具体描述
产品特色
编辑推荐
适读人群 ：设计专业学生，设计师，艺术设计爱好者★著名设计师王志弘、电影《花吃了那女孩》导演陈宏一、SVA教授兼《纽约时报》艺术总监史蒂芬?海勒、《纽约客》专栏作家格拉德威尔一致好评推荐！
★SVA教授黛比?米尔曼VS. 21位当代著名设计师的深入对谈，访谈对象包括业界大师施德明、薛?博兰、五角设计合伙人迈克?布雷特、“I LOVE NY”标志设计师弥尔顿?格莱瑟、《侏罗纪公园》LOGO设计师奇普?基德、图钉工作室创始人西摩?契瓦斯特、英国皇家艺术学院视觉传达主任奈维尔?布罗迪、元老设计师詹姆斯?维克多……
★设计专业学生、设计师不可错过的思维导航宝典，窥探大师头脑，领略高手交锋，指引你的设计之路。
★思维方式的差距，才是设计师能力差距的根源。
内容简介
21位美国当代著名设计师心路历程的自我剖析；
21场围绕设计与人生理念针锋相对的深度对谈。
当SVA品牌专业教授、超人气播客Design Matters创始人兼主持人黛比?米尔曼，遇上业界大师施德明、薛?博兰、五角设计合伙人迈克?布雷特、“I LOVE NY”标志设计师弥尔顿?格莱瑟、《侏罗纪公园》LOGO设计师奇普?基德、图钉工作室创始人西摩?契瓦斯特、英国皇家艺术学院视觉传达主任奈维尔?布罗迪、元老设计师詹姆斯?维克多……
一问一答的言语交锋中，他们分别展露出与众不同的一面。有人辛辣尖锐地揭示出当代设计面临的严峻问题；有人主动分享自己平时启发创意的方法；有人侃侃而谈起在著名设计公司工作的生存之道；有人机智幽默地吐露设计师职业生涯的酸甜苦辣；有人真诚坦率地为设计学子与新人设计师提供了高质量建议……
共同之处是，他们都为对设计行业感兴趣的人们揭示了设计师与常人不同的思维能力、人生理念、行为习惯。
准备好了吗？
那些伟大头脑里异彩纷呈的世界，将在你眼前毫无保留地展开。
作者简介
黛比?米尔曼在设计领域工作已逾20载，是美国著名的品牌顾问公司Sterling Brands的合伙人，并担任设计总监与首席营销管。同时，她还是纽约视觉艺术学院（SVA)品牌专业的讲师，与史蒂文?海勒（Steven Heller）共同创立了品牌研究生硕士学位。
黛比创建并主持的设计播客节目“Design Matters”在互联网上极受欢迎，被iTunes评为年度表现优异播客之一。此外，她还是美国设计师协会（AIGA）名誉主席，设计报道界的领军人物之一，长期为设计博客“Speak up”、《印刷》杂志（Print Magazine）等具有非凡影响力的媒体供稿，现居纽约。
内页插图
目录
8 序言 史蒂?芬海勒（Steven Heller）
10 前言 黛比?米尔曼（Debbie Millman）
13 迈克?布雷特（MichaeI Bierut）
真正迫使我去看医生诊疗的原因就是我对清洗衣物的病态般的强迫症。
25 凯琳?葛尔堡（Carin Goldberg）
早年设计师都默默无名，他们不制造噱头。
35 弥尔顿?格莱瑟（MiIton GIaser）
一天快要过去时，我会把它们重新压扁，期待第二天再次创造世界。
47 薛?博兰（Paula Scher）
我希望创造出精彩绝伦、受人喜爱、举足轻重的作品。
59 史蒂芬?施德明（Stefan Sagmeister）
一位成名的设计师就像一个出色的电工。
73 奈维尔?布罗迪（Neville Brody）
我可以有时间思考，检查我的鞋子，买几件满意的衣服，舒适安逸地过一阵子，然后再打量周遭世界。
83 彼得?萨维尔（Peter Saville）
我在五角星设计联盟的时候产生了奇怪的想法，他们想要我放弃自己的观点，并认可他们才是唯一正确的殿堂。
99 埃米莉?奥伯曼（Emily Oberman）和邦妮?西格勒（Bonnie Siegler）/ 第十七号工作室
我们应该互相替对方回答，我知道你的答案，而且你也一定知道我的。
111 詹姆斯?维克多（James Victore）
我试着把所有作品都当成为了“信念”而做。
123 约翰?梅达（John Maeda）
我发现你不能拿对付A4 纸的办法来对付人。
133 保罗?萨尔（Paul Sahre）
我相信我能像查尔斯?舒尔茨一样靠画画赚钱。
143 奇普?基德（Chip Kidd）
那就是平面设计中最接近鱼水之欢的瞬间了。
155 杰西卡?荷芬（Jessica HeIfand）
他们今天嫌我写得太圆滑世故，明天又觉得写得太平淡无味。今天太抽象、太学术、太文雅，明天又不够文雅了。
167 西摩?契瓦斯特（Seymour Chwast）
我先用头脑工作，后用手。
173 露西尔?坦纳兹（Lucille Tenazas）
我告诉自己不要为一个月内给别人打三次电话而感到尴尬。
185 沃恩?奥利弗（Vaughan Oliver）
我想重新找回对平面设计的热爱，因为我觉得自己已经丢失了这份热爱。
195 斯蒂夫?盖斯布勒（Steff Geissbuhler）
在我的职业生涯中，我确实和魔鬼打过几回交道，而且总不占上风。
203 斯蒂芬?道尔（Stephen Doyle）
那一刻，我感觉弥尔顿?格莱瑟完全可以与威廉?莎士比亚和朱利尤斯?恺撒平起平坐。
215 艾博?米勒（Abbott MiIler）
自己是否过于关注美和品位的常规定义。
225 马西莫?维格涅里（Massimo Vignelli）
我觉得“爱”分几个层次，就像蛋糕一样。
238 致谢
前言/序言
【前言/序言】：序言 史蒂芬?海勒（Steven Heller） 有人认为采访者与受访者在访谈中的表现应该是旗鼓相当的，然而事实并非如此。在一场精彩纷呈的访谈中，有位豁达大方、能言善辩的嘉宾固然重要，但采访者也绝不能表现出被动、冷淡或者更差劲的孤陋寡闻的样子。他要用饱满的热情把握整个采访，在受访者爆料时维持场面，控制谈话的进程。因此，经验老到的主持人必须提前做足准备。以詹姆斯?利普敦（James Lipton）的“演员工作室”（Inside the Actors Studio）节目为例，詹姆斯手持一叠招牌式的蓝色提示卡，每张卡片上都记录了一个犀利的问题，清晰地组织起谈话的脉络。当嘉宾们谈及自己职业中发生的小插曲时，詹姆斯会兴致高昂地加以验证，但他也会非常灵活地处理随机产生的话题内容，给予交流自由的空间，同时又让整个采访保持流畅，这是件了不起的事。
访谈节目中，采访者要有敏锐的观察力，让喜欢和不喜欢谈话的人都能开口。最糟糕的时候，会遇到防范心理很强的受访者，将自己的思想和情感视若珍宝。此时采访者可以用一些犀利的问题来给他们施加压力—当然出发点必须是好的。
黛比?米尔曼（Debbie Millman）从2005年开始主持一档互联网广播节目“设计很重要”，她总是事先做好功课—而且远远不止这一点。她嗓音优美，频频用预先设计好的问题引发出令人意外的回答。同时，出于对嘉宾们生活和工作的兴趣，她总能给受访者鼓劲，激发他们的自信。虽然她的风格与巴巴拉?沃尔特斯（Barbara Walters）的“难缠”大相径庭，但她也并不容易对付。我曾经几次受邀接受过她的采访，每次的话题切入点都不一样，与采访当时的氛围十分契合。她准备充分，用友好但颇具挑战的口吻从最初的寒暄自然过渡到自由讨论。手中的提示卡从不粗制滥造，上面列举了通过广泛调研而总结出的大量深刻犀利的话题。
虽然黛比是唯一一档以设计为主题的广播节目的主播，但她并不是记者出身。几年前我第一次认识她还是在当时初建不久的名叫“大声说”（Speak Up）的设计博客里，她与博客的建立者阿曼 ?维特（Armin Vit）就品牌问题争论得不可开交（后来这件事成了论坛中的“雷区”）。黛比逻辑严密，有说服力，维特则持高度怀疑的态度，身后跟着一群支持者，双方针锋相对，针对品牌的效用价值展开激烈的唇枪舌剑。而谈及辩论，黛比又怎么会不是此间好手呢？作为纽约“标准品牌”设计公司的合伙人，她充分发挥口才，在男性统治的行业里，将企业推向顶峰。同时，她周详的营销战略也使她成为设计工作的成功推广者。
很大程度上她是设计行业和设计师的忠实拥趸，虽然她对科学和心理学也颇感兴趣［她在自己的博客中（http://debbiemillman.blogspot.com）完美地展示了这一点］。她擅长访谈的另一个原因在于她非常喜欢向他人学习，对设计实践和设计发展史的热情令她的访谈极富魅力。有些设计工艺就连行家听起来也觉得晦涩难懂，但黛比却通过一些平衡的办法使节目充满乐趣。例如她能一边讨论迈克?布雷特（Michael Bierut）自身的强迫症，一边讨论他为美国第五大道专卖店（Saks Fifth Avenue）设计的购物袋的巧思。
我经常讲述保罗?兰德（Paul Rand）的一个思维习惯：他先凭直觉发现一个点子，然后再赋予其意义。我也经常思考这个问题。这并不是指对一个概念或其相关技术刨根问底是不对的，而是说在采访中要利用修辞技巧，见微知著，从细微处解构表面的素材，从而避免细节的平庸。与给设计师写介绍性文章不同，跟设计师访谈的优势在于不管谈话内容是什么，它们都会超越知识层面，揭示创意的本质。
采访并不容易，最佳的谈话能让设计师展现他的智慧、幽默、讽刺，甚至是尖刻。黛比与设计师们的交流都抓住了要害，又彰显了设计师的个性。她让他们侃侃而谈，但谈得恰到好处，既不太多，也不太少。
前言 黛比?米尔曼 本书不会像书名那样，给读者列举一份清单，教授如何像这个时代最杰出的设计师一样思考。它只是让我们走近那些受人尊敬的大人物的头脑，尝试理解他们的思维方式和形成这种方式的原因。
这本书刚开始时的构想倒并不是这样。起初，我的确打算编一本册子来揭示设计界优秀设计师的共同点，描述他们的思维过程。我最初设计的许多问题都有点肤浅，但即便我收到斯蒂夫?盖斯布勒（Steff Geissbuhler）的回复感到生气的时候，我也及时找回了理智。斯蒂夫抓住了一个核心问题：我们有时候是在跟我们自己聊、聊自己，而且聊得太多了。鉴于设计还是一个比较新的领域，我们必须反思，如果圈子内的声音过于纷繁复杂，是否代表着这本身就是个问题？
无论一个人的头脑如何严谨、神奇或者优秀，试图分析这样一个卓越的头脑是件主观的事情，而模仿这样的头脑去思考更是件复杂的任务。成功并没有一条标准化道路，更不要说推荐一个经过实践证明、万无一失的，可以让读者雄心勃勃、风度翩翩地进行艺术创作的方法了。如果我硬要给这个本已众说纷纭的话题再增加一点谈资，我希望能跳出设计师如何工作的技术层面，从更深的心理层面入手，来理解这些设计师与众不同的思考方式和生活习惯的起因。
设计工作会在原材料上增添布鲁斯?莫（Bruce Mau）所谓的“表演性”—就是让原本干巴巴的材料活动起来。要达到最佳效果，设计师要虚构这种力量，然而整个步骤非常复杂。衡量任何一个设计方案的根本价值并不在于它是否能让观者换种方法思考，而在于它能否激发观者与作品之间的情感回应。
设计是为数不多的兼具科学性和艺术性的学科。功能强、价值高的设计作品需要设计师所有智慧、理性，以及清晰表达情感和信念的能力。因此，每设计一件作品，设计师们都必须在情感和逻辑之间达到平衡，这绝对是一项特殊的才能。
本书中许多接受采访的设计师都把设计描述成一种解决问题的工作，但事实很清楚，他们做的远不止这些。这群设计师除了拥有一些明显的共性之外，都具备了一个特点：高度的同理心。他们的敏感让他们可以严谨、生动并迅速地将一个概念传达给其他人。那些天赋异禀的设计师仿佛拥有非同寻常的神奇力量，往往能卸下当下混乱的感官负累，运用纯净的表述传递信息。
本书中受邀采访的每位设计师都具备这种卓越的力量。弥尔顿?格莱瑟（Milton Glaser）在采访中向我指出，“您表达的想法代表了真实的自我”。读者纵观全书，会发现许多杰出的大师都真实地阐明了他们的想法和智慧。最终，我们的谈话将揭示设计师是如何思考和看待这个世界的，也证明了他们是如何，而且为何能创造出意义非凡的作品。
用户评价
从实用性的角度来看，这本书提供了的工具箱非常扎实。书的后半部分，作者详细拆解了几个著名的项目迭代过程，这些拆解细致入微，让我看到了从一个模糊的概念，如何通过不断的迭代、测试和反馈循环，最终沉淀为一个成熟的解决方案。我特别关注了其中关于“原型构建与快速失败”的部分，它强调的不是追求完美的第一版，而是追求最快验证核心假设的版本。这对我所在的敏捷开发团队来说，是一个非常及时的提醒——我们有时过于谨慎，导致了不必要的开发周期延长。这本书的贡献在于，它不仅仅是理论上的启发，更提供了在实际操作层面可以立即借鉴的、经过验证的路径图，让人读完后立刻有种摩拳擦掌，想要付诸实践的冲动。
评分坦白说，这本书的切入角度非常独特，它不是那种空泛地谈论“创新”或“创意”的流行指南，而是更深入到了一种底层的工作方法论中去剖析问题的本质。我印象最深的是其中对于“同理心构建”的描述，作者似乎有一种魔力，能将抽象的、难以捉摸的人类情感和需求，转化成一套清晰可操作的流程图。我试着用书里提到的某个框架去分析我最近工作中的一个瓶颈，惊喜地发现，原本感觉像一团乱麻的问题，在经过那套系统的梳理后，竟然变得层次分明起来。这种感觉很奇妙，就像是拿到了一把万能钥匙，可以打开此前束缚我的那扇门。书中的案例分析也摆脱了陈旧的套路，它们往往选取了我们日常生活中容易忽略的微小场景，但正是这些微小之处，折射出了巨大的洞察力，让我开始重新审视自己习以为常的决策过程。
评分这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种低调中透着精致的质感，仿佛在诉说着它内在蕴含的智慧。初拿到手的时候，我甚至有些不舍得翻开，生怕粗鲁的手指会破坏了它这份沉静的美。内页的排版更是考究，留白处理得恰到好处，文字与图形的穿插布局，形成了一种既有阅读的舒适度又不失视觉冲击力的平衡。我特别欣赏作者在视觉语言上的克制与精准，没有过多的花哨装饰，一切元素都服务于信息的有效传达，这本身就是一种高阶的“设计感”。在翻阅的过程中，我能明显感觉到作者对每一个细节的打磨，无论是章节标题的字体选择，还是配图的质量与相关性，都体现了一种对“美学原则”的深刻理解。这种对“形式服务于内容”的坚持，让我对这本书接下来的内容充满了期待，它不像市面上很多追求快餐式阅读的读物，而是更像一件精心制作的工艺品，值得反复品味。
评分这本书的价值远超出了普通商业或设计书籍的范畴，它更像是一部关于“心智模式”的升级手册。我发现，当我开始用书里倡导的那种“探索式而非结论式”的思维去面对日常挑战时，我的焦虑感明显降低了。过去，我总倾向于急于找到标准答案，生怕遗漏了什么关键信息；但现在，我更专注于理解“为什么会产生这个问题”以及“还有哪些可能性没有被考虑”。这种思维上的转变是潜移默化的，它没有提供现成的“成功公式”，而是教会了我如何去构建自己的“问题解决引擎”。这种内化的能力，比任何速成技巧都来得珍贵，它让我从一个被动的信息接收者，转变成了一个主动的意义建构者。
评分阅读体验上，这本书的节奏控制得相当到位，它避免了那种堆砌理论的枯燥感。作者的笔触是那种非常平易近人的叙事风格，没有高高在上的理论灌输，更像是一位经验丰富的前辈，在午后的咖啡时光里，娓娓道来他的心路历程与实践心得。尽管内容涉及的领域可能跨度较大，但作者总能用生动的比喻将复杂的概念串联起来，使得我这个并非科班出身的读者也能轻松跟上思路。我尤其欣赏作者在谈及失败案例时的坦诚，那种不回避挫折、直面问题的态度，极大地增强了文本的可信度和代入感。每次读完一个章节，我都会停下来，不是因为读不懂，而是因为需要时间去消化那种“原来如此”的顿悟感，这种精神上的小高潮，让阅读过程充满了持续的动力。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有