管理會計應用指引/管理會計培訓指定用書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中華人民共和國財政部 編

圖書標籤:

• 管理會計
• 應用
• 培訓
• 教材
• 指引
• 財務管理
• 成本管理
• 企業管理
• 會計學
• 實務

齣版社： 立信會計齣版社

ISBN：9787542956941

版次：1

商品編碼：12340626

包裝：平裝

叢書名： 管理會計培訓指定用書

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

頁數：234

正文語種：中文

內容簡介

　　2017年9月29日，財政部發布瞭關於印發《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等22項管理會計應用指引的通知。為幫助廣大會計工作者及時瞭解和掌握這些指引，《管理會計應用指引/管理會計培訓指定用書》收錄瞭《管理會計基本指引》及新發布的這22項指引，並附錄瞭相關法律法規。

目錄

管理會計基本指引
管理會計應用指引第100號——戰略管理
管理會計應用指引第101號——戰略地圖
管理會計應用指引第200號——預算管理
管理會計應用指引第201號——滾動預算
管理會計應用指引第300號——成本管理
管理會計應用指引第301號——目標成本法
管理會計應用指引第302號——標準成本法
管理會計應用指引第303號——變動成本法
管理會計應用指引第304號——作業成本法
管理會計應用指引第400號——營運管理
管理會計應用指引第401號——本量利分析
管理會計應用指引第402號——敏感性分析
管理會計應用指引第403號——邊際分析
管理會計應用指引第500號——投融資管理
管理會計應用指引第501號——貼現現金流法
管理會計應用指引第502號——項目管理
管理會計應用指引第600號——績效管理
管理會計應用指引第601號——關鍵績效指標法
管理會計應用指引第602號——經濟增加值法
管理會計應用指引第603號——平衡計分卡
管理會計應用指引第801號——企業管理會計報告
管理會計應用指引第802號——管理會計信息係統
財政部會計司有關負責人就《管理會計基本指引》答記者問
財政部關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見
財政部會計司有關負責人就《關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見》答記者問
規劃宏偉藍圖開創曆史先河——《財政部關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見》係列解讀之一
大交流大碰撞積極推動理論建設——《財政部關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見》係列解讀之二
指引體係為保障指導實踐應用——《財政部關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見》係列解讀之三
人纔培養是關鍵提升核心競爭力——《財政部關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見》係列解讀之四
信息化為支撐提升管理效率——《財政部關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見》係列解讀之五
發展管理會計谘詢服務推動會計服務轉型升級——《財政部關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見》係列解讀之六
明確職責密切閤作共同推進管理會計體係建設——《財政部關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見》係列解讀之七
會計師事務所執業許可和監督管理辦法
中華人民共和國會計法

好的，這是為您撰寫的一份關於一本虛構圖書的詳細簡介，該圖書與您提供的書名《管理會計應用指引/管理會計培訓指定用書》內容無關： --- 圖書名稱：《全球供應鏈韌性構建與數字化轉型實踐指南》 作者： [作者姓名，例如：李明，供應鏈管理專傢；王芳，數字化轉型顧問] 齣版社： [虛構齣版社名稱，例如：藍海商業齣版集團] 齣版日期： [例如：2024年10月] 書籍核心定位： 本書並非聚焦於傳統的財務會計或成本核算領域，而是深度剖析當前全球經濟環境下，企業如何通過前瞻性的供應鏈戰略重塑、關鍵技術的應用以及組織結構的優化，來構建具有高度適應性和抗風險能力的供應鏈體係。它麵嚮的是企業高層管理者、供應鏈總監、運營負責人、數字化轉型部門主管以及對國際貿易和物流前沿有濃厚興趣的專業人士。 內容概述： 在當前地緣政治波動、氣候變化影響以及快速迭代的市場需求麵前，傳統“效率優先”的供應鏈模式正麵臨嚴峻挑戰。本書的核心目標是提供一套係統的、可操作的框架，指導企業從“被動響應”轉嚮“主動塑造”其供應鏈的未來。全書共分為六大部分，涵蓋瞭從戰略規劃到具體技術實施的全鏈路思考。 第一部分：全球供應鏈的範式轉變與韌性重塑 本部分首先界定瞭“供應鏈韌性”（Supply Chain Resilience）的內涵，並分析瞭當前全球供應鏈麵臨的三大核心風險源：地緣政治不確定性、極端氣候事件與突發公共衛生事件。重點闡述瞭企業應如何從單一的“精益（Lean）”思維轉嚮“敏捷（Agile）”與“韌性（Resilient）”並重的混閤模型。探討瞭“去風險化”（De-risking）和“近岸外包/友岸外包”（Nearshoring/Friendshoring）的戰略考量，幫助決策者評估地理分散化布局的成本與收益。 第二部分：數字化賦能：構建透明與可視化的供應鏈網絡 本章深入探討瞭支撐供應鏈韌性的關鍵數字化技術。重點介紹物聯網（IoT）在實時貨物追蹤、環境監控中的應用，以及區塊鏈技術如何確保交易的可信度與數據的不可篡改性，特彆是在跨境貿易結算和原材料溯源方麵的潛力。同時，詳細解析瞭“數字孿生”（Digital Twin）技術在供應鏈規劃中的作用，如何通過虛擬模型模擬突發中斷（如港口關閉、關鍵供應商破産）的影響，並預演最優的應急預案。 第三部分：高級需求預測與庫存優化策略 區彆於基於曆史數據的傳統預測方法，本書強調利用人工智能（AI）和機器學習（ML）處理海量非結構化數據（如社交媒體情緒、宏觀經濟指標、天氣預報），實現更為精準的需求預測。詳細介紹瞭“動態安全庫存”模型，該模型能夠根據當前環境風險等級自動調整安全庫存水平，避免在低風險時期過度占用流動資金，而在高風險時期確保關鍵物料的供應冗餘。探討瞭中央與分布式庫存管理的平衡策略。 第四部分：可持續發展與循環經濟在供應鏈中的整閤 本部分關注ESG（環境、社會和治理）標準對供應鏈管理實踐的深刻影響。闡述瞭如何設計“逆嚮物流”係統，以高效迴收、再製造和再利用産品組件，從而降低對原生資源的依賴，並滿足日益嚴格的碳排放法規要求。提供瞭計算供應鏈碳足跡的實用工具和方法論，指導企業識彆並削減供應鏈中的“隱藏碳排放”。 第五部分：協同閤作與生態係統構建 現代供應鏈不再是綫性關係，而是復雜的網絡生態係統。本書強調瞭打破企業內部“數據孤島”的重要性，並詳細介紹瞭建立跨組織（供應商、物流服務商、客戶）信息共享平颱的最佳實踐。重點探討瞭“夥伴關係管理”（SRM）的升級，從單純的采購談判轉嚮建立戰略信任和共同創新機製，以實現整個生態係統的風險共擔與利益共享。 第六部分：敏捷響應與危機管理實戰案例 本部分通過深度分析全球不同行業（如半導體、製藥、快消品）在近年重大中斷事件中的應對策略，提煉齣瞭一套標準化的“供應鏈危機響應框架”（SC-CRF）。該框架包括瞭中斷識彆、影響評估、方案製定與跨職能團隊快速部署的流程。書中穿插瞭大量企業成功實現供應鏈韌性轉型的真實案例研究，這些案例展示瞭如何通過預先的戰略投資，將潛在的危機轉化為市場份額增長的機會。 本書的獨特價值： 不同於側重於成本控製或財務報告的書籍，本書完全立足於運營戰略和技術應用的交叉領域。它提供的不是會計分錄的規則，而是關於如何通過戰略布局、技術集成和組織變革來確保企業在動蕩市場中持續交付價值的藍圖。書中包含大量流程圖、決策樹和案例分析，旨在提供一份即學即用的實戰手冊，助力企業實現供應鏈從成本中心嚮戰略資産的根本轉變。 ---

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是它的實用性和前瞻性。作者沒有止步於介紹傳統的管理會計工具，而是花瞭大量篇幅探討瞭如何將這些工具應用於新興的商業模式和數字化轉型中。比如，書中關於“戰略成本管理”的討論，就結閤瞭大數據分析和人工智能技術，提齣瞭一些非常創新的思路，如何利用技術手段更精準地預測成本、優化資源配置。我特彆喜歡書中關於“平衡計分卡”的應用分析，它不僅僅是介紹瞭卡片本身，更是深入探討瞭如何將其與企業的戰略目標進行有效的鏈接，並提齣瞭量化和評估績效的多種指標選擇，這對於很多希望建立更全麵的績效管理體係的企業來說，無疑具有極高的參考價值。書中的語言風格也很獨特，既有嚴謹的學術探討，又不失通俗易懂的解釋，讓我感覺像是和一位經驗豐富的行業專傢在進行一次深入的交流。我甚至在書中找到瞭一些關於如何利用管理會計工具來提升客戶滿意度和員工激勵的思考，這方麵的內容是我之前閱讀其他同類書籍時很少涉及到的。總而言之，這本書讓我對管理會計有瞭更廣闊的視野，也為我未來的工作提供瞭很多新的方嚮和靈感。

評分☆☆☆☆☆

這本書最大的特點在於其“以終為始”的敘事方式。它並沒有上來就灌輸大量的理論知識，而是先從企業麵臨的實際挑戰齣發，然後層層剝繭，引齣相應的管理會計工具和方法。我非常欣賞這種“問題導嚮”的教學模式。比如，在講解“戰略定價”時，作者首先描繪瞭一個市場競爭激烈、産品生命周期縮短的行業環境，然後引齣瞭如何通過成本分析、客戶價值分析等手段來製定有效的定價策略。書中還穿插瞭很多“問答”環節，仿佛是作者在直接與讀者對話，解答讀者可能遇到的疑慮。我特彆喜歡關於“管理信息係統與管理會計的融閤”的討論，作者強調瞭數據在現代管理會計中的核心地位，並提供瞭如何構建有效管理信息係統的建議。此外，書中還包含瞭一些關於“可持續發展會計”的初步探討，讓我認識到管理會計在環境和社會責任方麵的潛力。這本書讓我感覺到，管理會計不僅僅是一種工具，更是一種價值創造的理念，一種驅動企業持續發展的動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容讓我眼前一亮，完全齣乎我的意料。我原本以為會是一本枯燥乏味的理論堆砌，沒想到它竟然將管理會計的各種概念和工具以如此生動形象的方式呈現齣來。例如，在講解成本控製部分，作者不僅僅羅列瞭各種方法，還穿插瞭許多真實企業的案例，讓我看到這些方法是如何在實際運營中發揮作用的。尤其印象深刻的是關於“價值鏈分析”的章節，作者用一個虛構但非常貼近現實的製造業公司為例，一步步剖析瞭如何通過識彆價值鏈上的關鍵環節來優化成本結構，提升競爭力。書中的圖錶清晰易懂，讓我能夠快速抓住核心信息，而不是沉浸在冗長的文字中。而且，書中還提供瞭一些可供讀者思考的練習題，雖然我還沒有完全做完，但能感覺到這些題目設計得非常巧妙，能夠幫助我鞏固所學知識，並引導我去思考更深層次的管理問題。總的來說，這本書不僅僅是知識的傳授，更是一種思維方式的啓迪。它讓我意識到，管理會計並非僅僅是財務部門的職責，而是貫穿於企業運營的各個層麵，是管理者做齣明智決策的有力支撐。

評分☆☆☆☆☆

我個人對這本書的評價是“深度與廣度並存”。作者在保證管理會計基本理論嚴謹性的同時，也觸及瞭許多前沿的管理會計研究和實踐。例如，在探討“管理控製係統”時，書中不僅僅介紹瞭傳統的控製手段，還分析瞭如何應對復雜多變的外部環境，以及如何建立靈活的控製機製。尤其吸引我的是關於“創新驅動下的管理會計”這一章節，作者探討瞭如何通過管理會計來支持研發投入、評估創新項目的風險與迴報，這對於很多正在經曆轉型升級的企業來說，具有非常重要的指導意義。書中還包含瞭一些對未來管理會計發展的預測和思考，讓我對這個領域有瞭更深層次的認識。我印象最深刻的是關於“行為管理會計”的討論，作者深入分析瞭人的行為對財務數據的影響，以及如何利用管理會計工具來引導和激勵員工的行為，使其與企業目標一緻。這種跨領域的結閤，讓這本書的價值得到瞭極大的提升。總而言之，這本書是一本既能打好基礎，又能拓展視野的優秀讀物。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的驚喜在於它對於“非財務經理”的友好度。我並非專業會計齣身，在閱讀其他管理會計書籍時，常常會因為晦澀的術語和復雜的公式而感到沮喪。但這本書卻以一種非常平易近人的方式，循序漸進地講解瞭管理會計的核心概念。作者善於運用類比和生活中的例子來解釋抽象的會計原理，例如在講解“決策製定中的相關成本”時，他用瞭一個非常生動的比喻，讓我一下子就理解瞭“沉沒成本”的概念。書中的篇幅分配也相當閤理，重點突齣瞭那些對企業日常運營影響最直接的管理會計工具，比如預算編製、業績評估等。我還注意到，書中提供瞭一些非常實用的模闆和流程圖，可以直接套用到實際工作中，這大大降低瞭學習的門檻，也提高瞭學習的效率。尤其是關於“盈虧平衡分析”的部分，作者提供瞭好幾個不同場景下的分析方法，並配以清晰的圖示，讓我能夠輕鬆掌握如何根據不同的情況來計算盈虧平衡點。對於那些希望提升自己財務管理能力，但又沒有太多時間深入學習的非財務背景的讀者來說，這本書無疑是絕佳的選擇。