非上市公司股权激励一本通

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单海洋 著
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  • 股权激励
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  • 员工持股
  • 股权转让
  • 期权
  • 限制性股票
  • 激励计划
  • 公司治理
  • 股权融资
  • 管理层激励
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 北京大学出版社
ISBN:9787301243985
商品编码:1314614227
出版时间:2014-09-01

具体描述

作  者:单海洋 著作 定  价:49 出 版 社:北京大学出版社 出版日期:2014年09月01日 页  数:224 装  帧:平装 ISBN:9787301243985 引言
股权激励:极具诱惑的创富机器
股权激励并非上市公司的专利
这是一门"聚财"的艺术
股权激励的四维模式
 股权激励,决定企业走多远
揭开股权激励的面纱
中国模式下的股权激励
股权激励≠股权奖励
中小企业更要做股权激励
机制决定统治
格局决定结局
筹码决定忠诚
恒产决定恒心
股权激励并非只为上市
股权释兵权
安抚老员工
降低人力成本的现金支出
第二章 细节定成败――股权激励解决方案"十二定"
定目标:设定公司及各部门目标
部分目录

内容简介

本书是作者及其团队结合上千家企业的实战咨询案和亲自操盘的股权激励方案,研发出的针对非上市公司股权激励实操落地的宝典,手把手教你如何设计股权激励方案以及如何落地,并对股权激励过程中容易产生的问题进行了归纳总结,提醒公司管理者提前预防。 单海洋 著作 单海洋,华一同创投资股份有限公司董事长
华一世纪企业管理顾问有限公司总裁
成长型企业股权激励四维模式创始人
他长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制,提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了股权激励的大难题,被誉为中国非上市公司股权激励**人!

《股权激励实务操作全手册:点燃企业增长引擎》 内容简介 在中国经济高速发展的浪潮中,企业如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,持续保持活力并实现高质量增长?核心要素之一,在于如何有效激发和锁定核心人才。当今时代,仅仅依靠传统的薪酬福利已难以为继,股权激励作为一种极具战略意义的人力资源管理工具,正日益成为企业吸引、激励和保留关键人才,并将其个人利益与企业长远发展紧密绑定的“秘密武器”。 本书《股权激励实务操作全手册:点燃企业增长引擎》并非一本理论堆砌的学术著作,而是一本真正立足于实践,旨在为广大企业创始人、CEO、CFO、HRD以及人力资源从业者提供一套系统、全面、可操作的股权激励解决方案。我们深知,股权激励的设计与实施并非易事,它涉及法律、财务、税务、管理等多个复杂维度,稍有不慎便可能事倍功全。因此,本书从企业实际需求出发,以清晰的逻辑、详实的案例和可执行的步骤,为您层层剥开股权激励的迷雾,帮助您构建最适合自身企业发展的股权激励体系。 本书的独特价值与核心内容 本书最大的亮点在于其“全流程、一站式”的服务理念,涵盖了股权激励从战略规划、方案设计、法律合规、税务筹划到落地实施、效果评估的每一个关键环节。我们力求做到: 一、 战略先行:股权激励与企业战略的深度融合 为什么要做股权激励? 书中将深入剖析股权激励的核心价值,引导读者理解股权激励不仅仅是“分钱”,更是驱动企业文化、凝聚团队、实现战略目标的重要手段。我们将探讨如何将股权激励与企业的发展阶段、行业特点、竞争环境以及长期发展战略紧密结合,确保激励方案能够切实服务于企业的核心目标。 明确激励目标: 详细讲解如何根据企业所处的不同发展阶段(初创期、成长期、成熟期)以及具体需求(吸引关键人才、稳定核心团队、激发创新活力、优化治理结构等),设定清晰、可衡量的股权激励目标。 识别激励对象: 帮助企业准确识别哪些员工是股权激励的真正受益者,包括核心创始人、高管团队、技术骨干、销售精英以及有潜力的年轻一代。我们将分析不同激励对象的诉求和贡献,为个性化设计激励方案奠定基础。 二、 精准设计:量身定制最优化的激励方案 股权激励的工具箱: 本书将全面介绍当前主流的股权激励工具,如股票期权(Stock Options)、限制性股票(Restricted Stock Awards, RSAs)、股票增值权(Stock Appreciation Rights, SARs)、虚拟股权(Phantom Stock)等,并深入分析各种工具的特点、适用场景、优缺点以及对企业和员工的影响。 关键设计要素解析: 授予、归属与行权: 详细讲解授予价格、授予数量、归属条件(业绩目标、服务年限、风险共担机制)、行权价格、行权方式等核心要素的设定原则和方法。我们将提供多种归属模型的对比分析,帮助您选择最契合企业文化的模式。 退出与兑现: 深入探讨股权退出机制的设计,包括回购、转让、并购、IPO等不同场景下的处理方式。理解并设计合理的退出机制,是确保激励效果、规避潜在风险的关键。 风险与对价: 分析如何设计公平合理的员工出资方式、风险共担比例,以及如何平衡激励成本与企业财务承受能力。 案例剖析与模板参考: 书中将包含大量精心挑选的、具有代表性的企业股权激励案例,涵盖不同行业、不同规模的企业。通过对这些案例的深度剖析,读者可以直观地了解股权激励方案的实际落地情况,学习成功经验,规避失败教训。同时,我们还将提供一系列实用的股权激励协议模板、归属计划模板等,方便读者直接参考和应用。 三、 法律合规与税务筹划:规避风险,优化效益 法律框架解读: 详细梳理与股权激励相关的法律法规,包括《公司法》、《证券法》、《合伙企业法》、《税收征收管理法》等,并重点解读最新的股权激励政策和监管要求。确保您的激励方案在法律框架内稳健运行。 合规性设计: 指导读者如何从法律角度出发,设计严谨的激励方案,避免潜在的法律纠纷,如股东资格认定、股权稀释、表决权安排、退出时的股权处理等。 税务优化策略: 深入分析股权激励涉及的各项税种(个人所得税、企业所得税、增值税等),以及最新的税收优惠政策。提供切实可行的税务筹划方案,帮助企业和员工在合规的前提下,最大程度地实现税务利益。我们将详细讲解不同激励工具在税务处理上的差异,以及如何通过科学的设计降低整体税负。 四、 落地执行与持续优化:让激励真正“动”起来 方案的沟通与宣导: 强调股权激励的沟通重要性,提供一套行之有效的沟通策略,帮助企业向员工清晰地解释激励方案的价值、规则和预期,赢得员工的理解和支持。 实施流程管理: 详细阐述股权激励实施的具体流程,包括股权池的设立、授予与登记、归属与解锁、行权与兑现等,确保操作的规范性和效率。 效果评估与调整: 股权激励并非一劳永逸。本书将指导读者如何建立有效的激励效果评估体系,定期审视激励方案的执行情况,分析其对企业绩效、员工敬业度、人才保留率等方面的影响,并根据实际情况进行适时调整和优化,使其始终保持对企业发展的驱动力。 公司治理的匹配: 探讨股权激励对公司治理结构的影响,如何通过合理的股权安排,优化股东结构,提升董事会的决策效率,构建更现代化的法人治理体系。 本书的目标读者 初创企业创始人与联合创始人: 学习如何用最小的成本吸引和留住核心团队,为企业发展奠定坚实人才基础。 成长型企业高管团队(CEO、CFO、COO、CHO等): 掌握设计和实施股权激励方案的系统方法,驱动企业快速发展。 人力资源管理者与从业者: 提升在股权激励领域的专业技能,成为企业战略性人才管理的得力助手。 法律、财务、税务顾问: 为企业提供专业、前沿的股权激励相关咨询服务,拓展业务领域。 希望深入了解企业股权运作模式的投资者和研究者。 结语 “授人以鱼不如授人以渔”。《股权激励实务操作全手册:点燃企业增长引擎》并非简单地提供一个“万能公式”,而是致力于为读者提供一套系统化的思维模式和实践工具。我们相信,通过本书的学习,您将能够自信、从容地驾驭股权激励这艘“巨轮”,为企业注入源源不断的活力,最终实现基业长青,基业长青! 在变幻莫测的商业环境中,人才就是最宝贵的财富,而股权激励,则是凝聚这份财富、激荡无限潜能的智慧之举。立即翻开本书,让我们一同开启您的股权激励实践之旅,点燃企业增长的引擎,驶向更加辉煌的未来!

用户评价

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这本书最让我惊艳的,是它对于“风险控制”与“法律合规”的详尽阐述。许多关于股权激励的书籍,往往停留在“如何设计”的层面,而忽略了“如何规避风险”的重要性。但这本书不同,它像一个经验丰富的导航员,在我驶向股权激励的蓝海时,提前为我指出了暗礁和险滩。作者花费了大量的篇幅,详细解读了股权激励过程中可能遇到的法律风险,如股权代持的法律风险、劳动合同的变更风险、信息披露的合规风险等,并给出了切实可行的规避建议。更重要的是,他强调了在整个股权激励设计的过程中,必须与法律顾问、税务师等专业人士保持紧密沟通,形成一道坚实的风险防火墙。这种对细节的关注和对潜在问题的预判,让我深感这本书的实用价值和专业深度。

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读到这本书的中间部分,我仿佛置身于一个高谈阔论的商业沙龙,与一群经验丰富的企业家和人力资源专家共同探讨着非上市公司股权激励的种种可能。作者在这里展现了他超凡的全局观,将各种激励工具——如股权、期权、虚拟股权、限制性股票单位等——如同象棋中的棋子,在不同的战略布局下,展现出不同的攻防效用。他没有简单地赞美某种工具的“万能”,而是强调“没有最好的,只有最适合的”。通过大量的案例分析,他教会我如何在不同的公司发展阶段、股权结构、行业属性以及激励对象(如核心创始人、高管、技术骨干、普通员工)面前,选择最恰当的激励方式,并巧妙地组合运用,以达到最佳的激励效果。这种“量体裁衣”的策略,让我豁然开朗,原来股权激励并非一成不变的公式,而是一门高度策略性的艺术。

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整本书读下来,给我留下最深刻印象的,是作者对于“长期主义”的推崇。他反复强调,股权激励并非一蹴而就的“速效药”,而是一个需要长期经营和持续优化的系统工程。在书中,他不仅仅关注如何设计一个能够立刻见效的方案,更着眼于如何建立一个能够适应公司发展、能够持续激励员工、能够为公司创造长期价值的股权激励体系。他教会我,股权激励的真正意义在于构建一种持续的合力,让员工从“打工者”转变为“合伙人”,共同为公司的未来而奋斗。这种对长远价值的追求,让我对股权激励有了更深刻的理解,也让我对未来创业和企业管理的方向有了更清晰的认识。

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这本书还有一个独特的魅力,在于它不仅仅局限于理论的探讨,而是将大量的篇幅投入到了“落地执行”的细节之中。作者深知,再精妙的设计,如果无法有效地执行,也只是纸上谈兵。因此,他从股权激励方案的制定、沟通、审批、实施,到后续的股权管理、退出机制的建立,都进行了非常细致的阐述。我尤其喜欢他关于“沟通”的章节,强调了在股权激励过程中,与所有利益相关者进行清晰、透明、持续的沟通是多么重要,如何通过有效的沟通,消除疑虑,建立信任,确保方案能够顺利落地。他甚至提供了一些沟通的模板和话术,这对于许多刚刚接触股权激励的创业者来说,无疑是雪中送炭。

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这本书的开篇就如同一杯醇厚的老酒,初尝之下或许觉得有些深沉,但细细品味,却能感受到其背后沉淀的智慧与经验。作者用一种娓娓道来的叙事方式,将复杂的股权激励理论,拆解成了一个个鲜活的商业场景。我尤其欣赏他对于“人”的关注,在探讨各种激励工具时,总是不忘追溯其背后驱动人心的逻辑。比如,在谈到期权激励时,他并没有仅仅罗列其计算公式和税务影响,而是深入剖析了为何期权能够激发员工的“主人翁意识”,如何通过长期的等待和潜在的巨额回报,将员工的个人利益与公司的长远发展紧密绑定。这种对人性洞察的引入,让原本枯燥的股权设计变得生动而富有温度。

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股权激励的说明很直接,对非上市公司很有用。

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要看就看一流的书,好书值得花时间看

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好看,能用

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不错不错不错不错不错不错不错不错

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很好

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挺好的,是我想要的

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很好的一夲通

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很好的一夲通

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正版,非常好

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