议的频发不仅可能给企业带来巨额的经济损失,更会严重损害企业的声誉和品牌形象,甚至对企业的生存发展构成威胁。如何有效防范和化解劳动争议,已成为现代企业管理者和人力资源从业者面临的严峻挑战。 本书旨在为广大企业管理者、人力资源专家、法务人员以及对劳动法务领域感兴趣的读者提供一本全面、系统、实用的操作指南。本书不涉及特定书籍内容,而是专注于提炼和整合当前劳动法律法规的精髓,结合丰富的实践案例,深入浅出地解析劳动争议的发生根源、演变过程以及应对策略,帮助读者构建起坚实的人力资源法律风险防范体系。 第一部分:劳动争议的基石——透视法律框架与核心原则 本部分将带领读者深入理解我国劳动法律法规的体系结构,包括《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》等核心法律法规,以及相关的行政法规、部门规章和司法解释。我们将详细解读这些法律法规的立法目的、基本原则和关键条款,帮助读者建立起对劳动法律法规的宏观认知。 劳动法律体系梳理: 剖析劳动法律法规的层级关系,明确不同法律法规的适用范围和效力。 劳动合同的法律要义: 深入讲解劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止的法律要求,强调合法合规的重要性。 工时、休假与薪酬的法律规范: 详细阐述国家关于工作时间、休息休假、最低工资、加班费等方面的法律规定,揭示常见的法律风险点。 社会保险与住房公积金的合规要件: 梳理社会保险的缴纳范围、基数确定、待遇支付等关键环节,以及住房公积金的缴存与管理规定,强调企业在这些方面的法律义务。 女职工和未成年工的特殊保护: 详细解析法律赋予女职工和未成年工的特殊劳动保护措施,指导企业如何避免因违反这些规定而引发争议。 第二部分:劳动争议的发生与防范——从源头斩断隐患 劳动争议的发生并非偶然,往往源于企业在人力资源管理过程中存在的各种不规范操作和法律风险。本部分将聚焦于劳动争议的常见诱因,并提供切实可行的防范措施,帮助企业将风险扼杀在萌芽状态。 劳动合同的陷阱与规避: 不规范的合同条款: 分析常见的“霸王条款”、模糊的岗位职责、不明确的保密期限等,指导读者如何草拟严谨、合法、可执行的劳动合同。 口头协议的风险: 强调书面合同的重要性,以及如何处理口头协议可能引发的争议。 试用期的法律边界: 明确试用期的期限、合法解除试用期的条件,避免滥用试用期制度。 无固定期限劳动合同的签订策略: 指导企业在满足条件的情况下,如何合法签订无固定期限劳动合同,规避因不当解除而产生的风险。 规章制度的“硬伤”与“软肋”: 规章制度的制定与公示: 详细讲解规章制度的民主制定程序、内容合法性审查、以及有效的公示方式,确保规章制度的法律效力。 常见违规行为与处罚的法律界定: 分析常见的违纪行为(如迟到早退、旷工、工作失职等),指导企业如何根据规章制度进行合法、公正的处罚,避免“小题大做”或“轻描淡写”导致的争议。 劳动纪律的执行: 强调纪律的严肃性和执行的公正性,避免因执行不当而引发不满和投诉。 薪酬福利管理的法律雷区: 最低工资与最低标准的遵守: 确保工资不低于法定最低标准,并了解行业最低工资标准。 加班工资的计算与支付: 详细讲解不同工作制下的加班计算方法和支付标准,强调合法支付的重要性。 绩效奖金与年终奖的法律性质: 分析不同性质的奖金的法律效力,以及企业如何通过制度设计,规避因奖金支付产生的争议。 福利待遇的承诺与兑现: 警惕在招聘广告、入职协议中过度承诺福利,并确保兑现承诺,避免构成不当承诺。 用工形式的法律风险: 全日制用工的合规性: 确保全日制用工符合法律规定,避免因“假外包”、“假兼职”等形式规避法律责任。 非全日制用工的注意事项: 明确非全日制用工的特征、合同要求和法律限制。 劳务派遣的合规操作: 讲解劳务派遣的法律适用条件、用工单位的法律责任和用工单位与劳务派遣单位的权利义务划分。 业务外包的界定与风险: 明确业务外包与劳动关系的界限,警惕“假外包”导致的企业责任。 劳动关系认定的法律边界: 深入分析劳动关系认定的关键要素,帮助读者识别和区分劳动关系与劳务关系,避免因错误认定而承担不必要的法律责任。 信息安全与保密的法律保护: 强调企业对员工的商业秘密、客户信息等敏感信息的保护义务,指导如何通过劳动合同和保密协议进行有效约束。 第三部分:劳动争议的应对与化解——从被动到主动的策略 尽管企业采取了完善的防范措施,但劳动争议的发生仍难以完全避免。本部分将为读者提供一套系统、高效的劳动争议应对和化解方案,帮助企业在争议发生后,能够迅速、有效地维护自身权益。 劳动争议的程序性解读: 劳动仲裁的流程与技巧: 详细解析劳动仲裁的受理、开庭、审理、裁决等各个环节,提供证据收集、庭审辩论的实操技巧。 诉讼程序的策略: 介绍劳动争议案件进入诉讼程序后的应诉策略,以及如何进行有效的法律抗辩。 调解与和解的艺术: 强调调解和和解在劳动争议处理中的重要性,指导读者如何通过协商谈判,以最小的成本解决争议。 证据收集与固定: 各类证据的法律效力: 详细解析劳动合同、工资条、考勤记录、规章制度、证人证言、电子证据等的收集方法和法律效力。 证据链的构建: 指导读者如何将零散的证据整合成有力的证据链,增强案件的说服力。 解除劳动合同的法律风险与应对: 合法解除的情形: 详细梳理用人单位可以合法解除劳动合同的情形,包括协商解除、因员工原因解除(如严重违纪、不能胜任工作)、客观情况发生重大变化解除等,并提供解除操作的详细指引。 经济补偿金的计算与支付: 准确计算经济补偿金的基数和年限,避免因计算错误而引发争议。 非法解除的法律后果: 警示企业非法解除劳动合同将面临的赔偿责任。 工伤认定的法律程序与应对: 工伤认定的条件与时限: 详细讲解工伤认定的申请条件、流程和申请时限。 工伤认定的抗辩与申诉: 指导企业如何在认定工伤不利的情况下,进行有效的抗辩和申诉。 劳动能力鉴定与职业病防治: 介绍劳动能力鉴定在工伤赔偿中的作用,以及企业在职业病防治方面的法律责任。 处理群体性劳动争议的策略: 针对集体劳动争议可能带来的重大风险,提供预警、沟通、协商、应对的系统性策略。 第四部分:构建长效机制——人力资源合规管理的智能化升级 劳动争议的防范和化解并非一蹴而就,需要企业建立起一套系统、长效的人力资源合规管理机制,并不断引入新的工具和技术,提升管理效率和风险控制能力。 人力资源内部审计与风险评估: 定期对人力资源管理流程进行内部审计,及时发现并整改潜在的法律风险。 法律合规培训与意识提升: 持续开展面向管理者和员工的劳动法律法规培训,提升全体员工的法律意识和合规意识。 人力资源信息化系统的应用: 探讨如何利用现代化的人力资源管理信息系统,实现数据化管理,提高工作效率,减少人为失误,并为争议处理提供数据支持。 引入外部法律顾问: 强调与专业法律顾问建立长期合作关系的重要性,及时获得法律咨询和支持。 企业文化与和谐劳动关系的构建: 探讨如何通过建立良好的企业文化,促进管理者与员工之间的互信与沟通,从根本上减少劳动争议的发生。 本书并非是特定书籍的复述,而是基于对当前劳动法律法规的深刻理解,结合大量的实践经验,为企业在人力资源管理过程中可能遇到的各类法律风险提供全方位的解读和应对方案。我们希望通过本书,能够帮助读者更清晰地认识到劳动法律法规的重要性,掌握规避和化解劳动争议的有效方法,最终实现企业人力资源管理的合规化、科学化,为企业的稳健发展保驾护航。

用户评价

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最近我一直在寻找一本能够系统性梳理劳动争议处理流程的书籍,毕竟,作为HR,我们不仅要懂法,更要懂如何用好法。我曾经在处理一次劳动仲裁时,因为对某些细节理解不清,导致证据收集不全,最终的裁决结果不尽如人意,这给我敲响了警钟。我需要的不仅仅是法律知识的普及,更需要的是经验的传承和实战技巧的传授。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,能够详细讲解从劳动合同的签订、履行、变更到解除、终止的全过程中的注意事项,以及在争议发生后,如何进行有效的证据收集、沟通协调,甚至是在必要时的法律程序应对。我渴望看到书中能够列举一些真实的案例,并进行深入剖析,让我能够从他人的经验中学习,避免重复犯错。

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过去在工作中,我曾遇到过一些棘手的劳动争议,虽然最终都解决了,但过程却十分煎熬,耗费了大量的时间和精力。很多时候,我感觉自己是在“救火”,而不是在“预防”。我渴望一本能够提供一套系统性的风险防范体系的书籍,能够让我从源头上减少劳动争议的发生。我希望这本书能够讲解如何通过完善的制度设计、有效的沟通机制以及合理的激励措施,来构建一个和谐稳定的劳动关系。例如,在员工手册的制定、绩效考核的公平性、以及日常沟通的技巧等方面,我希望能得到更具操作性的指导。我希望通过学习,能够真正做到“未雨绸缪”,变被动应对为主动管理,将潜在的风险扼杀在摇篮里。

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我是一名创业公司的小HR,一人身兼数职,常常感到力不从心,尤其是在处理劳动关系方面,总有一种提心吊胆的感觉。因为公司规模小,很多事情都摸索着来,缺乏专业的指导,生怕哪一步走错了,就会给公司带来巨大的法律风险。我非常希望能找到一本能够让我快速掌握劳动法精髓,并且能够提供一套标准化的操作流程的书籍。我希望这本书能够从最基础的劳动合同签订开始,详细说明合同条款的必备要素,以及可能存在的陷阱。同时,我也希望它能涵盖常见的用工风险点,比如工时、休假、社保、薪酬等方面的处理,能够提供一些简便易行的方法,帮助我这个“小白”也能轻松应对,为公司的发展保驾护航,而不是被劳动法律的复杂性所困扰。

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作为一名在职场摸爬滚打多年的HR,我常常感到在劳动法的海洋里如同迷航的船只,虽然努力学习,但总是觉得知识点零散,应用起来捉襟见肘。市面上关于劳动法的书籍琳琅满目,但真正能触及痛点、直击要害,并且能够提供具体操作指导的却不多。许多书籍要么过于理论化,要么只讲皮毛,让我这些一线实操者感到无从下手。我期待的是一本能够将复杂的法律条文转化为易于理解、可落地执行的实操指南,能够帮助我及时规避风险,妥善处理各种棘手的劳动争议,而不是仅仅停留在理论层面。我希望能从中学习到如何构建一套完善的劳动用工体系,如何制定合规的规章制度,如何在发生争议时做到有理有据,从容应对,最终保护公司和员工双方的合法权益。

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我是一名HR经理,手下有几名HR助理,我需要提升整个团队的劳动法律风险防范意识和处理劳动争议的能力。目前,我感到我们在处理一些复杂劳动争议时,虽然有基本的法律框架,但往往在细节处理上不够专业,容易出现疏漏。我非常期待一本能够提供深度解析和实战案例的书籍,能够帮助我的团队深入理解劳动法的精髓,并且掌握处理各种复杂劳动争议的策略和技巧。我希望书中能够涵盖如何进行有效的证据固定、如何进行专业的仲裁庭辩论、以及如何与律师进行协同作战等内容。我相信,通过这样一本专业且深入的书籍,能够帮助我们团队的专业能力得到质的飞升,从而更好地为公司服务,降低法律风险。

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很基础的一本书

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内容不错,纸质也很好

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还没看不知道怎么样,总是想买很多书,没回来却都没看到最后就扔一个角落,服了自己。有时间就拿出来瞄瞄

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没什么特别先进的东西

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买了整系列,希望坚持看完

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不错的书,提高工作效率,好好学习,天天向上。

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你能想到这是一本新书吗?差评

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好好好

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买了三本书,唯一这本是没有封胶的,像是被人打开过一样

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